געזעץשטאַט און געזעץ

פאַכמאַן סטאַנדאַרדס פון בעאַוטיסיאַנס און זייער אַפּלאַקיישאַן

די הקדמה פון פאַכמאַן סטאַנדאַרדס אנגעהויבן אין 2013. אין מאי 2012, דער פרעזידענט האט געחתמעט דעם באַטייַטיק דעקרעט. די רף פאַכמאַן סטאַנדאַרדס זענען אַימעד בייַ פֿאַרשטאַרקונג די עקאָנאָמיש סיסטעם אין די מדינה, רייזינג די קוואַליפיקיישאַן מדרגה פון עמפּלוייז פון ענטערפּריסעס און אינסטיטוציעס. זאל אונדז באַטראַכטן דעם ינסטיטושאַן אין מער דעטאַל.

שייכות פון די אַרויסגעבן

פאַכמאַן סטאַנדאַרדס פון בעאַוטיסיאַנס זענען זיכער רעקווירעמענץ פֿאַר די קאַמפּאַטינס פון דער שטעקן פון פאַרשידן ענטערפּרייזיז, אינסטיטוציעס און אָרגאַנאַזיישאַנז. מיט דער אַנטוויקלונג פון דער עקאנאמיע, זייַן יבערגאַנג צו אַ קוואַלאַטייטיוולי נייַ מדרגה, די אַלט ינסטאַליישאַנז ווערן ירעלאַוואַנט, טאָן נישט שטימען מיט די קראַנט סיטואַציע. עטלעכע אַפישאַל האַנדל סטאַנדאַרדס פון די מיניסטעריום פון לייבער זענען געשאפן מער ווי 20 יאר צוריק. אָבער, די באדערפענישן פֿאַר די קאַמפּאַטינס פון ספּעציפיש עמפּלוייז זענען אויסגעדריקט דורך עטלעכע פּראַפּאָוזאַלז. ווי דער קאפ פון שטאַט באמערקט, אַזאַ "אויבנאויפיקער" נאָרמז קענען נישט בייַשטייַערן צו די עפעקטיוו קאַנסטראַקשאַן פון דער עקאנאמיע.

נאָרמאַטיוו טערעץ

די געוואקסן ופמערקזאַמקייט פון די אויטאריטעטן צו די פעסטקייַט פון די לעוועלס פון קאַמפּאַטינס פון ספּעשאַלאַסץ אין פארשידענע פעלדער אַלאַוז די ילימאַניישאַן פון גאַפּס אין די טק. Federal געזעץ № 236-פז, דייטיד דעצעמבער 3, 2012 אַמענדיד, פאָרמולאַטעד דער באַגריף פון פאַכמאַן סטאַנדאַרדס און קוואַליפיקאַטיאָנס פון דער אָנגעשטעלטער. פריער, עס זענען געווען ניט אַזאַ טערמינען אין די קאָד.

אַפּוינטמאַנט

די פאַכמאַן סטאַנדאַרדס פון מיניסטעריום פון לאַבאָראַטאָריע דיסקלאָוז די אַקטיוויטעטן פון ספּעשאַליסס ארבעטן אין פאַרשידענע בקיעס לעוועלס און פארבונדן דורך אַ איין טעקנאַלאַדזשיקאַל אַרבעט. דעם קענען זיין פאָרשונג, פּראָדוקציע, פּלאַן, וישאַלט. דער באַשרייַבונג פון די באדערפענישן, דערלאנגט צו דער אָנגעשטעלטער, אַנדערש אין אַ קאָמפּלעקס כאַראַקטער. ווען זיי זענען פארמולירט, אַ מער מאָדערן פּלאַן איז געניצט. עס ינוואַלווז אַ קאָמבינאַציע פון באדערפענישן מיט סקילז און וויסן, קאַמפּאַטינס און דערפאַרונג.

