געשעפטסטראַטידזשיק פּלאַנירונג

ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע פון די פאַרנעמונג. די אַנאַליסיס פון די פאַרנעמונג סוויווע

די פּראָצעדור פֿאַר אָנפירונג קיין אָרגאַניזירונג - עס איז אַ קאָמפּלעקס סייקליק פּראָצעס, וואָס ריקווייערז אַ קלאָר שכל. עס איז וויכטיק צו וויסן ניט בלויז די סטאַגעס פון פּראָדוקציע, אָבער אויך צו פֿאַרשטיין וואָס ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע פון די פאַרנעמונג, און צו באַשטימען זייער גראַד פון השפּעה אויף געשעפט ענטיטיז.

די עסאַנס פון די עקאָנאָמיש טעטיקייט פון די פאַרנעמונג

יעדער אָרגאַניזאַציע איז אַ קאָמפּלעקס פּראָצעס אַז ינוואַלווז אַלע וניץ און דיוויזשאַנז פון די ונטערטעניק פון הייַנט ס געשעפט. עקאָנאָמיש טעטיקייט פון די פאַרנעמונג און איז דער ינטעראַקשאַן צווישן אַלע קאַמפּאָונאַנץ פון די פּראָדוקציע איבער די פול ציקל פון ייַנשאַפונג פון רוי מאַטעריאַלס צו די פאַרקויף פון סכוירע צו די קאַנסומער.

פֿאַר מצליח געשעפט פאַרוואַלטונג איז ניט גענוג צו פֿאַרשטיין די מעקאַניזאַמז פון ינטעראַקשאַן פון די וויילער יסודות, אָבער עס איז אויך נייטיק צו אַנאַלייז די פּראָצעס, ביידע ין און אַרויס.

מיט די הויפּט ינדאַקייטערז וואָס זענען געניצט צו שפּור די דינאַמיק פון אַקטיוויטעטן אין פאַרשידענע פּיריאַדז, פון וואָס שטיין אויס פֿאַר דיטיילד און פּינטלעך אַנאַליסיס, די עקאָנאָמיש טעטיקייט פון די פאַרנעמונג איז צעטיילט אין עטלעכע אַספּעקץ.

אָפֿט געניצט סינטעז אַנאַליסיס טעקניקס: אַלע אַמאַונץ זענען קאַמביינד אין אַ איין מעקאַניזאַם, און גיט די לינק צווישן זיי איז באשלאסן דורך די גראַד פון השפּעה אויף יעדער אנדערע און מדרגה ינטערדעפּענדענסיעס צווישן זיי (למשל, ווי ומדירעקט קאָס אָפענגען אויף גראָב רעוועך, און קאַנווערסלי, אין די ריפּאָרטינג צייַט, אָדער פרייַערדיק).

אַקטיוויטעטן

בלי, די טעטיקייט פון דער אָרגאַניזאַציע plays אַ וויכטיק ראָלע אין די דירעקט ויספּרוווונג פּראָצעדור. קענען ניט זיין געמשפּט דורך די זעלבע סיבות, למשל, אַ האָטעל קאָמפּלעקס און אַ באַזונדער טיפּ פון פירמע אַז מאַנופאַקטורעס פּלאַסטיק באַגס מיט די שטאַט טיילן אין די קאַפּיטאַל.

דעפּענדינג אויף די פאָרעם פון אָונערשיפּ, זענען אונטערשיידן פּריוואַט און עפנטלעך קאָמפּאַניעס. די לעצטע טייפּס אַנדערש זייַן אין אַז זיי זענען טייל פון די שטאַט קאַפּיטאַל. דער ערשטער גרופּע אויך כולל פּריוואַט און קאָאָפּעראַטיווע עקאָנאָמיש ענטיטיז.

אין דערצו, דעם טיפּ פון אָרגאַניזאַציע לויט צו דער גראַד פון געשעפט קענען זיין ביידע געשעפט און ניט-געשעפט. אין דעם פאַל, די נאָמען רעדט פֿאַר זיך - די יענער טאָן ניט האָבן ווי זייער בילכערקייַט נוץ פון אַפּערייטינג אַקטיוויטעטן און פֿעיִקייטן מער לויט צו די האַנדל פאַרבאַנד, רעליגיעז, און לאַגער-באזירט.

אויך אין די רוסישע געזעץ עס איז אַ ראַנגקינג קאָמפּאַניעס לויט צו עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן. דעם רשימה איז אריינגערעכנט אין אַ איין קלאַססיפיער און רעפּריזענטיד גרופּעס, וואָס אַרייַננעמען וועגן אַ הונדערט זאכן.

