באָנוסעס - דעם איז ... דער מוסטער פּראַוויזשאַנז פֿאַר באָנוסעס פֿאַר עמפּלוייז

הייַנט, עמפּלוייז הר-דיפּאַרטמאַנץ פון פילע קאָמפּאַניעס ינקריסינגלי פאַרלאָזנ זיך דעם טעכניק ווי באָנוסעס. דעם קענען באטייטיק פֿאַרבעסערן די פירמע אַטראַקטיוו צו אַרבעט סיקערז און עמפּלוייז, און דעריבער מאכט עס קאַמפּעטיטיוו. אן אנדער ריזיק פּלוס באָנוסעס איז אַז פאַרקנאַסט עמפּלוייז זענען מער מסתּמא צו אַרבעטן.

די עסאַנס פון די באָנוס סיסטעם

ווי Defined דורך די לייבער קאָוד, די באָנוס - איז די כעזשבן און צאָלונג פון די געסט ס עמפּלוייז און נאָך Funding ווייַטער פון לוין. דעם סכעמע איז בנימצא צו לעגאַמרע אַלע אָרגאַניזאַציעס, ראַגאַרדלאַס פון זייער פאָרעם פון אָונערשיפּ און טיפּ פון טעטיקייט.

באָנוס סיסטעם אויף די בודזשעט איז באשלאסן דורך די ענטערפּריסעס גלייַך זייער פירערשאַפט. אין דעם פאַל, און די מין פון מאַטעריאַל ינסענטיווז, און זייַן גרייס זאל זיין באשטימט דורך די קאָפּ פון דער אָרגאַניזירונג. די הויפּט צושטאַנד: די גאַנץ סומע פון פּיימאַנץ צו עמפּלוייז (סאַלעריז פּלוס Benefits) מוזן זיין ין דער אַלאַקייטיד אַפּראָופּרייישאַנז.

פֿאַר ניט-בודזשעט קאָמפּאַניעס די סיטואַציע איז אַ ביסל גרינגער. זינט זיי זענען נישט געמיינט צו פינאַנסינג, און צו באַריכט אויף ווי פיל געלט איז אויסגעגעבן אויף סאַלעריז, זיי זאָל ניט. פֿאַר דעם סיבה, די קאָמפּאַניעס האָבן קאָרעוו פרייַהייַט פון קאַמף. אין די שטאַט מדרגה, אַ זיכער מינימום שוועל לוין, און אויף זייַן יקער די פירמע 'ס אַדמיניסטראַציע אַפּוינץ די סאַלעריז, באָנוסעס, אַלאַואַנסיז און נאָך פּיימאַנץ.

טייפּס פון אַוואַרדס: פֿעיִקייטן רעגולער פּיימאַנץ

די מערסט קאַמאַנלי געוויינט צוויי טייפּס פון באָנוס פּיימאַנץ. דער ערשטער פון זיי - אַ באַלוינונג וואָס גיט פֿאַר די קינדער ביי די פירמע באַצאָלן. באָנוסעס אין דעם פאַל, איז סיסטעמאַטיש, דאס הייסט אַלאַואַנסיז באַצאָלט קעסיידער (אַמאָל אַ יאָר, פערטל, האַלב-יאָר, חודש, וואָך). צי האָט ניט אַלע עמפּלוייז זענען ריוואָרדאַד, און קיין ספּעציפיש ווערטער, למשל, יקאַנאַמיס, סאַלעס שטעקן אָדער עמפּלוייז פון עטלעכע דיפּאַרטמאַנץ. צו אַרויסווייַזן די סומע פון די פּרעמיע, באַטראַכטן די פירמע דעוועלאָפּעד ספּעציפיש ינדאַקייטערז פון אַרבעט און באָנוס צאָלונג באדינגונגען.

אין דערצו, עס איז אַ פאַרפעסטיקט סומע פון פּיימאַנץ: אַ באַזע געצאָלט, העלפט פון עס אָדער אַ פּראָצענט פון דער סומע פון לוין.

