פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג. קאַנסאַלטינג - וואָס איז עס? טייפּס פון קאַנסאַלטינג

ראַפּאַדלי דעוועלאָפּינג טעכנאָלאָגיע טוט ניט סיידסטעפּ קיין קויל פון מענטשלעך טעטיקייט. יננאָוואַטיאָנס האָבן גערירט פּראַסעסאַז, מאַרקעץ און, פון קורס, וויל און פּרעפֿערענצן פון קלייאַנץ. אַז איז וואָס רובֿ אָרגאַנאַזיישאַנז און קאָמפּאַניעס געוואלט צו בלייַבן, אַזוי צו רעדן, "אַ גאַנג" צו קעסיידער פֿאַרבעסערן סטראַטעגיע און טאַקטיק.

וואָס איז קאַנסאַלטינג?

זייער אָפֿט אין די פּנים פון אַזאַ גיך אַנטוויקלונג, פילע קאָמפּאַניעס און אָרגאַנאַזיישאַנז זענען אַקיוטלי אַווער פון דעם מאַנגל פון דינער רעסורסן. אַז איז וואָס זיי זענען געצווונגען צו זוכן די הילף פון Qualified professionals, וואס האָבן אַ יינציק טיפּ פון באַדינונגען - קאַנסאַלטינג. וואָס איז עס?

אין די בראָדיסט זינען פון דעם וואָרט קאַנסאַלטינג - אַ קאַנסאַלטינג. ביי זייַן האַרץ איז אַ ספּעציעל מין פון אינטעלעקטואַל באַדינונגען, אַימעד בייַ דערגייונג דער בעסטער לייזונג אין די צושטאנדן. דעם פּראָצעדור איז געטראגן אויס ווי עקספּערץ, אַ קאָלעקטיוו פון עקספּערץ אָדער אַפֿילו גאַנץ קאָמפּאַניעס און אָרגאַנאַזיישאַנז אַז ספּעשאַלייז אין דעם געגנט.

דאס מין פון אינטעלעקטואַל טעטיקייט ימפּלייז ניט בלויז געטינג העכסט Qualified עצה. עקספּערץ קענען פאָרשלאָגן דעם קליענט אָרגאַניזאַציע און ימפּלאַמענטיישאַן פון ספּעציפיש אָרגאַנאַזיישאַנאַל און טעכניש פֿעיִקייטן.

דעפֿיניציע קאַנסאַלטינג

קייט פון פּראָבלעמס אַז קענען זיין סאַלווד דורך קאַנסאַלטינג, ברייט גענוג. אין דערצו, קאָמפּאַניעס ספּעשאַלאַזיישאַן קענען זיין זייער דייווערס: פון דעם שמאָל פּראָפיל, פליסנדיק אין די זעלבע ריכטונג פון טעטיקייט (פֿאַר משל, אַדאַטינג און קאַנסאַלטינג), צו די בראָדיסט אַז קענען דעקן די פול קייט פון באַדינונגען אין דעם געגנט. פּראַסידינג פון דעם עס גייט אַז יעדער פאַכמאַן אָדער אָרגאַניזירונג ארבעטן אין די פעלד, שטעלן אין די דעפֿיניציע פון קאַנסאַלטינג אַ ספּעציעל טייַטש, וואָס איז קעראַקטערייזד דורך די דירעקט טעטיקייט.

אזוי, אין די בראָדיסט זינען עצה - איז אַ פאָרעם פון אינטעלעקטואַל טעטיקייט, די מערסט וויכטיק אַרבעט פון וואָס איז צו אַנאַלייז, ידענטיפיצירן פּראַמאַסינג אינסטרוקציעס פון אַנטוויקלונג און נוצן פון וויסנשאַפֿט און טעכנאָלאָגיע, ווי ווויל ווי אָרגאַנאַזיישאַנאַל און עקאָנאָמיש ינאָווויישאַנז באזירט פעלד און קונה פּראָבלעמס.

