געשעפטפאַרוואַלטונג

עמפּלוייז (פּ 1) - עקאָנאָמיש זיכערהייַט.

זיכערקייַט - אַ וויכטיק אַספּעקט פון לעבן ....

און ניט נאָר אונדזער לעבן, אָבער אויך אַלע די אנדערע אַקטערז.

אין באַזונדער, און די געשעפט אַז איר ווי און מיר בלאַגאָוואַלים, טראכטן אַז עס איז וונעגלאַסני מלך פון אַלע, און אין פאַקט, עס טורנס אויס אַז דאָס איז נאָר אן אנדער פּאָטענציעל סקאַם קאָרבן, אָבער אַזוי זיי קענען קאַמיש פון אַלע זייטן - און ינפילטראַטע ין דער אָרגאַניזירונג.

אָפֿט מיר זענען געבעטן אַזאַ אַ קשיא - ווי צו ויסמייַדן אינדוסטריעלע עספּיאַנאַדזש, אָדער פאַרברעכן אין די ווערקפּלייס?

רעפּליעס קאָנענטשאָ קענען קומען אַרויף מיט אַ פּלאַץ און זיי זענען אַלע קאָננעקטעד מיט אַ טערמין אַזאַ ווי עקאָנאָמיש זיכערהייַט, אָבער אַז ס די בלויז רעכט באַשלוס איז ניט נאָר פֿון דער עקזיסטענץ. ווי איז עס ווי צו זאָגן - צוויי חכמים - דרייַ סאַלושאַנז.

אבער ערשטער פון אַלע איך וואָלט ווי צו רעדן וועגן ינערלעך זיכערהייַט מיטלען פון עקאָנאָמיש אָרגאַניזאַציע פון די פאַרנעמונג:

1. נו, ערשטער, טאָן ניט טראַכטן אַז איר זענט דער רובֿ ינטעליגענט (רעפעררינג בפֿרט צו רוקאָוואָדיעטליאַם).

אויב איר זענט שטייענדיק אין דער קאָפּ פון אַ נוץ, עס איז ניט נאַטשיט אַז אנדערע פּאַרץ - אַזאַ ווי דער אָרגאַניזאַציע פון אַקאַונטינג, פּערסאַנעל רעקאָרדס (קאָמפּעטענט) - עס ס נאָר אַנויינג פליעס אויף די וועג צו אַ ריזיק הויפן פון .... (נו אנגעקומען ווסמיסלע).

דו זאלסט נישט בויען אַ האַרט יסוד, איינער קענען קוים דערוואַרטן אַז דיין הויז וועט שטיין פֿאַר דעקאַדעס.

און אין גוט אמונה רעפערס צו די אָרגאַנאַזיישאַנאַל זייַט פון די געשעפט, איר קענען לייכט זיין באדעקט מיט די רשימה פון שאַפּס (און דאָס איז אין דער בעסטער פאַל), אָדער ערגער, צו זיין אויף די נעוטנוי שקאָנקע אין די פירמע פון סיקערז אַז זעלביקער הויפן פון עפּעס זיי טרעזשערד.

ניימלי:

טשאַפּטער 6 פון די אַדמיניסטראַטיווע קאָוד פון אַדמיניסטראַטיווע עבירות, ינקראָוטשינג אויף געזונט, היגיעניש און עפּאַדימיאַלאַדזשיקאַל וווילשטאנד פון די באַפעלקערונג און עפנטלעך מאָראַל

קאַפּיטל 9 אַדמיניסטראַטיווע קאָוד פון אַדמיניסטראַטיווע עבירות אין אינדוסטריע, קאַנסטראַקשאַן און ענערגיע.

טשאַפּטער 10. אַדמיניסטראַטיווע קאָוד פון אַדמיניסטראַטיווע עבירות אין אַגריקולטורע, וועטראַנערי מעדיצין, און לאַנד רעקלאַמיישאַן.

טשאַפּטער 14. אַדמיניסטראַטיווע קאָוד פון אַדמיניסטראַטיווע עבירות אין די פעלד פון אַנטראַפּראַנערשיפּ

טשאַפּטער 15. אַדמיניסטראַטיווע קאָוד פון אַדמיניסטראַטיווע עבירות אין דער געגנט פון פינאַנצן, טאַקסיז און פעעס, פאַרזיכערונג, סיקיוראַטיז מאַרק

טשאַפּטער 16. אַדמיניסטראַטיווע קאָוד פון אַדמיניסטראַטיווע ווייאַליישאַנז אין די פעלד פון מינהגים (הילעל פון מינהגים כּללים)

און דאָס איז בלויז אַ ספּעציעל יחיד טשאַפּטערז פון די קאָוד פון אַדמיניסטראַטיווע עבירות פֿאַר וואָס איר קענען באַקומען פון אַ שטראַף צו די ילימאַניישאַן פון דיין פירמע. און עס איז אויך די פאַרברעכער געזעץ.

אָבער אין אַז ערשטער פון אַלע איך ווילן צו צאָלן ופמערקזאַמקייַט - דעם איז דער פאַקט אַז 50% פון פּערפּאַטרייטערז פון ווייאַליישאַנז פון צאַמונג זענען אַנסקרופּיאַלאַס עמפּלוייז יסענשאַלי. א נעבראָסאָוועצנאָסט זיי איז דער זעלביקער אין יעדער ינקאַמפּאַטאַנס, אָדער אין די וואָכעדיק באַליידיקונג צו דער אָרגאַניזאַציע (גלויבן מיר, אַז ס רעכט - קיין ענין ווי נאַריש עס וווטשאַלאָ). דעריבער, עס איז ארבעטן מיט זייַן עמפּלוייז - לייגן דעם יסוד פון אייער אָרגאַניזירונג, און זיכערהייַט ווי געזונט.