פאַרנעמונג סוויווע: דעפֿיניציע

דער אָרגאַניזאַציע קענען נישט פונקציאָנירן אין יסאָלאַטיאָן, לויט צו סאַפּלייד פּלאַנז און אַבדזשעקטיווז, אָן ינטערפערינג מיט די ינפלוענסינג סיבות אויף זייַן געשעפט. די סיבות קען זיין דייווערס: וועטער טנאָים, אַקשאַנז פון קאָמפּעטיטאָרס, אַרבעט אַקאַונטינג, אָדער אַז די אַקשאַנז פון די אָפּטיילונג ראַקרוטמאַנט, עטק ...

אַלע די געשעענישן קענען ווערן געבראכט אונטער אַ באַזונדער באַגריף - די סוויווע פון די פאַרנעמונג. אָן עס, קיין געשעפט ענטיטי קענען נישט טאָן, און א מאל קענען ווירקן די סוויווע ביידע דורכויס און נעגאַטיוולי, אין להכעיס פון די אַבסטראַקטנעסס פון זייַן דעפֿיניציע ווי אַזאַ.

רעכן אַ מענטש שפּעט פֿאַר אַרבעט, פֿאַר די סיבה אַז ער האט צעבראכן די מאַשין - עס איז געווען אַדווערסלי אַפפעקטעד דורך די פונדרויסנדיק סוויווע. אבער אויב, דעמאָלט דאָרט איז אַ positive השפּעה פון די סוויווע ער האט אנגעקומען פרי פֿאַר די סיבה אַז ער האט באגעגנט אַ אַלט פרייַנד און ער דראָווע עס.

א געשעפט ענטיטי איז קיין ויסנעם - די ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע פון די פאַרנעמונג קען ווירקן זייַן טעטיקייט אין positive אָדער נעגאַטיוו אַספּעקט.

וואָס איז אַ פאַרנעמונג סוויווע

אַזוי מיר באַשלאָסן אַז קיין ענדערונג אין דער אָפּעראַציע פון אַ געשעפט ענטיטי זעלבשטענדיק פֿון ווירקן די פּראָדוקציע פּראָצעס סיבות.

אָבער, עס איז נישט גאַנץ ריכטיק צו צעטיילן ווירקן פאָרשטעלונג אויף אַ ריין ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע פון די פאַרנעמונג, ווייַל יעדער פון זיי קענען זיין צעטיילט אין עטלעכע סובגראָופּס. לעמאָשל, קיין טעטיקייט קענען זיין קלאַססיפיעד לויט צו דער גראַד פון השפּעה סיבות פון פאַרשפּרייטונג פון פאָרסעס און ימפּאַקס.

די ינערלעך סוויווע פון די פאַרנעמונג

קיין קאַמפּאָונאַנץ אַז פאַלן ין די פאַרנעמונג און ווי עס יז ווירקן די געשעפט פּראָצעס, זענען די יסודות פון די ינערלעך סוויווע פון געשעפט ענטיטי. דעם דערשיינונג איז אַ געזונט קאַנטראָולד פּראָצעס און קענען אַרביטרעראַלי זיין אַדזשאַסטיד דורך קיין פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז אַז צוזאַמען קאַנסטאַטוט די מעקאַניזאַם פון ינטעראַקשאַן צווישן די פּראָצעס און אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדזשאַנז.

ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע פון די פאַרנעמונג האָבן אַ קלאָר דיסטינגקשאַן צווישן זיי לויט צו זייער קאַנסטיטשואַנץ, אַזוי אַז דער ערשטער עלעמענטן זענען:

  • מענטשלעך רעסורסן (פּראָסט שטעקן);
  • פאַרוואַלטונג קאַפּאַציטעט (מאַנואַל);
  • טעכנאָלאָגיע סטאַקס (פּראָדוקציע עקוויפּמענט);
  • גאַנצע סאַלעס העכערונג (פֿאַרקויף מאַנשאַפֿט);
  • פינאַנציעל שטיצן;
  • פירמע קולטור;
  • געזעלשאַפטלעך בילד.

די ינדאַקייטערז זענען ניט קעסיידערדיק, אַזוי עטלעכע פון זיי קען ניט זיין בנימצא אויף עטלעכע עקאָנאָמיש ענטיטיז. אַלע די יסודות קענען זיין קאַמביינד צו ידענטיפיצירן די סיבות פון ינערלעך סוויווע פון די פאַרנעמונג:

  • עקאנאמיע (כולל פֿאַרקויף און פינאַנציעל זאכן);
  • פאַרקריפּלט (קולטור מיטל און בילד עלעמענטן, די פּערסאַנעל ביניען);
  • פּראַסעסינג ווייכווארג (כולל גאַנץ פּראָדוקציע גרופּע).

