דער באַגריף, פֿעיִקייטן, מוסטער געשעפט פּלאַן. ביזנעס פּלאַן - עס 'ס ...

פּלאַנירונג אין קיין געשעפט - איז זייַן יסוד. די געשעפט איז דער הויפּט וויכטיק צו מאַכן אַ פּלאַן, ווייַל די אַנטראַפּראַנור מוזן קלאר פאָרשטעלן ווי רעוועכדיק זייַן געשעפט.

וואָס איז אַ ביזנעס פּלאַן

אַזוי, איר זאָל מיד אָנווייַזן אַז אָן געהעריק פּלאַנירונג וועט ניט טאָן, קיין איניציאטיוו, קיין ענין וואָס גרייס די פירמע איז פּלאַננעד. די געשעפט פּלאַן - אַ דאָקומענט וואָס רעגיאַלייץ די אַקטיוויטעטן פון די פירמע. עס כּולל אַלע די וויכטיק אינפֿאָרמאַציע וועגן די באַזיצער, פעלד פון טעטיקייט, פאַרמעסט, פֿאַרקויף און מער.

דער באַגריף פון דער געזעלשאַפֿט פּלאַן וויידלי גענוג, אין פאַקט - איז אַ שריט דורך שריט פירן צו קאַמף די אַנטראַפּראַנער, אין וואָס אַלע פּיינטיד פונט דורך פונט. עס אויך נעמט אין חשבון די מעגלעך ריסקס און וועגן צו האַנדלען מיט פּאָטענציעל פּראָבלעמס. שטענדיק פאָרשטעלן חשבונות, ניט בלויז אַפּערייטינג קאָס אָבער אויך די עסטימאַטעד Profits אין דער געזעלשאַפֿט פּלאַן.

אין אַלגעמיין, איר דאַרפֿן צו באַטראַכטן אין דעטאַל וואָס געשעפט פּלאַנירונג, מוסטער, זייַן טאַסקס און פֿעיִקייטן. עס זאָל אויך זיין אנגעוויזן אַז יעדער פירמע איז יינציק פּלאַן און קאָמערסאַנט עס איז אויסשליסלעך פֿאַר זיך.

גרונט פּרינציפּן

ווי צו שרייַבן אַ געשעפט פּלאַן? דעפינינג עס מיטל פּלאַנירונג געשעפט אַקטיוויטעטן. אין דער צוקונפֿט, ניט נאָר די אָרגאַניזאַטאָר, אָבער אויך זייַן גאנצע מאַנשאַפֿט וועט שפּילן שטרענג לויט צו פּלאַן. אַקקאָרדינגלי, עס זאָל ניט זיין אַ זאַמלונג פון SCIENTIFIC ווערטער, און געשריבן אין פּשוט און צוטריטלעך שפּראַך פירן צו קאַמף, וואָס אַלעמען קענען פֿאַרשטיין, אַפֿילו אַ ליימאַן. למשל, אויב דער אָרגאַניזאַציע צו צוציען ינוועסטערז, ער מוזן פֿאַרשטיין די עסאַנס פון די געשעפט פּלאַן.

אויך האַלטן אין מיינונג אַז דיפּענדינג אויף די צושטאנדן פון די פּלאַן קענען זיין אַדזשאַסטיד. זאל טוישן חשבונות, טיימינג פון די פּרויעקט און מער. אָבער, אין דער געשעפט פּלאַן, עס זענען זיכער טאַסקס.

געשעפט פּלאַן אַבדזשעקטיווז

עס איז קלאָר ווי דער טאָג אַז די אַנטראַפּראַנור זאָל ניט איינער, אָבער עטלעכע פּראָבלעמס. דאָ זענען עטלעכע פון זיי:

• מארק די ציל פון די פאַרנעמונג און זיין פּערספּעקטיוו פון ווי עס וועט ביכייוו אין דעם מאַרק.
• באַשטימען סאַלעס פלאָווס אויף וואָס קאַטעגאָריע פון די באַפעלקערונג די לעצט פּראָדוקט איז בדעה.
• געפינען אויס וואָס פּראָצענט פון די מאַרק מוזן געווינען פירנעם.
• צו באַשטימען די געסט ס קייט פון פּראָדוקטן און צו ידענטיפיצירן די פּרייסינג פּאָליטיק פון די פירמע.
• געפינען אויס וואָס טשאַלאַנדזשיז אַ אַנטראַפּראַנור זאל פּנים בייַ פאַרשידענע סטאַגעס פון די פּרויעקט, און ווי צו סאָלווע פּראָבלעמס.
• אין וואָס ריכטונג וועט מאַך די פירמע און ווי עס וועט יוואַלוו אין דער צוקונפֿט.
• ווי פיל איז די פּרויעקט? דאס זענען מאַנדאַטאָרי פּיימאַנץ, וואָס וועט העלפן די אָרגאַניזאַטאָר צו אַססעסס זייער גשמיות קייפּאַבילאַטיז.

גאַנץ ראָנגלי, פילע ביזניסמען גלויבן אַז די געשעפט פּלאַן - דעם איז ניט אַ מאַנדאַטאָרי קאָמפּאָנענט, און אָן עס איז מעגלעך צו טאָן. אבער דאָס איז נישט אמת, ווייַל אָן עס איז אוממעגלעך צו אַקיעראַטלי קאָואָרדאַנאַט זייער אַקשאַנז. דורך דעם וועג אַ געשעפט פּלאַן איז דארף ניט בלויז אין דער בינע פון דער אָרגאַניזאַציע פון די פאַרנעמונג, אָבער אויך פֿאַר זייַן אַנטוויקלונג.

דער ציל פון אַ געשעפט פּלאַן

דער הויפּט ציל פון די געשעפט פּלאַן - צו ענשור פּראָפיטאַביליטי פון די פאַרנעמונג און פאַרשפּרייטן קאַמף און מאַכט ריכטיק. אויך, איר דאַרפֿן אַ קלאָר שכל פון ווי דער אָרגאַניזאַציע וועט ביכייוו אויף דעם מאַרק הייַנט.

אן אנדער וויכטיק ציל פון די געשעפט פּלאַן - אַ מאַרק לערנען. צו באַשטימען דעם פּראָפיטאַביליטי פון אַקטיוויטעטן, דאַרפֿן צו געפֿינען ענטפֿערס צו וויכטיק שאלות:

• ווי פאָלקס פּראָדוקטן אויף די מאַרק הייַנט?
• איז עס פאַרמעסט?
• וואָס איז דארף פֿאַר דער אָרגאַניזירונג פון געשעפט?
• ווו צו קוקן פֿאַר סאַפּלייערז?
• ווו און ווי צו געפינען קלייאַנץ?
• וואָס איז די פאַרהעלטעניש פון די פּרייַז און די מאַרק ווערט פון די פּראָדוקט?

צו ענטפֿערן די און ענלעך שאלות, זאָל אָנפירן מאַרק פאָרשונג. עס איז מער יקספּידיאַנט צו ענטראַסט עס צו אַ מאַרקאַטער. בלויז דער בעסטער געשעפט פּלאַנז ציען אַרויף דורך professionals צו ענשור די הצלחה פון געשעפט, און נייַ-געקומענער צו קאָפּע מיט די אַרבעט אוממעגלעך.

די פֿעיִקייטן פון די געשעפט פּלאַן

עס זענען פיר געשעפט פּלאַנירונג פֿונקציע אין די מאָדערן עקאנאמיע:

1. פּלאַנירונג דאַווקע ביי דער בינע פון דער אָרגאַניזאַציע פון די נייַ פירמע און פֿאַר אַ זיכער צייַט פון זייַן טעטיקייט.
2. דער הויפּט פֿונקציע פון אַ געשעפט פּלאַן - צו אַססעסס די קייפּאַבילאַטיז פון די פאַרנעמונג און מאָניטאָר די פּראַסעסאַז פון אָרגאַניזאַציע און אַנטוויקלונג.
3. באַקומען אַ אַנטלייַען: עס וועט נעמען צו צושטעלן אַ ספּענדינג פּלאַן.
4. צוציען ינוועסטערז אָן אַ דיטיילד געשעפט פּלאַן צו קריגן געלט פֿאַר די אנטדעקונג אָדער אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג איז אוממעגלעך.

