פּלאַן פּלאַנירונג מכשירים (יויודזשעטיראָוואַניע) אין די פאַרנעמונג, ניצן מאָדערן ווייכווארג און ייַזנוואַרג

עפענען דזשאָינט סטאַק פֿירמע "וראַלקאַלי" איז איינער פון די וועלט 'ס גרעסטער פּראָדוסערס פון מינעראַל Fertilizers. די קאַמביינד פירמע "וראַלקאַלי" איז געווען Created אין 2011 דורך די מערדזשער פון אָדזשסק "וראַלקאַלי" און אָדזשסק "סילוויניט"

די הויפּט פּראָדוקטן פון אָדזשסק "וראַלקאַלי" איז פּאַטאַסיאַם קלאָרייד, וואָס איז געניצט ווי פערטיליזער פֿאַר דירעקט אַפּלאַקיישאַן צו דער באָדן, און ווי אַ רוי מאַטעריאַל אין די פּראָדוצירן פון קאַמפּאַונד Fertilizers.

וראַלקאַלי טראגט דרייַ הויפּט פּאָטאַש Fertilizers: גראַניאַלער, ווייַס און ראָזעווע פּאָטאַש (אָפּווישן). יעדער פון זיי איז Produced פֿון פּאָטאַש אָרז מיט פּאַטאַסיאַם קלאָרייד, געמישט מיט אנדערע געוויינטלעך געשעעניש מינעראַלס. טייפּס וראַלקאַלייאַ פּראָדוקטן בייַטן אין פּאַטאַסיאַם צופרידן, און אַ מיטל פֿאַר פּראָדוקציע קאָנסיסטענסי.

אין רוסלאַנד, "וראַלקאַלי" סאַפּלייז זייַן פּראָדוקטן צו Farmers, Manufacturers פון קאָמפּלעקס מינעראַל Fertilizers און אינדוסטריעלע קאַסטאַמערז. טראַדיטיאָנאַללי, רובֿ פון די פֿירמע 'ס פּראָדוקטן זענען יקספּאָרטאַד. הויפּט מאַרקעץ - בראזיל, טשיינאַ, ינדיאַ, סאָוטהעאַסט אזיע, יו.

אָדזשסק "וראַלקאַלי" קאַריז אויס די פול פּראָדוקציע ציקל: עקספּלעריישאַן, פּראָדוקציע, רעפינינג, פּראַסעסינג פּאַטאַסיאַם-מאַגניזיאַם און שטיין זאַלץ. די פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט פון אָדזשסק "וראַלקאַלי" איז 5.8 מיליאָן טאָנס פון פּאַטאַסיאַם קלאָרייד. אין 2012, די פּלאַננעד פאַרגרעסערן אין קאַפּאַציטעט צו 7.2 מיליאָן טאָנס רעכט צו דער יקספּאַנשאַן פּרויעקט בערעזניקי-4 און אנדערע.

איצט, דער דורכשניטלעך כוידעשלעך קורס פון אַרץ יקסטראַקשאַן אין איין קאָמבייַן אין די פירמע איז וועגן 60 טאָנס.

צו דערגרייכן אַזאַ רעזולטאטן און די אַבדזשעקטיווז באַשטימט דורך די אָרגאַניזאַציע ווי אַ גאַנץ און צו די פאַרשידן מאַנאַדזשערז און דיפּאַרטמאַנץ אין באַזונדער, "וראַלקאַלי" לאָזן באַדזשיטינג סיסטעם. פאַסעד מיט זיכער פּראָבלעמס אין סקיילינג אַרויף אָפּעראַציע פון די פירמע, דער באַשלוס איז געווען געמאכט צו אָטאַמייט די פאַרנעמונג באַדזשיטינג ביי די פאַרנעמונג ניצן אַפּלאַקיישאַן לייזונג "1 ק: Financial פּלאַננינג."

די הויפּט אַדוואַנידזשיז פון די ווייכווארג פּראָדוקט "1 ק Financial פּלאַננינג":

• סטאָרידזש פון אַ אַנלימאַטאַד נומער פון ווערסיעס פון די דאַטן;
• בודגעטינג און אַנאַליסיס פון אינפֿאָרמאַציע אין דעם קאָנטעקסט פון די CFA און אַקטיוויטעטן;
• מולטי-קראַנטקייַט דאַטן קאַנסאַלאַדיישאַן;
• מעגלעכקייט פון מאַלטי-באַניצער אָפּעראַציע;
• אַרייַנפיר דאַטן פון אנדערע אַקאַונטינג סיסטעמען, טריינד און גרופּט לויט צו די אַנאַליטיקאַל סעקשאַנז פון די אַדמיניסטראַטיווע חשבון.

צו דאַטע, אין סדר צו לערנען ווי צו אַרבעטן מיט די ווייכווארג "1 ק: Financial פּלאַננינג" טוט נישט דאַווקע באַדינער דער טייַער טריינינג. אַלע די נייטיק אינפֿאָרמאַציע אויף די פּראָגראַם איז דערלאנגט אויף די אינטערנעט פּאָטער פון אָפּצאָל - פון זיך-העלפן ביכער-צו וידאו טוטאָריאַלז. [אַפּפּליקאַטיאָנס בשעת 2]

די נוצן פון קאָמפּיוטער טעכנאָלאָגיע און ספּעשאַלייזד ווייכווארג קענען באטייטיק פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון די פאַרנעמונג. אין די קאָסט פון עפעקטיווקייַט, רילייאַבילאַטי פון די ערשט אינפֿאָרמאַציע, די הקדמה פון נייַ קאָמפּיוטער טעקנאַלאַדזשיז פֿאַר דער פּלאַן און פּלאַנירונג אַרבעט פֿאַר דעם ציל פון ימפּרוווינג די גאנצע פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג סיסטעם ינקריסאַז די עפעקטיווקייַט פון אַדמיניסטראַציע.

