געשעפט, סטראַטידזשיק פּלאַנירונג
ביזנעס פּלאַן
ביזנעס פּלאַן
די געשעפט פּלאַן איז מיסטאָמע די מערסט וויכטיק און, ווי אַ קאַנסאַקוואַנס, פאָלקס און דאָקומענט צווישן עקספּערץ אין די ינוועסמאַנט סוויווע.
אין פיר די טערמין געשעפט פּלאַן פון די פירמע איז געניצט צו אָפּשיקן צו:
- עס פּלאַנז צו אָנהייבן אָדער געשעפט אַנטוויקלונג (גרופּע), אַ פּריוואַט פירמע, אַפפיליאַטעס, יחיד פּראָדוקטן, באַדינונגען און אַקטיוויטעטן;
- פּראָדוקציע און פינאַנציעל פּלאַן פון די פירמע.
צו אָפּשיקן צו די יענער דורך אונדזער געזעלשאַפט ניצט דער טערמין "בודזשעט" און, אין דעם פאַל פון אינטערעס, עס איז אין דעם פּראָצעס, זיין זיכער צו אָפּשיקן צו די באַטייַטיק אָפּטיילונג פון דער רשימה פון באַדינונגען.
די פּראַסעסאַז זענען לאַרגעלי אָוווערלאַפּ, אָבער פונדאַמענטאַל חילוק קען זיין גערופֿן ניצערס, דער ציל פון די לעצט דאָקומענט, די טיפקייַט און די פּלאַנירונג צייַט.
אזוי, דער געשעפט פּלאַן איז אַ ינוועסמאַנט און סטראַטידזשיק צילן. די געשעפט פּלאַן איז מיסטאָמע די מערסט וויכטיק און, ווי אַ קאַנסאַקוואַנס, פאָלקס און דאָקומענט צווישן עקספּערץ אין די ינוועסמאַנט סוויווע.
ינוועסטמענט אַנאַליס און באַנקערס, ווי אַ הערשן, טאָן ניט אָנהייבן אַ שמועס אָן אַ געזונט-סטראַקטשערד געשעפט פּלאַן, ווי דעם דאָקומענט איז יסענשאַלי אַ געשריבן ויסזאָגונג פון דיין ינוועסמאַנט געדאנקען, סטאַרטינג פון די באַשרייַבונג פון די מאַרק סוויווע, פּראָדוקט און סאָף מיט די כעזשבן פון די עפעקטיווקייַט פון די פּרויעקט מיט די דעפֿיניציע פון אַ מער אָדער ווייניקער פּינטלעך די פּלאַננעד טאָג פון צוריקקער אויף ינוועסמאַנט און צוריקקומען אויף ינוועסמאַנט מעקאַניזאַם.
אין קיצער, אַ געשעפט פּלאַן באדינט די ווייַטערדיק צוויי צוועקן:
- עס גיט די ינוועסטער די ענטפֿערן צו די קשיא, צי די שפּיל איז ווערט די ליכט, און ווען צו קריק די ינוועסטאַד געלט
- עס באדינט ווי אַ רעפֿערענץ פֿאַר די גלייַך ימפּלאַמענטינג די פּרויעקט
די ביניען פון די געשעפט פּלאַן דעפּענדס אויף די נאַטור פון די געשעפט, זייַן אַבדזשעקטיווז, דער פּאָטענציעל ינוועסטער רעקווירעמענץ און בכלל באשטייט פון די ווייַטערדיק הויפּט סעקשאַנז:
- פּראָדוקט דיסקריפּשאַן, ביזנעס
- אַנאַליסיס פון מאַרק און קאַמפּעטיטיוו סוויווע
- פּראָדוקציע טעכנאָלאָגיע אָדער באַדינונגען מיט די מעלדונג פון די קאַמפּעטיטיוו אַדוואַנידזשיז פון די פּראָדוקט (דינסט)
