פּערסאַנעל פּאָטענציעל

"קאַדרעס באַשליסן אַלץ" - דעם פראַזע אַטריביאַטאַד צו סטאַלין. אבער אַפֿילו הייַנט, ווייניק וואָלט דיסאַגרי מיט דעם ויסזאָגונג. אַפֿילו אין די בייַזייַן פון אַ שטאַרק מאַטעריאַל און טעכניש יקער פון קאַליע טוערס זענען ביכולת צו פּאַמעלעך אַראָפּ די פּראָדוקציע פּראָצעס.

דאס איז די אַזוי-גערופֿן "מענטש קאַפּאַציטעט". זאל אונדז ערשטער באַטראַכטן די רגע טייל פון דעם דעפֿיניציע. אזוי, וואָס איז די פּאָטענציעל? עס איז זיכער פאַרבאָרגן פֿעיִקייטן, די קראַפט אַז קענען זיין גענומען אין צייַט פון דאַרפֿן. פּערסאַנעל פּאָטענציעל - עס 'ס סקילז און אַבילאַטיז פון עמפּלוייז צו געניטונג זייער פיייקייַט צו צושטעלן וויטאַל טעטיקייט פון די פירמע, פירמע, פאַבריק אָדער קיין אנדערע פּראָדוקציע פון די ונטערטעניק. עס איז געגרינדעט דורך אַספּעקץ אַזאַ ווי פּערזענלעכקייט טרייץ, אויפֿפֿירונג, פאַכמאַן וויסן און סקילז, דערפאַרונג און שעפֿערישקייט. פּערסאַנעל פּאָטענציעל פון די פאַרנעמונג - דאָס איז ניט דער בלויז קוואַליטעט פון דער יחיד טוערס, אָבער אויך זייער פיייקייַט צו פונקציאָנירן אין אַ קאָלעקטיוו, קאַמפּלאַמענטינג יעדער אנדערע און, אויב נייטיק, פּראַוויידינג הילף.

עס איז וויכטיק צו קעסיידער פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון די פאַרנעמונג. און דעם איז צו אַ גרויס מאָס באשלאסן דורך די פאַרהעלטעניש פון אַדמיניסטראַציע צו די שטעקן. יעדער פאַרנעמונג דאַרף העכסט Qualified ספּעשאַלאַסץ, וואס האָבן אַ ינסעניוו צו פּראָדוקטיוו אַרבעט. און עס דעפּענדס אויף טאַלאַנט אַדמיניסטראַציע. אויבן עס איז געווען אַ דעפֿיניציע פון דעם טערמין אין די ברייט זינען. אין אַ מער שמאָל - עס קענען מיינען קיין נומער פון באַקאַפּ אַרבעט וואַקאַנסיעס. עס מאכט חוש צו ויסטיילן אַזאַ אַ זאַך ווי אַ "לאַנג-טערמין מענטשלעך רעסורסן". עס כולל די עמפּלוייז וואס זענען ביכולת צו סאָלווע די דרינגלעך פּראָבלעם פון אַנטוויקלונג פון פּראָדוקציע, און האט צוויי הויפּט קאַמפּאָונאַנץ - קראַנט און פּאָטענציעל ציל. אין דער ערשטער פאַל מיר זענען גערעדט וועגן טוערס, וואס זענען בדעה צו דורכפירן די גרונט אַפּעריישאַנז. און אין די רגע (ציל מענטשלעך רעסורסן) - איז געהאלטן הילף צו סאָלווע ספּעציפיש טאַסקס פון פּראָדוקציע אַנטוויקלונג, פאַרבעסערן פאַרנעמונג קאַמפּעטיטיווניס. דעם - אַ ספּעציעל טנייַ ריקוויירינג אַ באַזונדער קאָנטראָל סיסטעם. אַזאַ פּערסאַנעל איז ניט בדעה צו דורכפירן נאָרמאַל אַפּעריישאַנז.

אַבדזשעקטיווז און מענטשלעך רעסורסן פאַרוואַלטונג טאַסקס באזירט אויף דעם דאַרפֿן צו ענשור די מצליח אָפּעראַציע פון אַ פאַרנעמונג אין אַ מאָדערן מאַרק עקאנאמיע. צו אַרבעטן שטייט צו צוציען Qualified professionals צו שטיצן זייער פאַכמאַן אַנטוויקלונג און צו שאַפֿן אָפּטימאַל טנאָים פֿאַר זייער עפעקטיוו טעטיקייט. דעם איז די גרונט מענטש רעסורסן פאַרוואַלטונג טאַסקס. עס איז נייטיק צו ינסטרומענט די ווייַטערדיק פּראַסעסאַז: פּערסאַנעל יוואַליויישאַן און אַנטוויקלונג פון די וויסן באַזע. די יענער איז נייטיק אין סדר צו מאַכן ינטעליגענט פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז. עוואַלואַטיאָן פון פּערסאַנעל איז געטראגן אויס אויף אַספּעקץ אַז קעראַקטערייז פּראָפעססיאָנאַליסם. עס איז נייטיק צו פירן אויס, אין באַזונדער, צו באַשטימען אויף די אַפּוינטמאַנט פון אַ אָנגעשטעלטער צו אַ זיכער שטעלע.

פּערסאַנעל פּאָליטיק אין קיין פאַרנעמונג זאָל זיין באזירט אויף די טריינינג און העכערונג פון פּערסאַנעל רעזערוו. אַז איז, professionals וואס קענען נעמען אַ מער פאַראַנטוואָרטלעך שטעלעס. דעם סיסטעם איז, צווישן אנדערע זאכן, פאָקוסעס אויף ימפּרוווינג די סקילז פון מאַנאַדזשערז. אַזוי, מענטשלעך רעסורסן און טאַלאַנט בעקן - עס ס 'זייער ינטעררילייטיד דערשיינונגען, כאָטש זיי געהערן צו פאַרשידענע קאַטעגאָריעס. לעצטע פּורפּאָסעפוללי געגרינדעט פֿאַר צוקונפֿט זיכער גרופּע פון עמפּלוייז גענומען העכער שטעלעס. זייַן הויפּט פֿונקציע ליגט אין ינשורינג קאָנטראָל סיסטעם רילייאַבילאַטי.

אין עטלעכע קאַסעס, די מערסט קאָמפּעטענט שטעקן רעזערוו צו טייַנען די רילייאַבילאַטי פון די פּראָדוקציע סיסטעם. אין דעם פאַל, דער מומחה, וואס איז נאָך אין זיין פּאָסטן, נעמט די סקילז אַז ער וואָלט נעמען אויף אן אנדער פּאָסטן. בשעת אויף די אנדערע פּאָסטן, עס אַבזאָרבז נייַ וויסן און סקילז, נעמט נאָך עקספּערטיז. אזוי, דער פּאָטענציעל אַרבעטער ינקריסאַז.