די אַנאַליסיס פּראָצעדור פון אַלע די פאָרסעס אַלאַוז די פירמע צו קאָנסאָלידירן אַלע פון זייער וויקנאַסאַז און פֿאַרבעסערן סטרענגקטס אַז אַלאַוז אַ געשעפט ענטיטי צו געווינען גרעסער פעסטקייַט אין די פרעמד מאַרק.

ינערלעך סוויווע פֿאַר בייַשפּיל

זאל ס קוק אין די פּראַקטיש זייַט, די ענדערונגען אין די ינערלעך סוויווע קען ווירקן די געשעפט ווי אַ גאַנץ.

זאל ס זאָגן איר האָבן אַ שטעקן מער אָדער ווייניקער Qualified, אָבער נישט גענוג צו אַרבעטן געשווינד און עפפיסיענטלי. איר, ווי אַ פאַרוואַלטער, אָרגאַניזירן רעפרעשער קאָרסאַז אַימעד בייַ די ספּעסיפיקס פון דיין פירמע.

ווי אַ רעזולטאַט, דער שטעקן פון די דורכפאָר פון די קאָרסאַז באקומען ענטפֿערס צו פילע פון אייער שאלות איצט צו דורכפירן דוטיז אין קירצער צייַט ווי דער אָנגעשטעלטער טוט ניט פאַרברענגען זייער צייַט, אַסקינג פֿאַר הילף צו חברים, און דערמיט דיסטראַקטינג זיי פֿון זייער אַרבעט.

מיר האָבן יגזאַמאַנד די ענדערונגען אין די אַרבעט פאַקטאָר, לאָזן ס פּרובירן צו טוישן עפּעס אין די טעקנאַלאַדזשיקאַל שטיצן. למשל, צו פאַרבייַטן צו Newer ייַזנוואַרג. אזוי, מיר עלימינירן אָדער רעדוצירן צו אַ מינימום סטאַגניישאַן אין די פּראָדוקציע רעכט צו דורכפאַל פון איין אָדער אן אנדערן מעקאַניזאַם. דעם מיטל אַז מיר ניט מער פאַרברענגען געלט אויף פאַרריכטן פון פאַרפעסטיקט אַסעץ, אַזוי ווירקן די עקאָנאָמיש פאַקטאָר, טשאַנגינג די ומדירעקט קאָס פֿאַר הויפּטשטאָט ינוועסטמאַנץ.

ארבעטן סוויווע

זינט מיר זענען גערעדט וועגן טעקנאַלאַדזשיקאַל שטיצן, לאָזן 'ס פאָקוס אויף די פּראָדוקציע פון די פאַרנעמונג סוויווע אין דעטאַל ווי איינער פון די הויפּט קאַמפּאָונאַנץ פון די ינלענדיש.

פּלאַנירונג פֿאַר יעדער רעזולטאַט אַ פאַרוואַלטער מוזן ווערן באהאנדלט מיט די גרעסטע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, ווייַל דעם קאָמפּאָנענט איז, כאָטש ניט קעסיידערדיק, אָבער איינער פון די מערסט לאַנג-טערמין.

די פירמע 'ס פּראָדוקציע סוויווע כולל די ווייַטערדיק קאַמפּאָונאַנץ:

  • קיין פּלאַץ וואָס געמאכט די אַרבעט פּראָצעס: כולל די גרונט פאַסיליטיעס, אָוטבוילדינגס ינקלודעד מיט אַלע ינפראַסטרוקטורעס;
  • ווייכווארג און טעכניש שטיצן, וואָס איז ינוואַלווד אין די ערשטיק פּראָצעס;
  • אנדערע באַדינונגען און סיסטעמען וואָס זענען ינוואַלווד אין צווייטיק פּראָדוקציע שורה.

יעדער קויל אָפּטיילונג פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר פּראָדוקט מעלדונג, איר מוזן זיין יקוויפּט אַזוי אַז ער קען דינען דעם פירמע פֿאַר פילע יאָרן.

ענטערפּרייז ענוויראָנמענטאַל

קיין סוויווע אַרויס פון אַ געשעפט ענטיטי, וואָס אין קיין וועג איז משפּיע זייַן אַקטיוויטעטן, אַפֿילו מינאַצאַד, איז האָט גערופֿן דעם פונדרויסנדיק סוויווע פון די פאַרנעמונג. אין דער זעלביקער צייַט עס האט אַ מאַקראָו און מיקראָוולייאַנייאַ. די ערשטע רעפערס צו אַ ומדירעקט דרייווינג פאָרסעס, און די רגע באזירט אויף אַקטיוויטעטן גלייַך שייך צו די פירמע פון אנדערע סאַבדזשעקס.

