קאַנסאַלטינג - וואָס איז דאָס? וואָס איז אַ פאַרוואַלטונג און פינאַנציעל קאַנסאַלטינג?

מאָדערן מאַרק עקאנאמיע און טעכנאָלאָגיע זענען דעוועלאָפּינג ראַפּאַדלי. אין אַ סביבה פון הויך פאַרמעסט און גראָוינג קאַנסומער פאָדערונג עס איז זייער שווער צו בייַצייַטיק און עפפיסיענטלי אַדאַפּט צו טוישן געשעפט סטראַטעגיע.

דעריבער, ניט בלויז אינטערנאַציאָנאַלער קאָמפּאַניעס, אָבער אויך מיטל און קליין ביזנעסער, רעגירונג יידזשאַנסיז זענען אויסגעדרייט צו קאַנסאַלטינג סענטערס. קאַנסאַלטינג - וואָס איז עס? וואָס יעדער יאָר עס אויסגעגעבן טענס פון ביליאַנז פון דאָללאַרס?

קאָנסולטאַנט - איז אַן אלטע פאַך

אין ענגליש די וואָרט «קאַנסאַלטינג», מיטל - קאַנסאַלטינג. עס האט רוץ אין די ווייַט פאַרגאַנגענהייַט, געדענקען די זיבן חכמי אלטע גריכנלאנד און קאָנפוסיוס. אבער ווי אַ זעלבשטענדיק קאַנסאַלטינג פאַך אנגעהויבן צו פאָרעם בלויז אין די אָנהייב פון דעם יאָרהונדערט.

קסקס יאָרהונדערט איז געווען אנגעצייכנט דורך די ימערדזשאַנס פון פאַכמאַן פּייאַנירז קאַנסאַלטאַנץ, אַזאַ ווי עף טיילער, יי קליין. דער ערשטער אָרגאַניזאַציע פון קאַנסאַלטינג באַדינונגען אָפּענעד טי פּעררין און הער Emerson.

שפּעטער, אין 1914, עס איז געגרינדעט דורך י בוזאָם געשעפט פאָרשונג דינסט "באָאָז-עלען & האַמילטאָן." דער ערשטער קאַנסאַלטינג פירמע זיך קאָנצענטרירט אויף סאַלווינג פּראָבלעמאַטיק סיטואַטיאָנס אין די ווערקפּלייס, דער אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט פּראַסעסאַז, רעדוצירן קאָס.

קאַנסאַלטינג. וואָס טוט עס מיינען הייַנט?

מאָדערן קאַנסאַלטינג גיט עצה, אַדוואָקאַט און הילף אין אַדמיניסטראַטיווע ענינים. דעם אַסעסמאַנט פון קאָמפּלעקס סיטואַטיאָנס און אַפּערטונאַטיז, טריינינג מיטלען פֿאַר זייער ימפּלאַמענטיישאַן.

קאָנסולטאַנץ זענען צעטיילט אין פונדרויסנדיק און ינערלעך עקספּערץ. זיי גערופֿן פונדרויסנדיק זעלבשטענדיק אָרגאַניזאַציעס אָדער אַנטראַפּראַנערז פּראַוויידינג קאַנסאַלטינג באַדינונגען פֿאַר דעם אָפּמאַך. זענען ינערלעך אין-הויז עקספּערץ, אַנאַליס.

קאַנסאַלטינג professionals האָבן אַ נומער פון סטרענגקטס, וואָס זענען נישט שטענדיק פאָרשטעלן אין קאָרפּעריישאַנז מאַנאַדזשערז: זעלבסט-פאַרוואַלטונג, עפענען-מיינדאַד, "נעזאַמילענני" קוק; ברייט קייט פון אינטערעסן, צוטריט צו אַ ברייט וויסן באַזע. זיי זענען ווייניקער לאָודיד טעקוטשקאָדזש און מאַנידזשיריאַל פּראָבלעמס. א באַטייַטיק מייַלע פון אַזאַ ספּעשאַלאַסץ (פונדרויסנדיק) איז אַן דערפאַרונג אין פאַרשידענע אָרגאַנאַזיישאַנז.