פאַכמאַן סטאַנדאַרדס פון פאַך ריפּלייסט די יגזיסטינג קוואַליפיקאַציע פירער וואָס זענען אויסגעקליבן דורך די פעלן פון פילע מאָדערן ספּעשאַלטיז אין זיי, אין מינדסטער אין עקאָנאָמיקאַללי מאָוטאַווייטאַד געביטן. אָבער, פּערסאַנעל הויפטללט האָבן צו אַדכיר צו פריערדיקן סטאַנדאַרדס. דאָס איז רעכט צו דעם פאַקט אַז זיי אַנטהאַלטן קאַטעגאָריעס פֿאַר וואָס סערטשאַרדזשיז און בענעפיץ זענען געגרינדעט. אַפּפּליקאַטיאָן פון פאַכמאַן סטאַנדאַרדס וועט לאָזן צו אַרויספאָדערן פון דעם סיסטעם. אין לויט מיט עס, די פּריווילאַדזשאַז זענען אַטאַטשט צו די נאָרמאַל נאָמען פון דעם פּאָסטן, און ניט צו די סקילז, פאַנגקשאַנאַל, סקילז און וויסן פון דער אָנגעשטעלטער. אויב מיר לאָזן הייַנט אַ מינימאַל ענדערונג, פֿאַר בייַשפּיל, צו טוישן די וואָרט סדר אין דעם טיטל, דעמאָלט דער אָנגעשטעלטער וועט נישט קענען צו באַקומען אַ געהעריק סערטשאַרדזש אָדער אנדערע פאָרעם פון שטאַט שטיצן.

פּראַפעשאַנאַל סטאַנדאַרדס דורך פאַך: רשימה

דערווייַל, עס זענען וועגן 300 פראיעקטן פון נייַע באדערפענישן פֿאַר ספּעשאַליסס. די עקספּערט קאָונסיל אפגעמאכט מער ווי 200 קאַטעגאָריעס. צווישן זיי זענען פאַכמאַן סטאַנדאַרדס אין די פעלד פון אָטאַמאָוטיוו, אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע, אָרט און יאָדער ינדאַסטריז. די געזעלשאַפטלעך קויל, פּאַטענט וויסנשאַפֿט איז נישט דיסריסטאַד. צווישן די קאַטעגאָריעס באוויליקט בייַ די מיניסטיריאַל מדרגה, עס זענען פאַכמאַן סטאַנדאַרדס פֿאַר פּראַפעשאַנז:

  • דער פּראָגראַמיסט.
  • סאציאל אַרבעטער.
  • מומכע אין פּאַטענט וויסנשאַפֿט.
  • קאָפּ פון סאציאל סערוויסעס.
  • פּסיטשאָלאָגיסט אין די געזעלשאַפטלעך קויל.
  • מומכע אין ינטעראַקטיאָן מיט משפּחה.
  • עמפּלויעע פון די גאַרדיאַנשיפּ און טראַסטישיפּ אַגענטור פֿאַר מינעראַלס און אַזוי אויף.

אן אנדער קויל פון טעטיקייט, אין וועלכע פאַכמאַן סטאַנדאַרדס פֿאַר אַקיאַפּיישאַנז זענען פארמולירט, זענען געזונט זאָרג. אין לויט מיט די פּראַפּאָוזאַלז פון די פעדעראלע יגזעקיאַטיוו סטראַקטשערז, לידינג אַסאָוסייישאַנז, עמפּלויערס 'אַסאָוסייישאַנז און שטעקן פארשטייערס, אַ רשימה פון 805 קאַטעגאָריעס איז געשאפן אויף וואָס עס איז נייטיק צו אַנטוויקלען און אַדאַפּט באדערפענישן.

