רשימה פון עמפּלוייז פון די פאַרנעמונג. פּראַוויזשאַנז פון אַרבעט רעסורסן

ויספאָרשונג פון די שטאַט פון די ביניען און יוואַליויישאַן פון די אַרבעט פּאָטענציעל פון די פאַרנעמונג - די מערסט וויכטיק אַרבעט פון זייַן פירערשאַפט און פאַראַנטוואָרטלעך professionals. ווי טייל פון זייַן לייזונג, מעטהאָדס קענען זיין געווענדט אַז ימפּלי די כעזשבן פון אַזאַ אַ גראדן ווי די פּייראָול זאַץ פון טוערס. וואָס איז זייַן ספּעסאַפיסאַטי? ווי קענען עס זיין געניצט אין פיר?

וואָס זענען די אָנגעשטעלטער סקעדזשולז?

דער רשימה פון עמפּלוייז פון די פאַרנעמונג זאָל אַרייַננעמען אַלע עמפּלוייז וואס זענען פאַרקנאַסט אין שטענדיק, סיזאַנאַל אָדער צייַטווייַליק אַרבעט - פון דעם מאָמענט זיי זענען ענראָולד אין דער שטעקן פון דער אָרגאַניזאַציע. אין דער זעלביקער צייט, אין דער רשימה פון שטעקן יעדער טאָג, ביידע ספּעשאַלאַסץ פאָרשטעלן אין אַרבעט און די וואס זענען ניט פאַראַן זענען גענומען אין חשבון.

די כּללים פון אַקאַונטינג פון עמפּלוייז געגרינדעט דורך די געזעץ פּרעזאַנץ די פאלגענדע אין דער רשימה:

- עמפּלוייז וואס געקומען צו אַרבעטן אין פאַקט, ווי געזונט ווי די וואס האבן ניט דורכפירן זייער אַרבעט פאַנגקשאַנז רעכט צו די ריזאַלטינג דאַונטיים;

- עמפּלוייז וואס זענען אויף געשעפט טריפּס בשעת ריטיינינג לוין אין דער געזעלשאַפט;

- עמפּלוייז וואס האבן נישט קומען צו אַרבעט רעכט צו קראַנקייַט;

- עמפּלוייז וואס האבן ניט קומען צו די ווערקפּלייס רעכט צו דער פאָרשטעלונג פון ציבור דוטיז;

- עמפּלוייז אַדמיטאַד צו די שטאַט אויף אַ טייל-צייַט אָדער אַ וואָך אָדער האַלב-צייַט יקער;

- טוערס פון לאַנדווירטשאַפטלעך אָרגאַניזאַציעס;

- ספּעשאַליסס אַדמיטאַד צו די שטאַט מיט אַ פּראָבאַטיאָנאַרי צייַט;

- עמפּלוייז וואס אַרבעט אין שטוב;

- בירגערס וואס לערנען אין דיפּאַרטיאַל אינסטיטוציעס;

- בירגערס וואס זענען טעמפּערעראַלי ינוואַלווד אין לאַנדווירטשאַפטלעך אַרבעט בשעת ריטיינינג זייער סאַלעריז פֿאַר די הויפּט שטעלע.

אין דער זעלביקער צייַט, אין די פאַל פון טוערס מיט טייל-צייַט אַרבעט, עמפּלוייז וואס זענען ליגאַלי אנגעשטעלט אונטער אַ רידוסט פּלאַן - פֿאַר בייַשפּיל, ווייַל פון חרובֿ עלטער, אַרבעט אין כאַזערדאַס טנאָים - זענען נישט אַרייַנגערעכנט אין דער רשימה אין די פאַל פון טוערס וואס אַרבעט אין די טייל-טאָג טאָג. אויך, פֿאַר אַ קירצער פּלאַן, פרויען קענען זיין אנגעשטעלט וואס זענען נאָך ברייקס אין דער פאָרשטעלונג פון אַרבעט אַקטיוויטעטן פֿאַר פידינג די קינד.

א גאַנץ רשימה פון די קאַטעגאָריעס פון עמפּלוייז וואָס זענען אַרייַנגערעכנט אין דער רשימה פון די פאַרנעמונג איז געגעבן אין די ינסטרוקטיאָן אויף די סטאַטיסטיק פון די נומער פון עמפּלוייז באוויליקט דורך די שטאַט קאַמיטי פֿאַר סטאַטיסטיק פון די וססר אין 1987 (ינסטרוקטיאָן נומ 17-10-0370, דייטיד 17.09.1987). עס איז נאָוטווערדי אַז דעם מקור פון געזעץ איז נאָך גילטיק, און זייַן דזשוריסדיקשאַן אַפּערייץ בייַ די פעדעראלע מדרגה.

