ווי צו שטעלן אין פּלאַץ די שקלאַף? שייכות מאַנאַדזשערז און סאַבאָרדאַנייץ

פֿראגן פון געשעפט עטיקס הייַנט מער באַטייַטיק ווי אלץ. מענטשלעך מיטל פאַרוואַלטונג האט ווערן אַ פאַך. אַלעמען איז גערעדט וועגן מאָוטאַוויישאַן און די מענטשלעך פאַקטאָר. פֿאַר פאַרשיידנקייַט, אין דעם אַרטיקל איך וואָלט ווי צו דיסקוטירן די טעמע פון קאַנסומער אַטאַטודז סאַבאָרדאַנייטיד צו דעם קאָפּ.

טאָמער, קיין פאַרוואַלטער וועט גיכער אָדער שפּעטער קומען אַרויף מיט די געדאַנק אַז עס איז געניצט. און די מער פאַכמאַן מאַניפּיאַלייטער, די שפּעטער די געדאַנק ערייזאַז. און דעמאָלט דער ווייַטער קשיא ערייזאַז, ווי צו שטעלן אַ סאַבאָרדאַנייט אָרט.

וואָס וועט פּאַסירן צו דער הויפּט

רובֿ אָפֿט, עס איז אַ פּאַסיוו מאַניפּיאַליישאַן. זאל אונדז ונטערזוכן די מערסט פּראָסט טייפּס פון די דאָדגערס-טוערס.

1. די וואס זענען קאַנסיסטאַנטלי אַסקינג פֿאַר געצאָלט ינקריסאַז אָדער אנדערע Benefits. דעם פּערזענלעך דריווערס אָפֿט. כּמעט שטענדיק זיי דורכפירן זיכער נאָך דוטיז אויף אַז אַבאַט. פּאַסיק טענות לינגקט צו די קרענק, אַ דעמאַנסטריישאַן פון אָסטענטאַטיאָוס איבערגעגעבנקייט און די רובֿ פולסאָמע כניפע. מיט אַזאַ זאָל ברעכן אַוועק באַציונגען מיד, ביז ער געפֿונען עמעצער וואס פֿאַר די עקסטרע Benefits וועט ינטייס דיין גראַבער און געפֿינען אויס וועגן איר צו פיל. און טאָן ניט זאָרג וועגן ברייקינג די "וואַרעם" שייכות, דעמאָלט עס קען זיין ערגער.
2. די פּאַסיוו מאַניפּיאַליישאַן דורך די אָנ אַ סאָף טענות פון נעבעך לעבעדיק טנאָים, נעבעך געזונט און דיסאָרדער אין די משפּחה. אין ערשטער ספּאַנטייניאַס שטופּ צו העלפן, "בענימעס" געוואלט, אָבער די פאַל שטעלן זיך "קאַזאַן יתום" נאָך טוט ניט פאַרפירן. די רופן "שאָד נעבעך זאַך" און לייענען אין אַ פּיטיינג אויסדרוק. וואָס צו טאָן? איידער איר קאַמיש צו העלפן, טאָן ניט קווענקלענ זיך צו פרעגן פֿאַר סופּפּאָרטינג דאקומענטן. למשל, אַ באַווייַזן, אויב עס איז אַ קרענק. צדקה זאָל זיין גלייַך.
3. מאַניפּולאַטיאָן "דורך סטירע". אַרבעטער קאַנסיסטאַנטלי שוין פאָרויס דוטיז און וויל צו נאָך ינסענטיווז. "מענטשנרעכט ריסאָרס מאַנאַגעמענט" און אַזאַ איז נישט required. וואָס איז בייַ ערשטער נשתומם געווארן, דעמאָלט ליבשאַפט, דעריבער - דאַרפֿן צו רעאַגירן. אין דעם פאַל, די שפּיל איז גערופֿן "אונדזער פעסט איז מיר - מיין אייגן" אָדער "אַז ס 'די מין איך בין פאַראַנטוואָרטלעך."