אַלע די נואַנסיז אַז באַגלייטן דעם פּראָצעס פון כעזשבן און צאָלונג פון די פינאַנציעל פאַרגיטיקונג פון דער ערשטער טיפּ, כּולל אַ טנייַ אויף באָנוסעס צו עמפּלוייז. דעם דאָקומענט קליימז אַדמיניסטראַציע און נעגאָטיאַטעס מיט די פאַרבאַנד, אויב נייטיק. רעגולירן ימפּאָוזאַז אַ פליכט אויף דער אָרגאַניזירונג ישוינג עמפּלוייז אין אַ באַזונדער פּריז סומע אין דער פאַל פון מקיים פון ספּעסיפיעד באדינגונגען.

מער אינפֿאָרמאַציע וועגן די אַוואַרדס פון דער ערשטער טיפּ

א מער דיטיילד אָפּשאַצונג פון די פינאַנציעל ריוואָרדז פון די טיפּ דיסקרייבד זענען צעטיילט אין צוויי גרופּעס:

• באַלוינונג פֿאַר וואָס אַטשיווד די פּלאַננעד אַבדזשעקטיווז פון די פירמע. אַזאַ באָנוסעס - דאָס איז די הויפּט ינסעניוו פֿאַר דעם שטעקן, וואָס ינקעראַדזשאַז זיי צו דורכפירן טאַסקס.
• ענקאָוראַגינג איניציאטיוו - אַ באַלוינונג פֿאַר די פֿאַרבעסערונג פון ויסריכט, אַקאַונטינג סיסטעמס אָדער אנדערע אַספּעקץ פון דער אָרגאַניזאַציע.

דאס מין פון באָנוסעס זענען קאַמביינד אין אַ ספּעציעל גרופּע און איז געניצט ווען אַ אַרבעטער האט אַטשיווד סייווינגז פון רוי מאַטעריאַלס, קיין מין פון ענערגיע אָדער געהאָלפֿן זייַן פירמע אין אן אנדער וועג.

א איין-צייַט באָנוס - עס איז נישט די סיסטעם

ווי דער נאָמען ימפּלייז, איינער-צייַט פינאַנציעל פאַרגיטיקונג איז באַצאָלט ירעגיאַלערלי. די הויפּט צושטאַנד פֿאַר באקומען זיי ווערט צו דערגרייכן באַטאָנען פּראָגרעס אין אַרבעט אָדער Offensive מאָומענטאַס געשעעניש, פֿאַר בייַשפּיל, די נאציאנאלע יום טוּב, דעם יאָרטאָג פון די פירמע, אינדוסטריע, זיכער אָנגעשטעלטער.

מוסטער באָנוסעס פֿאַר עמפּלוייז אין דעם פאַל, איז די ווייַטערדיק: דער אָנגעשטעלטער פֿאַר די פאַרגאַנגענהייַט צען יאר ארבעטן אין גוט אמונה פֿאַר די נוץ פון די פירמע. אין כּבֿוד פון דעם יאָרטאָג פון די הויפּט ישוז אַ דעקרעט אויף גראַנינג די אַוואָרד אונטערשיידן זיך. אַז איז די באזע פֿאַר די צאָלונג פון רימיונעריישאַן ווערט מעמעראַבאַל טאָג (דעם און אנדערע ענלעך באדינגונגען אַנטהאַלטן אַ טנייַ אויף באָנוסעס פֿאַר עמפּלוייז).

וואָס מאַכן די סיטואַציע

דעם דאָקומענט קענען זיין אַטריביאַטאַד צו היגע אקטן אָרגאַניזאַציע, דאס הייסט זייַן סטרוקטור און צופרידן פון יעדער קאָמפּאַניע דעוועלאָפּס זייַן אייגן. דאָקומענט אַפּלייז בלויז צו עמפּלוייז פון אַ באַזונדער פירמע.

מוסטער שטעלע אויף באָנוסעס צו עמפּלוייז איז צוגעשטעלט אונטן.

עס דראָז די אַדמיניסטראַציע אַטאַטשיז גרויס וויכטיקייט צו עקאָנאָמיש טערעץ פון באָנוס פּיימאַנץ. זייער הויפּט אַרבעט - צו ויסמייַדן די עגאַליטאַריאַן פּרינציפּ אין די אַלאַקיישאַן פון Benefits.