רשימה קאָמפּאָזיטיאָנס: הויפּט קאַטעגאָריעס פון ספּעשאַליסס

אין אַלגעמיין, דער רשימה פון עמפּלוייז פון די פאַרנעמונג איז רעפּריזענטיד דורך 3 הויפּט קאַטעגאָריעס פון ספּעשאַלאַסץ:

- ארבעטן אויף אַ אָנגאָינג יקער אָדער פֿאַר מער ווי אַ יאָר אונטער אַ באַשעפטיקונג קאָנטראַקט;

- ארויס טעמפּערעראַלי - פֿאַר אַ צייַט נישט יקסיד 2 חדשים, און אין די פאַל פון די פאַרבייַט פון אַ טעמפּערעראַלי ניטאָ מומכע - ניט יקסיד 4 חדשים;

- אַרבעט אונטער די סיזאַנאַל קאָנטראַקט, וואָס איז פארענדיקט פֿאַר אַ צייַט נישט יקסיד 6 חדשים.

אבער פיל מער דעפּענדס אויף די אינהאַלט פון קאַנטראַקץ וואָס פאַרלייגן די לעגאַל שייכות צווישן אַ ספּעציפיש אָנגעשטעלטער און דער באַלעבאָס. עס קען זיין אנגעוויזן אַז דער רשימה פון עמפּלוייז אויף דעם טאָג אַוועק אָדער אויף אַ ציבור יום טוּב זאָל זיין גענומען גלייַך צו די קאָראַספּאַנדינג גראדן, פאַרפעסטיקט אויף די פריערדיקע אַרבעט טאָג. סימילאַרלי - אויב די אָפּרוטעג אָדער עפנטלעך האָלידייַס זענען 2 אָדער מער. רשימה נומער ווי פון יעדער פון זיי מוזן זיין גלייַך צו די קאָראַספּאַנדינג פיגור פֿאַר אַ ארבעטן טאָג פּריסידינג דער ערשטער אָפּרוטעג אָדער יום טוּב.

אזוי, די געסעצ - געבונג פון די רוסישע פעדעריישאַן גיט אַ גאַנץ קאָמפּליצירט קלאַסאַפאַקיישאַן פון עמפּלוייז פאַלינג אין די רשימה פאָרמיישאַנז פון ענטערפּריסעס. עס איז אויך נוציק צו באַטראַכטן וואָס קאַטעגאָריעס פון ספּעשאַלאַסץ זענען נישט אַרייַנגערעכנט אין דער רשימה פון עמפּלוייז אין לויט מיט די סטאַנדאַרדס אנגענומען דורך די וססר גאָסקאָמסטאַט.

וואָס עמפּלוייז זענען נישט אַרייַנגערעכנט אין די רשימה?

אין דעם פאַל, מיר זענען גערעדט וועגן עמפּלוייז וואס:

- זענען נישט אַרייַנגערעכנט אין די שטעקן פון די פאַרנעמונג און פירן אויס זייער אַרבעט פאַנגקשאַנז אין לויט מיט די העסקעם פֿאַר איין-צייַט אַרבעט;

- זענען רעגיסטרירט מיט די פאַרנעמונג אין די פריימווערק פון די קאַמפּאַטאַבילאַטי פון אנדערע אָרגאַניזאַציעס;

- ינוואַלווד אין די פירמע אונטער אַ קאָנטראַקט מיט אַ רעגירונג אָרגאַניזאַציע;

- טעמפּערעראַלי עריינדזשד פֿאַר אַרבעט אין אן אנדער פירמע, צוגעשטעלט אַז זיי טאָן ניט ריטיין סאַלעריז אין זייער הויפּט שטעלעס;

- אַימעד בייַ געלערנט מיט אַ צעשיידונג פון אַרבעט און באקומען אַ וויסנשאַפט אין דער באַלעבאָס פון דער באַלעבאָס;

- שולעס פון שולן אין דער צייט פון פאַכנדיק גיידאַנס;

- עמפּלוייז וואס זענען טריינד פֿאַר ווייַטער אַרבעט אין נייַ ענטערפּריסעס;

- יונגע פּראָפעססיאָנאַלס וואס זענען אויף אָפּדאַך באַצאָלט דורך די פירמע נאָך גראַדזשאַוויישאַן;

- געשיקט צו די פּערסאַנעל דעפּאַרטמענט אַ בריוו פון רעזיגניישאַן, און אויך פארשטאפט ארבעטן ביז דער ויספיר פון די ווארענונג אָדער אויב עס איז ניטאָ.