בילדונג

די נייַע באַקענענ פאַכמאַן סטאַנדאַרדס אויף בילדונג פּראַפעשאַנז האָבן געפֿירט געמישט ציבור אָפּרוף. אויף די טייל פון ספּעשאַלאַסץ, קריטיק איז קריטיקירט פֿאַר די ענדערונגען אונטער באַטייליקונג. פֿאַר בייַשפּיל, די לערער 'ס פאַכמאַן סטאַנדאַרט איז געווארן די טעמע פון דיסקוסיעס כּמעט מיד נאָך זייַן האַסקאָמע, עטלעכע דאַבד עס וטאָפּיאַ. בשעת די פּאָדעשווע ציל פון דער עבודה אין זייַן אַנטוויקלונג איז געווען צו פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון בילדונג אין דער מדינה.

ווי אנגעוויזן דורך דמיטרי ליוואַנאָוו, נאָך די ימפּלאַמענטיישאַן פון די סטאַנדאַרט אין פול, עס וועט שפּילן ווי אַ יסוד פֿאַר Certification. אין דערצו, דער פאַכמאַן נאָרמאַל לערער דינען ווי אַ וועגווייַזער פֿאַר בנין די טרייַעקטאָריע פון ימפּרוווינג די קוואַליטעט פון יעדער לערער 'ס ווערק. איצט, לערערס וועט זיין פארלאנגט נישט בלויז קאַמפּאַטאַנטלי פירן לעקציעס, אָבער אויך נוצן פסיכאלאגישן טעקניקס צו סאָלווע קאָמפּלעקס סיטואַטיאָנס, קענען צו נוצן מאָדערן עלעקטראָניש טעקנאַלאַדזשיז.

פֿעיִקייטן פון ימפּלאַמענטיישאַן

דער פאַכמאַן נאָרמאַל לערער אנגעהויבן צו נוצן אַלע ערטער פון יאנואר 1, 2015. בעשאַס 2014, דער פּראָצעס פון גראַדזשואַל אַדזשאָוביישאַן אין אַ נומער פון מקומות איז געפירט אויס ווי זיי געווארן בנימצא. דער פאַכמאַן נאָרמאַל פון די לערער איז געגרינדעט די יקער פֿאַר די סטאַנדאַרדס פֿאַר אנדערע ספּעשאַליסס און אָרגאַנאַזיישאַנז ינוואַלווד אין דעם פעלד. אין דערצו, די מיניסטעריום האט נישט עקסיסטירן אַז באַזונדער באדערפענישן וועלן זיין דעוועלאָפּעד פֿאַר אַלע סאַבסטאַנסיז לערערס, און אויך פֿאַר עלטער סטודענטן (קאָפּ לערערס און שולע פּרינסיפּאַלס). יצט, דער פאַכמאַן סטאַנדאַרד פון דער לערער פון פאַר-שולע בילדונג, דעפעקאָאָלאָגיסט, טוטאָר, סייקאַלאַדזשאַסט און אנדערע איז שוין ארבעטן. די סטאַנדאַרדס גערירט אויף אינסטיטוציעס ימפּלאַמענטינג מגילה אין באָרדינג שולן, טעכניש שולן, קינדער ס קאָלאָניעס.

ווייַטער קאַנווערזשאַנז

אין קשר מיט דער פאַקט אַז די פאַרוואַלטונג פון די רוסישע קוואַליפיקאַציע סיסטעם איז גלייַך אָפענגיק אויף וואָקאַטיאָנאַל בילדונג, די הקדמה פון ענדערונגען אין די לאָקשן פון אוניווערסיטעטן, קאַלידזשיז און ליסעומס איז דיסקאַסט. לויט ירינאַ סאַוועליעוואַ, אויב דער באַגריף איז ימפּלאַמענאַד אין לויט מיט די קראַנט עקאָנאָמיש טנאָים, די בענעפיץ פון רעפארמען וועט זיין קענטיק. אין באַזונדער, דאָס איז באַטייַטיק פֿאַר די פעלד פון פּערסאַנעל טריינינג. אין דער צייַט פון די אָנהייב פון די רעפאָרם, טריינינג אין אַ נומער פון פּראַפעשאַנז איז געווען ניט געפירט בייַ אַלע, טראָץ די הויך פאָדערונג פֿאַר זיי אין די מאַרק. עס איז געווען קיין קלאָר סיסטעם פון טריינינג אין די פעלד פון פּערסאַנעל רעקאָרדס. אין דער בעסטער, זיי זענען קורץ-טערמין טראַינינג קאָרסאַז. אזוי, אַלע די ספּעשאַלאַסץ זענען טריינד שוין אין דעם פּראָצעס פון אַרבעט. פּערסאַנעל אַקאַונטינג איז געהאלטן אַ וניווערסאַל און יינציק קויל פון טעטיקייט. א מומכע וואָס איז פאַרקנאַסט אין עס זאָל פֿאַרשטיין פילע צווייגן. צווישן זיי זענען פּסיכאָלאָגיע, אַרבעט געזעץ, אַרבעט שוץ, פינאַנציעל עקאָנאָמיק, אַקאַונטינג.

