דער פּרינציפּ פון "נעמען אָדער צאָלן": די עסאַנס, דער געשיכטע פון אַפּלייינג הייַנט

די שייכות צווישן הויפּט סאַפּלייערז און בויערס פון פאַרשידן קינדס פון מעגלעך ריסקס. צווישן זיי איז אַ פאַירלי פּראָסט סיטואַציע ווו איר קענען ניט פאַרקויפן אַלע די פּלאַננעד זאכן אין קשר מיט די קאַנסאַליישאַן פון איינער פון די פּאַרטיעס צו די אָפּמאַך. דעם טראַנזלייץ אין באַטייַטיק פינאַנציעל לאָססעס פון די סאַפּלייער. אין סדר צו פאַרמייַדן אַזאַ קאַסעס אין אַ נומער פון פּראָדוקט צושטעלן קאַנטראַקץ (יוזשאַוואַלי טייַער און אין גרויס קוואַנטאַטיז), די פּרינציפּ באקאנט ווי די "נעמען אָדער צאָלן". וואָס טוט עס מיינען, וואָס עס איז, און ווי האט דעם מעקאַניזאַם? ווי און צי עס שטענדיק אַרבעט? דעם איר וועט לערנען דורך לייענען די אַרטיקל.

די עסאַנס פון דעם פּרינציפּ פון

די צושטאַנד פון "נעמען אָדער צאָלן" ( "נעמען אָדער אַ געהאַלט") איז אַ פּראָסט מעקאַניזאַם פֿאַר גרויס, כולל אינטערנאַציאָנאַלע קאָרפּעריישאַנז. עס באשטייט אין דעם ווייַטערדיק: אין די מסקנא פון דעם אָפּמאַך אויף די צושטעלן פון אַ מסכים סומע פון פּראָדוקטן די סאַפּלייער און די קוינע יבערנעמען זיכער אַבלאַגיישאַנז. דער ערשטער איז צו ענשור אַז ין דער צייַט צוגעשטעלט אָפּמאַך, די מאַקסימום סומע פון סכוירע אין לויט מיט די עריינדזשמאַנץ שטעלן אויס דורך ביידע פּאַרטיעס אויף די וואַליומז. דער צווייט - צו באַצאָלן פֿאַר אַ ספּעסיפיעד נומער פון פּראָדוקטן, קיין ענין ווי פיל איז אַקשלי פּערטשאַסט בעשאַס די באַטייַטיק צייַט.

די טייַטש פון צושטאַנד "נעמען אָדער צאָלן"

אַפּלייינג דעם פּרינציפּ צו מינאַמייז די ריזיקירן פון פינאַנציעל לאָססעס רעכט צו די ינאַביליטי פון די פּלאַננעד באַנד פון סאַלעס פון פּראָדוקטן. אַפֿילו אויב די קוינע וויל צו קויפן סכוירע אין די מאַקסימום סומע (פאַרפעסטיקט אין די אָפּמאַך), ער וועט האָבן צו באַצאָלן די גאנצע פּרייַז. דעם קענען זיין געקוקט ווי אַ שטראָף פֿאַר באַנקראָט צו נאָכקומען מיט טנאָים פון דעם אָפּמאַך. אין דער געזעלשאַפֿט סוויווע, דאָס איז גערופֿן דעם פּרינציפּ פון "נעמען אָדער צאָלן". אויב אַזאַ אַ ריזיקירן רעדוקציע מעקאַניזאַם איז ניט געוויינט, די סאַפּלייער וואָלט האָבן צו אַרייַננעמען עס אין די פּרייסינג פאָרמולע.

די געשיכטע פון דעם פּרינציפּ פון "נעמען אָדער צאָלן"

פֿאַר די ערשטער מאָל, די סיסטעם פון בנין באציונגען צווישן פּאַרטיסאַפּאַנץ אין די צושטעלן אָפּמאַך איז געווען באַקענענ אין די שפּעט 50-יעס פון קסקס יאָרהונדערט אין די נעטהערלאַנדס. עס איז געווען קאָננעקטעד מיט דער אַנטוויקלונג פון די גראָנינגען גאַז פעלד, וואָס פּרוווד צו זיין אַ זייער טייַער אונטערנעמונג, דעמאַנדעד עפנטלעך ינוועסמאַנט אין אַריבערפירן Infrastructure און גאַז פּראָדוקציע. אויסגעגעבן די געלט דארף צו צוריקקומען, און עס קענען זיין האט בלויז איין וועג - צו ענשור אַ אַנינעראַפּטיד צושטעלן פון גרויס וואַליומז פון גאַז און צאָלונג אין פול. אזוי איז געווען ינווענטאַד דעם פּרינציפּ פון אַקטיוולי געניצט הייַנט "נעמען אָדער צאָלן".

שטאַט פון די נעטהערלאַנדס האט קאָנקלודעד לאַנג-טערמין קאַנטראַקץ. זיי צושטעלן די מאַקסימום סומע פון סכוירע אַז זענען קאָונטערפּאַרטיעס פּלעדזשד צו קויפן ין אַ זיכער צייַט. אויב זיי געוואלט צו נאָכקומען מיט די ווערטער, דעמאָלט איר באַצאָלן אַ פייַן. אין דעם מאָמענט, איינער פון די מערסט באַוווסט אנהענגערס פון דעם פּרינציפּ איז די רוסישע פירמע "גאַזפּראָם".