אין דער זעלביקער צייַט, אויב אַ אָנגעשטעלטער אין איין פירמע קאַריז אויס אַרבעט טעטיקייט פֿאַר צוויי, אַ האַלב אָדער ווייניקער ווי אַ קורס אָדער איז אַ יחיד מיט אַ פירמע ווי אַ ינערלעך טייל-צייט אַרבעטער, עס איז גערעכנט ווי איין מענטש אין דער רשימה פון ספּעשאַלאַסץ.

דער רשימה פון עמפּלוייז אין אַ זיכער דאַטע זאָל אַרייַננעמען אַלע עמפּלוייז וואָס זענען אַדמיטאַד צו די שטאַט פון דעם טאָג, און אין דער זעלביקער צייַט די דיסמיסט ספּעשאַלאַסץ זאָל ניט זיין אַרייַנגערעכנט.

צוזאמען מיט די רשימה סטרוקטור, אין די געסעצ - געבונג פון די רוסישע פעדעריישאַן עס זענען נאָרמז אין לויט מיט וואָס די דורכשניטלעך נומער פון עמפּלוייז קענען זיין באשלאסן. זאל ס לערנען די ספּאַסיפיקס אין מער דעטאַל.

וואָס זענען די ינדאַקייטערז פֿאַר די דורכשניטלעך נומער פון עמפּלוייז?

די ינדאַקייטערז קענען זיין געוויינט ווייַל פון פערלי אָפט ענדערונגען אין די סטרוקטור פון די פאַרנעמונג שטעקן. די דורכשניטלעך נומער פון קאַלקולאַטאָרס (דער קאַלקולאַטאָר איז די הויפּט געצייַג פֿאַר דיטערמאַנינג עס) איז קאַלקיאַלייטיד דורך די פאלגענדע פאָרמולע: דער סומע פון דער שטעקן קאָמפּאָזיציע פון די פירמע שטעקן פֿאַר אַלע די טעג ין די רעפּאָרטינג צייַט - פֿאַר בייַשפּיל, דער חודש, איז צעטיילט דורך די נומער פון טעג פון די קאָראַספּאַנדינג צייַט. עס איז אויך מעגלעך, פֿאַר בייַשפּיל, צו נעמען די גאַנץ פיגור פֿאַר די יאָר דורך חדשים און צעטיילן דורך 12. די קאָנקרעט וועג פון אַפּלייינג די פאָרמולע איז דעפּענדס אויף טאַסקס אַז פּערסאַנאַלי די פּערסאַנעל דינסט פון די פאַרנעמונג.

אין פאַקט, די דורכשניטלעך נומער פון עמפּלוייז קענען זיין באשלאסן, פֿאַר בייַשפּיל, פֿאַר די ציל פון ריפּאָרטינג. אין דעם פאַל, די באַטייַטיק גראדן איז געוויזן צוזאמען מיט דער רשימה זאַץ, וואָס איז פאַרפעסטיקט ווי אַ זיכער טאָג: דעריבער, די נומער פון ספּעשאַלאַסץ איז געגעבן אין די דורכשניטלעך אין די רעפּאָרטינג צייַט - חודש, פערטל, האַלב יאָר, יאָר.

די נוצן פון פּייראָול אין די אַסעסמאַנט פון אַרבעט רעסורסן

די פּראַקטיש אַפּלאַקיישאַן פון ינדאַקייטערז אַזאַ ווי פּייראָול אָדער דורכשניטלעך נומערן קען אויך זיין געטראגן אויס אין די יוואַליויישאַן פון אַרבעט רעסורסן פון די פאַרנעמונג. זאל ס לערנען דעם אַספּעקט אין מער דעטאַל.

