פירערשאַפט אין דער אַדמיניסטראַציע קאָלעקטיוו ווי אַ צוזאָג פון מצליח אַרבעט

מיסטאָמע אַלע וויסן די היסטארישע Facts אַז געפֿירט די לעאַדערס פון זייַן טרופּס און געפֿירט אין שלאַכט. און האָט מלחמה געהאַלטן די אַרמיי זענען פיל בעסער און מער עפעקטיוו ווי יענע, וואס זענען געווען אין די שלאַכט קאַמאַנדערז פון נידעריקער ריי, און וואס זענען נישט אין טויווע צווישן פּראָסט זעלנער.

א ענלעך סיטואַציע אַקערז אין די פעלד פון געשעפט און אַדמיניסטראַציע. אויב אַ קאָלעקטיוו איז ניט אַ פירער וואס וואָלט פאָרשטעלן די גאנצע פירמע פון איר געדאנקען און אַספּעריישאַנז פון אַ קאָלעקטיוו איז דומד צו סטאַגנייט אין די רוטין און דרוק פון וואָכעדיק לעבן אין די פאָרעם פון פויל איצטיקן פּראָצעס. דעריבער, דער סעלעקציע פון די פּערסאַנעל פאַרוואַלטער, וואס זיך האט קיין דערפאַרונג אָדער געלעגנהייט צו פירן די מאַנשאַפֿט דורך שיין אַ פירער אין עס, נאָר האָבן צו געפינען אַ העכסט פאַרוואַלטער פון אַ גרויס מדרגה, וואָס וואָלט קענען צו פאַרבייַטן אים אין דעם פעלד.

וואָס איז די פירערשאַפט אין פאַרוואַלטונג ווי עפעקטיוו און אַטראַקטיוו צו מאַנאַדזשערז. צו אָנהייבן מיט, דורך אַנאַלאַדזשי מיט די פֿריִערדיקע בייַשפּיל ווידער, איר קענען זאָגן דעם: אויב דיין מאַנשאַפֿט האט אַ פירער, דעמאָלט דער גאנצער קאָלעקטיוו וועט זיין אויף אים און שלעפּן און אָן נאָך פונדרויסנדיק און ינערלעך סטימיאַליי. אין דערצו, פירערשאַפט אין פאַרוואַלטונג מאַקסאַמייזיז אַפּערטונאַטיז צו אָנקלייַבן אַרבעט קאַלעקטיוולי צו סאָלווע עטלעכע דרינגלעך אָדער וויכטיק טאַסקס.

אבער, עס איז אַ מין פון פירערשאַפט סטיילז אין אַדמיניסטראַציע, מיר וועלן פאַרבינדן אויף בלויז אַ ביסל פון זיי. דער ערשטער און רובֿ אָפט געשעעניש אָפּציע איז ווען די פירערשאַפט אין דער אַדמיניסטראַציע פון דער סכעמע איז באזירט אויף דער באַלעבאָס - סאַבאָרדאַנייט. אין דעם פאַל, די פירער אקטן ווי אַ הויפּט וואס דורך זייער בייַשפּיל ינקעראַדזשאַז סאַבאָרדאַנייץ צו אַרבעטן מער עפפיסיענטלי. אבער, עס איז אויך אַ אָפּציע ווען די פירערשאַפט פון די פאַרוואַלטונג סיסטעם איז אַנדערש. למשל, אויב עס איז אַ גרויס אָרגאַניזירונג אַז איז פאַרקנאַסט אין דער אַנטוויקלונג און אַנאַליסיס פון זיכער געשעענישן. ווענ עס יז וואָס וואָלט אַרבעט פּראַגרעסט מער הצלחה אין אַזאַ קאַלעקטיווז זענען ספּעציעל גרופּע כעדאַד דורך די פירער. די גרופּעס, ווייל איידער עס האט דער זעלביקער אַבדזשעקטיווז קענען ברענגען איר positive אָבער פאַרשידענע טעכניש לייזונג רעזולטאטן. און אויב מיר לייגן צו דעם רייוואַלרי, דעם אַרבעט וועט אויך עפעקטיוו. אבער אין דעם פאַל, שפּילן אַ וויכטיק ראָלע לעאַדערס פון די גרופּעס, ווייַל זיי מוזן קענען צו פאַרשפּרייטן די ריספּאַנסאַבילאַטיז רעכט און עפפיסיענטלי, צו פּלאַן אַלע אַקטיוויטעטן און מיטאַרבעטן מיט די מנוחה פון די גרופּע וואָס וועט צושטעלן די נייטיק מאַטעריאַלס און אינפֿאָרמאַציע פֿאַר די אַרבעט.

עס זענען אנדערע אָפּציעס אַז פירן צו פאַרוואַלטונג Effectively געווענדט. אָבער, אין להכעיס פון וואָס אָפּציע איר קלייַבן זאָל נעמען אין חשבון אַז די פירערשאַפט אין אַדמיניסטראַציע איז די ליפעלינע וואָס וועט העלפן מאַנאַדזשערז פון פאַרשידענע לעוועלס זענען געהאלטן אַרויף צו דאַטע אויף די פירמע, ניט צו גראָבן אין די רוטין אַרבעט, וואָס אָפֿט לידז צו ווייַטער מיסאַנדערסטאַנדינג פון די פּראַסעסאַז גענומען אָרט אַרום. דעם באטייטיק ראַדוסאַז פּראָודאַקטיוויטי.

ניצן פירערשאַפט אין דער אַדמיניסטראַציע סיסטעם מוזן נעמען אין חשבון די ספּעסיפיקס פון די טאַסקס איידער די מאַנשאַפֿט, דער גענעראַל אַטמאָספער אין דער קאָלעקטיוו און יחיד מידות און קייפּאַבילאַטיז פון יעדער אָנגעשטעלטער. אַנדערש, אַפֿילו פּאַטינג די קאָפּ פון די מאַנשאַפֿט פירער, די פינעסט איר וועט נישט באַקומען אין די סוף ניט פון אויפֿפֿירונג גיינז. זינט יעדער מענטש איז ניט זעלטן ריקווייערז אַ יחיד צוגאַנג. דער זעלביקער אַקערז בייַ די סעלעקציע פון גרופּעס פֿאַר Performing ספּעציפיש טאַסקס. אַפֿילו אין דער מדרגה פון די פאָרמירונג פון אַזאַ אַ גרופּע זאָל נעמען אין חשבון די סאציאלע און סייקאַלאַדזשיקאַל סיבות אַז וועט האָבן אַ דירעקט פּראַל אויף די נאַטור פון די גרופּע מיטגלידער און זייער פיייקייַט צו יבערגעבן ניט בלויז מיט יעדער אנדערע אָבער אויך הערן צו זיין באַלעבאָס (די גרופּע פירער).