דער פּראָסט סטרוקטור פון אַ געשעפט פּלאַן

געשעפט פּלאַן סטרוקטור האט אַ קאַנווענשאַנאַל פאָרעם, טראָץ די אייגנארטיקייט פון יעדער יחיד געשעפט. פֿאַר די פול געשעפט פּלאַן איז נייטיק צו באַטראַכטן די טשאַראַקטעריסטיקס פון יעדער פון די זאכן, וואָס ריקווייערז דיטיילד דיקאָודינג.

אזוי, אַ פולשטענדיק געשעפט פּלאַן סטרוקטור איז באזירט אויף אַ ספּעציפיש סיקוואַנס פון קאַנווענשאַנאַל זאכן. די הויפּט אָפּטיילונג, וואָס זאָל זיין דער ערשטער - עס איז די מעגלעכקייט פון די פירמע, קעראַקטערייזד דורך קאַנסייס און באַשטעטיקן צילן פֿאַר די צוקונפֿט. צאַמונג פון דעם אָפּטיילונג וועט זיין סטייטיד סאַקסינגקטלי, נאָר און קלאר. נאָך אַלע, דעם טייל פון דער געזעלשאַפֿט פּלאַן באַצאָלן באַזונדער ופמערקזאַמקייַט צו דער פּאָטענציעל ינוועסטערז אָדער פּאַרטנערס.

עס אויך זאָל זיין געשטעלט אינפֿאָרמאַציע וואָס רעפּראַזענץ די ריכטונג פון די פירמע און זייַן אַקטיוויטעטן. אין דער זעלביקער צייַט אין יעדער ריכטונג זאָל ווערן באשלאסן דורך די ציל, דיסקרייבד וועגן צו דערגרייכן זיי, און ידענטיפיינג פאַראַנטוואָרטלעך מענטשן.

דעם אָפּטיילונג זאָל ענטפֿערן די צוויי הויפּט שאלות:

1. וואָס נוץ וועט באַקומען די ינוועסטערז וואס האָבן ינוועסטאַד עטלעכע געלט אין אייער פירמע?
2. וואָס זענען די ריסקס פֿאַר ינוועסטערז, מיט דעם אָנטייל אין די פינאַנסינג פון די פאַרנעמונג?

די ביניען פון די געשעפט פּלאַן זאָל אַנטהאַלטן אַ באַשרייַבונג פון די רגע אָפּטיילונג פון טייפּס פון סכוירע אָדער באַדינונגען צוגעשטעלט. עס זאָל זיין אַ קלאָר דיסטינגקשאַן אין די געביטן פון ערשטיק און צווייטיק.

די הויפּט געביטן אַרייַננעמען די ווייַטערדיק: נאָמען פון די פּראָדוקט אָדער דינסט מיט זייער דיטיילד באַשרייַבונג און, פּרעפעראַבלי, מיט צייכענונגען אָדער QR ען. אויך אנגעוויזן: רשימה פון דאַרף, וואָס זענען מענט צו טרעפן די מיינונג אין די סכוירע אָדער באַדינונגען; פאָדערונג טשאַראַקטעריסטיקס; פאַרגלייַך פון פּרייַז און קוואַליטעט, ווו די פּלאַננעד פאַרקויף פון סכוירע אָדער טנייַ פון באַדינונגען; אַדוואַנטאַגעס פון דעם פּראָדוקט איבער ענלעך פּראָדוקטן פון אנדערע קאָמפּאַניעס; רשימה פון שאָרטקאָמינגס און וועגן צו באַקומען זיי; די עקזיסטענץ פון קאַפּירייט אין די פּראָדוקט; קאָס און מעגלעך נוץ.

געשעפט פּלאַן סטרוקטור קענען ניט אַנטהאַלטן אַ אָפּטיילונג וואָס קעראַקטערייזאַז די מאַרק. דעם אָפּטיילונג קענען זיין געקוקט ווי גענוג ערנסט אָנטייל אין דעם דאָקומענט, ווי עס איז די לערנען פון די יגזיסטינג סאַלעס מאַרק אַלאַוז די אַנטראַפּראַנור צו ידענטיפיצירן אַ נישע אין די קאַנסומער מאַרק.

צו טאָן דאָס, אַ אָפּשפּיגלונג פון די ענטפֿערס צו די ווייַטערדיק שאלות:

- ווו דער פּאָטענציעל מאַרק איז?

- וואָס סעגמאַנץ פון די בילכער מאַרק?

- וואָס סיבות האָבן אַ פּראַל אויף די פאָדערונג פֿאַר דעם פּראָדוקט?

- וואָס האט געטאן געווארן צו לערנען די מאַרקעץ?

אויך אין דעם אָפּטיילונג איר דאַרפֿן צו אָפּשאַצן די פּאָטענציעל קייט פון דעם מאַרק און דעם עמעס סאַלעס

יעדער פירמע אַז דאגות וועגן די רעזולטאטן פון זייַן אַפּעריישאַנז, קריייטינג אַ געשעפט פּלאַן, די ביניען פון וואָס זאָל אויך אַרייַננעמען, אין דערצו צו די אויבן, אנדערע סעקשאַנז:

- די פּראָדוקציע פּלאַן ;

- אַססעססמענט פון די פאַרמעסט אויף די מאַרק;

- מאַרקעטינג פּלאַן ;

- Financial פּלאַן;

- די פּאַסירונג פון מעגלעך ריסקס.

מאל די לעצטע צוויי סעקשאַנז זענען קאַמביינד אין איין, ווי די דורכפירונג פון די פינאַנציעל פּלאַן אָפֿט פֿאַרבונדן מיט די ימערדזשאַנס פון ריסקס.

די פינאַנציעל פּלאַן כולל פּלאַנירונג צו ענשור די פינאַנצן פירמע צו מאַכן עפעקטיוו נוצן פון פאַראַנען געלט. ווי טייל פון דעם אָפּטיילונג זאָל זיין דיזיינד אַ זיכער פּעקל פון אַקאַונטינג דאקומענטן פֿאַר פינאַנצן:

- אַפּעריישאַנאַל פּלאַן ווייַזונג די ינטעראַקשאַן פון די פירמע מיט ציל מאַרקעץ סאַלעס פֿאַר יעדער פּראָדוקט;

- עסטאַמאַץ פון האַכנאָסע און העצאָע, וואָס איז דיזיינד צו אַרוישעלפן אין דיטערמאַנינג די געריכט קערט און די כעזשבן פון די אַלעדזשד לאָססעס ערייזינג פון די פאַרקויף פון אַ באַזונדער פּראָדוקט;

- געלט לויפן ויסזאָגונג (האַכנאָסע און העצאָע בעשאַס די לויף פון געשעפט);

- די וואָג בלאַט, וואָס איז די לעצט דאָקומענט פון קיין פון די פירמע פֿאַר אַ ספּעציפיש צייַט.

אזוי, דעם אַרטיקל וועט בעקיצער באַשרייַבן די סטרוקטור פון די געשעפט פּלאַן און זייַן ראָלע אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון די געסט ס אַקטיוויטעטן. עס זאָל זיין אנגעוויזן די קאָנפידענטיאַליטי פון דעם דאָקומענט מיט די יינציק געדאנקען, דערפאַרונג אין פֿאַרקויף, אאז"ו ו דעריבער, עס איז נייטיק צו ווייַזן בלויז די מענטשן אין וועמען די פירמע האט אַ אינטערעס.