אָפּעראַטיאָנאַל אַנאַליסיס ווי אַ טייל פֿון דער פּרייַז אַדמיניסטראַציע. קוופּ-אַנאַליסיס. ברעכן-אַפֿילו פונט

וואָס איז די אַפּעריישאַנאַל אַנאַליסיס פון אַ פירמע? וואָס איז עס געניצט? צו לאָזן איר זען?

גענעראַל אינפֿאָרמאַציע

אָפּעראַטיאָנאַל אַנאַליסיס יימז צו ידענטיפיצירן די אָפענגיקייַט פון פינאַנציעל רעזולטאטן פון ענטערפּרייזיז פון סאַלעס וואַליומז און קאָס. פֿאַר עס איז געניצט די פאַרהעלטעניש פון פּרייַז / באַנד / נוץ. דעם מאכט עס מעגלעך צו באַשליסן די שייכות צווישן איצטיקן קאָס און רעוואַנוז ביי פאַרשידענע לעוועלס פון פּראָדוקציע. אָפּעראַטיאָנאַל אַנאַליסיס יימז צו געפֿינען די מערסט אַדוואַנטיידזשאַס קאָמבינאַציע פון וועריאַבאַלז. דעם צוגאַנג איז באטראכט צו זיין איינער פון די מערסט עפעקטיוו מיטל פון פּלאַנירונג און פאָרעקאַסטינג פירמע. ווי אַן אנדער ברירה צו זייַן באַצייכענונג איז אָפֿט אויך געניצט די פראַזע «קוופּ-אַנאַליסיס." ווי אָפֿט קענען זיין געפֿונען אין פרעמד ליטעראַטור. אַנאַליסיס פון אַפּעריישאַנז האט די קאַטעגאָריע:

1. פּראָדוקציע אָרעם.
2. ברעכן-אַפֿילו פונט.
3. פינאַנציעל כעדרום.
4. מאַרדזשאַנאַל האַכנאָסע.

פּראָדוקציע אָרעם

דעם ציפער גיט אַ געדאַנק פון ווי צו טוישן די נוץ, אויב די לייזונג פון די פאַרקויף וועט טוישן דורך איין פּראָצענט. פּראָדוקציע הייבער פאַרהעלטעניש איז Defined ווי די גראָב נוץ גרענעץ פון. די גרעסער די פּראָפּאָרציע פון פאַרפעסטיקט קאָס זענען, די גרעסערע די קראַפט. עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז אַפּעריישאַנז פאָרשונג און פאַרוואַלטונג קאָס אַרייַננעמען ניט בלויז די כעזשבן פון ריישיאָוז, אָבער אויך זייער ריכטיק ינטערפּריטיישאַן. אַז איז, עס מוזן זיין קאָנקלודעד אַז די סיטואַציע וועט פֿאַרבעסערן אין דער צוקונפֿט. באַזירט אויף די סיבות זאָל אַנטוויקלען פּראַבאַבאַל סינעריאָוז אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג, וואָס וועט זיין קאַלקיאַלייטיד אין די סוף פון אַ זיכער צייַט מעהאַלעך. צו טאָן דאָס, קוק פֿאַר די מערסט גינציק פאַרהעלטעניש צווישן בייַטעוודיק און פאַרפעסטיקט קאָס, פּראָדוקציע און די פּרייַז פון פּראָדוקטן. אויף דער באזע פון די קאָעפפיסיענץ קענען אויך זיין קאָנקלודעד אַז עטלעכע טעטיקייט פון די פירמע זאָל יקספּאַנד און וואָס צו פאַרלייגן. קוופּ-אַנאַליסיס אויך גיט אַ געדאַנק פון די סיטואַציע, וואָס איז וואָס זייַן רעזולטאַטן זענען אָפֿט באטראכט צו זיין אַ געשעפט סוד פון די פאַרנעמונג.

