סטיילז פון פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג

קיין ענטערפּרייז איז טייל פון די עקאָנאָמיש און פּאָליטיש סיסטעם, עס איז נישט אין אַן אָוווערדלי אָרגאַניזירט וואַקוום. אַלע סטאַגעס פון דער אַנטוויקלונג און פאַרלייגן פון די פירמע מוזן זיין קאָואָרדאַנייטיד מיט די פּאָליטיק פון די שטאַט און די סאָסיאָ-קולטור עטהנאָס. די פֿילאָסאָפֿיע פון פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע פון אַ באַזונדער פירמע זאָל ניט געראַנגל מיט די לעגאַל רעגיאַליישאַנז פון די שטאַט, אין באַזונדער, מיט די לעגאַל אקטן בנוגע די רעכט און אַבלאַגיישאַנז פון אַ בירגער, אין די טעריטאָריע פון וועלכע די פאַרנעמונג איז ליגן. די יקער פון דעם פֿילאָסאָפֿיע - די טשאַרטער פון דער אָרגאַניזאַציע, דער קאָלעקטיוו און דעם ערשטן טריטיז, היגע אָרדערס און ינסטראַקשאַנז מאַנואַל. אין דערצו צו דעם באַזע, יעדער מאָדערן פאַרוואַלטער אויף פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע מוזן קענען צו נעמען אין חשבון לאַנדיש און רעגיאָנאַל חילוק, רעליגיעז, עטישע און מאָראַליש סטאַנדאַרדס , אאז"ו ו באַזירט אויף דער אַלגעמיין פאַרוואַלטונג פֿילאָסאָפֿיע פון דער אָרגאַניזאַציע, די סטיילז פון פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג זענען געשאפן.

איידער מיר אָנהייב קוקן בייַ סטיילז פון פאַרוואַלטונג שטעקן, איך וואָלט ווי צו בלייַבן ביי די אַפּראָוטשיז צו מענטשלעך מיטל אַדמיניסטראַציע. אַפּראָוטשיז צו די פאַרוואַלטונג פּערסאַנעל יוזשאַוואַלי צעטיילט אין צוויי ברייט קאַטעגאָריעס: פאָרמאַל און פּערסאָניזאָוואַנניע.

פאָרמאַליזעד אַפּראָוטשיז:

1. אָטאַקראַטיק (געצווונגען אַרבעט, פעלן פון קיין קעגנצייַטיק פארשטאנד, הויך קאָנפליקט, באַציונג, פעלן פון איניציאטיוו).
2. טעטשנאָקראַטיק ( פּראָצעס פאַרוואַלטונג שטעקן גאָר סאַבאָרדאַנייטיד צו די פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג פּראָצעס, אַלע סאַלושאַנז אויטאריטעטן זענען אין דער בעסטער אינטערעס פון פּראָדוקציע).
3. ביוראַקראַטיק (שטרענג באמערקונג פון אַלע אינסטרוקציעס און רעגיאַליישאַנז, פאָרמאַליזעד פּראָוסידזשערז פֿאַר פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג, קלעריטי פון די כייעראַרקי פון באַאַמטער באַציונגען).

פּערסאָנאַליזעד אַפּערטונאַטיז:

1. דעמאָקראַטיש (דער אָנגעשטעלטער טוט ניט דאַרפֿן קאָנטראָל, ער איז גרייט צו נעמען פאַראַנטוואָרטלעך דיסיזשאַנז אויף זיין אייגן און סאָלווע די טאַסקס, געטרייַ שטעלונג פון די פירערשאַפט).
2. מענטשנרעכט (דעם צוגאַנג שטעלט פאָרויס די אידענטיטעט פון דער אָנגעשטעלטער, זיין אינטערעסן, די אויסגלייכקייט פון דער שטעלע אין דער פעסט צו זיין לעבן צילן אין דער ערשטער אָרט.) אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן פיעסעס אַ ערשטיק ראָלע אין פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט.)
3. ינאַווייטיוו (דער צוגאַנג איז דערקענט ווי דער רובֿ עפעקטיוו צווישן אַלע אנדערע מעטהאָדס, עס איז באזירט אויף לאַנג-טערמין צילן, פֿאַר וואָס עמפּלוייז זענען געענדיקט גאַנץ פֿרייַהייט פון קאַמף.) די רעאַליזיישאַן פון די שעפעריש פּאָטענציעל פון עמפּלוייז אין דעם צוגאַנג איז זייער הויך.

געלט זענען אויך סאָסיאָ-טעכניש צוגאַנג אין וואָס די געזעלשאַפטלעך סיסטעם און די טעכניש אָרגאַניזאַציע פון ינטעררילייטיד אַרבעט רעזולטאַטן אָפענגען אויף די געזעלשאַפטלעך שטעלע פון די אַרבעטער.

באַזירט אויף דעם קלאַסאַפאַקיישאַן פון אַפּראָוטשיז, די ווייַטערדיק סטיילז פון פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג קענען זיין אונטערשיידן.

1. פאָקוסעד אויף די אַרבעט (דער פאַרוואַלטער שטעלט טאַסקס און צילן איידער זיין סאַבאָרדאַנייץ, און דאַן ריקווייערז שטרענג און סופּער-עפעקטיוו דורכפירונג.) קאָערשאַן איז אָפט געשאפן דורך מאַניפּיאַליישאַן און אַדמיניסטראַטיווע דרוק.)
2. פּערסאַנאַלי פאַרוואַלטונג (אין דער ערשטער אָרט פֿאַר דער פאַרוואַלטער - זיין סאַבאָרדאַנייץ, זייער אינטערעסן און פּראָבלעמס.) פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג איז געבויט אויף קעגנצייַטיק צוטרוי און שוטפעס. די רעזולטאַט פון דעם אַדמיניסטראַציע איז אַ פאַרייניקטע און פרייַנדלעך מאַנשאַפֿט.
3. אַוטהאָריטאַריאַן (פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג איז געפירט אויס אונטער די סאַקאָנע פון שטראָף, און אַלע דיסיזשאַנז זענען געמאכט דורך די קאָפּ סאָוללי).
4. דעמאָקראַטיש (מיט אַ דעמאָקראַטיש סטיל, די קאָפּ נעמט דיסיזשאַנז, גענומען אין חשבון די מיינונגען פון סאַבאָרדאַנייץ.די הויפּט אַרבעט פון די פירער איז צו ברענגען אויס די אַלגעמיינע געדאַנק פון עטלעכע פארגעלייגט אָנעס).

אָפט די סטיילז פון פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג זענען געמישט ווערסיעס, פֿאַר בייַשפּיל, בישליימעס-אַטאָראַטעריאַן, קאָנסולטאַטיווע-דעמאָקראַטיש, גרופּע סטיל, אאז"ו ו.