קאַנסאַלטינג געשעפט

קאַנסאַלטינג ווי אַ שורה פון געשעפט איז באַטייַטיק און פּראַמאַסינג. עס איז אַ פאַכמאַן הילף צוגעשטעלט דורך Qualified עקספּערץ צו אַנאַלייז פאַרוואַלטונג פּראָבלעמס און ינסטרומענט מיטלען צו אַפּטאַמייז אָרגאַנאַזיישאַנאַל אויפֿפֿירונג. זייַן ספּעציעל שטריך איז אַן אָביעקטיוו מיינונג פון אַ פאַכמאַן וואס אַזוי וואַליוד יגזעקיאַטיווז.

קאַנסאַלטינג - איז פּראַוויידינג אַ פאַרשיידנקייַט פון באַדינונגען צו אָרגאַנאַזיישאַנז פון פֿעיִקייטן אַזאַ ווי:

• פינאַנציעל און עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן פון די פירמע, גענומען אין חשבון אַלע סיבות;
• פאַרוואַלטונג אַקטיוויטעטן און ינוועסמאַנץ;
• סטראַטעגיע פּלאַנירונג;
• מאַרק אַנאַליסיס און פאָרעקאַסטינג;
• אָפּזעצערייַ מגילה;
• אַנטי-קריזיס מיטלען;
• עוואַלואַטיאָן פון אַבדזשעקס, און מער.

אַלע קאַנסאַלטינג געביטן זענען ענג לינגקט. אזוי, דער הויפּט ציל פון קאַנסאַלטינג - צו פֿאַרבעסערן פאַרוואַלטונג קוואַליטעט און עפעקטיווקייַט פון ענטערפּריסעס, פאַרגרעסערן די פּראָודאַקטיוויטי פון יעדער אָנגעשטעלטער.

3 סטאַגעס פון קאַנסאַלטינג

3 קאַונסלינג נוסח

פינאַנציעל קאַנסאַלטינג. וואָס איז עס?

די פינאַנציעל שטעלע פון דער אָרגאַניזאַציע לערנען איז צו מעסטן די קאָנסיסטענסי, מאָביליטי פון הויפּטשטאָט און אַפּערייטינג אַסעץ.

קאַנסאַלטינג - אַ סכום פון אַנאַליטיקאַל און אַדווייזערי באַדינונגען געביטן. אין די פעלד פון פינאַנצן, ער יימז צו שאַפֿן אַ פּערסיסטענט סיסטעם פון פינאַנציעל פאַרוואַלטונג פירמע. פאַכמאַן פינאַנציעל עצה. וואס איז עס, און וואָס ריכטונג עס קענען אַרייַננעמען?

1. מומחה אַנאַליסיס און קאָנטראָלירן פון אַלע אַקטיוויטעטן פון פּראָדוקציע און ינוועסמאַנט;
2. פינאַנציעל פּלאַנירונג רעקאַמאַנדיישאַנז באַדזשיטינג;
3. די אַנטוויקלונג פון מעטאָודאַלאַדזשיז און שטארקן די פינאַנציעל סיסטעם.

קאַנסאַלטינג אין די פעלד פון ינוועסמאַנט פֿאַרבונדן מיט דעם פּלאַן, שאַפונג פון געשעפט פּלאַנז און ינוועסמאַנט מגילה. סטראַטעגיק Financial קאַנסאַלטינג - אַ קאַנסאַלטינג אויף דער אַנטוויקלונג פון סטראַטעגיעס צו אַפּטאַמייז די זאַץ פון הויפּטשטאָט און פאַרגרעסערן זייַן ווערט.

געביטן שייך צו פאַרוואַלטונג אַקאַונטינג, פינאַנציעל פאַרוואַלטונג ינוואַלווז די שאַפונג פון די ביניען, בודזשעט, ינוועסמאַנט און דער אָפּטיילונג פון עקאָנאָמיש יוואַליויישאַנז.