קאַנסאַלטינג איז ביכולת צו האַלטן פילע ישוז שייך צו די עקאָנאָמיש, אַדמיניסטראַטיווע און ינוועסמאַנט אַקטיוויטעטן פון די פירמע, מיט די פּלאַנירונג סטראַטעגיע, אַפּטאַמאַזיישאַן גלייַך פון פונקטיאָנינג פון דער אָרגאַניזאַציע, געשעפט פּראַסעסאַז, פאָרשונג מאַרקעץ און פאָרעקאַסטינג, אאז"ו ו סימפּלי שטעלן, קאַנסאַלטינג - .. א מין פון אַמבולאַנס הילף צוגעשטעלט דורך פונדרויסנדיק עקספּערץ אין אַ באַזונדער פעלד.

די הויפּט אָביעקטיוו פון דעם טעטיקייט - ימפּרוווינג די קוואַליטעט פון די גאנצע פאַרוואַלטונג פון דער אָרגאַניזאַציע, ינקריסינג די עפעקטיווקייַט פון די גאנצע פירמע, ווי געזונט ווי אַ פאַרגרעסערן אין אַרבעט פּראָודאַקטיוויטי פון יעדער אָנגעשטעלטער און די גאנצע פירמע.

קאַנסאַלטינג. וואָס איז עס?

ווער דארף די הילף פון די קאַנסאַלטינג פירמע? ווי אַ הערשן, ערשטער פון אַלע עס איז אַ געשעפט אָדער אָרגאַניזירונג, וואָס אין עטלעכע פונט געפֿונען זיך אין אַ קריטיש סיטואַציע. אָבער, ווי פיר ווייזט, דעם קייט פון קאַנסאַלטאַנסי באַדינונגען איז ניט ריסטריקטיד. אַזוי, ווען און וואס קענען רופן אויף עקספּערץ?

• דער ערשטער פאַל. ווען איינער אָדער די אנדערע ענטיטי, ראַגאַרדלאַס פון זייַן צושטאַנד, פּלאַננעד ריעריינדזשמאַנט פון דער גאנצער סיסטעם, וואָס זאל זיין פֿאַרבונדן מיט די יקספּאַנשאַן פון אַקטיוויטעטן, ענדערונגען אין אָונערשיפּ, די קאַרדינאַל ענדערונג אין די ספּעקטרום פון טעטיקייט אָדער רעאָריענטאַטיאָן צו אנדערע שורות פון געשעפט.
• די רגע פאַל. ווען אַ אָרגאַניזירונג האט די סטאַטוס פון אַ פאַרלאָזלעך, אין סדר צו הצלחה שטעלע זיך אין דעם מאַרק און מאַכן די נייטיק בילד פֿאַר זייַן פּאַרטנערס, זוכן די סערוויסעס פון עקספּערץ אין די פעלד פון קאַנסאַלטאַנסי, קאַריז אויס אַ קאָנטראָלירן פון זייַן אַפּעריישאַנז און ברענגט עס צו די ופמערקזאַמקייַט פון פּאָטענציעל פּאַרטנערס און קאַסטאַמערז.
• די דריט פאַל. ווען אַן אָרגאַניזאַציע אָדער פירמע איז אין אַ קריטיש שטאַט (אָדער באַנקראָט) און קענען ניט געפֿינען די וועג אויס פון דעם קראַנט סיטואַציע (מאַנגל פון דערפאַרונג און ינערלעך פאָרסעס צו אַרויסגאַנג פון די קראַנט סיטואַציע). אין דעם פאַל, עס איז קעדייַיק צו זוכן הילף פון אַ קאַנסאַלטינג פעסט.

Forms אָדער טייפּס פון קאַנסאַלטינג

• אַנאַליטיקאַל אַרבעט איז אַ אַנאַליסיס, אָפּגעהיט לערנען און יוואַליויישאַן פון אויף-פאַרם אַקטיוויטעטן פון דער אָרגאַניזאַציע, זייַן פינאַנציעל שטעלע, ינוועסמאַנט פּראַדזשעקס, אַנאַליסיס פון קאָמפּעטיטאָרס, מאַרקעץ, און אַזוי אויף. ד
• פּראָגנאָז - באזירט אויף די ריזאַלטינג אַנאַליסיס דאַטן די מומחה, פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג אַפּלייינג די מעטהאָדס איז די אַזוי גערופֿן פאָרויסזאָגן אינסטרוקציעס אנגעוויזן אויבן.
• עצה אויף אַ פאַרשיידנקייַט פון ישוז פֿאַרבונדענע גלייַך דורך די אָרגאַניזירונג ס אַפּעריישאַנז, מאַרקעץ, קאָמפּעטיטאָרס 'אַקטיוויטעטן און אַזוי אַרויס.
• קאָנטראָלירן פון דער קליענט פירמע.
• גלייַך ינוואַלווד אין קליענט-פאַרנעמונג אַקטיוויטעטן - פּלאַנירונג, פּראָבלעם-סאַלווינג אין די פּריוואַט און די גענעראַל מדרגה, די אַנטוויקלונג און הקדמה פון ינאַווייטיוו סיסטעמס ינטאַגריישאַן, און אַזוי אויף ..

