געשעפט, פּרויעקט פאַרוואַלטונג
עפעקטיוו יקער פֿאַר מאכן פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז - עפעקטיוו עקזיסטענץ פון די ונטערטעניק
די יקער פון פאַרוואַלטונג באַשלוס-געמאכט - די פאָרמירונג פון אַ שעפעריש אַקט פון אַ זיכער אונטער, וואָס איז באשלאסן דורך די פּראָגראַם פון אַלע אַקטיוויטעטן
סטראַטעגיק יקער פֿאַר מאכן פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז איז צו ידענטיפיצירן אַקשאַנז צו דערגרייכן געשעפט צילן פֿאַר די צוקונפֿט. אין דעם פאַל, די אַדמיניסטראַטיווע דיסיזשאַנז שייך צו די קעסיידער ימערדזשינג ישוז ין דער אָרגאַניזירונג. אָפּעראַטיאָנאַל דיסיזשאַנז אַימעד בייַ טעגלעך קראַנט ישוז.
טעאָרעטיש באַסעס פון פאַרוואַלטונג באַשלוס-געמאכט אין קיין אָפּעראַציע פון די געשעפט פלאַך קענען זיין קעראַקטערייזד דורך פינף שטעלעס. די עקאָנאָמיש קויל - די קינדער פון קיין אַדמיניסטראַטיווע באַשלוס, באזירט אויף פאַקטיש פּרייַז, די ימפּלאַמענטיישאַן פון וואָס איז דערוואַרט צו באַקומען אַ זיכער נוץ אָדער אָנווער. אָרגאַניזאַטיאָנאַל יקער פֿאַר מאכן פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז פֿאַרבונדן מיט די דירעקט אָנטייל פון שטעקן אין דער אַנטוויקלונג פון די פּרויעקט מיט זייַן סאַבסאַקוואַנט ימפּלאַמענטיישאַן. טעטשנאָלאָגיקאַל שטעלע איז אונטערטעניק צו אַ ספּעציפיש אַלגערידאַם אין די קינדער און ימפּלאַמענטיישאַן פון אַ לייזונג. עס זאָל אויך זיין אנגעוויזן אַז אין פאַל פון הילעל פון דעם אַלגערידאַם עס איז אַ מעגלעכקייט פון באַטייַטיק רעדוקציע פון די קוילעלדיק עפפעקטיווענעסס פון די אַקטיוויטעטן פון אַ געשעפט ענטיטי. דער לעגאַל יקער פֿאַר פאַרוואַלטונג באַשלוס-געמאכט ימפּלייז העסקעם מיט אָנווענדלעך געזעצן. אַ באַרדאַסדיק צוגאַנג צו די קינדער פון אַן צונעמען באַשלוס באזירט אויף זיין אַנאַליטיקאַל לערנען.
ווען קאַנסידערינג די פאַרשידענע אַפּלאַקיישאַן fields די ימפּלאַמענטיישאַן פון מיטלען זאָל נעמען אין חשבון די פּראַל פון זיכער סיבות אויף באַטאָנען רעזולטאַטן. למשל, דער סייקאַלאַדזשיקאַל יקער פון פאַרוואַלטונג באַשלוס געמאכט אַרייַננעמען באַטראַכטונג פון די דאַרף, אינטערעסן, מאָטיוואַטיאָנס, ינסיניווז, אַטאַטודז און וואַלועס פון שטעקן ינוואַלווד אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון די מיטלען.
אין קיין פאַל, די ברירה פון אַ באַזונדער צוגאַנג צו די ברירה פון אַ באַזונדער אַלגערידאַם איז רעכט צו עטלעכע סיבות. די הויפּט איינער איז די אַנסערטאַנטי אַז באגלייט רובֿ פון די פּראָבלעמס אין די סאָסיאָ-עקאָנאָמיש קויל. די בייַזייַן פון די אַנטוויקלונג פּראָצעס פון אַן אַדמיניסטראַטיווע באַשלוס באטייטיק ראַדוסאַז זייער אַנסערטאַנטי. ווי דעם באַגריף איז צו זייַן פֿאַרשטאַנען אַ רשימה פון בלערי און fuzzy סיטואַטיאָנס, די פּאַסירונג פון וואָס עס איז רעכט צו ניט גענוגיק אינפֿאָרמאַציע.
- נידעריק, טוט ניט ווירקן די גענעראַל נאַטור פון די באַשלוס;
- מעדיום, ריקוויירינג אַ רעצענזיע פון עטלעכע סאַלושאַנז אַנטוויקלונג פּראָוסידזשערז;
- הויך, יימינג צו אַנטוויקלען נייע פּראָוסידזשערז פֿאַר באַשלוס-געמאכט;
- הינטער-הויך, וואס איז ווייַטער פון די קאַמפּריכענשאַן פון די פאַרוואַלטער, וואס האט צו מאַכן זיכער דיסיזשאַנז.
Similar articles
Trending Now