מאָוטאַוויישאַן ווי אַ פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע פֿונקציע

די עפעקטיווקייַט פון קיין אָרגאַניזירונג דעפּענדס אויף ווי זייַן עמפּלוייז זענען אינטערעסירט אין אַטשיווינג הויך רעזולטאַטן. אַפֿילו מיט די מערסט מאָדערן טעכנאָלאָגיע וואָס איז געניצט אין דער פּראָדוקציע, אָבער אָן די היסכייַוועס פון שטעקן אין זייער אַרבעט, טאָן ניט האָבן צו דערוואַרטן אַ פאַרגרעסערן אין פּראָפיטאַביליטי. הייַנט, די מאָוטאַוויישאַן ווי אַ פאַרוואַלטונג פֿונקציע איז אַ טייל פון די פּערסאַנעל פּאָליטיק און אַ סיסטעם פון ינסענטיווז צו פאַרגרעסערן אַרבעט קוואַליטעט מיטלען. סעלעקטירן דעם אופֿן פון סטימיאַליישאַן דעפּענדס אויף די געגרינדעט כּללים פון דער אָרגאַניזאַציע, זייַן פֿירמע פּאָליטיק, באַציונגען צווישן סופּיריערז און עמפּלוייז. ריכטיק אויסדערוויילט מאָוטאַוויישאַן ווי אַ פאַרוואַלטונג פֿונקציע קענען באטייטיק פאַרגרעסערן די Profits פון די פאַרנעמונג און צושטעלן עס מיט אַ סטאַביל הויך טראָגן.

קאַנווענשאַנאַלי, די מיטלען קענען זיין צעטיילט אין 3 גרופּעס: פינאַנציעל, געזעלשאַפטלעך און סייקאַלאַדזשיקאַל. די נוצן פון בלויז איין טיפּ פון סטימול איז נישט עפעקטיוו, ווייַל די מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז קענען בייַטן דיפּענדינג אויף זיכער צושטאנדן. פֿאַר די פינאַנציעל גרופּע ינקלודז מיטלען אַזאַ ווי געצאָלט ינקריסאַז, באָנוסעס, פּענאַלטיז עקסטראַקט, פאַרשידן באָנוסעס. סאציאל מאָוטאַוויישאַן איז פּראַוויידינג נאָך Benefits (מנוחה אין סאַנאַטאָריומס, באָנוס פאַרזיכערונג, הילף אין באקומען עפּעס). פּסיטשאָלאָגיקאַל מיטלען גערעדט צו די אַמביציע פון דעם יחיד, זיין פאַרלאַנג פעסטשטעלן זיך. זיי קענען זיין אויסגעדריקט אין די פאָרעם פון פּובליקלי לויב פון די פאַרוואַלטונג, עקספּרעס פון נאָך כוחות, ענכאַנסינג די סטאַטוס פון דער אָנגעשטעלטער, זייַן יסאָלאַטיאָן פֿון אנדערע טוערס.

עס איז כדאי צו באמערקן אַז מאָוטאַוויישאַן ווי אַ פֿונקציע פון מענטשלעך מיטל פאַרוואַלטונג איז אַ זייער יידל פּראָצעס, וואָס איז משפּיע די עמפּלוייז דורך אַליינינג זייער פּערזענלעך צילן און אַבדזשעקטיווז פון דער אָרגאַניזאַציע צוזאַמען, אַלאַוינג זיי צו אַרבעטן מער עפפיסיענטלי. פֿאַר דעם סיבה עס איז זייער וויכטיק צו קלייַבן די רעכט באַגריף, מעטהאָדס פון פאַרוואַלטונג מאָוטאַוויישאַן, צושטעלן פֿאַר מעגלעך נעגאַטיוו קאַנסאַקווענסאַז. ינסעניוו מיטלען זאָל ניט זיין שטענדיק, ווייַל דער שטעקן באַקומען געניצט צו זיי, און וועט באַטראַכטן זיי ווי אַ טייל פון דער נאָרמאַל אַרבעט טעג. לעמאָשל, אַ שטענדיק געצאָלט ינקריסאַז וועט זיין די קלאַל, אלא ווי אַ ינסעניוו צו אַרבעטן. עמפּלויעעס וועט וויסן וואָס וועט נאָך זיין אַ פאַרגרעסערן צו זייער האַכנאָסע און ניט מער פּרובירן צו באַקומען עס. באַזונדער ופמערקזאַמקייַט זאָל ווערן באַצאָלט צו די נעגאַטיוו Forms פון סטימיאַליישאַן פון עמפּלוייז. די אַרייַננעמען פינעס, פּענאַלטיז, רעפּרימאַנדס. אויב זיי פאַלן קעסיידער, טוערס פאַרלירן אינטערעס אין אַרבעט און וועט אָננעמען זייַן בייַזייַן אין די ווערקפּלייס, ווי אַ סערוויטודע, געצווונגען שטאַט.

דו זאלסט נישט אַנדערעסטאַמאַט די ראָלע פון מאָוטאַוויישאַן אין פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע, ווייַל דורך אים אַ מענטש ווייקס אַרויף אינטערעס אין דער אַרבעט, און ער טרייז צו זייַן נוצלעך צו די פירמע, וואָס ימפּלויז. ינסיניווז זאָל העלפן עמפּלוייז צו פילן בייַ יז אין די ווערקפּלייס, לערנען צו מאַכן זייער אייגן דיסיזשאַנז און אַנטוויקלען זייער פּאָטענציעל. פֿאַר קיין מענטש עס איז זייער וויכטיק צו פילן דארף און נוצלעך, אַזוי די פאַרוואַלטער מוזן פּיריאַדיקלי פירן אויס אַקשאַנז אַז באַווייַזן זייער רעספּעקט פֿאַר דעם שטעקן, צו ווייַזן ווי ער אַפּרישיייץ זיי און זייער אַרבעט. דעם קען זיין אַ באַגעגעניש ווו ער וועט אויסדריקן דאנקבארקייט פֿאַר די אַרבעט די מענטשן האָבן ערנד עס.

אין פאַקט, די מאָוטאַוויישאַן ווי אַ פאַרוואַלטונג פֿונקציע איז אַ קאָמפּלעקס מעקאַניזאַם אַז ריקווייערז קעסיידערדיק אַפּדייטינג. פֿאַר זייַן גלאַט פונקטיאָנינג פון דעם דאַרפֿן צו אָנפירן שטודיום אַז אַנטדעקן די פּערסאַנעל ס דאַרף, תאוות און פֿירלייגן. עס איז זייער וויכטיק צו קלייַבן די פירער פון די רעכט צוגאַנג צו עמפּלוייז. ינסיניווז סיסטעם מוזן זיין קעסיידער ופּדאַטעד און אַדזשאַסטיד, אַז וועט דערוועקן אינטערעס אין די אַקטיוויטעטן פון די שטעקן. רעכט סטראַקטשערד ינסעניוו פּאָליטיק וועט פירן צו אַ פאַרגרעסערן אין עמפּלוייז 'האַכנאָסע און נוץ גראָוט פון די פירמע.