פּרובירן צו אַנטוויקלען אַ ביסל וניווערסאַל כּללים פֿאַר די פֿאַרבעסערונג פון דעם באַגריף פון עקאָנאָמיש זיכערהייַט פון די פאַרנעמונג:

(נו, מיר דורכלאָזן די זוכן פֿאַר קאַנדאַדייץ, ווייַל דאָ יעדער אין זייַן אייגן וועג) מאַך אויף

1. אין דער ערשטער באַגעגעניש, וואָס קען נעמען אָרט און ניט גלייַך מיט די קאָפּ, דער אַפּליקאַנט קענען פאָרשלאָגן עטלעכע אַלטערנאַטיוועס פון טעסץ, באזירט אויף די ספּעציפיש טעטיקייט. (די טעסץ, איר קענען געפֿינען אַ פּלאַץ), אָבער רובֿ ימפּאָרטאַנטלי - זיי זאָל ניט זיין באַלקי אָדער שווער מאַסע אויף די מיינונג.

פּרובירן צו אָפּשאַצן די פּראָפּאָסעד אינפֿאָרמאַציע אַנאַליטיקאַל וועג - געזונט, פֿאַר בייַשפּיל, אויב אַ מענטש שרייבט וועגן 2 העכער דערציונג און מאכן עלעמענטאַר מיסטייקס אין ווערטער, וואָס מין פון בילדונג טוט איר מיינען?

צוקוקנ זיך צו ארבעטן Biography - גלויבן מיר, עס וועט שטענדיק זיין לאָקאַניטשנוי און קאָנסיסטענט.

פּרובירן קאַנעקטינג די דינסט פון עקאָנאָמיש זיכערהייַט (למשל, אָדער א דריט-פּאַרטיי אָרגאַניזאַציע, אַזאַ ווי די עקאָנאָמיש סעקוריטי סערוויס - די דרום געגנט www.serviceout.ru.), וואָס איז זיכער צו וויסן וועגן אַדמיניסטראַטיווע עבירות, פאַרברעכער עבירות, אויב אַזאַ זענען געווען. איך טאָן ניט טראַכטן אַז אַ מענטש מיט אַרטיקל גנייווע, געשטעלט עס צו ציילן די געלט :). עס זאל געזונט טריקי, און ומלעגאַל, אָבער דערפאַרונג ווייזט אַז אַמאָל סטעפּינג אויף אַ גראַבליע, מיט שאָלעכץ זיי - איך טאָן ניט וויסן, קען זיין צו באַשולדיקן פֿאַר אונדזער קערעקשאַנאַל סיסטעם, קענען נאָך אַז.

2. אויב אַלע גוט - פּרובירן צו גלייַך רעדן צו די ביסל מענטשן - די פּערזענלעך פאַרבינדן איז ניט זאַנמעניט קיין סייקאַלאַדזשיקאַל טעסץ. (פּרובירן צו צוגרייטן אין שטייַגן עטלעכע פּאַזלינג שאלות, פּרובירן צו געפֿינען אויס די סיבות פֿאַר געלאזן לעצט אַרבעט, צו געפֿינען אויס די פּלאַנז פֿאַר דער צוקונפֿט, אַזוי צו רעדן ידענטיפיצירן פּאָטענציעל צוקונפֿט עמפּלוייז).

3. אבער זיי האבן אַלע צופֿרידן - מיד צייכן אַ קאָנטראַקט פון באַשעפטיקונג. דו זאלסט נישט מאַכן מיסטייקס - אַזאַ ווי געזונט זען וואס אַנדערש איז קומענדיק, עס קען זיין בעסער. (לויט ברוט קראַפט איז יוזשאַוואַלי אַ דוחק)

אבער אַלע דעם איז דער ערשט בינע פון אַרבעט מיט עמפּלוייז, זינט דעמאָלט וועט זיין פיל מער קאָמפּליצירט, און אַלע ווייַל זיי טאָן ניט טראַכטן אַז אויב איר כייערד עמעצער, עס איז עפּעס איר אַבליידזשד ... ניט אַוואַדע, ער האט דוטיז (רעצעפּט דאָגוואָאָרע אין אַרבעט), אָבער אויך האָבן רעכט, וואָס זענען דיין ריספּאַנסאַבילאַטיז, און אַז עס איז נייטיק צו דורכפירן.

אויב, אָבער, איר דאַרפן אַן אָנגעשטעלטער צו עפּעס מער - פּרובירן צו מאָטיווירן אים (געדענקען אַז וואָרט מאָוטאַוויישאַן טוט נישט מיינען בלויז געלטיק פאַרגיטיקונג).

געדענקען אַז די אַרבעטער האט אַ ארבעטן טאָג - אויב איר אַרבעט פֿאַר אַ נוץ, ער ראַבאָאַטעט פֿאַר געהאַלט.

פון קורס, איר קענען איגנאָרירן אַלע די אויבן, אָבער רובֿ מסתּמא וואַרטן פּאָדליאַנקי פון קלוג אַרבעטער. (ונטערשטרייַכן קלוג און קאָמפּעטענט, און אַזאַ אַ סטשאַטיו איז שיין מער און מער)

צו זיין געצויגן .... (ב 2 אַרבעט מיט עמפּלוייז ין אָראַגניזאַציי)

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.