געשעפטפאַרוואַלטונג

וואָס איז די ברעכן-אַפֿילו פונט

ברעכן-אַפֿילו פונט איז אָפֿט טעות פֿאַר אַ פונט פון פּייבאַק, אָבער די צוויי זענען גאַנץ אַנדערש אין נאַטור. אויב די צוריקקומען איז אויסגעדריקט אין חדשים און רעפערס צו די צייַט ווען די קאָס פון די פאַרנעמונג וועט זיין אומגעקערט צו דער אָרגאַניזאַטאָר פון די פּרויעקט, די ברעכן-אַפֿילו פונט - עס איז עפּעס גאָר אַנדערש. יעדער אָרגאַניזירונג האט אַ באַנד פון פּראָדוקציע, ריאַלייזינג אַז עס טוט נישט באַקומען האַכנאָסע, אָבער אויך די קאָס קענען ניט זיין געהאלטן.

אין דעם פונט, יעדער נאָך אַפּאַראַט פון פּראָדוקט סאָלד איז שוין אָנהייב צו מאַכן נוץ. עס איז אַ גראדן האָט גערופֿן דעם ברעכן-אַפֿילו פונט. פאָרמולע ברעכן-אַפֿילו פונט איז גאַנץ פּשוט. עס קענען זיין קאַלקיאַלייטיד אין טערמינען פון פּראָדוקציע און אין טערמינען פון געלט. ווען קאַלקיאַלייטינג די ווערט פון זייַן געלט איז קאַלקיאַלייטיד דורך ערשטער דיוויידינג די נוץ ווערט פון די פּראָדוקט פון זייַן ימפּלאַמענטיישאַן, און דעריבער האָבן די סומע פון פאַרפעסטיקט קאָס צעטיילט דורך די רעזולטאַט.

אויב די ברעכן-אַפֿילו פונט איז קאַלקיאַלייטיד אין וניץ, עס איז קאַלקיאַלייטיד דורך דיוויידינג די פאַרפעסטיקט קאָס אויף Profits פֿון די פאַרקויף פון סכוירע. כעזשבן פון דעם גראדן איז זייער וויכטיק. אויב צוריקקומען (פּראָפיטאַביליטי) פון דער אָרגאַניזאַציע קענען האָבן אַ fuzzy אויסדרוק (אָפּטימיסטיש און פּעסימיסטיש פּלאַן), די ברייקיוואַן פונט איז קאַלקיאַלייטיד אַקיעראַטלי. עס האט די פּינטלעך אויסדרוק אָן אַן אָפּשאַצונג. דעם גראדן ווענדט אַ נומער פון ישוז און האט עטלעכע פֿעיִקייטן. ערשטער פון אַלע, עס ווייזט צי עס איז נייטיק צו אָנהייבן פּראָדוקציע אָדער אנדערע געשעפט. נאָך אַלע, מאַרק געזעצן שטענדיק אַרבעט, ראַגאַרדלאַס פון וואָס פּלאַנז די אַנטראַפּראַנער.

אויב די מאַרק איז אויך קליין אָדער אויף די גרויס נומער פון ענלעך סכוירע, די פירמע וועט זיין געקענט צו דערגרייכן ברעכן-אַפֿילו פונט, און אוודאי נישט נוץ. דעריבער עס איז נייטיק צו רעכענען אַלץ אין שטייַגן. רעוועך דעפּענדס אויף די ווערט פון די פּראָדוקט און סאַלעס. ברעכן-אַפֿילו פונט אַלאַוז איר צו רעכענען און סטרויערן די נומערן. אויב איר טוישן איין פון זיי, איר קענען טוישן די רגע. אָבער, די מינימום אינדעקס איז שטענדיק דער איינער אַז איז אנגעצייכנט ווי אַ פונט פון ברעכן-אַפֿילו פאַרנעמונג. אויב די פירמע סעלז מער פּראָדוקטן ווי אנגעוויזן אין דעם אינדעקס, עס רעדט וועגן די נוץ. נוץ מאַרדזשאַנז ווי קאַלקיאַלייטיד אויף דער באזע פון דעם פאַקטאָר.

די ברעכן-אַפֿילו פונט קאַלקיאַלייטיד אַלע די הוצאות ינקערד דורך די פירמע. דעם אַקוואַזישאַן קאָס פון פּראָדוקציע, און טאַקסיז, און טוערס 'לוין אָדער סעלערז. אויב די רעוואַנוז קענען דעקן אַלע די ווייזט, דעמאָלט עס ריטשט די זעלביקער נול שטעלע ווען די פירמע ווערט זיך-סאַסטיינינג. אַרבעטן אין ברייקיוואַן קיין באַשטימט טייַטש. פֿאַר די אַנטראַפּראַנור עס איז וויכטיק צו באַקומען האַכנאָסע פון לאָנטשינג געשעפט. דעריבער, דער אָרגאַניזאַציע זאָל זיין פּונקט דער פאַל צו באַשליסן צי דער פירמע וועט קענען צו קרייַז אַז שורה.

אין סדר צו ריכטיק ידענטיפיצירן דעם געשטאַלט, עס איז נייטיק צו פרעגן אַ פּשוט קשיא: ווו איז דער שוועל אין וואָס די פירמע וועט ניט מער מאַכן אַ נוץ, אָבער אין דער זעלביקער צייַט און נישט לייַדן לאָססעס. עס איז באקאנט אַז מיט אַ פאַרקלענערן אין פּראָדוקט סאַלעס קאָס אויך זענען נידעריקער. דעריבער, דאָ עס איז וויכטיק צו ציילן יעדער קליין זאַך וואָס וועט ווירקן די פּראָפיטאַביליטי פון דער אָרגאַניזאַציע. דעם שוועל איז ביי אַלע פירמס. אַנטראַפּראַנערז וואס אָרגאַניזירן די פירמע, פאָקוסינג אויף די מיינונג, און נישט אונטער דער השפּעה פון פאַרלאַנג, זייער Carefully קאַלקיאַלייטיד ריסקס. און יענע וואס געבן אין צו ימאָושאַנז, אָפֿט געפינען זיך אויס פון די מאַרק. ברעכן-אַפֿילו פונט ווי די פונט פון פּראָפיטאַביליטי, אַ זייער וויכטיק פיגור אין דער געזעלשאַפֿט פּלאַן. אים באַצאָלן נאָענט ופמערקזאַמקייַט צו ינוועסטערז און אנדערע פּאָטענציעל פּרויעקט ספּאָנסאָרס, וואָס איז זייער באַטייַטיק צוריקקומען אויף ינוועסמאַנט און ריסקס. אין דעם קאָמערסאַנט מוזן קענען צו סאַבסטאַנטשיייט זייער קאַנקלוזשאַנז אַז די פירמע וועט קענען צו קרייַז די שוועל פון ברייקיוואַן עקזיסטענץ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.