צי איר טאַקע גלויבן אַז? אַלע מענטשן - באָססעס, סאַבאָרדאַנייץ - אַרבעט פֿאַר געלט, אָבער מיט וועריינג דיגריז פון צופֿרידנקייט. רעדן צו דער אָנגעשטעלטער. פּרוּווט צו געפֿינען די אמת מאָוטאַוויישאַן. דערקענונג אין דער קאָלעקטיוו? אָדער נאָר מאַרקס אויף דיין פּלאַץ? זיין אָפּגעהיט. און געדענקען - דער מענטש געבן מער די מער ער וויל.

מיט ליבע צו די "באַלעבאָס"

ווי צו שטעלן אַ שקלאַף אין פּלאַץ, ווען ער איז שטארק דעמאַנסטרייץ לויאַלטי?

עס איז קיין סוד אַז אין קיין קאָלעקטיוו פּראָסט כניפע אין אַלע זייַן Forms און מאַניפעסטאַטיאָנס. די מער מיר זענען שפּירעוודיק צו דעם אַרויסגעבן, די בעסער מיר קויפן זיך עטלעכע פּשוט טריקס. טראַכטן איר ניטאָ טאַקע דער בעסטער? וואָס פּראָצענט פון אמת אין די ווערטער פון אַ שקלאַף? אויב גאָרנישט קאָנפוסינג אָדער דיסטורבינג - אפֿשר עס ס צייַט צו ענדיקן מיט די טריינינג פון פּערזענלעך גראָוט און קוק אין די סיטואַציע אַפּראָופּרייטלי?

עס כאַפּאַנז אַז אַ שקלאַף פראַנקלי דאגות פֿאַר איר. יא, אַלע די דאזיקע זאכן, און ליבע אין די ווערקפּלייס קענען אויך זיין געפֿונען. אָבער אַ אָפיס ראָמאַנס - אַ צייַט באָמבע, איר קיינמאָל וויסן אין וואָס פונט ופרייַסן. טראַכטן פילע מאל איידער ענגיידזשינג אין "האַזינג" באציונגען מיט סאַבאָרדאַנייץ. רובֿ מסתּמא, איר אָדער די אנדערע, גיכער אָדער שפּעטער האָבן צו טוישן דזשאָבס.

אין דערצו צו די אויבן סיטואַטיאָנס, די קאָפּ פון דער טאָג האט צו "האַלטן" אַ תהום פון קליין און ערנסט פּראָבלעמס וואָס ברענגט די אַרבעט פון סאַבאָרדאַנייץ. אין אַלע קאַסעס, עס וועט העלפן עלעמענטאַר וויסן פון מענטשלעך פּסיכאָלאָגיע און אַ שכל פון ווי און מיט וועמען צו "קאַמף". יעדער טיפּ פון סאַבאָרדאַנייץ - זיין קאָמוניקאַציע נוסח. אַזוי, וואָס זענען די טייפּס?

מענטשן און מאַסקס

"יראַפּלייסאַבאַל." אַקסעפּץ אַלע פאַרטרעטער און פאַרבייַטן. אָפֿט עס טוט ניט טאָן זייַן אַרבעט. שטאָלץ אַז אַלע קענען. ער ונדערסטאַנדס בישליימעס. ער ווייסט די וואָרט "דאַרפֿן."

"וואַין" - נעמט אויף די פאַל נאָר ווען איר קענען ווייַזן אַוועק זייער אייגן "איך". עס דעריבער טוט נישט שעמעוודיק אַוועק פון געזעלשאַפטלעך אַרבעט. גאַדלעס קענען זיין געמאכט צו טאָן עפּעס, אָבער איר דאַרפֿן צו האַלטן ין דער לימאַץ.

"פּראַקטיס." עס אַטשיווז די רעזולטאַט אין קיין וועג. אַלע סאַבדזשעקס נוצן, אָבער אַ ביסל אַבסעסט, ניט געקענט צו טראַכטן גרויס. לאַנג אָפּשפּיגלונג האלט ומנייטיק. מאָניטאָר דעם איז ניט נייטיק, אָבער דאַווקע דאַרפֿן צו שטעלן רעאַליסטיש צילן און צו דערקלערן אין דעטאַל אַלע.

און נאָך?