די הויפּט אינסטרוקציעס פון קאַנסאַלטינג

פאַרשידענע קאַנסאַלטינג קאָמפּאַניעס האָבן פאַרשידענע זוך פון די הויפּט טייפּס פון זייַן אַפּעריישאַנז, באזירט אויף אונדזער אייגן דערפאַרונג און די באַשרייַבונג פון די סערוויסעס צוגעשטעלט. אַז איז וואָס, אין סדר צו ידענטיפיצירן די הויפּט טרענדס, עס איז ווערט קאַנסידערינג דערפאַרונג די "ביג סיקס" פירמס, און אויף דער באזע פון אינפֿאָרמאַציע באקומען צו פעסטשטעלן די קוילעלדיק גריידינג.

די רשימה פון סערוויסעס צוגעשטעלט דורך די פירמע, איז זייער ספּעציפיש און כאָומאַדזשיניאַס. אין דערצו, דעם רשימה איז ניט סטראַקטשערד און שוואַך סטראַקטשערד. דעם איז רעכט בפֿרט צו די פאַקט אַז די געסט ס אַקטיוויטעטן איז דיזיינד פֿאַר דער סוף באַניצער, נישט די אַנאַליסט וואס שטודיום קאַנסאַלטינג באַדינונגען. עקסקלודינג פון די גאַנץ קייט פון באַדינונגען ספּעציפיש געביטן און סעקטאָרס פון די עקאנאמיע (געזונט, יוטילאַטיז און ענערגיע, ווי ווויל ווי קאָמוניקאַציע און מעדיצין), איר קענען באַקומען אַ מין פון אַ גענעראַל טענדענץ, און אויף זייַן יקער צו אַלאַקייט די ווייַטערדיק גריידינג פון קאַנסאַלטינג באַדינונגען:

1. קאַנסאַלטינג אין די פעלד פון לעגאַל באַדינונגען און באַשטייַערונג.
2. קאָנטראָלירן, אַדאַטינג אַקטיוויטעטן און אַקאַונטינג.
3. פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג.

מאַנאַגעמענט קאַנסאַלטינג

וואָס דעם טיפּ פון דינסט זאָל זיין געהאלטן סעפּעראַטלי? אין סדר צו ענטפֿערן דעם קשיא, מיר מוזן צוריקקומען צו די ריזאַלטינג גריידינג. אויב עס יקסקלודז אַדאַטינג און אַקאַונטינג ווי געזונט ווי לעגאַל באַדינונגען און באַשטייַערונג, די ריזאַלטינג ספּעקטרום פון אנדערע באַדינונגען איז רידוסט צו סאַלווינג די פּראָבלעמס אין איין וועג אָדער אנדערן שייך צו די פאַרוואַלטונג אַקטיוויטעטן (פּלאַנירונג, מענטש מיטל פאַרוואַלטונג און געשעפט ריאָרגאַנאַזיישאַן פון געשעפט פּראַסעסאַז, אאז"ו ו . ד.).

וואָס איז גאַווערנאַנס? דער ערשטער איז עטלעכע פּראַל אויף די פירמע אָדער דער שטעקן ביידע אין די סיסטעם ווי אַ גאַנץ, וואָס איז די דערגרייה פון ספּעציפיש צילן און אַבדזשעקטיווז צו אַפּטאַמייז און טוישן די גאנצע סיסטעם. פאַרוואַלטונג אַבדזשעקטיווז:

• אַטשיווינג מאַקסימום עפעקטיווקייַט אין די יגזיסטינג קראַנט סיסטעם.
• קרעאַטינג אַ נייַ סיסטעם באזירט אויף יגזיסטינג אָנעס.
• די ילימאַניישאַן פון די אַלט סיסטעם.

