ימפּראָווינג די מענטשלעך מיטל פאַרוואַלטונג סיסטעם

די יבערגאַנג צו אַ מאַרק עקאנאמיע סיסטעם האט געפֿירט צו אַ ענדערונג אין די אָנפירן פון פּערסאַנעל פּאָליטיק. הייַנט, לעאַדערס פון מצליח קאָמפּאַניעס וויסן אַז אויף ווי די אַרבעט פון זייער עמפּלוייז די פּראָפיטאַביליטי פון זייער געשעפט דעפּענדס. פֿאַר דעם סיבה, די קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג פון די פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג סיסטעם עס איז די גאַראַנטירן פון אַ הויך און סטאַביל גראָוט פון די פירמע. די יגזיסטינג באַגריף פון דער אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט און ינטעראַקשאַן מיט עמפּלוייז ריקווייערז קעסיידערדיק אַדזשאַסטמאַנץ, ווייַל פון די גיך ענדערונגען אין די וועלט צוציען אַ נייַ פאָדערונג צו דער קוואַליטעט פון די פּראָדוקט און די, וואס מאַכן עס.

צו ווייַטער פֿאַרבעסערן די פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג סיסטעם זאָל זיין אַ גרונטיק אַנאַליז פון די יגזיסטינג סיטואַציע אין דער אָרגאַניזאַציע. עס איז נייטיק צו ונטערזוכן סטאַפפינג, צו ידענטיפיצירן די דאַרף פון זייַן ענדערונגען אין איין ריכטונג אָדער אנדערן, צו באַקומען באַקאַנט מיט די שטעקן רשימה און אַנאַלייז די מאָס צו וואָס עס איז עפעקטיוו, צו לערנען Carefully די צאָלונג סיסטעם פון סאַלעריז און באַשטימען די מאָס צו וואָס עס קאַמפּלייז מיט סטאַטשאַטאָרי רעגיאַליישאַנז. קאַנדאַקטינג די לערנען פון די אַספּעקץ זאָל ענטראַסט דיסינטערעסטעד פּאַרטיי, וואָס וועט געבן די רעזולטאַט באַריכט, וואָס האט דעוועלאָפּעד אין די פירמע וועט זיין דיסקרייבד אין דעטאַל די סיטואַציע און רעקאַמאַנדיישאַנז פֿאַר פֿאַרבעסערונג פון די מענטשלעך מיטל פאַרוואַלטונג סיסטעם האט דורכגעגאנגען די מערסט מצליח.

עס איז אוממעגלעך צו מאַכן ימפּרווומאַנץ אין די אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט און פּראָדוקציע אָן אַ גוט לאַדזשיסטיקס. די נוצן פון ינאַווייטיוו מעטהאָדס אין די פאַרנעמונג וועט ניט בלויז רעדוצירן די קאָסטן פון דער באַלעבאָס, אָבער אויך צושטעלן אַ אָנגענעם און טשיקאַווע אַרבעט פון זייַן עמפּלוייז. באַזירט אויף דעם טעזיס, מיר קענען זאָגן אַז מיט די הקדמה פון נייַ טעקנאַלאַדזשיז אין די אַרבעט זאָל נעמען אָרט שטעקן אַנטוויקלונג. פילע מאַנאַדזשערז האָבן באמערקט אַז באַן זייער אייגן שטעקן איז פיל מער נוצלעך ווי צו עפענען אַרויף נייַ באַשעפטיקונג אַפּערטונאַטיז פֿאַר די וואס שוין אייגן די נייַ וויסן. דעם מאכט עס מעגלעך צו וואַקסן אַ שטעקן פון ויסגעצייכנט professionals אינטערעסירט אין זייער אַרבעט און וויסן אַלע זייַן ינטראַקאַסיז.

ימפּראָווינג פאַרוואַלטונג פּראַקטאַסאַז ענטייל אַ ענדערונג אין דער פאָרעם פון באַציונגען באַלעבאָס - סאַבאָרדאַנייט. ווען די קאָפּ הייבט צו פאַרשטיין אַז אַרום עס איז ניט גרוי פאַסעלעסס מאַסע פון טוערס און די סומע פון מענטשן און professionals, עס ווערט די ביגאַסט און רובֿ וויכטיק אַסעט פֿאַר דיין געשעפט - ראָמען. די ראשי איז זייער וויכטיק פֿאַר די הצלחה פון די פירמע צו פעסטשטעלן קאָנטאַקט מיט זיין סאַבאָרדאַנייץ, צו מאַכן זיי פילן זייער אייגן וויכטיקייט צו די קאַסטן. דאס קענען ווערן געטאן דורך ינטערוויוז, מיטינגז, פֿירמע events. עס איז זייער וויכטיק אַז די גרענעץ צווישן די פאַרשידענע סטאַגעס אין די פֿירמע כייעראַרקי מיינטיינד. עס מוזן זיין אַ זיכער דיסטאַנסע, צו ויסמייַדן ומנייטיק פאַמיליאַריטי.

קיין פֿאַרבעסערונג פון די פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג סיסטעם יימז צו שטארקן מענטש רעסורסן. צו טאָן דאָס, עס איז וויכטיק צו ופוועקן די טוערס 'עכט אינטערעס און היסכייַוועס צו וואָס זיי טאָן. אַנטוויקלונג ינסיניווז און טעסטינג זענען דערטראגן דורך די הר אָפּטיילונג שטעקן. רילייינג אויף די דאַטן באקומען אין די לויף פון גענעראַל שטודיום, זיי זאָל אַנטוויקלען אַ סיסטעם פון מאָוטאַווייטינג אַקטיוויטעטן אַז וועט אינטערעס professionals.

אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון נייַ פאַרוואַלטונג פּראַקטאַסאַז זאָל נעמען אָרט אין סטאַגעס, צו זיין קאָוכיראַנט, גרינג צו פֿאַרשטיין פֿאַר יעדער אָנגעשטעלטער. עס איז וויכטיק צו גלייַכן דעם גייסט פון די צייַט און פֿאַרבעסערן די אַרבעט טנאָים, וועגן צו באַצאָלן, טייַנען געזונט פאַרמעסט אין די מאַנשאַפֿט. רעכט אָרגאַניזירט אַרבעט מיט שאַץ צו דעם קאָפּ וועט פאַרגרעסערן Profits און געווינען העכסט באָקע professionals.