- מאַרקעטינג פּלאַן. עס איז איינער פון די מערסט וויכטיק סעקשאַנז פון אַ געשעפט פּלאַן
- די רעסורסן נייטיק צו דערגרייכן די סטייטיד טאַרגאַץ פון רעוועך אין דעם קאָנטעקסט פון 2 הויפּט געביטן: אַפּערייטינג קאָס און ינוועסטמאַנץ
- אַרבעט סקעדזשולז
- כעזשבן פון די פּלאַננעד בודזשעט, רעוואַנוז און הוצאות און געלט לויפן פּלאַן מיט קלאָר פּלאַנירונג פּיריאַדז מיט די נויט פֿאַר ינוועסמאַנט און אָנהייבן פון צוריקקער אויף ינוועסמאַנט
אַלץ אַנדערש, נאָך צו די אויבן, איז דער רעזולטאַט פון שעפעריש פאַרוואַלטונג אָדער קאָנסולטאַנט פּריפּערז אַ געשעפט פּלאַן. באַזירט אויף די פאַקט אַז די טעמפּלאַטע דאָקומענט איז אַנלייקלי צו קענען צו טרעפן די רעקווירעמענץ פון פאַרשידענע ניצערס און די דעוועלאָפּער זאָל נעמען דעם אין חשבון. אזוי, דער געשעפט פּלאַן דעוועלאָפּעד אין לויט מיט די פאָרמאַליזעד רעקווירעמענץ פון באַנקס, אָפֿט יבעריק און אַזוי ניט גענוג וווילטויק באַזיצער.
די פונדאַמענטאַל פונט איז געלייגט אין די ויסגלייַך פּלאַן איז מאַנדאַטאָרי אָפּשפּיגלונג פון אַסאַמפּשאַנז געניצט אין די חשבונות און זייער שייכות מיט זיכער קעראַקטעריסטיקס. סימפּלי לייגן, פֿאַר די באַניצער פון די געשעפט פּלאַן מוזן זיין טויגעוודיק פון קריטיש יוואַליויישאַן ינדאַקייטערז. ינוועסטמענט פּלאַנירונג איז לאַרגעלי ניצט סטאַטיסטיש דאַטע, דאַטע אויף פּירז, אָפּזעצערייַ פאָרשונג אויף די ענדערונגען אין די מאַרק, אאז"ו ו
גענוג און רעכט סימיאַלייטיד אָפּשפּיגלונג פון די באדינגונגען און אַסאַמפּשאַנז קענען ווערן געניצט סצענאַר פאָרעקאַסטינג - אַנאַליסיס פון ענדערונגען אין אַנדערלייינג אַסאַמפּשאַנז. צוטריט צו די באדינגונגען געלייגט אַראָפּ אין די סעטאַלמאַנץ - אַ טאָכיק פאָדערונג פון אַ קוואַליטעט געשעפט פּלאַן.
דעוועלאָפּינג די טעמע פון אָפּשפּיגלונג טנאָים און אַסאַמפּשאַנז אַז לייגן אין די חשבונות, צוקוקנ זיך צו די טראַסעאַביליטי פון די פּרויעקט און פאָרויסזאָגן זייַן אַוטקאַם דורך פאַרגלייַך פון פּלאַננעד און פאַקטיש וואַלועס.
די פינאַנציעל אַפּאַראַט פון דער געזעלשאַפֿט פּלאַן, אויב ניט צו נעמען אין חשבון פּיריאַדז פון טריינינג, איז גלייַך אָפענגיק אויף די באַנד און מדרגה פון דעטאַל פון פינאַנציעל און עקאָנאָמיש דאַטע, דעם בייַזייַן פון דיסקריפּשאַנז ווירקונג באציונגען טוישן די אָדער אנדערע ינדאַקייטערז פון קוואַליטעט באדינגונגען טוישן פּלאַנירונג.
מקור: www.mainspring-consult.com
Similar articles
Trending Now