אַ אַנאַליז פון די האַכנאָסע און הוצאות פון די אָרגאַניזאַציע איז אַ וויכטיק טייל פון די סטראַטידזשיק פּלאַן פון די פאַרנעמונג

אַ אַנאַליסיס פון די האַכנאָסע און הוצאות פון די פירמע קעראַקטערייזד די פינאַנציעל שטעלע אין די סוף פון די רעפּאָרטינג צייַט. עס רעפלעקץ די דאַטן אויף רעוואַנוז, יקספּענדיטשערז און אנדערע פינאַנציעל רעזולטאטן. די אַנאַליסיס פון הוצאות און ינקאַמז פון די פאַרנעמונג רעפּראַזענץ צו פונדרויסנדיק ניצערס די אינפֿאָרמאַציע אויף קוואלן פון נוץ אָדער וועגן די סיבות פון אָנווער און אָפּענס די אַלגעמיין בילד וועגן רעזולטאַטן פון טעטיקייט פון די פירמע.

אַנאַליסיס פון האַכנאָסע און הוצאות פון דער אָרגאַניזאַציע איז ניט בלויז געניצט צו אָפּשאַצן די רעזולטאַטן פון זייַן אַפּעריישאַנז פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט, אָבער אויך פֿאַר דער צוגרייטונג פון די פאָרויסזאָגן פון זייַן צוקונפֿט אַקטיוויטעטן. די פאָרויסזאָגן פון צוקונפֿט רעזולטאַטן איז זייער באַטייַטיק פֿאַר ינוועסטערז, ווייַל עס מיטל די מעגלעכקייט פון נוץ אין דער צוקונפֿט, פֿאַר קרעדיטאָרס די positive פאָרויסזאָגן, ערשטער פון אַלע, מיטל די מעגלעכקייט פון פּייינג די כויוו סומע מיט אינטערעס. אויב די געזעלשאַפט אַקטיוויטעטן זענען געריכט צו אַנפּראַפיטאַבאַל, די סיטואַציע איז אַססעססעד ווי די ימפּאָסיביליטי פון פּייינג די כויוו מיט אינטערעס, און עס איז אַנלייקלי אַז עטלעכע סאָרט פון באַנק וועט שטימען צו אַרויסגעבן אַ אַנטלייַען צו דעם אָרגאַניזאַציע. ווען אַנאַליסיס די האַכנאָסע און הוצאות פון אַן אָרגאַניזאַציע, עס איז נייטיק צו נאָכקומען מיט אַ נומער פון באדערפענישן וואָס זענען גענוצט צו מער אַקיעראַטלי פאָרויסזאָגן די אַקטיוויטעטן פון די פאַרנעמונג. די פאָדערונג צו צושטעלן אינפֿאָרמאַציע אויף דיסקאַנטיניוד אַפּעריישאַנז, אויף טראַנזאַקשאַנז מיט אַפיליייטאַד ענטיטיז, אויף דער זאַמלונג פון סעגמענטאַל ריפּאָרץ, אויף די אָפּשפּיגלונג פון געשעענישן און קאַנטינדזשאַנסיז. די און אנדערע פאקטן לאָזן איר צו מאַכן אַ פּינטלעך פאָרויסזאָגן פון די פירמע 'ס אַרבעט פֿאַר די צוקונפֿט. אַנאַליסיס פון דער האַכנאָסע פון אָרגאַניזאַציע אַלאַוז איר צו באַשליסן די פּראַפיטאַביליטי פון די פאַרנעמונג און פּלאַן זייַן רעוואַנוז.

ווען איר באַקומען אַ פאַרלאָזלעך אינפֿאָרמאַציע וועגן די אַקטיוויטעטן פון די פרייַערדיק צייַט, איר קענען לערנען ווי צו אַנטוויקלען די רעכט פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז, מגילה און געשעפט פּלאַנז פֿאַר די צוקונפֿט. אין אַ מאַרק עקאנאמיע עס איז זייער וויכטיק צו רעכענען די פינאַנציעל סאַסטיינאַביליטי פון די פאַרנעמונג, וואָס איז, צו ענשור אַז די שטאַט פון פינאַנציעל רעסורסן, אין וואָס איר קענען פרעעלי מאַניפּולירן געלט און צושטעלן אַ רעזולטאַט פון זייער נוצן פון גלאַט פּראָדוקציע פּראָצעס און די גלאַט ימפּלאַמענטיישאַן פון די פּראָדוקט. די באַונדריז פון די פינאַנציעל פעסטקייַט פון אַן אָרגאַניזאַציע זענען געהאלטן צו זיין די מערסט וויכטיק פאַקטאָר אין אַ מאַרק עקאנאמיע. ניט גענוגיק פינאַנציעל פעסטקייַט פירט צו ינסאַלוואַנסי, צו אַ דוחק פון געלט, און דערנאָך צו באַנקראָט. יבעריק פינאַנציעל פעסטקייַט פירט צו אַ סלאָודאַון אין אַנטוויקלונג, רידוסינג פּראַפיץ און ינקריסינג די צייַט פון קאפיטאל ויסקער.

אַנאַליסיס פון האַכנאָסע און הוצאות פון דער אָרגאַניזאַציע מאכט עס מעגלעך צו באַרעכטיקן די פּאַראַמעטערס פון אַזאַ פעסטקייַט, אָבער מאכט עס אוממעגלעך צו ריכטער די פינאַנציעל צושטאַנד פון די פירמע אין דעם מאָמענט. אַנאַליסיס פון האַכנאָסע און הוצאות איז שטענדיק נייטיק, ראַגאַרדלאַס פון עקאָנאָמיש באַציונגען. אַ דרינגלעך דאַרפֿן פֿאַר אַזאַ אַ אַנאַליסיס ערייזאַז ווען עס איז אַ טראַנספאָרמאַציע און ריאָרגאַנאַזיישאַן פון ענטערפּריסעס אָדער אָרגאַניזירט לעגאַל סטראַקטשערז. עס איז פֿאַרבונדן מיט די פּראַסעסינג פון אַ ברייט קייט פון אינפֿאָרמאַציע אויף די אַקטיוויטעטן פון די פאַרנעמונג, וואָס איז אָפֿט געניצט אין די דאקומענטן פון די פינאַנציעל סטייטמאַנץ. דערצו, די דאַטן טאָן ניט אין קיין וועג דורכפירן די משפט אויף די שטאַט פון ענינים אין די פאַרנעמונג, אָבער זייער גענוי אַנאַליסיס דאַרף צו זיין פּראַסעסט.

דער הויפּט ציל איז צו באַקומען יקערדיק ינפאָרמאַטיוו פּאַראַמעטערס וואָס געבן אַ פּינטלעך און אָביעקטיוו בילד פון די רעוואַנוז און הוצאות פֿאַר אַ זיכער צייַט. אַנאַליסיס פון דער באַוועגונג פון פינאַנצן אַלאַוז אַ פולשטענדיק אַסעסמאַנט פון אַלע עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן און שפּור די הויפּט טרענדס פון זייַן אַנטוויקלונג. אַנאַליסיס פון האַכנאָסע און הוצאות פון דער אָרגאַניזאַציע - אַ וויכטיק טייל פון די סטראַטידזשיק פּלאַן, לויט צו וואָס די פירמע קענען קאָמפאָרטאַבלי עקסיסטירן פֿאַר אַ לאַנג צייַט.