שליסל ענטערפּרייז ינווייראַנמענאַל סיבות:

  • נאַטור (וועטער טנאָים, די פּראַל אויף די פּראָדוקציע דורך זייער ענדערונגען);
  • דעמאָגראַפיק גראדן (ענדערונג אין דער דורכשניטלעך עלטער פון די באַפעלקערונג);
  • עקאָנאָמיש קאָמפּאָנענט (אַלע די פּראַסעסאַז געשעעניש אין דער מדינה און ווירקן נאציאנאלע און פרעמד וועקסל מאַרקעץ, די בייַזייַן פון קאָמפּעטיטאָרס);
  • ינסטיטושאַנאַל מאָטאָר (קיין רעגירונגס קאַמף און פינאַנציעל אויטאריטעטן).

אַזוי, מיר קענען זאָגן אַז די פונדרויסנדיק סוויווע פון די פאַרנעמונג טוט ניט אונטערטעניק צו אַדמיניסטראַטיווע דיסיזשאַנז און קען השפּעה דער געשעפט ענטיטי כאַאָטיש, מיט קיין קלאָר אַלגערידאַם און וועקטאָר ריכטונג.

די פונדרויסנדיק סוויווע פֿאַר בייַשפּיל

זאל ס נעמען אַ משל ימאַדזשאַן ווי די פונדרויסנדיק סוויווע פון די פאַרנעמונג ווירקן די געשעפט ענטיטי אין די דעמאָגראַפיק אַספּעקט. רעכן עס איז אַ פירמע וואָס פֿאַר דעקאַדעס טראגט סכוירע פֿאַר נובאָרנז, בשעת אין פריש יאָרן, די דורכשניטלעך געבורט קורס אַראָפאַקן דורך 20%.

בעערעך גערעדט, די אַנטראַפּראַנערז וועט האָבן צו סטרויערן צו די דעמאָגראַפיקס און אַ ביסל נידעריקער וואַליומז (סייַדן, פון קורס, פֿאַר די זעלבע ריפּאָרטינג יאָרן זיי ניט אַנדערש צו אַרייַן די פרעמד מאַרק).

באַטראַכטן, ווי קענען ווירקן די נאַטירלעך פאַקטאָר אין די עקאָנאָמיש ענטיטי. למשל, אַ הוראַגאַן, אַ שטורעם ווארענונג - און די צושטעלן פון רוי מאַטעריאַלס זענען צעבראכן רעכט צו אַדווערס וועטער טנאָים.

די ינסטיטושאַנאַל קאָמפּאָנענט איז געוויזן, אין פיר, אונטער די גייז פון רעגירונג רעגיאַליישאַנז, ענדערונגען אין געזעץ און באַשטייַערונג פּראָצעס. דזשאַמפּס אין וועקסל רייץ קאַנסטאַטוט אַן עקאָנאָמיש פאַקטאָר, וואָס אויך plays אַ וויכטיק ראָלע די קאַמפּעטיטיוו סוויווע פון די פאַרנעמונג, וואָס, דורך דעם וועג, די פאַבריקאַנט קענען מער אָדער ווייניקער קאַמף.

קאַמפּעטיטיוו סוויווע

עס איז באקאנט אַז די פאַרמעסט איז אַ פאַרמעסט פּראָצעס, וואָס קען זיין רעכט צו די מעלדונג פון דער זעלביקער סכוירע סאָלד אין דער זעלביקער געאָגראַפֿיש ראַם.

מיט די קאַמפּעטיטיוו סוויווע קענען זיין קאַנטראָולד דורך וועריינג עטלעכע פּאַראַמעטערס פון זייער געשעפט. לעמאָשל, די פּרייסינג פּאָליטיק. די פּרייַז פון סכוירע איז איינער פון די ינדאַקייטערז אַז גלייַך ווירקן די קוינע ס ברירה. דעריבער, דער נידעריקער עס איז - די העכער די מאָנען.

אבער טאָן ניט פאַרגעסן וועגן די קוואַליטעט פון פּראָדוקטן. אָפֿט, אַנסקרופּיאַלאַס Manufacturers זענען סאַקריפיסינג קוואַליטעט פֿאַר די צוליב פון רידוסינג די פּרייַז שוועל. רעדוצירן די קאָסטן פון די סכוירע קענען זיין אין אנדערע וועגן: למשל, רעדוצירן עקספּרעס קאָס און אָטאַמייט די פּראָדוקציע פּראָצעס, דערמיט רידוסינג די דירעקט קאָס פון פּראָדוקציע.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.