באַזירט אויף די אויבן, עס איז גאַנץ לאַדזשיקאַל קשיא ערייזאַז: וואָס איז פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג? אין די בראָדיסט זינען - איז די לייזונג צו אַ פּראָסט שטעלן פון פּראָבלעמס אַז זענען פֿאַרבונדן מיט דעם קאָמפּלעקס מעקאַניזאַמז פאַרוואַלטונג ווייכווארג סיסטעמען אין אַ פאַרשיידנקייַט פון fields.

קאַנסאַלטינג אין די פעלד פון פאַרוואַלטונג פון די פירמע

די נויט פֿאַר אַזאַ קאַנסאַלטינג פאָרעם ערייזאַז אין די פאַל פון פּרעדיקטעד ענדערונגען אין דער טעטיקייט פון אַ ענטיטי, די דיטיריעריישאַן פון דעם טעטיקייט רעזולטאטן אָדער אַנסערטאַנטי ווייַטער פונקטיאָנינג פּערספּעקטיווז. אין דעם שטעלע, אַ אַדמיניסטראַציע קאַנסאַלטינג פירמע האט אַ ינטערדיססיפּלינאַרי און מאַלטי-פונקטיאָנאַל כאַראַקטער. אין דעם פאַל, די אַרבעט פון דער מומחה רירט יעדער אַספּעקט פון געשעפט, כולל פינאַנציעל, עקאָנאָמיש, טעקנאַלאַדזשיקאַל, לעגאַל, סייקאַלאַדזשיקאַל און סאציאלע, ווי ווויל ווי אנדערע געביטן פון דער אָרגאַניזאַציע.

אויף דער באזע פון דעם אַנאַליסיס פון אַ פירמע קאָנסולטאַנט קענען רעקאָמענדירן די בעסטער וועגן פון אָפּטייל פון אַרבעט צווישן שטעקן און פונקטיאָנאַל דיפּאַרטמאַנץ, און, צוזאַמען מיט דעם, Forms אַ ווייַטער הויפּט טאַסקס צווישן דיפּאַרטמאַנץ.

אין נאך, די באַדינונגען פון אַ מומחה אין די פעלד פון קאַנסאַלטינג קענען ווערן געניצט פֿאַר דער אָרגאַניזירונג פון באַשלוס-געמאכט סיסטעמס און קאָנטראָל, אינפֿאָרמאַציע פאַרוואַלטונג, און צו שאַפֿן אַ ספּעציפיש סיסטעם פֿאַר רעגע ענטפער אין קריזיס סיטואַטיאָנס. קאָנסולטאַנט באַדינונגען זענען אויך אַימעד בייַ די אַנטוויקלונג פון ינוועסמאַנט פּראַדזשעקס, די קויפן פון אַ נייַ פירמע אָדער מערדזשינג קייפל, קאָואָרדאַניישאַן פון עטלעכע פינאַנציעל סיסטעמס, ווי געזונט ווי די פעסטקייַט פון די פאַקטיש פּרייַז פון פּערטשאַסט פירמע.

קאַנסאַלטינג אין די פעלד פון אינפֿאָרמאַציע טעקנאַלאַדזשיז

איצט, דער פֿאַרבעסערונג פון אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע איז גיך און פירמלי עמבעדיד אין כמעט יעדער קויל פון טעטיקייט. אַז איז וואָס די עצה אין דעם געגנט, ווי געזונט ווי די אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון צונעמען סיסטעמען צו קריגן אַ פירמע אָדער אָרגאַניזירונג העכסט. קאַנסאַלטינג, אַסעסמאַנט פון וואָס דעפּענדס אויף די קוואַליפיקאַטיאָנס פון אַ מומכע אין די פעלד פון אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע איז צו אָנפירן פאָרשונג אין די פעלד פון נייַ און ימערדזשינג ינאָווויישאַנז, טרענדס אין זייער אַנטוויקלונג, ווי געזונט ווי גיט פולשטענדיק פאָרשונג אין די פעלד פון קאָמפּיוטערס און פּראָסט ווייכווארג.

