ווי איז דער סאָלוואַנסי פון די פירמע אַנאַליסיס

סאָלוואַנסי פון די פירמע - איז זייַן פיייקייַט צו טרעפן זייַן אַבלאַגיישאַנז. רעכט צו דער פאַקט אַז יעדער פאַרנעמונג איז יקספּידיאַנט צו פירן אויס זייער אַקטיוויטעטן מיט אַ positive ווירקונג, איר זאָל שטענדיק אָפּשאַצן זייער קייפּאַבילאַטיז. עס איז פֿאַר דעם סיבה אַז די סאָלוואַנסי אַנאַליסיס פון די פאַרנעמונג איז אַ שליסל עלעמענט אין יוואַליוייטינג די עפפעקטיווענעסס פון דער אָרגאַניזאַציע. ניט דער קאַנסאַלטינג פירמע, קיין שאַצונג אַגענטור, גאָרניט פון די דורכקוק גוף טוט ניט פאַרגעסן וועגן די כעזשבן, אַזוי יעדער אָרגאַניזאַציע אין סדר צו ויסמייַדן באַנקראָט און טייַנען זייער קאַמפּעטיטיוו שטעלעס אין דעם העכסטן שטאַפּל, זאָל ינדיפּענדאַנטלי אַנאַלייז די סאָלוואַנסי און ליקווידיטי פון די פאַרנעמונג.

עס זענען פילע וועגן צו פירן אויס די אַנאַליסיס פון די סאָלוואַנסי פון די פאַרנעמונג. ביידע מערב און דינער אָרגאַניזאַציעס האָבן דעוועלאָפּעד זייער אייגן סטאַנדאַרדס און מעטהאָדס פֿאַר קעריינג אויס אַזאַ אַ אַסעסמאַנט, און אויך האָבן געגרינדעט נאָרמאַטיווע וואַלועס, מיט וואָס איר קענען רעגולירן און קאָנטראָלירן די אַקטיוויטעטן פון דער אָרגאַניזאַציע.

פֿאַר דער רוסיש פאַקט, עס איז מער בילכער צו נוצן היגע ינדאַקייטערז, אַזוי זאָל גיין צו ווי צו אָנפירן סאָלוואַנסי אַנאַליסיס. פֿאַר דעם צוועק עס איז אַ פאָרמולע אַז אַלאַוז צו באַשטימען די אָנווער פון אָדער ומקערן די סאָלוואַנסי פון די פירמע אין די ווייַטערדיק צייַט.

צו רעכענען דעם פאָרמולע איז נייטיק צו אָנפירן חשבונות קראַנט קאָעפפיסיענץ פֿאַר פאַרשידן פּיריאַדז וואָס זענען קראַנט אַסעץ פאַרהעלטעניש (טאַ) צו קראַנט לייאַביליטיז (טפּ). קראַנט אַסעץ זענען קראַנט אַסעץ, וואָס קענען זיין געזען אויף זאכן אין די וואָג בויגן, מיט די ויסנעם פון האַכנאָסע פון צוקונפֿט אַפּעריישאַנז. פֿאַר קראַנט לייאַביליטיז אַרייַננעמען קורץ-טערמין לייאַביליטיז, וואָס איז אַ היסכייַוועס צו שטייַער באַדינונגען, פּייראָול, סעטאַלמאַנץ מיט סאַפּלייערז, אאז"ו ו קראַנט לייאַביליטיז אַרייַנציען צאָלונג פון אַבלאַגיישאַנז ין די קומענדיק צייַט, אַזאַ ווי אַ חודש. ליקווידיטי פון די פירמע ווייזט צי און ווי טויגעוודיק די פירמע ווי באַלד ווי מעגלעך צו דעקן קורץ-טערמין לייאַביליטיז רעכט צו זייַן אַסעץ אָן קיין נאָך רעסורסן. קראַנט נאָרמאַל ווערט קאָעפפיסיענץ באטראכט צו זיין 2.0.

אַססעססמענט פון סאָלוואַנסי פון די פאַרנעמונג קענען ווערן געגעבן דורך קאַלקיאַלייטינג די סאָלוואַנסי פאַרהעלטעניש פון די ווייַטערדיק פאָרמולע:

קפּל = (רם (אָנהייב), + י (אָדער ב) / 12 * (קר (מיט) -.... קילאמעטער (העאַד)) ..). / 2,

ווו די קפּל. - סאָלוואַנסי פאַרהעלטעניש;

רם (בעטן.), קר (מיט.) - קראַנט קאָעפפיסיענץ קאַלקיאַלייטיד ריספּעקטיוולי אין די אָנהייב און סוף פון די צייַט ..;

י = 3 - איז געניצט ווען קאַלקיאַלייטיד, וועט פאַרלירן אויב די געסט ס סאָלוואַנסי אין די ווייַטער דרייַ חדשים;

ב = 6 - איז געניצט ווען קאַלקיאַלייטיד, צי די פירמע וועט ומקערן סאָלוואַנסי אין די ווייַטער זעקס חדשים. אין דעם פאַל די אָנווער פון סאָלוואַנסי איז געווענדט אין די פאַל ווו די איצטיקע ליקווידיטי איז העכער אָדער גלייַך צו צוויי. אַנדערש, די קאַלקיאַלייטיד אָפּזוך סאָלוואַנסי.

רעגולאַטאָרי סאָלוואַנסי פאַרהעלטעניש ווערט איז באטראכט צו זיין 1 און אַלע אַז יקסידז דעם ווערט. אין דעם פאַל, עס איז קאָנקלודעד אַז די פירמע האט ניט פאַרלירן קיין באַצאָלן, אָדער ומקערן עס פֿאַר די סאַבסאַקוואַנט צייַט. ווען די סאָלוואַנסי פאַרהעלטעניש אונטן איינער, די קשיא ערייזאַז פון וואָס די פירמע שטייט אין די וועג פון באַנקראָט און ריאָרגאַנאַזיישאַן איז נייטיק צו צולייגן די פּראָצעדור צו רעקטיפי די סיטואַציע. דעם קאַמפּליץ די אַנאַליסיס פון אַ פירמע 'ס סאָלוואַנסי.

אזוי, עס איז קלאָר אַז די אַסעסמאַנט פון די סאָלוואַנסי פון די פירמע - עס איז אַ זייער פאַראַנטוואָרטלעך און וויכטיק געשעעניש, וואָס זאָל ווערן געטאן קעסיידער. די מער אָפט צו מאָניטאָר די סיטואַציע אין דער אָרגאַניזאַציע, די Faster איר קענען ידענטיפיצירן פּראָבלעמס און צו שפּילן אַוועק מיט די קריזיס סיטואַציע אין דער בעסטער וועג.