"ונסטאַבלע". אינטערעס אין די אַרבעט איז פלאַשינג, דעמאָלט טורנס אַוועק. עס איז נאָר אַקטיוו ווען די אַרבעט ער לייקס. דאַרף "שאָקלען" און אַ קעסיידערדיק דערמאָנונג פון זיין אייגן ריספּאַנסאַבילאַטיז. דאס איז נישט יבעריק צו קלאר פאָרשרייַבן די צייַט ראַם.

"ביזנעס." אין די ווערקפּלייס, עס איז זעלטן. שטענדיק ערגעץ אָדער געזעסן ערגעץ אין אַ ייַלן. אַזוי עס איז מעגלעך און נייטיק צו ענטראַסט צו פאָרשטעלן זייַן אַמט אין פונדרויסנדיק קאָנטאַקטן. געבן ווי פיל געזעלשאַפטלעך אַרבעט. און צו מאַכן זיכער אַז פֿון צייַט צו צייַט ער נאָך ארויס אויף זייער אייגן ווערקפּלייס.

"אויטאָריטעט". זי ליב צו לערנען אַלע און טוט נישט דערלאָזן דיסריספּעקט. ווי אַ הערשן, די מענטשן זענען עלטער. אָפּצאָל אים אַ אַדווייזערי ראָלע, סטרעסינג די גרויס געשעפט און לעבן דערפאַרונג. שעפּן Carefully און רעספּעקטפוללי שפּיציק אויס.

אין דערצו ...

"זאַאָרגאַניזאָוואַנני". עס טוט אַלץ בלויז לויט צו ינסטראַקשאַנז. ענטראַסט דיסאַין דעם פּראָבלעם, למשל, אַ טעקע מיט ינקאַמינג און אַוטגאָוינג דאקומענטן. און ער האט תיכף Feels פּאַסיק.

"Bummer." אַרבעט הייבט קיין פריער ווי נאָך אַ פּאָר פון רימיינדערז. ספּעציעל טייַטש אין זייער אַקשאַנז קענען נישט זען, טוט נישט דאַרפן אַ באריכטן. טרויעריק סיטואַציע.

"קרעאַטיוועס". אינטערעסירט אַלץ אַרבעט געשווינד און קריייטיוולי. גאַנץ שפּירעוודיק און קענען ניט שטיין צו אַדאַפּט צו די צושטאנדן. בנוגע ערלעכקייַט און אָופּאַננאַס. עס איז אין דאַרפֿן פון דערקענונג און שפּירעוודיק שטיצן. מיטאַרבעטן מיט אים, סטרעסינג זייַן אייגנארטיקייט און יראַפּלייסאַבאַל, טאָן נישט פּרובירן צו מאַך אים צו אָפּוואַרפן דעם געדאַנק. און דעמאָלט ער וועט מאַך בערג.

נו, ווי צו שטעלן אין פּלאַץ די שקלאַף?

דאָ זענען עטלעכע טרינקגעלט אַז ביסט נוצלעך צו קיין פאַרוואַלטער.

עס זענען סאַבאָרדאַנייט, שוואַך אָונינג אַ טויגעוודיק און אין די מינדסטע קריטיק פאַלן אין אָנפאַל. אין ווייך און צאַרט טשיף (ספּעציעל נשים לעאַדערס) קאָמוניקאַציע מיט סאַבאָרדאַנייץ פון דעם טיפּ - פאַקטיש קאָפּווייטיק. איז אָפט נסיון צו "צוגרייטן" פֿאַר אַזאַ אַ פּריקרע שמועס. אבער עס איז בעסער צו גיין גלייַך צו די פונט. קאַמלי און שטרענג פונט אויס מיסטייקס און אָומישאַנז. דעמאָלט גאָר הערן צו יקסקיוסיז, אָפֿט פאַרדראָס און Attempts צו שטעלן די באַשולדיקן אויף צושטאנדן און דריט פּאַרטיעס. בלייַבן רויק. דו זאלסט ניט לאָזן זיך צו צוריקציען פון די הויפּט זאַך - די קשיא פון ווי ער איז געגאנגען צו פאַרריכטן באַגז.