אין דערצו, די קאַנסאַלטינג קאָמפּאַניעס אין דעם פעלד צושטעלן קראַנט אינפֿאָרמאַציע וועגן די פּראָדוקטן און די קאַמפּעטיטיווניס פון די פאַרשידענע Manufacturers, ווי געזונט ווי פירן אויס פאַרשידן אַקטיוויטעטן אַימעד בייַ דערגייונג די רעכט אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע סטראַטעגיע.

מיט די צושטימען פון דעם קליענט אָרגאַניזאַציע קאַנסאַלטינג פירמע האט שוין אַקטיוולי ינוואַלווד אין די פּלאַן און שאַפונג פון פֿירמע אינפֿאָרמאַציע סיסטעמען, און ינטאַגרייץ ווייכווארג פּראָדוקטן און גיט אַ אָנהייב-אַרויף, וישאַלט און דינסט פון די גאנצע סיסטעם. אין דעם פאַל, די קאַנסאַלטינג פירמע אַפּערייץ ווי אַ סיסטעם ינטעגראַטאָר.

קאַנסאַלטינג און זייַן קאַמפּאָונאַנץ

אַ וויכטיק אַספּעקט אין די אַקטיוויטעטן פון אַ אָרגאַניזאַציע איז צו סאָלווע די פּראָבלעמס פֿאַרבונדן מיט די אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון פֿאַרקויף פּאָליטיק, ווי געזונט ווי קריייטינג און מיינטיינינג די בילד פון די גאנצע פאַרנעמונג. קעסיידער עסקאַלייטינג פאַרמעסט טוט ניט לאָזן אונדז צו צאָלן ופמערקזאַמקייַט צו די דאַרף און רעקווירעמענץ פון פּאָטענציעל קאַסטאַמערז - איז שיין ינקריסינגלי וויכטיק כעזשבן פון די פּראַספּעקס פון אַ פּראָדוקט אָדער טעטיקייט. סימפּלי שטעלן, די סיסטעם איז איצט ארבעטן צו "מאַכן אַ נויט און טרעפן עס." אין דעם פאַל, איר זאָל באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט גלייַך צו טאָן פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג.

אזוי, פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג קענען זיין רעפּריזענטיד דורך די ווייַטערדיק קאַמפּאָונאַנץ:

• אָרגאַניזאַטיאָנאַל אַדמיניסטראַציע.
• געשעפט ריאָרגאַנאַזיישאַן אָדער ריסטראַקטשערינג: פֿון סטראַטידזשיק פּלאַנירונג און מינערווערטיק ענדערונגען צו אַ גאַנץ ריאָרגאַנאַזיישאַן פון די פירמע.
• געשעפט אַדמיניסטראַציע.
• קריזיס קאַנסאַלטינג - קאַנסאַלטינג אין די פעלד פון רעסטעריישאַן פון די פירמע אָדער פאַרנעמונג, ווי געזונט ווי סאַלווינג די פּראָבלעמס פֿאַרבונדן מיט די ינסאַלוואַנסי פון אַן אָרגאַניזאַציע.
• קאַנסאַלטינג באַדינונגען שייך צו מערדזשערז אָדער אַקוואַזישאַנז פון עטלעכע קאָמפּאַניעס אייגן די נייַ אָרגאַניזירונג.
• קאַנסאַלטינג און פּלאַנירונג אין די פעלד פון עקאָנאָמיש, פינאַנציעל און עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן פון ענטערפּרייזיז, אַנאַליסיס פון ינוועסמאַנט פּראַדזשעקס, ווי געזונט ווי הילף אין דער צוגרייטונג פון פינאַנציעל פאָרעקאַסץ.
• קאַנסאַלטינג אין די פעלד פון מענטשלעך מיטל פאַרוואַלטונג (כולל ספּעשאַלייזד שטעקן טריינינג און פּערסאַנעל קוואַליפיקאַטיאָנס), ווי געזונט ווי די פאָרמירונג פון (אָדער פֿאַרבעסערונג) פון די פֿירמע קולטור און פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע פון דעם דירעקט נוסח.
• קאַנסאַלטינג אין די פעלד פון אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע און פֿאַרבונדענע באַדינונגען, ווי געזונט ווי די אַנטוויקלונג פון אַ פֿירמע אינפֿאָרמאַציע סיסטעם און זייַן ינאַגריישאַן.
• לעגאַל עצה.
• קאַנסאַלטינג אין די פעלד פון פֿאַרקויף, גאַנצע קאַמפּיינז און די פאָרמירונג פון די פירמע 'ס בילד.
• עטלעכע ביזנעסער אָדער אָרגאַנאַזיישאַנז צו נוצן צונעמען קריזיס פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג.