ברעכן-אַפֿילו פונט

דעם רעוועך אָדער נומער פון פּראָדוקטן וואָס לאָזן צו צושטעלן פול קאַווערידזש פון אַלע יגזיסטינג קאָס און Profits ווען די נאַל איז באמערקט. עס קענען זיין געפֿונען ביידע אַנאַליטיקלי און גראַפיקאַללי. קיין ענדערונג וועט פירן צו די פאַקט אַז עס וועט אַ אָנווער אָדער נוץ. דעם איז ספּעציעל קענטיק ווען ניצן די Graphic אופֿן. אַ אַנאַליטיקאַל צוגאַנג איז מער באַקוועם אין קשיא און דערגייונג די ווערט מיט רעספּעקט צו אויסגעגעבן צייַט קאַנסומינג. ברעכן-אַפֿילו פונט קענען זיין קאַלקיאַלייטיד ניט בלויז פֿאַר די פאַרנעמונג, אָבער אויך פֿאַר זיכער טייפּס פון באַדינונגען און פּראָדוקטן. ווי באַלד ווי די פאַקטיש רעוועך יקסידז די שוועל, די פירמע מאכט אַ נוץ. די גרעסערע די נומער, די מער נוצלעך די פירמע. און אַלע דעם אַלאַוז אונדז צו באַשטימען די אַפּעריישאַנאַל אַנאַליסיס.

פינאַנציעל שטאַרקייַט

דעם פּאַראַמעטער ינדיקייץ ווי פיל פאַקטיש רעוועך אויבן די שוועל פון פּראָפיטאַביליטי. עס קענען אויך זיין געזוכט, און די חילוק צווישן די פאַקטיש שוועל סאַלעס. דעם אַלאַוז איר צו רעדן וועגן ווי פיל איר דאַרפֿן צו פאַרקויפן די פירמע פּראָדוקטן אין סדר צו טייַנען זייַן אַרבעט אין די קראַנט מדרגה, און צו לערנען ווי איר קענען רעדוצירן זייַן קאָס, אויב נייטיק, צו קאָנקורירן. צו באַשטימען דעם פאַרהעלטעניש, אַזאַ אַ פאָרמולע איז געניצט:

פינאַנציעל כעדרום = רעוועך - פּרייַז-עפפעקטיווענעסס שוועל (דאַווקע אין געלטיק ווערטער).

אין אַ מאַרק עקאנאמיע די ענטפֿערן צו די קשיא פון ווי די פירמע וועט טרייוו דעפּענדס אויף דער סומע פון נוץ באקומען דורך זיי. דעריבער, איר מוזן נעמען גלייַך און ינפאָרמעד סטראַטידזשיק און טאַקטיש דיסיזשאַנז. פינאַנציעל שטאַרקייַט אויך וועט לאָזן איר וויסן וואָס פאַרזיכערונג קאָמפּאַניעס האָבן קישן טעות פאַל.

מאַרדזשאַנאַל האַכנאָסע

און איצט לאָזן ס קוק אין די יענער קאַטעגאָריע. אין דעם פאַל, פון אינטערעס צו אונדז איז די קאָעפפיסיענט פון גראָב גרענעץ. עס איז Defined ווי די חילוק אין רעוועך און בייַטעוודיק קאָס. דעם פאַקטאָר דאַרף צו קעראַקטערייז די ענדערונגען אין גראָב סאַלעס, באגאנגען אין דעם קראַנט צייַט אין באַציונג צו די פאַרגאַנגענהייַט. אויף עס איר קענען משפּטן ווי גוט אַ קאָלעקטיוו פון מאַנאַדזשערז און אַנאַליס. אין דערצו, באזירט אויף די נוץ גרענעץ קענען זיין קאַלקיאַלייטיד דורך סיבות פון פּראָדוקציע קאָס צו סאַלעס און אַלגעמיין און אַדמיניסטראַטיווע קאָס.

נאָך נוצלעך אינפֿאָרמאַציע

אָפּעראַטיאָנאַל אַנאַליסיס גיט אַ ברייט קייט פון ינדאַקייטערז אויף וואָס צו Effectively השפּעה די לעצט עפפעקטיווענעסס פון די געסט ס אַקטיוויטעטן. צווישן זיי מיר זאָל דערמאָנען:

1. די מערסט רעוועכדיק אין טערמינען פון ימפּלאַמענטיישאַן פון די קייט פון אַ באגרענעצט סומע פון רעסורסן.
2. ברייקיוואַן סאַלעס.
3. די מינימום סעלינג פּרייַז.
4. די מעגלעכקייט פון רידוסינג פּרייסיז דורך ינקריסינג דעם באַנד פון סאַלעס.
5. די פיייקייַט צו שפּור ווי סטראַקטשעראַל ענדערונגען אין די סאָרטירונג ווירקן די Profits פון די פאַרנעמונג.
6. די לייזונג פון פּראָבלעמס פון דעם טיפּ פון קויפן / פּראָדוקציע פון פּאַרץ און / אָדער האַלב-פאַרטיק פּראָדוקטן.

