געשעפט, פאַרוואַלטונג
אָפּעראַטיאָנס מאַנאַגעמענט - וואָס איז עס?
אָפּעראַטיאָנס מאַנאַגעמענט (אָדער אַפּעריישאַנז מאַנאַגעמענט) איז אַדרעסינג די קראַנט פּראָבלעמס, אָבער דאָס טוט נישט מיינען אַז די דיסיזשאַנז גענומען אין די ראַם פון זייַן ניט וויכטיק. אויף די פאַרקערט, אָן די טעגלעך טאַסקס יקערדיק צו די אַקטיוויטעטן פון די פירמע.
אָפּעראַטיאָנאַל פאַרוואַלטונג - עס איז אַקטשאַוואַלי די אַנטוויקלונג פון סאַלושאַנז שייך צו רידוסינג די פּרייַז פון די געסט ס אַפּעריישאַנז אָן אָנווער פון קוואַליטעט פון די רעזולטאטן פון דעם טעטיקייט. אזוי, די אַפּעריישאַנאַל פאַרוואַלטונג אין די וואָכעדיק טאַסקס ינוואַלווד אין די קוילעלדיק אַפּטאַמאַזיישאַן פון די פירמע.
מצליח אַפּעריישאַנאַל דיסיזשאַנז זענען אָפֿט קאַפּיד קאָמפּעטיטאָרס, אַזוי זיי זענען ראַרעלי די מייַלע, אין מינדסטער פֿאַר אַ לאַנג צייַט. אבער דעם טוט נישט מיינען אַז די זוכן פֿאַר ינאַווייטיוו סאַלושאַנז צו אַפּטאַמייז די טעטיקייט פון די פירמע, עס איז ניט נייטיק: די פּייאַנירז יוזשאַוואַלי האט אַראָפּנעמען עטלעכע פון די קרעם.
אָפּעראַטיאָנס מאַנאַגעמענט פֿונקציע איז אָפֿט ווי עס יז צעשיקט צווישן פאַרשידענע פירמע באַדינונגען. דעם אַלאַוז די שרים פון די באַדינונגען צו אַפּטאַמייז די פּראָדוקציע פּראַסעסאַז ין זייער סעגמאַנץ, וואָס לעסאָף האָבן אַ positive פּראַל אויף די גאנצע פירמע.
לערנען פון אַפּעריישאַנאַל פאַרוואַלטונג ין דער אוניווערסיטעט אָדער טריינינג, פון קורס, נוצלעך צו מאַנאַדזשערז מיטן און עלטער מאַנאַדזשערז, ווי דער אָרגאַניזאַציע פון די פירמע און זייַן פירערשאַפט, אין דערצו צו דערפאַרונג, די נייטיק טעאָרעטיש און פּראַקטיש וויסן.
אין דערצו, וויסן פון די גרונט פּרינציפּן פון אַפּעריישאַנאַל פאַרוואַלטונג וועט זיין נוצלעך אין אַסעסינג די עפפעקטיווענעסס פון די פירמע אין אַלגעמיין. די לערנען פון דעם דיסציפּלין איז נוצלעך ניט בלויז מאַנאַדזשערז, אָבער אויך אַקאַונטאַנץ, פינאַנסיערס, מאַרקעטערס און אַפֿילו פּראָוגראַמערז.
אָפּעראַטיאָנאַל אַנאַליסיס אין פינאַנציעל פאַרוואַלטונג, ווי טייל פון די קורץ-טערמין פּלאַנירונג העלפּס צו שפּור די אָפענגיקייַט פון די געסט ס אויפֿפֿירונג אין טערמינען פון געלט, דאס הייסט נוץ פון די פּרייַז פון פּראָדוקציע און זייַן וואַליומז.
דעם אַנאַליסיס איז אָפֿט האָט גערופֿן דעם ברעכן-אַפֿילו אַנאַליסיס, זינט עס קענען זייַן קאַלקיאַלייטיד, כולל די סומע און נאַטור פון די פּראַסידינג, אין וואָס די פינאַנציעל רעזולטאטן וועלן זיין נול. ער האט אויך העלפּס צו באַשליסן די שוועל פון פּראָפיטאַביליטי פון די פירמע און אַלאַוז איר צו פאָרויסזאָגן די פינאַנציעל ימפּלאַקיישאַנז פון זיכער דיסיזשאַנז.
אזוי, אַפּעריישאַנאַל אַנאַליסיס און אַפּעריישאַנאַל פאַרוואַלטונג זענען ענג לינגקט, אַזוי אַז אַנטראַפּראַנערז און מאַנאַדזשערז מוזן בעל די דיסאַפּלאַנז צו די פירמע ניט בלויז צו פאָרזעצן זייַן אַקטיוויטעטן, אָבער אויך רובֿ Effectively דעוועלאָפּעד.
Similar articles
Trending Now