מענטשלעך מיטל פּלאַנירונג בייַ די פאַרנעמונג.

מענטשלעך רעסאָורסעס אין קיין פאַרנעמונג פּערפאָרמס אַ פּלאַץ פון פֿעיִקייטן. איינער פון זיי איז די אַנטוויקלונג פון פּלאַנז פֿאַר אַקוואַזישאַן פון אַלע די ראָמען בלויז אין לויט מיט די פּראָגראַם פון ווייַטער אַנטוויקלונג פון די פירמע.

מענטשלעך מיטל פּלאַנירונג אין קיין געשעפט - איז נישט גאָרנישט אָבער אַ צילגעווענדט טעטיקייט, וואָס איז קאָנצענטרירט אויף צו צושטעלן דזשאָבס אין די required צייַט און אין די רעכט קוואַנטיטי סאָוללי אין לויט מיט די ינקלאַניישאַנז און אַבילאַטיז פון עמפּלוייז, ווי געזונט ווי די רעקווירעמענץ פון דער אָרגאַניזאַציע.

עפעקטיוו וואָרקפאָרסע פּלאַנירונג אַלאַוז איר צו פּלאָמבירן ליידיק שטעלעס, אָפּשאַצן קאַריערע אַפּערטונאַטיז פון פאַרשידן ספּעשאַלאַסץ ין אַ באַזונדער פירמע און דעריבער, דעם צו רעדוצירן שטעקן ויסקער.

וואָרקפאָרסע פּלאַננינג ענטפֿערס אַ פּלאַץ פון שאלות. ווי נייטיק טוערס פון בקיעס מדרגה, ווי צו צוציען די רעכט שטעקן, און רעדוצירן ומנייטיק ווי עס איז מעגלעך צו נוצן עמפּלוייז באזירט אויף זייער אַבילאַטיז, און אַזוי אויף.

מענטשלעך מיטל פּלאַנירונג אין קיין געשעפט איז געטראגן אויס אין סטאַגעס. דער ערשטער שריט איז צו אַססעסס די בנימצא רעסורסן. דעם מיטל אַז איר דאַרפֿן צו קעסיידער באַשטימען די נומער פון עמפּלוייז וואס זענען אנגעשטעלט יעדער אָפּעראַציע required צו ינסטרומענט קיין באַזונדער ציל. אויך, איר דאַרפֿן צו ידענטיפיצירן די סקילז פון עמפּלוייז און ספּעציפיצירן די נומער פון עמפּלוייז וואס פאַרמאָגן זיי.

די רגע לבֿנה פון וואָרקפאָרסע פּלאַנירונג - אַסעסמאַנט פון צוקונפֿט דאַרף. דעם רעפערס צו די פּראָגנאָז פון אַ ספּעציפיש נומער פון שטעקן דארף פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון ניט בלויז קורץ און מיטל טערמין, אָבער אויך לאַנג-טערמין צילן. עס איז נייטיק צו נעמען אין חשבון זיכער סיבות אַזאַ ווי די שטאַט פון די נאציאנאלע און רעגיאָנאַל עקאנאמיע, אָנגעשטעלטער ריטייערמאַנט, די שטאַט פון אַלע די פינאַנציעל רעסורסן פון די פירמע און אַזוי אויף. צו Effectively פאָרויסזאָגן די וויידלי געניצט מעטהאָדס פון מומחה אַסעסמאַנץ, מאַטאַמאַטיקאַל סטאַטיסטיק און אנדערע.

די דריט לבֿנה, וואָס כולל וואָרקפאָרסע פּלאַנירונג - די אַנטוויקלונג פון אַ ספּעציפיש פּראָגראַם פון קאַמף אין סדר צו טרעפן צוקונפֿט דאַרף. עס איז נייטיק צו בויען די טשאַרט און ציען אַרויף אַ רשימה פון מיטלען צו צוציען און רעקרוט שטעקן, פֿאַר די עפעקטיוו טריינינג און העכערונג פון עמפּלוייז.

אויב אַ וואָרקפאָרסע פּלאַנירונג גענומען לייטלי און אין גוט אמונה, די פירמע קענען זיין גאַנץ אַ גרויס פּראָבלעם. עס מוזן ווערן דערמאנט אַז עס איז געניצט דורך קיין אָרגאַניזאַציע, קיין ענין ווי קלאר דעם איז געשעעניש אָדער ניט.

די פּערסאַנעל פּאָליטיק פון די פירמע איז געגרינדעט דורך אַ סיסטעם פון כּללים און רעגיאַליישאַנז אַנדערלייינג אַלע מענטשלעך רעסורסן אַקטיוויטעטן. דעם סיסטעם זאָל פירן מענטשלעך רעסורסן אין שטרענג העסקעם מיט די פירמע 'ס סטראַטעגיע.

פֿאַר נייַ אָרגאַנאַזיישאַנז זענען איצט קעראַקטערייזד דורך די פאָרמירונג פון אויסשליסלעך עפענען פּערסאַנעל פּאָליטיק. זיי זענען אַגרעסיוו מיט רעספּעקט צו מאַרק דורך און זענען זיך קאָנצענטרירט אויף גיך גראָוט און פאַירלי גיך צוטריט צו לידינג שטעלעס באַזונדער צווייַג. פֿאַר פּאָטענציעל עמפּלוייז וואָרקפאָרסע פּלאַנירונג אַזאַ אַן אָרגאַניזאַציע איז טראַנספּעראַנט אין יעדער מדרגה. פֿאַר אַזאַ אַ פירמע איז ניט וויכטיק פאַכמאַן דערפאַרונג אין אנדערע ענטערפּרייזיז.

קאָמפּאַניעס לידינג די פֿאַרמאַכט פּערסאַנעל פּאָליטיק אַימעד צו ענשור אַז שאַפֿן אַ ספּעציפיש פֿירמע סוויווע. אין אַזאַ קאָמפּאַניעס, דער שטעקן איז אריינגערעכנט סאָוללי פֿאַר דער נידעריקער באַאַמטער מדרגה. אין דעם פאַל, די סאַבסטיטושאַן פון אנדערע שטעלעס אַקערז בלויז צווישן די עמפּלוייז וואס זענען שוין ארבעטן דאָ.

וואָרקפאָרסע פּלאַננינג - אַ עלעמענט פון מענטשלעך מיטל פאַרוואַלטונג סיסטעמס. און זייַן יסוד איז אַ ספּעציעל קאָנטראָל מעקאַניזאַם אַז כולל די גרונט פּרינציפּן פון פאַרוואַלטונג פּערסאַנעל, מעטהאָדס, פֿעיִקייטן, און אַזוי אויף.