אויך, די נוצן פון די אַפּעריישאַנאַל אַנאַליסיס גיט אַ אָנווייַז פון די מינימום סדר קוואַנטאַטיז פֿאַר וואָס זאָל זיין גענומען אין די בייַזייַן פון זיכער צושטאנדן.

וואָס קענען איר צוקוקנ זיך צו?

פֿאַר סטאַרטערס, איר קענען באַראַטנ זיך די בוך אָטערשיפּ אויך ערעמעעוואַ "אָפּעראַטיאָנאַל אַנאַליסיס ווי אַ יקערדיק עלעמענט פון דער פּראָצעס קאָנטראָל איצטיקן קאָס: מאָדעל קוופּ». עס איז זייער געזונט געקוקט אין וואָס וועג דעם צוגאַנג אַלאַוז אונדז צו מעסטן די אויפֿפֿירונג פון דער אָרגאַניזאַציע, ווי געזונט ווי מאַכן רעקאַמאַנדיישאַנז צו פֿאַרבעסערן פאָרשטעלונג. דעם איז ניט דער בלויז אַרבעט צו וואָס מיר קענען רעקאָמענדירן צו לייענען. איר זאָל אויך דערמאָנען די בוך דורך יי ברוין "אָפּעראַטיאָנאַל אַנאַליסיס ווי אַ צוגאַנג צו פּרייסינג." באַקאַנטער מיט דעם ליטעראַטור וועט לאָזן צו פֿאַרשטיין, אויב ניט אַלע, דעמאָלט לפּחות אין די מערהייַט פון אַספּעקץ און נואַנסיז פון די נוצן פון אַפּעריישאַנאַל אַנאַליסיס. די מערסט וויכטיק מחברים באַצאָלן מאַרדזשאַנאַל האַכנאָסע גראדן ראָלע. דערנאך, אַ חשבון ווערט פון ברייקיוואַן פונט איז געזוכט שוועל פון פּראָפיטאַביליטי איז געטאן פאָרמירונג זיכערקייַט גרענעץ און קאַלקיאַלייטיד אַפּערייטינג הייבער. די ריכטיק באַשלוס וועט אוועקגענומען ווערן דורך פאַרוואַלטונג, די גרעסער די עקאָנאָמיש Benefits צו די ענטיטי. מיט אָפּעראַטיווע אַנאַליסיס קענען באַשטימען ריזערווז צושטעלן אַן אָביעקטיוו אַסעסמאַנט פון דער גראַד פון נוצן, בנימצא מיט אַ פּאָטענציעל אָדער פאַקטיש דוחק אָדער זעט פון רעסורסן אין די ווערכאַוזיז און אַזוי אויף. דעם צוגאַנג איז אַפּעריישאַנאַל און ינערלעך, אַזוי איר קענען אַססעסס דער עמעס שטאַט פון ענינים.

סאָף

אַ ינטאַגראַל טייל פון די אַפּעריישאַנאַל אַנאַליסיס איז אַ אָפּגעהיט באַטראַכטונג און לערנען פון די ביניען פון די פאַרנעמונג קאָסטן. דאָ צו געבן באַטאָנען רעקאַמאַנדיישאַנז איז ניט מעגלעך (אַפֿילו אויב מיר באַטראַכטן נישט די גאנצע עקאנאמיע, אָבער בלויז איינער צווייַג). פֿאַר די אַפּטאַמאַזיישאַן פון די דאַרפֿן צו נעמען אין חשבון די יגזיסטינג אַפּערייטינג באדינגונגען, ינפלוענסינג סיבות, די לאַנג-טערמין גאַנג, און פילע אנדערע וועריאַבאַלז. פֿאַר בעסטער רעזולטאַטן, די אַנאַליסיס איז צעטיילט אין באַזונדער סטאַגעס, האט שוין געלערנט זיכער ישוז און פּראַוויידינג ענטפֿערס צו זיי יעדער מיט אַ מומכע. עס זאָל נאָכקומען מיט די שורה פון גלייַך און לערנען זיי גאָר Carefully, ווייַל עס וועט ניט געבן די לעצט געבעטן רעזולטאַט, אָבער עס וועט דאַרפן אַ פּלאַץ פון רעסורסן.