די באַדזשיטינג סיסטעם, ווי אַ מאָוטאַוויישאַנאַל עלעמענט לינקס די רעזולטאטן פון דער אָנגעשטעלטער, זייַן געצאָלט. דעריבער, ווייסט די פּלאַננעד ציל, אויף וואָס די געצאָלט, דער אָנגעשטעלטער וועט זוכן צו מאַקסאַמייז זייַן סערפּאַס אין סדר צו באַקומען די אַוואָרד. למשל, אויב די רוטין לייזונג פֿאַר יוו פערטל איז 9,861,750 טויזנט., אבער אַקשלי יקסידיד די ציל דורך 5% (10 354 837.5 רובל), די פּריז פֿאַר די פערטל סאַלעס מאַנאַגער 15% פון געצאָלט (אין דורכשניטלעך פון 85,000 רובל פּער פערטל), ד"ה 12 750רוב. אין די ווייַטער פערטל אָדער 4250 פּער חודש בעשאַס די פערטל. אין דער זעלביקער צייַט עס איז רעוועכדיק און די פירמע, וואָס וועט באַקומען נאָך רעוועך אין דער סומע פון 493 087,500 רובל.

נאָך די הקדמה פון דעם ווייכווארג אין די פאַרנעמונג פון דזשסק "וראַלקאַלי" אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן געבויט אין באזירט אויף פאָרשטעלונג פון יחיד גרופּעס פון עמפּלוייז:

1) מאַנאַדזשערז, ספּעשאַלאַסץ און עמפּלוייז - געצאָלט און אַ באָנוס באזירט אויף דער סומע פון נעץ נוץ:

• אויב די פאַקטיש נוץ פון די פירמע קאָואַנסיידאַד מיט אַ פּלאַננעד אָדער יקסידז די ווייניקער ווי 2%, די באָנוס וועט זייַן 5% פון די געצאָלט;
• אויב די פאַקטיש נעץ נוץ פון די פירמע העכער ווי די ציל of 2 צו 10% - די פּרעמיע פון 10% פון געצאָלט;
• אויב די פאַקטיש נעץ נוץ פון די פירמע יקסידיד פּלאַננעד דורך מער ווי 10% - די פּרעמיע פון 15% פון געצאָלט;
• אויב די נעץ נוץ פון די פירמע איז ווייניקער ווי פּלאַננעד - די פּרעמיע איז ניט באַצאָלט;

2) אַרבעט - פֿאַר יעדער דורכפירונג פּלאַן פּראָצענט איז ניט אַן אָנגעשטעלטער לאָסעס 1% פון די פּרעמיע, פֿאַר יעדער פּראָצענט אָווערפולפילמענט פּלאַן - פּראַמאָוטינג 1% צו געצאָלט;

3) סאַלעס שטעקן - געצאָלט און באָנוס, וואָס איז באַצאָלט פֿאַר יקסידינג די קאָרטערלי פּלאַן, געגרינדעט דורך די סאַלעס אָפּטיילונג. די גרייס פון אַזאַ אַ באָנוס איז 3% פון געצאָלט פֿאַר יעדער פּראָצענט פון די רעוועך באקומען דורך די דעפּאַרטמענט פון די פערטל אויבן פּלאַן. די אַוואָרד איז צעטיילט אין דרייַ און איז באַצאָלט כוידעשלעך אין די ווייַטער פערטל.

אזוי, אַלע די גרופּעס צו מאָטיווירן שטעקן מיט די הילף פון דעם סיסטעם, וואָס גלייַך ענייבאַלז די פירמע און, אין באַזונדער, זייַן עמפּלוייז דערגרייכן זייער צילן פעדער זיי.

אן אנדער קלאָר ווי דער טאָג מייַלע פון די באַדזשיטינג סיסטעם איז צו רעדוצירן די צייַט די לעאַדערס פון די אַדזשאַסטמאַנט פּלאַן, ווי אַלע באַדזשיץ זענען ינטעררילייטיד. למשל, אויב טוישן די פּלאַננעד באַנד פון פּראָדוקציע טוישן דורך 5%, די גאַנץ סומע פון טוישן און די דירעקט פּרייַז פון 5%. דאס וועט פירן צו די פאַקט אַז די קאָפּ וועט האָבן מער צייַט פֿאַר פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז אַימעד בייַ אַדרעסינג די יגזיסטינג פּראָבלעמס אין די פאַרנעמונג.

טשוזינג אַ אינפֿאָרמאַציע סיסטעם פֿאַר פינאַנציעל פּלאַנירונג, די פירמע באַצאָלט גרויס אכטונג צו ביידע די פונקטיאָנאַליטי פון די ווייכווארג פּראָדוקטן און די אַוויילאַביליטי פון קאַנסאַלטאַנץ צו הצלחה ינסטרומענט די פּרויעקט.

אָדזשסק "וראַלקאַלי" געראטן ניצן 1 ק: Financial פּלאַנירונג איז ניט בלויז צו פֿאַרבעסערן די גיכקייַט און קוואַליטעט פון פינאַנציעל ריפּאָרטינג פּעקל, אָבער אויך אַ נייַ מדרגה פון אָרגאַניזאַציע.

סיסטעם ימפּלאַמענטיישאַן פּרויעקט 1 ק: Financial פּלאַננינג אנגעהויבן פֿאַר די געסט אַ ריזיק הצלחה. הייַנט, די סיסטעם האלט צו שפּילן אַ וויכטיק ראָלע אין סאַלווינג די פּראָבלעמס פון פֿירמע ריפּאָרטינג.