מיר מוזן נישט פאַרגעסן אַז די געשעפט פּלאַן איז ניט באגרענעצט צו די אויבן פֿעיִקייטן. די הויפּט פון זיי - צו העלפן אַנטראַפּראַנערז אַססעסס זייער קייפּאַבילאַטיז און באַשטימען אַקשאַנז צו דערגרייכן דעם ציל.

די ביניען פון די געשעפט פּלאַן

עס איז ניט קלאָר דעפֿיניציע פון ווי צו שאַפֿן אַ געשעפט פּלאַן און קלאָר רעקווירעמענץ פֿאַר זייַן שרייבן נישט יעדער אַנטראַפּראַנור שרייבט עס אין קיין פאָרעם. עס קענען זיין צעטיילט אין עטלעכע ארטיקלען:

1. קיצער, עס זאָל זיין בעקיצער דיסקרייבד, ווי וועט זיין דיסקאַסט ונטער.
2. ווייַטער איר דאַרפֿן צו ידענטיפיצירן די צילן און טאַסקס פון פּלאַנירונג. וואָס איז נייטיק צו פּראָוויסיאָנאַללי באַשליסן אַז איר דאַרפֿן צו טאָן צו באַקומען אַ זיכער רעזולטאַט.
3. זיין אַ פאַקטיש באַשרייַבונג פון די פירמע, ווי פילע עמפּלוייז עס וועט, ווו און אין וואָס געגנט עס וועט ליגן.
4. פינאַנציעל פּלאַן, דאס הייסט, דיטערמאַנינג די סומע פון אָנהייב-אַרויף הויפּטשטאָט, ווי עס וועט זיין צעשיקט ווי אַ פּראָצענט, עסטימאַטעד האַכנאָסע און פּרייַז פּאָליטיק פון די פאַרנעמונג.
5. עס איז נייטיק צו ציען אַרויף אַ פֿאַרקויף פּלאַן, באַטראַכטן די קאָמפּעטיטאָרס, ידענטיפיצירן זייער וויקנאַסאַז און צו פֿאַרשטיין ווי זיי קענען זיין שלאָגן.
6. פּראָדוקציע פּלאַן, עס איז אַ באַשרייַבונג פון די טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראָצעס - פון די רוי מאַטעריאַל סאַפּלייער און קויפן פון די זוכן צו באַשליסן די לעצט קוינע.
7. ווייַטער איר דאַרפֿן צו ידענטיפיצירן דער אָרגאַניזאַציע פון וואָרקפלאָוו און פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג סיסטעמס.
8. די לעצטע זאַך איר דאַרפֿן צו באַטראַכטן - די שטעקן פון די פירמע און די אַלאַקיישאַן פון ריספּאַנסאַבילאַטיז צווישן די שטעקן.

זינט דער באַגריף פון די געשעפט פּלאַן איז אַמביגיואַס, זייַן סטרוקטור זאל בייַטן דיפּענדינג אויף די גרייס פון דער אָרגאַניזירונג און פילע אנדערע סיבות.

אַ משל פון אַ געשעפט פּלאַן

קלאָר רעקווירעמענץ אויף שרייבן די פּלאַן, איר קענען נאָר באַטראַכטן די משל ריספּעקטיוולי, און שרייַבן עס אויף זייער אייגן. לעמאָשל, אַ מוסטער געשעפט פּלאַן פֿאַר אַ קליין געשעפט וועט אָנהייבן מיט אַ קיצער, אַז איז, מיט אַ קורץ פּרויעקט שרייבן.

ווייַטער איר דאַרפֿן צו שרייַבן אין דעטאַל אויף וואָס די פירמע וועט ספּעשאַלייז, למשל, אין לאַכאָדימ האַנדלען מיט עסנוואַרג אָדער בנין מאַטעריאַלס. עס איז אויך נייטיק צו באַשליסן ווו עס וועט זיין ליגן אָפיס אָדער קראָם, אין וואָס געגנט און וואָס באַפעלקערונג געדיכטקייַט.