אן אנדער סיטואַציע - נאָך אַ פּריקרע שמועס איר האָבן ערלויבט זיך אַ פּאָר פון פרייַנדלעך ווערטער. און מיר פֿאַרשטיין אַז אַלע קריטיק מיד פֿאַרגעסן, די פינדינגס זענען נישט געמאכט. ער אַוטווייד לויב. אין דעם פאַל עס איז בעסער צו פאַרבייַטן די אַבסטראַקט ווערטער פון שטיצן טאַקטיש אַנאַליסיס פון דעם קראַנט סיטואַציע און די זוכן פֿאַר די קערעקטאַד ווערסיע. שקלאַף מוזן לערנען פון דעם שמועס קאַנסטראַקטיוו קאַנקלוזשאַנז.

ימאָושאַנז און זייער אַוועק

אָנגעשטעלטער שטיל אין ענטפער צו דיין קריטיק. איר טאָן ניט באַקומען די באַמערקונגען אַז איר זענט אַנויינג און בייז. פּרובירן צו האַנדלען מיט עס דורך זייַן אופֿן. דו זאלסט נישט דינגען אין לאַנג שמועסן, אויסדריקן זיך קאַנסייסלי און צו די פונט, און דעמאָלט דאַרפֿן צו ענטפֿערן. בישטיקע וואַרטן פֿאַר זיין אָפּרוף. די הויפּט זאַך - טאָן ניט פירן צו מאַכן עס קלאָר אַז צו לאָזן, נישט צו דערקלערן די סיטואַציע.

אין ענטפער צו קריטיק פון סאַבאָרדאַנייץ (יוזשאַוואַלי נשים) רעאַגירן זייער ימאָושנאַלי און אַפֿילו וויינען. די שמועס איז גערוקט צו ייַנבראָך און ברענגען די נייטיק קאַנסידעריישאַנז טאָן ניט באַקומען צו די דעסטיניישאַן. אין דעם פאַל, ווי צו שטעלן אין פּלאַץ די שקלאַף?

טרערן - אַ גרויס קונץ. אויב איר געראטן צו אַמאָל - אַ כליפּען אין די אָפיס וועט נעמען אָרט אין די מינדסטע דאַרפֿן און אָן עס. דו זאלסט נישט לאָזן די קלאַפּן זיך צעמישט. פּויזע און פרעגן טיכל. דעמאָלט פאָרזעצן די געדאַנק. זאָגן אַלץ איר דאַרפֿן און האָבן לפּחות אַ צוזאָג צו רעקטיפי די סיטואַציע. דו זאלסט נישט פאַרגעסן אַז רעכט איצט איר זענען די כייפעץ פון מאַניפּיאַליישאַן.

קאָלד "אויף די טעפּעך" שקלאַף האט אַ פּאַסיק רעכט אין די אָפיס. נאָענט די טיר - וויוערז איר צו עפּעס. פּרובירן צו פֿאַרשטיין אַז זיין אַזוי שאַטן. אויב עס איז ניט ספּעציפיש טשאַרדזשיז, טאָמער מענטשן נאָר אנטרונען פון די אָווערלאָאַד פון נערוועז שפּאַנונג אָדער טאָוטאַלי עקסטרייניאַס ישוז. פּענאַטרייטינג די עסאַנס פון די פאַל, פּרובירן (אין די פאַל פון אַ גילטיק סיבה) צו רעקטיפי די סיטואַציע, אויב עס דעפּענדעד אויף איר. פון קורס, ניט גרינג צו האַלטן רויק. אבער געדענקען אַז די צארן, ווי אַ הערשן, איז ניט גערעדט צו איר. און עס איז נישט צו נעמען העט אין אַז.

אויב דער דעפּוטאַט איז ביכייווינג ינאַפּראַפּריאַטלי

צי איר טראַכטן אַז דיין אַסיסטאַנט איז אויך דעמאָקראַטיש און גיט עמפּלוייז אַ פּלאַץ פון פרייַהייַט. איר אויך האָבן צו ריין אַרויף. ווי צו ריכטיק נוצן די סיטואַציע? און וואָס נישט טיילן זיי מיט דייַגעס? לאָזן זיי וויסן אַז עס אַרבעט געזונט. אָבער די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר זייער אייגן נוסח פון פירערשאַפט וועט טראָגן גאָר זיך. איידער איר נעמען אַקציע, מאַכן זיכער אַז די פּראָבלעם טאַקע יגזיסץ.

