קאָמוניקאַציע אין ארגאניזאציע

גוט געשעפט איז גאַנץ שווער צו בויען. די פאַקט אַז עס איז נייטיק ניט בלויז צו קלייַבן די ריכטונג פון געשעפט, צו מאַכן די רעכט ינוועסטמאַנץ צו רעגיסטרירן און אַזוי אויף, אָבער אויך צו צולייגן זאכן אַזוי אַז עמפּלוייז קענען נאָרמאַלי יבערגעבן מיט יעדער אנדערע, צו דיססעמינאַטע באַטייַטיק אינפֿאָרמאַציע.

קאָמוניקאַציע אַדמיניסטראַציע אין די אָרגאַניזאַציע - איז אַ קשיא אַז יעדער פירער מוזן וויסן ונ דורך. הייַנט, ער איז באַצאָלט אַ פּלאַץ פון ופמערקזאַמקייַט. מאַרק פאַרמעסט איז זייער גרויס, און דעריבער, קענען בלייַבנ לעבן בלויז די מערסט אָרגאַניזירט קאָמפּאַניעס.

קאָמוניקאַציע אין ארגאניזאציע

וואָס טוט איר מיינען? וועגן מעטהאָדס פון דאַטן טראַנסמיסיע. מיסטאָמע, עס איז ניט נייטיק צו גיין אין טראכטן וועגן ווי וויכטיק עפעקטיווקייַט פֿאַר דעם נאָרמאַל פונקטיאָנינג פון די פירמע, ווייַל עס ס אַלע אַזוי קלאָר ווי דער טאָג.

טייפּס פון קאָמוניקאַציע אין דער אָרגאַניזאַציע איז אַנדערש. אויב איר נעמען די סטראַקטשעראַל און כייראַרקאַקאַל אָפּטייל קריטעריאָן, עס איז נייטיק צו זאָגן אַז זיי זענען ווערטיקאַל אָדער האָריזאָנטאַל. האָריזאָנטאַל לינגקט צו דער זעלביקער מדרגה דער וועקסל פון אינפֿאָרמאַציע - אַז איז, מענטשן אַקיאַפּייינג דער זעלביקער שטעלע, יבערגעבן צו יעדער אנדערער די אינפֿאָרמאַציע נייטיק פֿאַר דעם נאָרמאַל פונקטיאָנינג פון די פאַרנעמונג. וואָס איז די ווערטיקאַל קאָמוניקאַציע אין דער אָרגאַניזאַציע? דעם ינטעראַקשאַן סאַבאָרדאַנייץ און סופּערווייזערז. דאָ, אַלץ איז באזירט אויף די טראַנסמיסיע פון פּראָגרעס מעלדעט, טאַסקס דער מדינה, מאכן פּראַפּאָוזאַלז, דערקלערונגען, אַפּילז און אַזוי אויף.

די אַדמיניסטראַטיווע טעטיקייט ריקאַווערד ינטערפּערסאַנאַל קאָמוניקאַציע. אין דעם פאַל עס איז נייטיק צו יבערגעבן די סאַבדזשעקס זענען אין דירעקט קאָנטאַקט. ינטערפּערסאַנאַל קאָמוניקאַציע איז פֿאַרבונדן מיט זיכער סאַבדזשעקטיוו באַריערז. אָפֿט זיי שטיי פון די בייז באַציונגען צווישן די פּאַרטיעס צו יבערגעבן צו יעדער אנדערער. אויך טאָן ניט פאַרגעסן אַז אַלע מענטשן זען די זעלבע אינפֿאָרמאַציע אין פאַרשידענע וועגן. עס ס ניט נאָר סעמאַנטיק באַריערז, אָבער אויך אויף די עמאָציאָנעל שטעלונג פון מענטשן צו די אָדער אנדערע ישוז.

'דיגרי פון פאָרמאַליזאַטיאָן - אן אנדער דיוויידינג קריטעריאָן. עס איז וועגן די סטאַנדערדיזיישאַן פון די שייכות צווישן ריסיפּיאַנץ און קאַמיונאַקייטערז. די אָרגאַניזאַציעס זענען יוזשאַוואַלי רעגיאַלייטאַד דורך אנגענומען סטאַנדאַרדס, רעגיאַליישאַנז, כּללים, בילאַווס. העסקעם מיט אַלע פון דעם לידז צו די פאַקט אַז די פירמע איז ארבעטן סמודלי, און די דיסציפּלין איז אין אַ הויך מדרגה. פון קורס, דער פאָרמאַל קאָמוניקאַציע אין אָרגאַניזאַציעס שאַפֿן באַריערז צווישן עמפּלוייז, אָבער זייער Benefits זענען טאַקע גרויס. באַמערקונג אַז הייַנט עטלעכע מאָדערן ביזנעסער פּרובירן צו פאַרפּאָשעטערן זיי.

מעגלעך און ינפאָרמאַל קאָמוניקאַציע ין דער אָרגאַניזירונג. רובֿ אָפֿט, זיי זענען אַימעד בייַ זיצונג די דאַרף פון מענטשן אָדער געזעלשאַפטלעך גרופּעס. ינפאָרמאַל נעטוואָרקס אין רובֿ קאַסעס זענען כייראַרקאַקאַל אין נאַטור, קענען זיין ביידע האָריזאָנטאַל און ווערטיקאַל.

קאָמוניקאַציע אין דער אָרגאַניזירונג און איז ניט-מינדלעך און מינדלעך. מינדלעך , אין דרייען, איז צעטיילט אין אַ ווייַטער מויל און געשריבן.

די עפפעקטיווענעסס פון קאָמוניקאַציע דעפּענדס אויף די ענטיטי ס ינערלעך דעוויסעס, פֿון די מענטשן וואס פאַרנעמען עס לידינג שטעלעס. ווארענונג סיסטעם און טראַנסמיסיע פון אינפֿאָרמאַציע זאָל אַרבעטן פלאַוולעססלי. וואָס זענען דאָרט פּראָבלעמס? די סיבות זענען וועריד. זיי זאלן זיין פֿאַרבונדן מיט די פאַקט אַז עמפּלוייז ביסט נישט אינטערעסירט אין צו טאָן זייער אַרבעט ווי עפפיסיענטלי, און אַז די דאַטע טראַנסמיסיע דרך צו זייַן געארבעט אויס.

קאָמוניקאַציע מאַנאַגעמענט - דאָס איז ווערביי הייַנט טריינג צו האַלטן זיכער ישוז פון קאָמוניקאַציע אין דער אָרגאַניזאַציע. יא, הצלחה, און טאַקע קענען נאָר זיין אַטשיווד מיט די הילף פון ספּעציפיש וויסן, מעטהאָדס און טעקניקס. די מאָדערן פאַרוואַלטער - אַ מענטש וואס טאַקע ווייסט ווי צו אָרגאַניזירן די וואָרקפלאָוו.