ווייַל פון די נאַטור פון דעם פּראָצעס, די פּראָדוקציע ציקל און די צייַט פּיריאַדז געניצט פֿאַר אַקאַונטינג, צייַט פֿאַר אויסגעקליבן באָנוס. די סיבות באַשליסן צי ינקעראַדזשד דורך עטלעכע לאַנד, וואַרשטאַט, אַמט אָדער די גאנצע געזעלשאַפט.

באָנוסעס און אַלאַואַנסיז זענען גענומען אין חשבון אין די חשבון פון פּרעמיומס

דער לוין פון עטלעכע עמפּלוייז פון די פאַרנעמונג קענען ניט צונויפשטעלנ זיך פון בלויז איין געצאָלט. ווענ עס יז מענטשן נעמען אויף נאָך דוטיז און ריספּאַנסאַבילאַטיז, וואָס, פון קורס, איז רעפלעקטעד אין די פינאַנציעל פּלאַן. אן אנדער געוואקסן געצאָלט רילייז רעכט צו שווער ארבעטן באדינגונגען אָדער פאַכמאַן דערגרייכונגען.

אויב די כעזשבנ איז פאַרקנאַסט אין די אַקרואַל פון רעגולער רימיונעריישאַן, פֿאַר עס מאכט חוש צו האַלטן די מוסטער שטעלע אויף אַוואָרדינג עמפּלוייז ווי אַ טעמפּלאַטע Created אַמאָל. ווען די פירמע מער ווי איין קאַטעגאָריע פון טוערס, פון וועלכע עס זענען פאַרשידן Forms פון פינאַנציעל סערטשאַרדזשיז כאַרוואַסטיד טעמפּלאַטעס זאָל זיין עטלעכע.

צו אַ צאָל קורס פּערסאַנעל העסאָפע זאל זיין מוסיף אין דער פאַל ווו עס איז:

• קאַמביינז די פאַך (שטעלע).
• פּערפאָרמס די דוטיז פון אן אנדער אָנגעשטעלטער (וואָס איז ניט בנימצא).
• ארבעטן אין אַדווערס באדינגונגען.
• עס איז ארבעטן בייַ נאַכט.
• עס האט אַ לאַנג אַרבעט טאָג.
• הויך פאַכמאַן מדרגה ריטשט (גאַט אַ קלאַס אָדער אַ אַקאַדעמיק גראַד, אַוואָרדיד פֿאַר בוילעט דערגרייכונגען, געטראגן אויס וויכטיק אַסיינמאַנץ).

א מער פּינטלעך רשימה פון באָנוסעס איז געמאכט פֿאַר יעדער קאָמפּאַניע ינדיווידזשואַלי.

ארגאניזאציע פון באָנוסעס: די באדינגונגען אונטער וועלכע די רימיונעריישאַן רילייז

צו געבן די אַוואָרד טאַקע ווערן אַ מאָוטאַווייטינג פאַקטאָר פֿאַר די עמפּלוייז, זיי זענען צעשיקט, אַקרוד און ארויס אין לויט מיט די סיסטעם דעוועלאָפּעד אין שטייַגן.

עס איז גאָרנישט ערגער ווי ומיוישערדיק שטראָף אָדער אַנוואָראַנטיד העכערונג, ווי אין דעם פאַל אַנדערמיינד די אויטאָריטעט פון די קאָפּ, און אויף דעם צוטרוי פון עמפּלוייז קענען ניט מער ציילן.

תּנאָים און ינדאַקייטערז, באזירט אויף וואָס באַשולדיקן אַ פּרעמיע שטעלן אויס אין די רעגולאַטיאָן אויף באָנוסעס (מאָדעל פּראָפּאָסעד אויבן - נאָר איינער פון די פּאַסאַבילאַטיז).

ווי צו שאַפֿן אַ באָנוס סיסטעם

סיסטעם דעוועלאָפּערס נעמען אין חשבון די ווייַטערדיק סיבות:

1. אויב אַבדזשעקטיווז זענען אַטשיווד און צי זיי ווירקן די אַרבעט עפעקטיווקייַט.
2. צי באקומען Figures פֿאַר וואָס וועט זיין קרעדאַטאַד באָנוס.
3. צי די באדינגונגען האָבן שוין געשאַפֿן געוואָרן, אין וואָס איר קענען פירן אויס באָנוסעס.