די מאָדערניזירונג פּראָגראַם

אין לויט מיט די הקדמה פון סטאַנדאַרדס פֿאַר דער לערנען שטעקן, אַ פּלאַן רעפאָרם פֿאַר 2014-2017 איז געווען צוגעגרייט. ין זייַן פראַמעוואָרק, 17-25 דינער אוניווערסיטעטן וועט קאַטער פּילאָט מגילה פֿאַר דעוועלאָפּינג נייַ מאָדעלס, טראַינינג קאַריערז פון נייַ טעקנאַלאַדזשיז און ידעאָלאָגיע. ווי אן אנדער עלעמענט פון די סיסטעם איז די הקדמה פון דעם פּראָצעס פון קאַנפערמינג די מדרגה פון קוואַלאַפאַקיישאַנז פון עמפּלוייז דורך אַ ספּעציעל דורכקוק. עס פּראָווידעס די פאַכמאַן נאָרמאַל פון דער לערער פון פאַר-שולע בילדונג, פאַר-אוניווערסיטעט און אוניווערסיטעט טריינינג. דעם מעקאַניזאַם קענען בלויז זיין סטאַרטעד דורך בנין אַ נעץ פון סערטאַפייד פרייַ סענטערס. זיי וועלן באַשטעטיקן אָדער אָפּשאַצן די פאַכמאַן מדרגה פון עמפּלוייז. אפשאצונג, וואָס וועט באַקומען אַ מומכע אין די סערטאַפאַקיישאַן צענטער, וועט פירן ווי אַ סאָרט פון פּאַס פון די פאַכמאַן סטאַטוס פון די אַפּליקאַנט פֿאַר די שטעלע.

ספערעס פון פאַרשפּרייטונג

אין דער פּראָצעס פון דעוועלאָפּינג פאַכמאַן סטאַנדאַרדס, די געביטן פון זייער אַפּלאַקיישאַן זענען מיד יידענאַפייד:

  1. פאָרמירונג פון פּערסאַנעל פּאָליטיק און פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג.
  2. אָרגאַניזירונג פון אַטטעסטאַטיאָן און טריינינג פון עמפּלוייז.
  3. אַנטוויקלונג פון ינסטראַקשאַנז.
  4. טאַריפפיקאַטיאָן פון אַרבעט און אַסיינמאַנט פון קאַטעגאָריעס.
  5. פאַרלייגן פון פּייראָול סיסטעמס.

דעם מיטל אַז דורך ינטראָודוסינג אַ פאַכמאַן נאָרמאַל, דער באַלעבאָס מוזן באריכטן אַלע די פּראָוסידזשערז אין פּלאַץ אין זיין פירמע. אין דערצו, עס איז נייטיק צו ריווערק די אינהאַלט פון די ינסטראַקשאַנז, די באדינגונגען פֿאַר פּראַוויידינג אַרבעט צו אַ באַזונדער אָנגעשטעלטער, און די גאַנץ לוין סכעמע.