די פאַרקערט סיטואַציע - דעפּיוטי גוט ווי אַ פאַכמאַן, אָבער האַרט און כערטינג מענטשן. אַטטעמפּץ צו דיסקוטירן ינעפפעקטיווע, זינט עס טוט נישט באַטראַכטן עס אַ פּראָבלעם. שייכות מאַנאַדזשערז און סאַבאָרדאַנייץ, אין דעם פאַל די גרונט פון שאָדן. וואָס קענען ווערן געטאן?

גראָב מענטשן געפינען עס שווער צו פֿאַרשטיין וואָס צו זיין עמפּאַטהעטיק. און וואָס זאָל זיי זאָרגן וועגן. רעאַגירן צו ספּעציפיש סיטואַטיאָנס און ווייַזן ווי עס איז געווען מעגלעך צו סאָלווע די פּראָבלעם פון "ווייך" מעטהאָדס פון Faster און מער עפעקטיוו. דו זאלסט נישט אָווערלאָאַד טעאָריע, איר נאָר טאָן ניט פֿאַרשטיין. עס וועט נעמען צייַט, אָבער אַ גוט אַטמאָספער אין דער קאָלעקטיוו איז ווערט עס.

דער הויפּט - אַ טאַטע

וואָס צו טאָן ווען סאַבאָרדאַנייץ זענען באהאנדלט מיט שאלות פון אַ פּערזענלעך נאַטור? גאָרנישט קענען ווערן געטאן - הערט און שאַפֿן אַ וועלקאַמינג אַטמאָספער. באַווייַזן שכל און גרייטקייַט צו העלפן. צי ניט אַנדערעסטאַמאַט די פּראָבלעם און טאָן ניט שפּילן די ריכטער. הילף די נוציק אינפֿאָרמאַציע און ניט פּאָטער עצה. צושטעלן אַפּערטונאַטיז פֿאַר פאַקטיש הילף.

שקלאַף - פייַן די קאָמפּלאַינאַנט און אַ סניק. אויב די סיבות פֿאַר טענות זענען שטענדיק אַנדערש, טאָמער, די פאַל פון אַ מאַנגל פון ופמערקזאַמקייַט. זאָגן אַז רובֿ פון זייַן גוט אַרבעט. טאָמער אַ מבול פון טענות דיקריסט. - אויב נישט, דערקלערן אַז איר זענט פאַרנומען און קענען ניט שטענדיק זייַן ינטעראַפּטיד. האָבן צו קומען צוריק שפּעטער. אזוי, איר קענען כּמעט גאָר געטאן אַוועק מיט טענות.

אין אַלגעמיין, די טעמע פון "לידערשיפּ און סאַבאָרדאַנייץ" יניגזאָסטאַבאַל. יעדער פאַל ריקווייערז יחיד צוגאַנג.

טראַכטן וועגן מאָוטאַוויישאַן

דאָ זענען פינף יקערדיק טרינקגעלט צו די קאָפּ, וואַנינג צו פאַרגרעסערן אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן.

1. פאָרמולירן די פּראָבלעם קלאר צו סאַבאָרדאַנייץ פֿאַרשטיין וואָס איז required פון זיי.
2. אויב מעגלעך, אַ אָנגעשטעלטער קאַר- Ried אויס די אַרבעט אַז סוץ אים בעסטער.
3. ענסורע אַז עמפּלוייז זענען זיכער אין זייער קאַמפּאַטינס. אויב זיי צווייפל עס, די ינסעניוו דיסאַפּירז.
4. זאל אונדז אינפֿאָרמאַציע וועגן וואָס צו טאָן אין יעדער בינע. דו זאלסט נישט פאַרגעסן וועגן די רייטינגז און באַמערקונגען.
5. נאָך קאַמפּליטינג מוטיקן זיי.