א געשעפט פּלאַן פֿאַר אַ קליין געזעלשאַפֿט, אַ מאָדעל ביניען און טרינקגעלט פֿאַר צוגרייטונג

אַזוי איר ווע באַשלאָסן צו אָנהייבן דיין אייגן געשעפט. די מערסט וויכטיק געצייַג צו אָנהייבן דיין געשעפט איז געשעפט פּלאַנירונג. וואָס איז אַ געשעפט פּלאַן פֿאַר אַ קליין געזעלשאַפֿט, אַ משל פון פּלאַן פּיוואָטטאַבלעס פּלאַן פון וואָס זאָל זיין אַ עפעקטיוו און קלאָר פּלאַן פון ווי צו באַשרייַבן די צילן און שליסל אויפֿפֿירונג ינדאַקייטערז - די ענטפֿערס צו אַלע די שאלות איר קענען לערנען רעכט איצט.

וואָס טאָן איר דאַרפֿן אַ געשעפט פּלאַן?

א געזונט-דיזיינד געשעפט פּלאַן באשרייבט די געדאַנק פון די פּרויעקט, זייַן אַבדזשעקטיווז, די פאַרשידן אַספּעקץ פון אויפֿפֿירונג, שליסל פינאַנציעל און עקאָנאָמיש ינדאַקייטערז, קאַמף צו דערגרייכן זייער צילן, אַנאַלייז פּאָטענציעל פּראָבלעמס און Offers סאַלושאַנז.

דראַפטינג זאָל זיין אַימעד בייַ סאַלווינג די מערסט וויכטיק פּראָבלעם פון די געשעפט פּלאַן: אויב די אַנטראַפּראַנור איז ווערט צו ינוועסטירן אין געשעפט, ווי לאַנג וועט ווערן באַצאָלט צוריק אַלע די געלט אויסגעגעבן און צי עס איז אַ ענין צו ברענגען פאַקטיש האַכנאָסע. אַזאַ אַ פּלאַן איז ציען אַרויף פֿאַר זיך (אין סדר צו פֿאַרשטיין צי אָדער ניט צו נאָכגיין די פאַל), און פֿאַר פּראָספּעקטיוו ינוועסטערז.

געזעצן פון דער רוסיש Federation טוט נישט צושטעלן אַ קלאָר געשעפט פּלאַן סטרוקטור. עס אַלע דעפּענדס אויף די נאַטור פון די געשעפט אַז איר זענען געגאנגען צו זיין פאַרקנאַסט (פּראָדוקציע, סאַלעס, באַדינונגען און אַזוי אויף.), אויף דיין צילן און געוואלט האַכנאָסע. אבער יעדער געשעפט פּלאַן פֿאַר אַ קליין געשעפט איז וועגן די זעלבע אין די קאָנטעקסט פון עטלעכע סעקשאַנז.

ביניען

ווען שרייבן אַ געשעפט פּלאַן קיין אַקטיוויטעטן איר קענען נוצן די ווייַטערדיק סטרוקטור:

1. אַן איבערבליק פון די געדאנקען.
2. אַנאַליסיס פון די מאַרק.
3. מאַרקעטינג.
4. Funding פֿאַר די פּרויעקט.
5. פּראָדוקציע פּלאַן.
6. עקאָנאָמיש יוואַליויישאַן ינדאַקייטערז.

פּרויעקט איבערבליק

דעם איז אַ קורץ קיצער, אַ מעגלעך Biography פּרויעקט דיזיינד צו פֿאַרשטיין די אַנטראַפּראַנור און ינוועסטערז (אויב קיין), ווי עס קענען אַרבעטן Effectively דער געזעלשאַפֿט. דעם איז אַ קורץ באַשרייַבונג פון אַלע די ינדאַקייטערז אַז וועט זיין דיסקאַסט ונטער. אין אַ קליין יבערבליק, איר וועט זיין די מערסט וויכטיק מאַטעריאַלס צו צוציען ינוועסטערז אין ינוועסטינג געלט אין אייער געשעפט.

סוגיות פון געשעפט פּלאַנז אָפענגען אויף די קאַטעגאָריע פון טעטיקייט אַז איר זענען געגאנגען צו פאָרשטעלן. דעם קען זיין אַ פּלאַן פֿאַר אַ קאַפע, רעסטאָראַן, קראָם, אָרגאַנייזינג וואַרשטאַט, רופן-צענטער, ספּאַ און געניטונג פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן און אַזוי אויף. ד

מאַרק אַנאַליסיס

דעם אָפּטיילונג זאָל פאַרטראַכטנ זיך די מאַרק סיטואַציע פון דער געזעלשאַפֿט אָפּשניט אין וואָס איר זענען געגאנגען צו באַקומען סטאַרטעד. עס איז נייטיק צו קלאר פֿאַרשטיין וואָס מאַרק איר זענען געגאנגען צו געווינען אין סדר צו פֿאַרשטיין, פֿאַר וואָס ציל דירעקטעד דיין געשעפט פּלאַן פֿאַר אַ קליין געשעפט. עקסאַמפּלעס פון מאַרקעץ אין רוסלאַנד זענען:

• קאַנסומער (פֿאַר פּראָסט מענטשן בייינג סכוירע אָדער ניצן באַדינונגען פֿאַר פּערזענלעך קאַנסאַמשאַן);
• ינטערמידייט (בדעה פֿאַר ווייַטער נוצן פון סכוירע און באַדינונגען אין די פאָרעם פון כאָולסייל און רעטאַיל, פראַנטשיסע, דילערשיפּ);
• שטאַט (פּערטשאַסינג סכוירע און באַדינונגען פֿאַר שטאַט דאַרף אָדער שטאַט מגילה און טענדערז);
• אינטערנאציאנאלע מאַרק.