אַרבעט דעסקריפּשאַנז

אין די דאקומענטן, די געגרינדעט באדערפענישן פֿאַר קוואַליפיקאַציע זענען טראַנספערד. אַנשטאָט פון אַרבעט דיסקריפּשאַנז קענען ווערן געניצט דורך אַ היגע אַקט, דיסקרייבינג די וויסן און סקילז אַז זאָל האָבן אַ באַזונדער אָנגעשטעלטער. אין אַזאַ דאקומענטן, אַקאָרדינגלי, אויך דאַרפֿן צו מאַכן ענדערונגען. אָפֿט די קשיא ערייזאַז צי אַ אָנגעשטעלטער קענען נישט צייכן אַ דערהייַנטיקט אינסטרוקציע, אויב די נייַע באדערפענישן טאָן ניט פּאַסירן? אָפּזאָג פון דער אָנגעשטעלטער וועט זיין ומלעגאַל אויב די נאָרמז זענען געגרינדעט בייַ דער באַאַמטער מדרגה.

אַוואַנסירטע טריינינג

ווי פילע ספּעשאַלאַסץ אַרייַנלאָזן, עמפּלוייז פון אינסטיטוציעס און ענטערפּריסעס אָפט טאָן ניט טרעפן די באדערפענישן פון דער פאַכמאַן נאָרמאַל. דעריבער, דער באַלעבאָס דאַרף צו "ציען אַרויף" זייַן עמפּלוייז צו די פארלאנגט מדרגה. ווי אַזוי קען דאָס זיין געטאָן? עס איז נייטיק צו שאַפֿן די נייטיק באדינגונגען פֿאַר דער אָנגעשטעלטער צו באַקומען די פארלאנגט וויסן. פֿאַר בייַשפּיל, אויב דער פאַכמאַן נאָרמאַל פון דער עדזשאַקייטער ריקווייערז די אַוויילאַבילאַטי פון אַ פאַכמאַן טריינינג טריינינג, און דער אָנגעשטעלטער טוט נישט האָבן עס, דעריבער די ערדזשאַנטלי דאַרפֿן צו אַרייַן די קאָראַספּאַנדינג ינסטיטושאַן. אויב דער מומכע דארף ספּעציעל טריינינג אָדער קיין ספּעציעל סקילז, דעמאָלט דער באַלעבאָס זאָל אָרגאַניזירן די צונעמען קאָרסאַז.

צי איך דאַרפֿן צו וויסן און צו טאָן אַלץ אַז דער סטאַנדאַרט ריקווייערז?

ווי דער עקספּערץ טאָן, אין עטלעכע קאַסעס עס איז נייטיק צו צוגאַנג די אַרויסגעבן ינדיווידזשואַלי. פֿאַר בייַשפּיל, דער פאַכמאַן סטאַנדאַרד פון דער כעזשבנ - פירער גיט אַ גענעראַל באַשרייַבונג פון די ספּעציאַליטעט, וואָס כולל אַלע די סקילז און סקילז וואָס מוזן זיין גענעראַל. צוזאמען מיט דעם, אַ אָנגעשטעלטער פון אַ גרויס פירמע קענען זיין אַ ענג מומכע, בלויז אין איין אָדער עטלעכע געביטן. אַזוי, פֿאַר בייַשפּיל, עס קענען בלויז דורכפירן פּייראָול אָדער בלויז דיפּרישייישאַן. אין דעם פאַל, עס איז מער לאַדזשיקאַל צו פאָרשטעלן בלויז די באדערפענישן וואָס קאָראַספּאַנד צו זייַן פאַנגקשאַנז אין די פאַרנעמונג. אויב די טאַסקס פון דער אָנגעשטעלטער גאָר קאָראַספּאַנד צו די פון די פאַכמאַן סטאַנדאַרט פון די כעזשבנ - פירער אין אַלגעמיין זינען, דעמאָלט דער מדרגה פון טריינינג זאָל זיין העכער, און די קאָנטראָל פון די פאָרשטעלונג פון די סטאַנדאַרדס וועט זיין אַקיעראַטלי ברייטערער.

