געשעפט, סטראַטידזשיק פּלאַנירונג
ווי און וואָס צו שאַפֿן אַ פֿירמע סטראַטעגיע
אויב איר קוק אין אַ קאָרפּאָראַציע, דאס הייסט, גרויס אָרגאַניזאַציע, אין טערמינען פון זייַן יחיד אָפפיסעס, עס מיינט ווי אויב די הויפּט ביוראָ צו פאָקוס אַלע מחשבות צו הערשן ווייזלי, פֿאַרבעסערן דינסט קוואַליטעט און מדרגה פון סאַלעס. זינט עס איז ניט קלאָר אַזאַ אַ שטעלע ווי אַ אָרגאַניזירונג מאַנידזשיז צו נישט בלויז בלייַבן אַפלאָאַט, אָבער אויך פאַרנעמען אַ לידינג שטעלע אין די מאַרק, ווי די סיסטעם אַרבעט ווי אַ גאַנץ און וואָס ראָלע איז פּלייַעד דורך די פֿירמע סטראַטעגיע.
אבער אויב איר קוקן ענג, ווי די אַלגעמיינע אַסעמבלי, וואָס זענען די דעפּיאַטיז און דער דירעקטאָר זיך, דעמאָלט מיר קענען פֿאַרשטיין די גרונט באוועגט אַז מאַכן אַרויף די סיסטעם פון רעגירונג איצט.
וואָס די פירמע פֿירמע סטראַטעגיע
עס רעפלעקץ אין דער ערשטער אָרט, עטלעכע ספּעציפיש פֿעיִקייטן פון דער אָרגאַניזאַציע: וואָס עס טוט און ווי צו ינסטרומענט די פֿונקציע. די פֿעיִקייטן זענען געוויזן אין אַ יינציק לייזונג פון פּראָסט געשעפט פּראָבלעמס:
- ווי צו פֿאַרבעסערן די פאָרשטעלונג פון יעדער אָנגעשטעלטער אויף דער ערד צו געוואקסן סאַלעס (קונה באַזע, אויב עס איז וועגן די סערוויסעס);
- ווי צו שאַפֿן און טייַנען די בילד פון דער אָרגאַניזאַציע ווי אַ קאַמפּעטיטיוו, סטאַביל, פאַרלאָזלעך פירמע;
- ווי צו צוציען קאַסטאַמערז, וואָס באַדינונגען אָדער טייפּס פון סכוירע Offers זיי אינטערעסירט.
וועגן צו דערגרייכן אַ פּלאַץ פון צילן, און יעדער קאָמפּאַניע טשוזיז זייַן אייגן. לעמאָשל, צו דערגרייכן די ערשטער געניצט אַלע מינים פון מעטהאָדס צו מוטיקן עמפּלוייז אָדער פאַרשטיקן אַנדיזייראַבאַל נאַטור צו די פירמע. טאָמער די נוצן פון טשעקס און אנדערע קאָנטראָלס. צו דערגרייכן די רגע נוצן טריינינג: יעדער אָנגעשטעלטער זאָל ביכייוו אין לויט מיט פֿירמע עטיקס, צו באַווייַזן אַלע מין אָנטייל אין דער אַלגעמיין גאַנץ (רעכט צו די פֿירמע סטיל פון קלייד, סלאָגאַנס און ווייַטערדיק די הויפּט דעוויז פון די פירמע קלינגוואָרט). און צו צוציען קאַסטאַמערז - דער הויפּט פּראָבלעם פון קיין פירמע (ניט קאַסטאַמערז - איר באַנגקראַפּט) - איר מוזן דעפינירן אַ רשימה פון באַטייַטיק, פאָלקס און טשיקאַווע באַדינונגען / פּראָדוקטן.