קאַנסאַלטינג אין פאַרוואַלטונג

מאַנאַגעמענט קאַנסאַלטינג - איז אַ פּראָצעס אַימעד בייַ די שאַפונג פון נייַ Forms און מעקאַניזאַמז פון פאַרוואַלטונג, קאָנפיגוראַטיאָן און אַפּטאַמאַזיישאַן פון אַלע פּראַסעסאַז ין די פירמע.

די אַבדזשעקטיווז פון פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג זענען:

• סטראַטידזשיק פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג, שטעקן טריינינג;
• אַדרעסינג גאַווערנאַנס ישוז;
• זוכן און נוצן פון אַניוזד קאַפּאַציטעט;
• די דערגרייה פון פֿירמע אַבדזשעקטיווז;
• ימפּלאַמענטיישאַן פון פּראָפּאָסעד ינאָווויישאַנז אין דער אַרבעט פון די פאַרנעמונג.

אינסטרוקציעס מאַנאַגעמענט קאַנסאַלטינג

אזוי, פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג - איז צו העלפן אין די אַנטוויקלונג פון סטראַטידזשיק פּלאַנז, פאַרוואַלטונג טעקניקס, סטאַנדאַרדס, מאָוטאַוויישאַן מגילה צו פֿאַרבעסערן די סטרוקטור און קאָוטשינג.

קאַנסאַלטינג אין די פעלד פון אָפּזעצערייַ

מאַרקעטינג קאַנסאַלטינג - אַ קאַנסאַלטינג פאַרוואַלטונג פֿאַרקויף, אָרגאַניזאַציע פון פּערמאָושאַנז און קאַמפּיינז, קאַנסטראַקשאַן פון געשעפט קאָמוניקאַציע.

גאַנצע - איז ינוועסטינג אין די העכערונג פון די פּראָדוקט פֿאַר מאַקסימום נוץ. מאַרקעטינג קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו וועגן און רעכענען. אין פאַקט, פילע אָרגאַניזאַציעס אָוווערפּיי אַרויף צו האַלב פון די גאַנץ בודזשעט העצאָע אויף גאַנצע.

דער הויפּט ציל פון קאַנסאַלטינג אין דעם געגנט איז צו פאַרגרעסערן סאַלעס און פאַרמינערן קאָס פֿאַר זיך-העכערונג אָרגאַנאַזיישאַנז.

די אַבדזשעקטיווז פון די אָפּזעצערייַ קאַנסאַלטינג באַדינונגען אַרייַננעמען:

1. עוואַלואַטיאָן פון גאַנצע קאַמפּיין;
2. אַפּטאַמאַזיישאַן און מינימיזאַטיאָן פון די בודזשעט;
3. זוכן פֿאַר עפעקטיוו מידיאַ-טשאַנאַלז.

באַשעפטיקונג קאַנסאַלטינג פעסט סטאַרץ מיט אַ אָפּזעצערייַ קאָנטראָלירן אָרגאַניזאַציע. דעם איז נאכגעגאנגען דורך אַנטוויקלונג פון סטראַטעגיע, טאַקטיק, און פּראָדוקט פּאַזישאַנינג, דינסט אין דעם מאַרק. קאַנסאַלטינג ינוואַלווז און רעגולער קאַונסלינג, העלפן אין אַטשיווינג די צילן.

ינוועסמאַנט קאַנסאַלטינג

ינוועסטמענט טעטיקייט איז די וואַלאַדיישאַן און ימפּלאַמענטיישאַן פון עפעקטיוו אַוואַנוז פון ינוועסטינג. זייַן יקער איז אַ געזונט געדאַנק-אויס ינוועסמאַנט פּאָליטיק.

מאַנאַדזשערז, ינוועסטערז אין סאַלעקטינג ינוועסמאַנט סקימז און הויפּטשטאָט פּראָפיטאַבלי פאַרלאָזנ זיך פאַכמאַן עצה, וואָס גיט ינוועסמאַנט עצה. וואָס איז עס?

קאַנסאַלטינג אין די פעלד פון ינוועסמאַנט איז אַ פאַכמאַן העלפן אין סאַלעקטינג:

• עמבאָדימענץ מער עפעקטיוו אַפּלאַקיישאַן פון די פאַרמאָג;
• הויפּטשטאָט סכעמע פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון דער אָרגאַניזאַציע און מעקייַעם פון די פּרויעקט.