איז דיסמיסאַל דערלויבט אויב דער אָנגעשטעלטער טוט נישט טרעפן די באדערפענישן?

די טק דיפיינז די גראָונדס אויף וואָס די קאָפּ קענען מעלדונג אַן אָנגעשטעלטער פון זייַן שטעלע. אין דער רשימה איז ניט אַזאַ אַ זאַך ווי "ניט-קאַנפאָרמאַטי צו דער פאַכמאַן נאָרמאַל". עקספּערץ ווייזן אַז די דיסמיסאַל פון אַ אָנגעשטעלטער וואס שערן דער אַנטוויקלונג פון סקילז, טריינינג, טריינינג איז מעגלעך דורך די רעזולטאַטן פון סערטאַפאַקיישאַן אָדער ווי אַ רעזולטאַט פון רעדוקציע. ביידע די ערשטע און די רגע פּראָצעדור וועט זיין גאַנץ אַרבעט-קאַנסומינג און וועט דאַרפן שטרענג באמערקונג פון דער סדר און דורכפירונג פון אַ נומער פון דאָקומענטן.

געשעפט און שטאַט ענטערפּריסעס

מאַנאַדזשערז זענען אינטערעסירט אין צי די סדר פון אַפּלאַקיישאַן פון פאַכמאַן סטאַנדאַרדס אין קיין אָרגאַניזאַציעס איז די זעלבע. די לאַוו אַלאַוז די פאַרלייגן פון ספּעציעל כּללים פֿאַר:

  1. עקסטראַבודזשערי שטאַט געלט.
  2. מוניסיפּאַל / שטאַט אוניווערסיטעטן אָדער אינסטיטוציעס.
  3. שטאַט קאָרפּאָריישאַנז.
  4. עקאָנאָמיש סאָסיעטיז און קאָמפּאַניעס, מער ווי העלפט פון די שאַרעס אָדער שאַרעס פון אָטערייזד קאפיטאל פון וואָס איז אין שטאָטיש אָדער שטאַט אָונערשיפּ.

רעוויסיאָן פון די לוין סיסטעם

עס איז נייטיק צו באַטראַכטן אַז אין פאַכמאַן סטאַנדאַרדס פֿאַר יעדער יחיד גענעראַליזעד פֿונקציע ניט בלויז רעקאַמענדיד אַרבעט טייטאַלז זענען געגרינדעט, אָבער אויך בקיעס לעוועלס. די באדערפענישן טאָן ניט באַשטימען די סומע פון געצאָלט פֿאַר יעדער ספּעציאַליטעט. אָבער, זיין אַווער אַז די מינימום לוין (די מינימום לוין) אקטן ווי אַ גאַראַנטירן פון צאָלונג פֿאַר די ערשטער קוואַליפיקאַציע מדרגה. פֿאַר בייַשפּיל, אויב די פאַנגקשאַנז פון די אַקאַונטאַנט זענען ספּעסאַפייד לויט די 5-טה און 6-טה לעוועלס, דער עמפּלוייז ס געצאָלט קענען נישט גלייַך צו די מינימום לוין. דעם מיטל אַז אַ פאַרגרעסערן פאַקטאָר זאָל זיין צוגעשטעלט.