וואס לידז די סטראַטעגיע אין קאַמף
ינסטרומענט די פּאַטס זענען ספּעשלי טריינד מענטשן וואס וויסן ווי, אויב איר טאָן ניט מאַכן געלט אויס פון גאָרנישט, צו דערגרייכן מאַקסימום רעזולטאַטן מיט מינימום ינוועסמאַנט. אין זייער אַרסענאַל פון סייקאַלאַדזשיקאַל מעטהאָדס פון השפּעה אויף די פּערסאַנעל, געשעפט מעטהאָדס, פאַרוואַלטונג טעקניקס. אַז ס וואָס האט געמאכט די פירמע 'ס פֿירמע סטראַטעגיע.
דורך קריייטינג זייַן אייגן פּאָליטיק, געשעפט מאַנאַדזשערז דזשענערייט עפּעס נייַ און יינציק - אַ איין און יינציק גוף מיט זייַן אייגן טשאַראַקטעריסטיקס און קייפּאַבילאַטיז. צו לייגן עס בעדערעכ-מאָשל, זיין פּנים איז רעקאַגנייזאַבאַל אויף דער מאַרק, ווי אַ רעזולטאַט פון זיין אַקשאַנז און אַקטיוויטעטן אין אַלגעמיין.
ווי צו שאַפֿן אַ סיסטעמאַטיש צוגאַנג צו אָנפירונג
די פֿירמע סטראַטעגיע איז דיזיינד פֿאַר די לאַנג טערמין, דעריבער, איז ניט געבוירן יבערנאַכטיק. אָפֿט עס דעוועלאָפּס איבער די יאָרן, מאל מוטאַטינג. יענע וואס ינסטרומענט עס, איז קעסיידער טריינג עפּעס נייַ און עפעקטיוו מעטהאָדס צו האַלטן. און ווי ווייַט ווי זיי זענען עפעקטיוו, קענען זיין געמשפּט בלויז דורך פאַקטיש נומערן. לעמאָשל, ווי פילע קאַנטראַקץ קאָנקלודעד רעגיאָנאַל פאַרוואַלטער, און ווי אַ רעפּריזענאַטיוו אין די שטאָט פון ען? און וואָס. טאָמער רעכט צו דער פאַקט אַז די פּראָפּאָסעד פירמע פּראָדוקטן אָדער באַדינונגען זענען נישט נייטיק צו די קאַנסומער / קליענט. אבער אַ וויכטיק טייל פון די פֿירמע סטראַטעגיע איז דער דעפֿיניציע פון די קייט פון באַדינונגען אָדער סכוירע, זייער באַנד, אָפטקייַט און קוואַליטעט.
פון קורס, דער סיסטעם מוזן זיין געביטן, אויב required דורך פונדרויסנדיק צושטאנדן - טוישן פון די סיטואַציע אויף די מאַרק. אָריענטירונג פון סטראַטידזשיק אַקשאַנז מוזן שטענדיק זיין דיזיינד צו טרעפן די דרינגלעך דאַרף פון קאַסטאַמערז. און זיי קענען טוישן: סיזאַנאַלי, רעכט צו ענדערונגען אין די עקאנאמישע לאגע, פּאָליטיש (די הקדמה פון נייַ געזעצן), און פילע אנדערע סיבות. בכן די נויט פֿאַר אַ נייַ צוגאַנג צו דער הקדמה פון פּראָדוקטן / באַדינונגען.
דעריבער, אַנאַליס ווי געזונט ווי מאַנאַדזשערז, וועט שטענדיק זיין נייטיק צו ענשור אַז פֿירמע סטראַטעגיע איז ארבעטן, צו פֿאַרבעסערן און שטארקן די פירמע 'ס שטעלע אין דער מאַרק.
אזוי, די פֿירמע סטראַטעגיע - אַ קאָמפּלעקס פון מיטלען, פֿאַראייניקטע דורך אַ פּראָסט טעמע, פֿירמע נוסח פון טאן זאכן, אַ יינציק פאָרלייג פֿאַר קאָנסומערס, אַימעד בייַ אַטשיווינג אַ איין וויכטיק געשעפט אַבדזשעקטיווז: רעוואַנוז (רעכט צו דער הקדמה פון זייַן פּראָדוקטן / באַדינונגען, פאַרגרעסערן פּראָודאַקטיוויטי און טייַנען די בילד) .
Similar articles
Trending Now