פאַרוואַלטונג סטיילז אין פאַרוואַלטונג און זייער פֿעיִקייטן

פֿון אַ פרי עלטער די מענטש ווייסט אַז אַזאַ קאָנטראָל. ערשטער, מיר קומען אַריבער די פאַרוואַלטונג פון, פֿאַר בייַשפּיל, אַ קינדער 'ס וועלאָסיפּעד, דעמאָלט אַ מאַשין, דעמאָלט מיט ויסריכט פאַרוואַלטונג, און אַזוי אויף, ינקראַמענשאַלי. עס אַקערז אין אַלע געביטן פון מענטשלעך טעטיקייט.

מאַנאַגעמענט סטיילז אין פאַרוואַלטונג זענען אַ מעטאָד (אָדער זייער קאָמבינאַציע) פון ינטעראַקשאַן פון דעם פאַרוואַלטער מיט סאַבאָרדאַנייץ. באַציונגען מיט שטעקן גלייַך ווירקן די עפעקטיווקייַט און פּראָודאַקטיוואַטי פון די גאנצע געזעלשאַפט.

ווי אין קיין אַנדערער פעלד, די פאָרשונג איז געפירט אין דער קייט פון מאַנאַגער-סאַבאָרדאַנייט באציונגען, וואָס איז וואָס דרייַ הויפּט אינסטרוקציעס זענען דיפיינד די אָרגאַנאַזיישאַנאַל פאַרוואַלטונג סטיילז זענען יידענאַפייד.

דער דירעקטיווע סטיל איז דיפיינד ווי דאָמינאַנט. דער קאָפּ טענדז צו זיין אַווער פון אַלע וואָס איז געשעעניש און פאדערונגען צו באַריכט עס צו אים פּונקט. מיט אַזאַ פאַרוואַלטונג, אַלע דיסיזשאַנז זענען געמאכט סאָוללי דורך די קאָפּ. די שייכות מיט די מאַנשאַפֿט איז גאָר ניטאָ, און פאַרוואַלטונג טעקניקס זענען אָרדערס, רעפּרימאַנדס, רימאַרקס, דעפּראַוויישאַן פון פּרעמיומס. דער דירעקטיווע נוסח איז גאָר דערשראָקן פון דער איניציאטיוו פון דער איניציאטיוו, וואָס ווירקן זייַן מאָראַל און מאָראַל. ווי אַ הערשן, קאָמפּאַניעס מיט די קאָפּ פון אַ גרויס שטעקן ויסקער, אַרבעט איז געטראגן אויס אויף דעם פּרינציפּ פון "קיין איינער איז ינדיספּענסאַבאַל."

דעמאקראטישע פאַרוואַלטונג נוסח ינוואַלווז די צעשיידונג פון כוחות צווישן אַ פאַרוואַלטער און זיין דעפּוטאַט. דער קאָפּ שטענדיק הערן צו דער שטעקן און זיין פונט פון מיינונג. מיט אַזאַ פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז זענען געמאכט קאָלעקטיוולי, וואָס מאכט עס מעגלעך צו פילן עמפּלוייז - דער קאָפּ גייט מיט זיי אין איין כאַרנאַס, זיי נאָכגיין די זעלבע צילן. אויב מיר באַטראַכטן אַלע פאַרוואַלטונג סטיילז אין פאַרוואַלטונג, דעמאָלט דער דעמאָקראַטיש איינער האט גרעסער הצלחה. אין אַזאַ אַ געזעלשאַפט, קאָמוניקאַציע מיט די פּערסאַנעל קומט אין אַ פרייַנדלעך שטייגער, דורך דעם אופֿן פון ריקוועס, רעקאַמאַנדיישאַנז, וויל, עצה. דער פאַרוואַלטער פֿאַר עמפּלוייז מיינט צו זיין אַן אויטאָריטעט אַז וועט שטענדיק העלפן, וואָס איז אַ וויכטיק פאַקטאָר פֿאַר שאפן אַ גינציק מאָראַליש און פסיכאלאגישן שטעלונג. א קאָלעקטיוו מיט אַ דעמאָקראַטיש פאַרוואַלטונג נוסח איז פאַרלאָזלעך און אַרבעט ווי איינער.

אין דער רשימה פון "לידערשיפּ סטיילז אין אַדמיניסטראַציע" די ווייַטערדיק איז אַ ליבעראַל נוסח. דער פירער טוט נישט מקיים זיין אמת ציל - צו הערשן. ער, ווי אַ הערשן, ווייזט פֿאַר ינסטראַקשאַנז פון העכער אָדער איז יקספּאָוזד צו השפּעה פון סאַבאָרדאַנייץ. אַלע ווערק ליגט אויף די סאַבאָרדאַנייץ, דער קאָפּ פּראַפערז צו פאַרלאָזן די פראגעס און נעמען אַוועק אַלע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. אַרבעט פון עמפּלוייז איז קליין קאַנטראָולד, וואָס קענען פירן צו דיזאַסטיד רעזולטאַטן.

עס וואָלט ויסקומען אַז די סטיילז פון פאַרוואַלטונג דיסקאַסט אין דער פאַרוואַלטונג זענען אַנדערש, און די מער פּראַקטיש פון זיי איז די דעמאָקראַטיש איינער. אפֿשר דאָס איז אַזוי, די דירעקטיוו איז מער פּאַסיק פֿאַר מענטשן וואס האָבן אַ קליין שטעקן פון טוערס אונטער זייער השגחה. ליבעראַל סטיל קענען זיין געפונען אין שעפעריש וואַרשטאַטן אָדער סטודיאָס. קרעאַטיווע מענטשן זענען מער פרייַ און דאַרפן קעסיידערדיק מאָניטאָרינג.

דעריבער, איינער קענען נישט זאָגן אַז איינער נוסח איז שלעכט, און די אנדערע איז גוט. עס אַלע דעפּענדס אויף די ספּעציפיש סיטואַציע, די מין פון פירמע אַקטיוויטעטן אויף די פּערזענלעך מידות פון די קאָפּ, אויף דער באזע פון וואָס און פירערשאַפט סטיילז זענען געגרינדעט. מאַנאַגעמענט טוט נישט מיינען אַ ספּעציפיש פאַרוואַלטונג נוסח פֿאַר אַ באַזונדער געזעלשאַפט און איז ניט באגרענעצט צו זיי. אָפט עס איז אַ קאָמבינאַציע פון אַלע דרייַ סטיילז, וואָס אין זיך איז אַ עפעקטיוו לייזונג אין אַ באַזונדער סיטואַציע.