אַסעסמאַנט פון סקילז און אַבילאַטיז

איר קענען באַשטימען די מדרגה פון בילדונג דורך דיפּלאָם. אפשאצונג פון סקילז וועט זיין עפּעס מער שווער. מעגלעך אָפּציעס אַרייַננעמען:

  1. Certification. עס איז אַ גאַנץ קאָמפּליצירט פּראָצעדור. פֿאַר זייַן ימפּלאַמענטיישאַן איז נייטיק צו אַרויסגעבן אַ גרויס סומע פון דאַקיומענטיישאַן, וואָס כולל graphics, אַ היגע אַקט פון Certification, אָרדערס, פּאַראַמעטערס, מינוט פון מיטינגז און אַזוי אויף. אין דער זעלביקער צייַט, עס איז נייטיק צו באַשליסן די עוואַלואַציע מכשירים צו זיין געווענדט, דער זאַץ פון די קאָמיסיע און די מדרגה פון טריינינג פון זייַן מיטגלידער, קרייטיריאַ פֿאַר קאָנטראָלירונג סקילז און וויסן.
  2. Certification. די לעגיסלאַטאָרס האָבן הויך האפענונגען פֿאַר דעם פּראָצעדור. א פּלאַן איז ציען אַרויף און באוויליקט פֿאַר די פאָרמירונג פון סערטאַפאַקיישאַן סענטערס. ביז דעם סוף פון 2017, עס איז פּלאַננעד צו עפענען 289 אַזאַ אָרגאַנאַזיישאַנז. זיי וועלן קענען צו דורכפירן סערטאַפאַקיישאַן פון מער ווי 70,000 עמפּלוייז. אין דער געשעעניש אַז פֿאַר אַ פאַרנעמונג אַ געגרינדעט פאַכמאַן נאָרמאַל דורך פאַך ווערן מאַנדאַטאָרי, דעמאָלט דער אָנגעשטעלטער סאַמפּיאַנס קענען זיין באשטעטיקט דורך שיקן אים צו אַזאַ אַ צענטער. יצט, עס זענען שוין אָרגאַנאַזיישאַנז אויף סערטאַפאַקיישאַן פון חכמים, פּערסאַנעל הויפטללט און אַזוי אויף. איינער מער וויכטיק פונט זאָל זיין אנגעוויזן. סערטיפיקאַטיאָן איז ניט ערלויבט פֿאַר אַלע באדערפענישן ספּעסאַפייד אין די האַנדל נאָרמאַל, אָבער פֿאַר העסקעם מיט 1-2 גענעראַליזעד פאַנגקשאַנז, אויב דער אָנגעשטעלטער פּערפאָרמז בלויז זיי.
  3. אַססעססמענט אין ספּעציעל סענטערס פון עקספּערטיז. עס וועט דאַרפן גרויס פינאַנציעל ינוועסמאַנץ. אָבער, אין דעם פאַל, די מגילה ס קאַנקלוזשאַנז וועט זיין כּמעט אוממעגלעך צו אַרויסרופן, זינט זיי האָבן די נייטיק קוואַלאַפאַקיישאַנז און וועט זיין אַססעססעד פערלי שטרענג. טעסץ און פּראָוסידזשערז אין אַזאַ סענטערס זענען דעוועלאָפּעד אין אַ הויך מדרגה.
  4. זיך-אַסעסמאַנט. עס איז די ינערלעך קאָנטראָל פון די פירער. דער דירעקטאָר פון דער פאַרנעמונג קענען ינדיפּענדאַנטלי אָנפירן טעסטינג, קומען אַרויף מיט פּרובירן קאַסעס, געבן ספּעציעל אַסיינמאַנץ. איר קענען קורס עמפּלוייז דורך פּאָללס, רעקאַמאַנדיישאַנז, קוועסטשאַנערז. אָבער, די רעזולטאטן פון אַזאַ אַ פּראָצעדור קענען נישט שפּילן ווי אַ באַזע פֿאַר דיסמיסאַל אויב דער אָנגעשטעלטער טוט נישט טרעפן די באדערפענישן.