די ווייַטער שריט - אַ פֿאַרקויף פאָרשונג. ערשטער, מיר זאָל ידענטיפיצירן די בייַזייַן פון קאָמפּעטיטאָרס און אָפּשאַצן זייער אַקטיוויטעטן. דעריבער, דער ציל וילעם, דאס הייסט די קייט פון קאָנסומערס, וואָס וועט זיין דיזיינד פּראָדוקט אָדער דינסט. אויב, למשל, איז אַ שפּייַזקראָם קראָם, זייַן רעגולער קאַסטאַמערז וועט זיין רעזידאַנץ פון נירביי האָמעס.

די ווייַטער שריט איז די כעזשבן פון פינאַנציעל קאָס. איר דאַרפֿן צו רעכענען אַלץ - פון די פּראָקאַט פון לאָקאַל און קויפן פון ויסריכט צו די קויפן פון רוי מאַטעריאַלס און צאָלונג פון שטעקן. איר אויך דאַרפֿן צו רעכענען די נוץ אַז וועט ברענגען די פירמע, אַז איז צו מאַכן די פאָרויסזאָגן.

מיר מוזן נישט פאַרגעסן אַז אין קיין פאַל, עס זענען ריסקס, זיי זאָל זיין מינאַמייזד. למשל, אויב עס איז פאַקטיש פאַרמעסט, עס איז נייטיק ערשטער פון אַלע צו פאַרטראַכטנ זיך אויף די העכערונג פון פאַרנעמונג, אַז איז, הויך-קוואַליטעט גאַנצע, וואָס ינטיילז נאָך קאָס.

אַקטואַללי, אויב איר דאַרפֿן אַ מוסטער געשעפט פּלאַן פֿאַר אַ קליין געשעפט, עס איז גרינג צו געפינען אָנליין, אָבער פֿאַר דערמאָנען בלויז. גוידעד דורך עס איז ניט נייטיק, ווייַל יעדער פאַל איז אַנדערש.

פּראָסט ערראָרס אין דער צוגרייטונג פון אַ געשעפט פּלאַן

צום באַדויערן, ווייל קיין דערפאַרונג, עס איז שווער צו שרייַבן אַ גוט פּלאַן. טראָץ דער פאַקט אַז די געשעפט פּלאַן - דאָס איז אַ דאָקומענט וואָס האט ניט באַשטימט פאָרעם, איר דאַרפֿן צו באַטראַכטן עטלעכע פון די נואַנסיז. פֿאַר משל, עס זאָל ניט זיין צו פיל אינפֿאָרמאַציע, אַלע וואָס איז געשריבן מוזן האָבן עטלעכע טייַטש.

איידער איר מאַכן אַ געשעפט פּלאַן, קלאָר און פאַרשטיייק, עס איז נייטיק צו באַשרייַבן פּונקט דער ציל פון די פאַרנעמונג. פֿאַר די וועגן פון אַטשיווינג זיי זאָל זיין פאַקטיש און צוטריטלעך. אין דערצו, איר דאַרפֿן צו קלאר אַנאַלייז די מאַרק, צו אַדאַקוואַטלי אַססעסס די פאַרמעסט. עס איז פאָרשטעלן אין קיין אינדוסטריע, עס מוזן ווערן געהאלטן ערשטער.

סאָף

אַזוי, אַ געשעפט פּלאַן - אַ פירן צו קאַמף פֿאַר די אַנטראַפּראַנער, וואס וועט העלפן אים צו רעכט פאַרשפּרייטן די אַפּערטונאַטיז און צוציען ינוועסמאַנט. צו צוגרייטן אַ פּלאַן אויף זייער אייגן און דאַרפֿן צו זיין זייער באַקאַנט מיט אים. ניט דאַרפֿן צו שרייַבן אַ פּלאַץ, רובֿ ימפּאָרטאַנטלי - צו הויכפּונקט די שליסל ישוז און די עסאַנס פון דער געשעעניש.