עס זענען אַ גרויס נומער פון קעראַקטעריסטיקס פון אַרבעט רעסורסן, אַנאַליסירט דורך די פּערסאַנעל באַדינונגען פון ענטערפּריסעס און אנדערע אינטערעסירט סטראַקטשערז וואָס אַרבעט אין געשעפט. אַרבעט איז איינער פון די שליסל רעסורסן פון קיין אָרגאַניזאַציע, די מדרגה פון קוואַליפיקאַציע און אנדערע באַטייַטיק קעראַקטעריסטיקס וואָס באַשטימען די קאַמפּעטיטיווניס פון די געשעפט מאָדעל פון די פירמע, אַזוי זייַן מאַנאַדזשערז קענען באַצאָלן נאָענט ופמערקזאַמקייַט צו זייַן אפשאצונג.

הויפּט פֿעיִקייטן פון די ווערקפאָרס

צווישן די מערסט באַטייַטיק טשאַראַקטעריסטיקס פון אַרבעט:

- פאַרגרעסערן;

- אַוטגאָוינג שטעקן;

- פאקטיש ארבעטן ספּעשאַלאַסץ.

אונטער אַבסאָלוט וווּקס, עס איז לאַדזשיטאַמאַט צו פֿאַרשטיין די חילוק צווישן די גראדן פון די נומער פון ספּעשאַליסס אין די אָנהייב און די סוף פון אַ געגעבן ריפּאָרטינג צייַט. אין קער, קאַלקיאַלייטינג די פאַרהעלטעניש צווישן די באַטייַטיק גראדן אין די סוף און די אָנהייב פון די רעפּאָרטינג צייַט, איר קענען באַשטימען דעם קורס פון פאַרגרעסערן אין אַרבעט. אַזאַ ינדאַקייטערז זענען וויכטיק אויב אַ קוואַנטיטאַטיווע אַסעסמאַנט פון די אַרבעט פּאָטענציעל איז געפירט אויס.

אין דערצו, די פּערסאַנעל באַדינונגען פון ענטערפּריסעס קענען סאָלווע די פראבלעמען פארבונדן מיט פּלאַנירונג די סטרוקטור פון די שטאַט אויף די יקער פון ריפערינג ספּעשאַלאַסץ צו זיכער קאַטעגאָריעס פון עמפּלוייז. צווישן די מערסט באַטייַטיק ינדאַקייטערז געניצט אין דעם פאַל זענען עמפּלוייז פון עמפּלוייז. עס רעפּליקייץ די נומער פון עמפּלוייז וואס זענען אין זייער אָרט פון אַרבעט אין דעם טאָג. דעם גראדן קענען זיין באשלאסן דורך גענומען אין חשבון פאַרשידן אַדזשאַסטמאַנץ - פֿאַר בייַשפּיל, יענע וואָס נעמען אין חשבון די אַלעדזשד ניט-באַדינגונג פון עמפּלוייז צו אַרבעטן.

אן אנדער וויכטיק פּאַראַמעטער וואָס קעראַקטערייז די צושטעלן פון אַרבעט רעסורסן פון די פירמע איז די נומער פון פאקטיש ארבעטן ספּעשאַלאַסץ. עס האט אַ פונדאַמענטאַל חילוק, אין באַזונדער, פון אַ אָנגענעם נומער - זינט די פּאַראַמעטער אין קשיא טוט נישט אַרייַננעמען אַזאַ אַ גראדן ווי די ווערט פון בעשאָלעם דאַונטיים, וואָס איז, בעשאַס וואָס ספּעשאַלאַסץ האט נישט אָנהייבן ארבעטן אין די גאנצע אַרבעט טאָג אויף פּלאַן.

אַסעסמאַנט פון אַרבעט רעסורסן: נואַנסיז

זאל ס באַטראַכטן אין מער דעטאַל ווי די ינדאַקייטערז קענען זיין געווענדט פֿאַר די ציל פון דורכפירן אַן אַסעסמאַנט דורך אַ פאַרנעמונג פון פּערסאַנעל. די אַרבעט קראַפט איז, ווי מיר אנגעוויזן אויבן, די מערסט וויכטיק מיטל פון דער אָרגאַניזאַציע, און דעריבער זייַן פאַרוואַלטונג זאָל זיין באַרדאַסדיק און פאַרטראַכטן די ספּיסיפיקס פון בנין די געשעפט מאָדעל פון די פאַרנעמונג.