סופּערווייזינג אָרגאַנאַזיישאַנז

ווער איז אָטערייזד צו באַשטעטיקן העסקעם? אויב די נוצן פון דעם פאַכמאַן נאָרמאַל פֿאַר אַ באַזונדער פאַכמאַן איז קאַמפּאַלסערי, די אַסעסמאַנט פון ספּעשאַלאַסץ וועט זיין דורכגעגאנגען דורך אַרבעט ינספּעקטערז. סקיללס פון עמפּלוייז זענען שווער צו באַשטעטיקן, אָבער אָטערייזד פנים קענען בעטן דאָקומענטן. זיי מוזן זיין באשטעטיקט אַז דער קאָפּ האט דורכגעקאָכט אַן אַסעסמאַנט פון העסקעם מיט די געגרינדעט פאַכמאַן סטאַנדאַרדס. אויב די סטאַנדאַרדס שטעלן אַ מינימום פאָדערונג פֿאַר וויסן, די בייַזייַן פון אַ דיפּלאָם איז אָפּגעשטעלט. דערצו, די קאָרעספּאָנדענץ פון די נאָמען פון דעם פּאָסטן צו די נאָמען אין דער פאַכמאַן נאָרמאַל איז געגרינדעט.

אַדוואַנטידזשיז און דיסאַדוואַנטידזשיז

צווישן די אַדוואַנטידזשיז פון ינטראָודוסינג מאַנדאַטאָרי פאַכמאַן סטאַנדאַרדס אין ענטערפּריסעס, אָרגאַנאַזיישאַנז און אינסטיטוציעס, די פאלגענדע פונקטן זאָל זיין אנגעוויזן

  1. עס איז גרינגער פֿאַר די באַלעבאָס צו אַנטוויקלען אַרבעט דיסקריפּשאַנז, צו פאַרלייגן קוואַליפיקאַציע באדערפענישן פֿאַר פּערסאַנעל ווען הירינג.
  2. עס איז קלאָר וואָס סקילז זאָל זיין עוואַלואַטעד ווען סעלינג קאַנדאַדייץ פֿאַר די שטעלע אָדער בעשאַס די סערטאַפאַקיישאַן פּראָצעס.
  3. די מאָוטאַוויישאַן פֿאַר ריפיוזינג אַ אַרבעט איז סימפּלער. דעם מאָמענט איז גאָר וויכטיק, זינט די פּלאַן געזעץ איז אונטער דיסקוסיע אין לויט מיט וואָס דער באַלעבאָס וועט זיין אַבליידזשד צו געבן אַ מאָוטאַווייטאַד ענטפער צו יעדער אַניקספּיריאַנסט אַפּליקאַנט.
  4. דער אָנגעשטעלטער איז קלאָר וואָס איז פארלאנגט פון אים. אין לויט מיט דעם, ער וועט "ציען זיך" זיין גלייַך צו די פארלאנגט מדרגה.

די דיסאַדוואַנטידזשיז פון די נייע סיסטעם זאָל אַרייַננעמען:

  1. די קאַמפּלעקסיטי פון די פּראָצעס פון ברענגען די ינערלעך פּערסאַנעל דאָקומענטן פון די פאַרנעמונג אין העסקעם מיט די רעקווירעמענץ געגרינדעט אין די פאַכמאַן סטאַנדאַרדס.
  2. בילדונג, רייזינג די קוואַליפיקאַציע מדרגה פון די פּערסאַנעל. די פּראַסעסאַז אָפֿט נעמען אַ פּלאַץ פון צייַט און דאַרפן אין עטלעכע קאַסעס, גרויס פינאַנציעל ינוועסטמאַנץ.

טראָץ אַ נומער פון שאָרטקאָמינגס, די רעגירונג יימז צו פאָרזעצן די ימפּלאַמענטיישאַן פון די דעוועלאָפּעד פּראָגראַם. לויט צו עקספּערץ, אַזאַ אַ סיסטעם וועט סטרימליין די וועלט פון אַרבעט, עס וועט שטאַט אין שורה מיט קראַנט מאַרק טנאָים. אין דערצו, די קאָמפּאַניעס וועט פאַרגרעסערן די נומער פון געבילדעט, באָקע professionals, וואָס איז גאָר וויכטיק פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון די נאציאנאלע עקאנאמיע.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.