מאָדעלס פון קאַמפּאַטינס ווי אַ וועג צו הצלחה

אויב די פירמע שטעלט אַ ציל צו דערגרייכן מאַרק קאַמפּעטיטיווניס און הויך פּראַפיץ, דער פאַרוואַלטער מוזן קלאר פֿאַרשטיין וואָס יעדער אָנגעשטעלטער זאָל זיין ביכולת צו טאָן, אָן וואָס סקילז ער קען נישט טאָן וואָס וויסן ער מוזן האָבן צו זיין נוצלעך צו דעם קאָלעקטיוו. די יזיאַסט וועג צו דערגרייכן דאָס איז דורך דעוועלאָפּינג אַ קאַמפּעטיטיוו מאָדעל. יצט, זיי האָבן אַ ריזיק ראָלע אין פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג. אין עטלעכע קאָמפּאַניעס, קאָמפּעטענסע מאָדעלס זענען געניצט צו אַססעסס די פאָרשטעלונג פון עמפּלוייז, אין אנדערע - ווי אַ ספּעציפיש אַפּלאַקיישאַן געצייַג וואָס העלפט צו פאָרעם אַ רעזערוו, אַרייַנגערעכנט פאַרוואַלטונג. דעם צוגאַנג אַלאַוז אונדז צו אָפּשאַצן נישט בלויז וואָס יעדער אָנגעשטעלטער האט פֿאַר זיין פירמע, אָבער אויך ווי ער האט עס.

וואָס איז קאַמפּאַטינס?

דעפיניטיאָנס פון דעם טערמין עס איז אַ סכום: יעדער פאַרוואַלטער שטעלן זיין אייגן טייַטש אין עס. אָבער, דער גענעראַל טייַטש פון אַול "קאַמפּאַטינס" איז רידוסט צו צוויי יקערדיק אַפּערטונאַטיז.

1. אמעריקאנער מאָדעלס פון קאַמפּאַטינס זענען פּריסקרייבד ביכייוויערז פון דער אָנגעשטעלטער, ניצן וואָס ער קענען באַווייַזן ריכטיק נאַטור, וואָס דאַווקע פירט צו פּערזענלעך הויך רעזולטאַטן, דערפאר, צו דער הצלחה פון די גאנצע פעסט. למשל, אַ קאַמפּאַטינסי מאָדעל הר פאַרוואַלטער: לויאַלטי און רעספּעקט פֿאַר געשעפט עטיקס, קעסיידערדיק פּערזענלעך אַנטוויקלונג, פּראָדוקציע און פאַכמאַן עפפעקטיווענעסס.
2. אייראפעישער קאַמפּאַטינסי מאָדעלס זענען אַ דיטיילד באַשרייַבונג פון די לעצט רעזולטאַט אָדער אַרבעט טאַסקס. פֿאַר בייַשפּיל, דער מאַנשאַפֿט קאַמפּאַטינסיז מאָדעל אַסומז: וווּקס פון די פירמע 'ס פּראַפיץ און קאַמפּעטיטיווניס; פּראַפעשאַנאַליזאַם, פיייקייַט צו נאַוויגירן די עקאָנאָמיש סיטואַציע, צו אַנטייזן סיטואַטיאָנס און געפֿינען סאַלושאַנז; עפעקטיוו פאַרוואַלטונג פון אַ פאַרנעמונג אָדער פעסט.

דער הויפּט חילוק צווישן די מעטהאָדס איז אַז די אייראפעישע פּראַוויזז צו באַשטימען דעם מינימום פון דער אָנגעשטעלטער, און דער אמעריקאנער איינער איז גיידיד דורך די לעצט רעזולטאטן. סטאַרטינג פון די מעטהאָדס, עס איז מעגלעך צו געבן אַזאַ דעפֿיניציע צו דער טערמין "קאַמפּאַטינס". דאס זענען די פּראָפּערטיעס און קעראַקטעריסטיקס פון אַ מענטש אַז ער מוזן פאַרמאָגן צו דערגרייכן הויך רעזולטאַטן דורך אַקיאַפּייינג אַ ספּעציפיש פּאָזיציע. די קאָמפּאַטענסעס קענען זיין טעסטעד דורך די אָנווייזער אָנפירונג מוסטער.

וואָס זענען די מאָדעלס פון קאַמפּאַטינס

1. פֿירמע. זיי סטעם פון וואַלועס אנערקענט דורך די פירמע און פאַרבינדן צו יעדער פון זייַן מיטגלידער, פון קלינער צו פאַרוואַלטער.
2. פאַכמאַן. אין אן אנדער וועג זיי זענען גערופן טעכניש. וואָס איז פארלאנגט פון ספּעציפיש אַרבעט גרופּעס.
3. מאַנאַגער. דעם איז אַ גרופּע פון מאַנידזשיריאַל קאַמפּאַטינסיז, דילינג בלויז מיט מאַנאַדזשערז פון קיין מדרגה.

אַ בייַשפּיל פון קאַמפּאַטינס פֿאַר פּערסאַנעל ינוואַלווד אין ארבעטן מיט קלייאַנץ.

דער ערשטער שטאַפּל איז די פיייקייַט צו יבערגעבן מיט קלייאַנץ ריכטיק. פּרעזאַנץ אין נאַגאָושייישאַנז.

די רגע מדרגה איז די פרייַ פירונג פון נאַגאָושייישאַנז, אַרבעט מיט די דאַטאַבאַסע.

די דריט מדרגה איז אַ אַקטיוו פאַרגרעסערן אין די נומער פון קלייאַנץ, אַ פאַרגרעסערן אין די באַזע.

דער העכסטן שטאַפּל איז די געלעגנהייט צו זיין אַ קאָנסולטאַנט, מאַכן פרייַ דיסיזשאַנז.