אין דער זעלביקער צייַט עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז די צעשיידונג פון די קאַמפּאָונאַנץ איז קאַנדישאַנאַל, זינט זיי זענען אַלע ינטעררילייטיד און זענען טאַרגעטעד בייַ סאַלווינג איין פּראָבלעם, וואָס איז גערופֿן "מאַנאַגעמענט קאַנסאַלטינג פירמע."

אַוצאָרסינג

דאס איז איינער פון די מערסט פּראַמאַסינג געביטן פון קאַנסאַלטינג - אַוצאָרסינג (אַוצאָרסינג). דעם לעגאַמרע ינאַווייטיוו צוגאַנג צו ינקריסינג די עפעקטיווקייַט פון די פאַרנעמונג אָדער פירמע אַז טוט נישט דאַרפן באַטייַטיק ינוועסמאַנט און איז באזירט אויף די פול אָדער פּאַרטיייש אַריבערפירן פון רוטין דוטיז (אַקאַונטינג חשבונות און מעלדעט, פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע, שטייַער כעזשבן, און אַזוי אויף. ען) קאַנסאַלטינג פעסט צו פאָקוס אויף סאַלווינג הויפּט שליסל פּראָבלעמס.

ארגאניזאציע פון קונה אָרדערס באַדינונגען פון עקספּערץ, אַזוי גאָר ריפּלייסינג זייער סטראַקטשעראַל אָפּטייל. דערלאנגט מין פון אַוצאָרסינג איז אַ קלאַסיש, טוט ניט דאַרפן אין-טיפקייַט טריינינג קאַנסאַלטינג פֿאַר אים. אָבער Prize וואַטערהאָוסע פירמע געפֿינט אַ זייער אַנדערש ווערסיע פון אַוצאָרסינג, וואָס איז ווי גייט: אַ טעכניק געניצט אין דעם עס גיט ניט בלויז פֿאַר די אַריבערפירן פון זיכער פֿעיִקייטן, אָבער אויך די סעלעקציע אין די פירמע פון העכסט באָקע שטעקן (ספּעשאַלאַסץ אין אַ באַזונדער געגנט), וואָס דערנאָך ווערן עמפּלוייז פון די פירמע פּריז וואַטערהאָוסע.

צו מקיים זייער ערשטיק אַרבעט (די אַזוי גערופֿן רוטין פֿעיִקייטן) Created by אָפּטייל איז ליגן אין דער קונה לאָקאַל און איז פאַרקנאַסט אין זייַן אַקטיוויטעטן דאָרט.

זינט די גרונט אופֿן איז גלייַך פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג די פּראָצעס ענדערונגען, ניימלי עס מוזן זיין געטראגן אויס ניצן אַ באַזונדער אופֿן, וואָס וואָלט דערלויבן צו מאַכן די נייטיק ענדערונגען צו די דערגרייה פון מאַקסימום עפעקטיווקייַט. פון די פאַרשיידנקייַט פון מעטהאָדס בנימצא הייַנט, עס איז אָפּטימאַל געשעפט פּראָצעס רעענגינעערינג.

עס גייט פון אַלע די פאָרעגאָינג אַז ריכטיק און קאַמפּאַטינטלי געטראגן אויס דורך קאַנסאַלטינג קענען צו פאַרגרעסערן די עפעקטיווקייַט פון די פירמע אָדער פעסט, ווי ווויל ווי פֿאַרבעסערן די פֿירמע קולטור, פאַרלייגן אַ פאַרוואַלטונג פּראָצעס איצט און צו אַפּטאַמייז אַלע די אַקטיוויטעטן פון דער קליענט פירמע. אין דערצו, קאַנסאַלטאַנסי באַדינונגען קענען זיין דידוסט פון די קריזיס סיטואַציע פעסט, פּרעווענטינג זייַן באַנקראָט.