ינוועסמאַנט קאַנסאַלטינג - איז:

• הקדמה פון מעקאַניזאַמז פֿאַר דער שוץ פון אינטערעסן פון די פאַרנעמונג, פּראַוויידינג געראַנטיז;
• באַדינונגען פֿאַר נאַגאָושייישאַנז מיט באַנקס, פאַרזיכערונג קאָמפּאַניעס און ציבור אויטאריטעטן;
• אַנטוויקלונג פון ינוועסמאַנט פּראַדזשעקס און Funding סקימז;
• פאָרויסזאָגן טרענדס פון הויפּטשטאָט מווומאַנץ;
• עוואַלואַטיאָן פון ינוועסמאַנט טרענדס און רעקאַמאַנדיישאַנז אויף Funding מעטהאָדס.

אין דערצו צו ינוועסמאַנט קאַנסאַלטינג באַדינונגען אַרייַננעמען אַקטיוויטעטן צו געפינען און צוציען ינוועסטערז (פֿירמע פינאַנצן), פאַרוואַלטונג און לעגאַל שטיצן פון ינוועסמאַנט.

פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג

וישאַלט פון פּערסאַנעל רעקאָרדס, דער אָרגאַניזאַציע פון וואָרקפלאָוו, דאָקומענט פאַרוואַלטונג, אַרבעט באַציונגען און די אַפּלאַקיישאַן פון אַרבעט געזעץ - אַקטיוויטעטן אַז גלייַך ווירקן די אויפֿפֿירונג פון קיין אָרגאַניזירונג.

פאַכמאַן עצה אויף פּערסאַנעל ענינים איז גיינינג פּאָפּולאַריטעט. הר קאַנסאַלטינג - אַ ברייט קייט פון באַדינונגען: פֿון דייאַגנאַסטיקס און אַנאַליסיס צו דער אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון הר פּאָליטיק.

• רעקרויטינג, פּערסאַנעל אַוצאָרסינג.
• Certification און ראָוטיישאַן.
• פאָרמירונג פון פּערסאַנעל פּאָליטיק, די פֿירמע קולטור.
• פּערסאַנעל אַקאַונטינג, אַדאַטינג, וואָרקפלאָוו פון קראַצן.
• רעגיסטראַציע פון אַרבעט באַציונגען אין לויט מיט לעגאַל רעקווירעמענץ.

עס - קאַנסאַלטינג

פּלאַנירונג פּרויעקט אַקטיוויטעטן אין די פעלד פון אינפֿאָרמאַציע סיסטעמס, בנין סיסטעם פּלאַן און אַפּלאַקיישאַן איז גערופֿן עס-קאַנסאַלטינג. אינסטרוקציעס פון זייַן זייער פיל. זייַן הויפּט ציל: הויך-קוואַליטעט עס-Infrastructure אַז מיץ אַלע די דארף פון מאָדערן געשעפט.

פאַכמאַן עס-קאַנסאַלטינג, וואָס איז עס און וואָס זענען זייַן אַבדזשעקטיווז?

ערשטער, די פאַרלייגן פון די עס-סטראַטעגיע אַנטוויקלונג פּלאַן און טייַנען די אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע אין די required מדרגה, גענומען אין חשבון געשעפט דאַרף.

רגע, די דעפֿיניציע פון די רעקווירעמענץ צו ענשור די עס-Infrastructure פון דער אָרגאַניזירונג און ידענטיפיינג פּראָבלעמס. טהירדלי, די זוכן פֿאַר עס-סאַלושאַנז אַז טרעפן אַלע אַבדזשעקטיווז פון דער אָרגאַניזירונג. צום סוף, די אַנטוויקלונג פון די געסט ס אינפֿאָרמאַציע סיסטעם מאָדעל.

10 חילוק פון די מצליח קאָנסולטאַנט ליימאַן

רעגולאַטאָרס און סטאַנדאַרדס פון קאַנסאַלטינג באַדינונגען