דער הויפּט ציל פון דער פאַרוואַלטונג און קאָמפּעטענט עמפּלוייז פון די פירמע אין דעם פאַל איז צו צושטעלן די מאַקסימום אַרבעט פּראָודאַקטיוויטי אין סדר צו פאַרגרעסערן די וואַליומז צוגעשטעלט צו דער מאַרק פון סכוירע אָדער באַדינונגען, און צו ענשור די הויך עפעקטיווקייַט פון פּראָדוקציע אָרגאַניזאַציע. צו טאָן דאָס, פאַרוואַלטונג קענען פירן אויס די אַסעסמאַנט פון די פאַרנעמונג שטאַט סטראַקטשערז אין סדר צו ידענטיפיצירן: זיכערהייַט פירמע און זייַן סטראַקטשעראַל דיוויזשאַנז נייטיק אַרבעטקראַפט, ויסקער רייץ, די ינדאַקייטערז טשאַראַקטעריזינג די אַרבעט פּראָודאַקטיוויטי אין די פאַרנעמונג, עפעקטיוו נוצן פון פירמע שטעקן צייַט, באַרדאַסדיק נוצן פון פאַרנעמונג פּייראָול.

דאַטן קוואלן, דורך וועלכע שליסל ינדאַקייטערז קענען זיין באקומען צו סאָלווע די פראבלעמען - אַזאַ ווי, למשל, די נומער פון עמפּלוייז פון דער אָרגאַניזאַציע, זייער רשימה אָדער דורכשניטלעך נומערן, זענען רובֿ אָפט ריפּאָרטינג דאקומענטן, אַזאַ ווי פאָרמע נומ פּ -4, - פֿאַר בייַשפּיל, די באַריכט קאַרדס קאַמפּיילד דורך די פּערסאַנעל אָפּטיילונג ספּעשאַליסס.

דאַטן אויף מענטש רעסורסן: דער סדר פון אפשאצונג

זאל ס באַטראַכטן איצט, אין וואָס סדר די אָפּשאַצונג פון פּערסאַנעל רעסורסן פון די פאַרנעמונג קענען זיין געפירט אויס.

ניצן די ינדאַקייטערז באטראכט, די קאַמפּעטיטיוו ספּעשאַלטיז פון דער הר דעפּאַרטמענט פון די פירמע, ערשטער פון אַלע, פונאַנדערקלייַבן זיי פֿאַר העסקעם מיט די פּלאַננעד ינדאַקייטערז. אין די געשעעניש אַז ענדערונגען זענען באמערקט, ניט נאָר זייַן קוואַנטיטאַטיווע טשאַראַקטעריסטיקס זענען אַססעססעד, אָבער אויך קוואַליטאַטיווע אָנעס. אין דעם פּראָצעס פון אַנאַליזינג די ינדאַקייטערז פֿאַר פאַרשידענע קאַטעגאָריעס פון ספּעשאַלאַסץ, פאַרשידן דיווייישאַנז פון די פיגיערז זענען גילוי, וואָס זענען רעקאָרדעד נאָך די רעזולטאַטן פון די פריערדיקע באַריכטינג פּיריאַדז, און באזירט אויף די פאַרגלייַך פון די דאַטן, זייער ינטערפּריטיישאַן איז געפירט אויס. זייַן הויפּט באַניצער איז די פאַרוואַלטונג פון דער אָרגאַניזאַציע, וואָס קענען נוצן די באקומען דאַטן צו מאַכן דיסיזשאַנז:

- פאַרגרעסערן אין די נומער פון פירמע שטעקן;

- אויף דער ענדערונג אין דער סטרוקטור פון דער פירמע שטעקן אין סדר צו פֿאַרבעסערן די פּראָדוקטיוויטי פון די פאַרנעמונג;

- אויף די הקדמה פון ענדערונגען אין די פאַרוואַלטונג סטרוקטור פון דער אָרגאַניזאַציע אין סדר צו פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון קאָמוניקאַציע צווישן עמפּלוייז פון די פירמע ווען סאַלווינג זיכער טאַסקס.

עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז די רשימה פון פירמע עמפּלוייז, זייער דורכשניטלעך נומער און אנדערע קעראַקטעריסטיקס געניצט אין אַסעסינג די אַרבעט פּאָטענציעל פון די פירמע, אין פילע קאַסעס זענען סאַפּלאַמענטאַד מיט אנדערע ינדאַקייטערז וואָס מאַכן אַנאַלייזינג די סטרוקטור פון די פירמע שטעקן אַפֿילו מער ינפאָרמאַטיוו. למשל, דער קוואַליפיקאַציע זאַץ פון די שטעקן פון די פאַרנעמונג, זייַן סטרוקטור אין טערמינען פון פאַכמאַן סקילז און קאַמפּאַטינסיז פון די עמפּלוייז קענען זיין גענומען אין חשבון. אין פילע פאלן, פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג און פירמע פאַרוואַלטונג אין באַשלוס אויף די אַפּטאַמאַזיישאַן פון די שטאַט סטרוקטור קענען פאָוקאַסירן זייער ופמערקזאַמקייַט בלויז אויף ימפּרוווינג די סקילז פון ספּעשאַלאַסץ, אָבער נישט צו אַפּלייינג קיין אָרגאַנאַזיישאַנאַל מיטלען צו פֿאַרבעסערן דעם מאָדעל פון פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג פון די פאַרנעמונג.

אָבער אין פילע פאלן, די פאַקטיש טנייַ פון די פירמע מיט ספּעשאַלאַסץ פון אַ באַזונדער פּראָפיל איז פון מער וויכטיקייט. עס קען ויסמעקן די ענטערפּרייז פון סיימאַלטייניאַסלי פון די פעלדער פון דעם שטעקן וואָס האָבן די נייטיק בקיעס מדרגה.

ניצן אַן אָפּשאַצונג פון אַ אַרבעטקראַפט אין יקספּאַנשאַן פון געשעפט

אַ אַנאַליז פון די סטרוקטור פון די פירמע 'ס שטעקן קענען אויך זיין געניצט צו סאָלווע פראבלעמען וואָס פּראַסעסינג די יקספּאַנשאַן פון געשעפט. א דיטיילד לערנען פון די אַרבעט פּאָטענציעל פון די הויפּט פאַרנעמונג, פּראָודאַקטיוויטי פאָרשטעלונג פון טוערס, וואס פירן אויס זייער אַקטיוויטעטן אין די פירמע, וועט פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון די דיפּלוימאַנט פון נייַ קאַפּאַסיטיעס פון די פאַרנעמונג - פֿאַר בייַשפּיל, אויב איר עפענען אן אנדער פאַבריק שורה אין אן אנדער שטאָט. די אַוויילאַבילאַטי פון גרייט-געמאכט אַנאַליסיס דאַטן, ספּעשאַלייזד דורך ספּעשאַלטיז פון הר דעפּאַרטמענץ און מאַנאַדזשערז פון דער הויפּט פירמע, וועט מאַכן אַ טיפּיש סטאַפפינג טיש צו פאָרמולירן אָפּטימאַל סטשעדולעס פון אַרבעט, צו פאַרשפּרייטן די שטעלעס פון ספּעשאַליסס פֿאַר פאַרשידן סטראַקטשעראַל טיילן פון די פאַרנעמונג.

Summary

אזוי ווי די כעזשבן פון די רשימה זאַץ, ווי געזונט ווי די נומער פון עמפּלוייז פון די פירמע, באזירט אויף די דורכשניטלעך וואַלועס, סאַפּלאַמענטאַד דורך אנדערע באַטייַטיק ינדאַקייטערז, וואָס קעראַקטערייז די אַרבעט פּאָטענציעל פון די פירמע - פֿאַר בייַשפּיל דורך די ווערכאַוס שטעקן, אַלאַוז די פאַרוואַלטונג פון די פירמע צו סאָלווע די מערסט וויכטיק טאַסקס אין סדר צו פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון אַרבעט אין די פאַרנעמונג, , די דיפּלוימאַנט פון נייַע קאַפּאַציטעט פון די פאַרנעמונג.

עס איז וויכטיק צו אָנווייַזן די אַנאַליז פון די באַטייַטיק ינדאַקייטערז אין אַ פולשטענדיק שטייגער, גענומען די חשבון פון די קוואַליפיקאַציע קעראַקטעריסטיקס פון עטלעכע גרופּעס פון ספּעשאַליסס, די ספּעסאַפיסאַטי פון מאַרק טרענדס און, וואָס איז אויך זייער וויכטיק, די קראַנט פּראַוויזשאַנז פון די האַסקאָמע. דערפֿאָלג לייזונג פון אַזאַ טאַסקס וועט לאָזן די פאַרנעמונג מער קאַמפּעטיטיוו אין דער מאַרק, גרייט צו ימפּלאַמענטאַד ביידע וווּקס סטראַטעגיעס און פּלאַנז אַימעד בייַ די סטאַביל אַנטוויקלונג פון די פירמע.