אין דעם אָפּטיילונג, איר דאַרפֿן צו אַנאַלייז די מאַרק אָפּשניט אַז גאָר אַנטדעקן די טשאַראַקטעריסטיקס פון די הויפּט מאַרק players, זייער סטרענגקטס און וויקנאַסאַז, און צו באַווייַזן אַז די פאָדערונג פֿאַר דיין פּראָדוקט אָדער דינסט טאַקע איז.

אָפּזעצערייַ

ביזנעס פּלאַן מוזן פאָרעסעע אַלע פון דיין אָפּזעצערייַ באוועגט. אין עס די ווייַטערדיק ינדאַקייטערז זאָל זיין רעפלעקטעד:

• וועגן צו העכערן פּראָדוקטן אָדער באַדינונגען;
• סכעמע פון פאַרקויף פון פּראָדוקטן (דורך זייַן אייגן נעץ, דורך אנדערע אָרגאַנאַזיישאַנז, פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון עקסטראַדישאַן);
• טייפּס פון גאַנצע;
• פּרייסינג מעטהאָדס;
• טערמינען פון צאָלונג (פּריפּיימאַנט, קרעדיט, אין פאַקט);
• אַוויילאַביליטי פון דיסקאַונץ און קיומיאַלאַטיוו איינער-צייַט באָנוס;
• אַוויילאַביליטי פון פּרילימאַנערי אַגרימאַנץ מיט פּראָספּעקטיוו קאַסטאַמערז.

פינאַנסינג פון די פּרויעקט

אין דעם אָפּטיילונג, איר דאַרפֿן צו רעכענען אויס אַלע די מעגלעך מיטל אין סדר צו קאַטער די פּרויעקט אין די קאַסטן. עס קענען האָבן זייַן אייגן קוואלן פון האַכנאָסע, מעגלעך ינוועסטמאַנץ, די נויט פֿאַר לאָונז און קרעדיץ, די שטאַט שטיצן.

פּראָדוקציע פּלאַן

אין דעם אָפּטיילונג, איר דאַרפֿן צו אַנאַלייז אַלע די פּראָדוקציע דאַטן אין סדר צו פֿאַרשטיין ווי מיט מינימאַל פּרייַז צו די קאַפּאַציטעט צו טאָן געשעפט דאַטן.

פּראָדוקציע פּלאַן באשטייט פון צוויי טיילן.

פּראָדוקציע קאָס

1. די צימער און זייַן קאָס (דינגען, פאַרמאָג וישאַלט קאָס, יוטילאַטיז, טאַקסיז).
2. ויסריכט קאָמפּאַניעס (זאַץ, באדינגונגען פון קויפן אָדער טנייַ, קאָסטן).
3. מאַכט און טעכנאָלאָגיע (זאַץ, פּרייַז, און ווערטער).
4. נאָך קאָס (די פּרייַז פון די ערשט קויפן פון אַ פּראָדוקט אָדער מאַטעריאַל פֿאַר זייַן פּראָדוקציע, זאַץ און ווערט פון אַסעץ אַז זענען נישט געהאלטן ויסריכט, כולל אָפיס סאַפּלייז און סאַפּלייז פֿאַר הויזגעזינד דאַרף).
5. סטאַפפינג, שטעקן סאַלעריז, טאַקסיז, באָנוסעס.
6. ספּעציפיש רעקווירעמענץ (קויפן פון לייסאַנסיז, פּאַטענץ, נאָך טאַקסיז, און אַזוי אויף.).
7. אנדערע קאָס.

רעווענועס פון פּראָדוקציע

1. די נומער פון סאָלד סכוירע (באַדינונגען).
2. די דורכשניטלעך פּרייַז פּער אַפּאַראַט פון סכוירע (באַדינונגען).
3. דער גראַנד גאַנץ אַפּערייטינג רעוואַנוז.
4. טנייַ פון נאָך באַדינונגען, די ימפּלאַמענטיישאַן פון אנדערע (ניט-האַרץ) פּראָדוקטן.
5. אנדערע האַכנאָסע.

עקאָנאָמיש יוואַליויישאַן ינדאַקייטערז

נאָך קאַלעקטינג אַלע די פּאַראַמעטערס נייטיק צו אַנאַלייז זיי און מאַכן די פּרויעקט פּלאַן, צו זען ווי עפפיסיענטלי דיין געשעפט פּלאַן פֿאַר אַ קליין געשעפט וועט זיין איינגעזען. לעמאָשל פּלאַן פּלאַן דערלאנגט אין די טיש אונטן.

אזוי, אַ געשעפט פּלאַן - אַ ערנסט געשעפט אַז ריקווייערז ספּעציפיש סקילז אין די פעלד פון געזעץ, עקאָנאָמיק און פינאַנצן. אין קיין פאַל, דעם דאָקומענט וועט לאָזן איר צו זען די גאנצע בילד פון אייער צוקונפֿט געשעפט אין די Figures און באַשליסן צי צו דינגען אין דעם געשעפט אָדער איז עס אַ געפיל אַז עפּעס אין עס צו ריכטיק.