אויב די צושטאַנד טוט נישט ווערק: אַ לעבעדיק בייַשפּיל

"גאַזפּראָם" אין זייַן באַציונגען מיט טשיינאַ און די European פּאַרטנערס אַקטיוולי אַפּלייז די פּרינציפּ פון "נעמען אָדער צאָלן". פילע פון די פּריסאָנערס דורך די ינטערגאַווערנמענטאַל אַגרימאַנץ אויף גאַז סאַפּלייז האָבן אַ טערמין פון 25 יאר אָדער מער. וסואַללי אַלץ אַרבעט געזונט, אָבער אַמאָל עס איז געווען אַ גרייַז.

תּנאָים פון די אָפּמאַך העסקעם געחתמעט אויף דעם פּרינציפּ מיט די טשעכישע פירמע רווע טראַנסגאַס, האָבן שוין ווייאַלייטיד. די קוינע געוואלט צו קויפן גאַז אין די מאַקסימום סומע פון וואָס איז געווען צוגעשטעלט דורך די אָפּמאַך און האט ניט ווילן צו צאָלן די שטראַף. ווי אַ רעזולטאַט פון ליטאַגיישאַן (אין קשר מיט די הילעל פון דעם פּרינציפּ פון "נעמען אָדער צאָלן") "גאַזפּראָם" איז געווען אַ לוזער. ווין אַרביטראַטיאָן קאָורט אנערקענט די רעכט פון אַ טשעכיש פירמע צו סעלעקטירן ווייניקער גאַז ווי סטיפּיאַלייטיד דורך די ווערטער פון דעם אָפּמאַך, אָן ווייל צו צאָלן קיין פּענאַלטיז.

צושטאַנד דיסקאַנטענט צווישן אינטערנאַציאָנאַלע פּאַרטנערס

טראָץ דער פאַקט אַז דער פּרינציפּ פון "נעמען אָדער צאָלן" איז אַקטיוולי געניצט אין דעם אַרויספירן פּאָליטיק פון די רוסישע קאָמפּאַניעס, פילע קאָנטראַקטאָרס האָבן ריפּיטידלי געוויזן אַ דיססאַטיספאַקטיאָן מיט זיי. אַזאַ שטרענג באדינגונגען פון אינטערנאַציאָנאַלע קאַנטראַקץ פֿאַר די צושטעלן פון גאַז האט נישט ווי, אין באַזונדער, איטאַליעניש און אוקרייניש פּאַרטנערס.

אַזוי, עני ס פירמע טרעטאַנד צו "גאַזפּראָם" רידזשעקשאַן פון די פאַרלענגערונג פון דעם אָפּמאַך, אויב דער פּרינציפּ פון "נעמען אָדער צאָלן" וועט ניט זיין יקסקלודיד פון זייַן פּראַוויזשאַנז. דיססאַטיספאַקטיאָן מיט דער איטאַליעניש פּאַרטנערס קענען פֿאַרשטיין, ווייַל רעכט צו שאָרטפאַללס אין גאַז עס פאַרפאַלן 1.5 ביליאָן. יוראַ (2009-2011).

אוקרייניש קאַונערפּאַרץ אויך אויסגעדריקט טענות. אזוי, לויט צו דעם קאָנטראַקט, "גאַזפּראָם" צו "נאַפטאָגאַז" (שוין יגזיסטינג פריערדיק צו 2019) ביטנייַ פֿאַר די צושטעלן פון גאַז צו אוקריינא אין דער סומע פון 52 ביליאָן. קוביק מעטער פּער יאָר. 2013 אַפּפּליקאַטיאָן פון די פּאַרטנערס Filed בלויז 27 ביליאָן. קוביק מעטער. אין דעם פאַל, די פירמע וועט האָבן צו באַצאָלן ניט ווייניקער ווי 33 ביליאָן. קובע. מעטער, ווי געזונט ווי מעגלעך פּענאַלטיז פֿאַר ערירז אין דער סומע פֿון צוויי ביליאָן. דאָללאַרס.

עטלעכע אַנאַליס האָבן אויסגעדריקט אַז די טקופע פון געוועלטיקונג פון קאַנטראַקץ מיט אַזאַ סטרינדזשאַנט טנאָים ביסלעכווייַז ענדס. דעם קאַנסערנז ניט בלויז די רוסישע "גאַזפּראָם", אָבער אויך אנדערע גלאבאלע קאָרפּעריישאַנז. וואָס וועט פּאַסירן, נאָר צייַט וועט זאָגן.

סאָף

דער פּרינציפּ פון "נעמען אָדער צאָלן" קענען זיין גערופֿן אַ זייער עפעקטיוו געצייַג פֿאַר רידוסינג די ריזיקירן פון פינאַנציעל לאָססעס. פֿאַר סאַפּלייערז דעם איז אַ געלעגנהייט צו פאַרקויפן זייער פּראָדוקטן אין פול, און אַנדערש רעדוצירן לאָססעס פון "נעדאָזאַקופּאָק". אבער, ווי עס זיך אויס, ניט אַלע בויערס פון דעם צושטאַנד איז נייטיק פֿאַר די נשמה (און קענען פאַרגינענ זיך). עטלעכע עקספּערץ גלויבן דער פּרינציפּ איז צו שטרענג און פאָרויסזאָגן די רידזשעקשאַן פון זייַן אַפּלאַקיישאַן. אין קיין פאַל, נאָך עס אַרבעט (כאָטש מיט מניעות), און פילע קאָמפּאַניעס זענען זייער צופֿרידן מיט דעם שטאַט פון ענינים.