די הויפּט טייפּס פון פּלאַנירונג

אין קיין פּלאַנירונג האט אַ פּלאַנירונג ענטיטי - דער איינער וואס מאכט אַ פּלאַן, און די פּלאַנירונג כייפעץ - קיין אָפּעראַציע אויף די ימפּלאַמענטיישאַן פון מדם און צוגעגרייט דעם פּלאַן.

צו קוק די טייפּס פון פּלאַנירונג, עס איז נייטיק צו פֿאַרשטיין אַז עס זענען עטלעכע טייפּס פון כייפעץ View:

1. פּראָדוקציע פּלאַן - עס קענען זיין אַ וואָג, פֿאַרקויף, ווו אַלע די דיטעקטאַד טיימינג פון פּראַסעסאַז מיט אַכטונג צו די פּראָדוצירן און יוטאַלאַזיישאַן פון ויסריכט און מיטל, ווו די פּלאַננעד רעסורסן ספּענדינג סייקאַלז.
2. מיליטעריש;
3. פּאָליטיש;
4. בילדונגקרייז פּלאַנירונג;
5. געזעלשאַפטלעך;
6. פאַרקער פּלאַנירונג;
7. פּלאַן פון יקספּעראַמאַנץ ;
8. פּלאַנירונג פֿאַר טריינינג און אנדערע טייפּס פון פּלאַנירונג.

און פּלאַן קוקן קענען זייַן קעראַקטערייזד דורך די לענג פון די מעהאַלעך. עס זענען אונטערשיידן טעכניש און סטראַטידזשיק פּלאַנירונג. סטראַטעגיק רעפּראַזענץ אַ אַנטוויקלונג סיסטעם אָדער אַנטוויקלונג אַפּעריישאַנז פֿאַרבונדן מיט דער ענדערונג אין די פֿעיִקייטן אָדער די ביניען מיט די הקדמה פון נייַ קוואַליטעט קעראַקטעריסטיקס. אָפּעראַטיאָנאַל אָדער טאַקטיש פּלאַנירונג דעפינעס די ווייַטערדיק קייפּאַבילאַטיז - באזירט אויף אַ סטראַטעגיע דעוועלאָפּעד טאַקטיק און מאַכן שנעל דיסיזשאַנז אין צילן אַדוואַנסיז.

ווען עס איז אַ קשיא וועגן די פּלאַנירונג פון פּראָדוקציע אַפּעריישאַנז, דעמאָלט מעלדונג די קורץ, מיטל און לאַנג-טערמין פּלאַנירונג. יערלעך אָדער קורץ-טערמין פּלאַנז פֿאַר אַ געגעבן טעכנאָלאָגיע מאַכן פּראָדוקטן ספּעציפיש שטעלן נאָומאַנקלייטשער. מיטל-טערמין פּלאַן סאַגדזשעסץ אַז עס איז אַ ניו פּראָדוקטן מיט טעכניש נייַ פֿעיִקייטן. עס קען זיין אָקד פּלאַנירונג, מאָדערניזירונג פון טעכנאָלאָגיע און פּראָדוקציע צוגרייטונג פּראַסעסאַז. לאנג-טערמין פּלאַנירונג האט אַ אַנטוויקלונג פּלאַן און איז די מערסט פּראָבלעמאַטיק הייַנט. די פּראָבלעם איז אַז עס איז קיין ציל צו דורכפירן אַ ספּעציפיש ריכטונג.

ויסטיילן די טייפּס פון פּלאַנירונג אויף די ונטערטעניק:

1. אָפּטימאַל פּלאַנירונג, וואָס איז צייכענונג אַרויף פּלאַנז פֿאַר ימפּלאַמענטיישאַן, וואָס פירן די בעסטער טייַטש, ווי געזונט ווי מאַטאַמאַטיקאַל מאָדעלס יקספּרעסינג די פאָרמולאַטיאָן פון די אַפּטאַמאַזיישאַן פּראָבלעם.
2. פּאַסיק פּלאַנירונג, אָפּעראַציע פּראָצעדור איז פּלאַננעד אויף דער באזע פון פּאַראַמעטערס פון די סיסטעמס אַז זענען בנימצא אין דער ביניען.
3. אַדאַפּט פּלאַנירונג, וואָס איז אַ דינאַמיש סקעדזשולינג איז געטאן אויף דער באזע פון מאַטאַמאַטיקאַל מאָדעלס מיט יקספּעראַמאַנץ. אין דעם פאַל, די פּלאַן איז גאָר ימפּרוווד.

אויך ויסטיילן צווישן די טייפּס פון פּלאַנירונג, וואָס זענען באזירט אויף וויסן פון דער צוקונפֿט:

1. דעטערמיניסטיק סקעדזשולינג, וואָס Offers ווערט דער צוקונפֿט, דעם גאַנג איז זייער פּראָסט.
2. קאַנטינדזשאַנסי פּלאַנירונג.

סטשעדולינג קענען זיין אַ דינאַמיש און סטאַטיסטיש. אין דינאַמיש קאָואָרדאַנאַץ זענען קאַלקיאַלייטיד פֿאַר יעדער יחיד צייַט פונט. אין פּלאַנירונג די סטאַטיסטיש קאַמפּאָונאַנץ פון דער וועקטאָר ווו די פּלאַננעד שטאַט פון די סיסטעם טוט ניט אָפענגען אויף צייַט.

אין טערמינען פון פּלאַנירונג, עס קען זיין געגעבן ווי עקאָנאָמיש פּלאַנירונג און פאַרוואַלטונג פּלאַנירונג.

פּלאַנירונג איז זיך אַ כייפעץ, וואָס איז געגעבן צו אַ ספּעציעל פּראָגראַם-אָריענטיד פּלאַנירונג. דעם פּלאַן איז איינער פון די מינים פון די פּלאַן, אין וואָס די אַקטיוויטעטן זענען אַימעד בייַ אַטשיווינג די ציל. אויב מיר רעדן אין פאַקט, אין יעדער פּלאַנירונג אופֿן איז אַ חוש צו שיקן דעם אופֿן צו דערגרייכן זייער צילן. ציל אופֿן פון פּלאַנירונג אין פילע לענדער האט געגרינדעט זיך ווי דער רובֿ פאַרלאָזלעך און פּינטלעך. אבער אין רוסלאַנד, די געשיכטע פון פּלאַנירונג געטראגן אויס עטלעכע אנדערע אינסטרוקציעס. פֿאַר רוסישע באדינגונגען זענען נישט שטענדיק פּאַסיק אופֿן מערב אַנטוויקלונג פּלאַן.