דער באַגריף פון קאָנפליקט

דעפינירן דעם באַגריף פון קאָנפליקט איז נישט אַזוי גרינג. די פאַקט אַז זיין קוקן זענען אַנדערש. אויך אונטערשיידן דורך זייַן ריכטונג, צילן, ינטענסיטי און אַזוי אויף. מיט וואָס איז שייך צו דער באַגריף פון דער געראַנגל? באַמערקונג אַז דעם טערמין פֿאַרשטיין די עפענען אָדער פאַרבאָרגן קלאַש פון קוקן, מיינונגען און שטעלעס וואָס זענען קעגן צו יעדער אנדערער.

דער באַגריף פון קאָנפליקט

דער געראַנגל זאל זיין צווישן מענטשן אָדער גרופּעס פון מענטשן. ווי אַ הערשן, עס אַלע סטאַרץ מיט אַן אינצידענט וואָס איז די פאַל, ענטאַילינג אַ קלאַש פון מיינונגען, אינטערעסן, און אַזוי אויף.

בעשאַס דעם געראַנגל, איינער פּאַרטיי ביכייווז אין אַזאַ אַ וועג אַז עס איז ינפרינגעמענט פון די אנדערע פּאַרטיי ס אינטערעסן. עס איז אויך כדאי צו באמערקן אַז ביידע זייטן קענען סיימאַלטייניאַסלי ינפרינגע אויף די אינטערעסן פון יעדער אנדערער.

דער באַגריף פון קאָנפליקט רעכט צו דער פאַקט אַז מענטשן קענען ניט יבערגעבן, ניט ינקראָוטשינג אויף עפּעס פרעמד צו יעדער אנדערער. ניט צו קאָנפליקט - עס מיטל ניט צו עקסיסטירן אין אַלע.

Conflicts קענען ניט נאָר זיין דעסטרוקטיווע (דיסטרויינג עפּעס), אָבער אויך קאַנסטראַקטיוו (positive השפּעה אויף דער אַנטוויקלונג פון עפּעס).

קאָנסידערינג די באַגריף פון קאָנפליקט, איר מוזן באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו זייַן מעגלעך ז.

ערשטער פון אַלע, מיר טאָן אַז נעבעך קאָואָרדאַניישאַן קען פירן צו עס, ווי געזונט ווי די עקזיסטענץ פון קאַנטראַדיקשאַנז אין די טאַרגאַץ שטעלן. פאַרמייַדן אָדער אַפֿילו עלימינירן די קאָנפליקט אין דעם פאַל עס איז מעגלעך מיט זיכער רעפינעמענץ אַדזשאַסטינג טאַסקס טוישן אָפּעראַציע און אַזוי אויף. אין אנדערע ווערטער, די וויקנאַסאַז ילימאַנייטאַד און די געראַנגל זיך.

דער געראַנגל זאל זיין ינעפפעקטיווע אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטראַקטשערז ינגקאַמפּראַכענסיבאַל דעלינעאַטיאָן, באגרענעצט רעסורסן, די אַלאַקיישאַן פון איין און די ונדערעסטימאַטיאָן פון אנדערע.

אָפֿט פירן צו אַ קאָנפליקט פון פאַרשידענע מענטשן ס גלויבנס, קוקן אויף די אָדער אנדערע געשעענישן. אָפֿט געראַנגל ערייזאַז רעכט צו פּשוט חילוק אין טייסץ. דער הויפּט שטאַרק אין אַזאַ Conflicts זענען קאַסעס ווו יעדער פּאַרטיי איז גאָר קאַנווינסט אַז איר קוקן זענען די בלויז ריכטיק, און אַלץ אַנדערש - איז ווילד, אָפּנאַר, אַבסורדיטי.

צו געראַנגל און נעבעך גשמיות באדינגונגען קענען פירן לייכט. די פאַקט אַז אין אַזאַ צושטאנדן אַ מענטש ווערט זייער יראַטאַבאַל. מיט אַלע דעם, ער סטאַרץ צו קוקן פֿאַר וועגן צו יז פֿאַרבעסערן זייער סיטואַציע. אויב עמעצער אין דער מאָמענט איז אויף זייַן וועג - די קאָנפליקט איז באַשערט.

אַ פּראָסט גרונט פון די קאָנפליקט - די מעקאַנע. אויך, ווי די סיבה קענען זיין קיין פאַרדראָס אָדער פרוסטראַטיאָן.

ווי קאָנפליקט קענען געבן אַ positive רעזולטאַט? די פאַקט איז אַז דאַנק צו אים קענען באַשליסן די ישוז אַז דאַרפֿן צו זיין גערעדט פֿאַר פילע יאָרן. אויך כדאי צו באמערקן איז די פאַקט אַז די פּאַרטיעס צו די קאָנפליקט, טריינג צו באַווייַזן זייער פאַל, ווי אַ הערשן, אָנהייבן צו אַנטוויקלען, צו פֿאַרבעסערן. פון דעם קענען זיין געביטן פֿאַר די בעסער זייער אַקטיוויטעטן אָדער שטעלע אין לעבן. אויף די פּראָדוקציע דעם קען פירן צו דער פאַקט אַז דער קאָלעקטיוו וועט דורכפירן בעסער (אָבער טאָן אַז דאָס טוט נישט פּאַסירן אָפֿט).

דער באַגריף פון קאָנפליקט אין פּסיכאָלאָגיע איז גאַנץ קאָמפּליצירט. ויסטיילן עפענען און לייטאַנט Conflicts. אין די עפענען - די אַפּאָוזינג זייטן נאָוטיסאַבלי, בשעת פאַרבאָרגן - ניט. די יענער זאל נעמען אַ לאַנג צייַט.

דער באַגריף פון ינטערפּערסאַנאַל קאָנפליקט רעכט צו דער קאָלעקטיוו קיללערס פון מענטשן און גרופּעס פון מענטשן, געזעלשאַפט ווי אַ גאַנץ, אָדער די אנדערע מענטש. טנייַ האט אויך ינטראַפּערסאָנאַל קאָנפליקט. אין דעם פאַל, אַ מענטש סטראַגאַלינג מיט זיך, עטלעכע באַזונדער זייער פעעלינגס, טריינג צו טוישן, און אַזוי אויף.

דעם אַרטיקל איז געווען ריוויוד דורך דער באַגריף פון קאָנפליקט. צום סוף עס איז כדאי צו באמערקן אַז די אַפּאָוזינג זייטן קען זיין ניט בלויז אַנקאַנטראָולד, אָבער אויך קאַנטראָולד.