פֿאַר טוערס פון פאַרשידענע באַדינונגען און וניץ פון דער זעלביקער פאַרנעמונג פאָרשטעלונג באָנוסעס, אַבדזשעקטיווז און צושטאנדן וועט זיין אַנדערש. למשל, דער טעכניש דורכקוק שטעקן קען זיין אַוואָרדיד בלויז אין די פאַל ווען ריטשט ספּעציפיש ינדאַקייטערז פון קוואַליטעט פּראָדוקטן. פֿאַר דיזיינערז און ענדזשאַנירז אָפֿט פּריסקרייבד אָפּצאָל פֿאַר וואָס זיי זענען דעוועלאָפּינג און ימפּלאַמענטינג נייַ טעקניקס, טעקנאַלאַדזשיז און מאַטעריאַלס. אַקקאָונטאַנץ פאַרדינען באָנוסעס, אַמאַונטינג צו עטלעכע מעלדעט, און Performing חשבונות.

אין די פאַל ווו דער רעזולטאַט פון די אַרבעט קענען זיין עסטימאַטעד ניצן אָביעקטיוו ינדאַקייטערז (קוואַליטעט, קוואַנטיטי, באַנד), רימיונעריישאַן איז טייד צו די דאַטן. אויב די צופרידן פון די אַרבעט און זייַן רעזולטאטן זענען מער אַבסטראַקט (SCIENTIFIC דערגרייכונגען, פאָרשונג, און אנדערע שעפעריש טאַסקס), די סומע פון פּיימאַנץ דעפּענדס אויף די פּערזענלעך צושטייַער פון אַ מומכע אין אַלגעמיין געשעפט אָדער באשלאסן דורך אַ מומחה אַסעסמאַנט.

וואָס פירמע געבן שטעקן באָנוסעס

באָנוס פּיימאַנץ אָפענגען בלויז די טוערס וואס זענען אין די שטאַט פון די פירמע און די מענטשן וואס אַרבעט אויף פאַרפעסטיקט-טערמין קאַנטראַקץ (כייערד פֿאַר אַ ספּעציפיש אַרבעט). אין די פאַל ווו אַ באַלעבאָס גייט אריין אין אַ קאָנטראַקט פון יידל-געזעץ העסקעם, די אָפּטיילונג אויף געלטיק פאַרגיטיקונג איז ניגאָושיייטיד סעפּעראַטלי.

פֿאַר עמפּלוייז וואס זענען נישט אין דער שטאַט, עס זענען אנדערע באדינגונגען: די אַדמיניסטראַציע קענען אַרייַננעמען אַ נומער אויף באָנוסעס אין די קאָלעקטיוו העסקעם אָדער דיסקוטירן די נויט פֿאַר נאָך פּיימאַנץ צו אַ פאַרבאַנד רעפּריזענאַטיוו, טשערמאַן פון די טוערס ראַט אָדער אנדערע אָטערייזד מענטש.

ווי טוט אַ געדאַנק פֿאַר באָנוסעס

ווען די ווייַטער צייַט קומט צו אַ סוף (חודש, פערטל, יאָר) אָדער גאַנץ אַ ספּעציפיש אַרבעט, אַקאַונטינג אָפפיסערס און קעפּ פֿון דיפּאַרטמאַנץ גיינ ווייַטער צו די פאַרשפּרייטונג פון פּרייזאַז.

ערשטער פון אַלע אַקאַונטאַנץ צוגרייטן די באַווייַזן פון העצאָע פֿאַר דעם פּעריאָד פון די לוין פאָנד און ווי פיל געלט וועט זיין אויסגעגעבן אויף די פינאַנציעל מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז.

ווייַטער אַלגעמיינע פון שטודיום ריפּאָרטינג דאַטן באקומען פון אַפפיליאַטעד קאָמפּאַניעס (אויב קיין), און איז פאַרקנאַסט אין די פאַרשפּרייטונג פון געלט צווישן דיפּאַרטמאַנץ.

די אַרבעט פון דעפּוטאַט קאָפּ איז אַז זיי זענען סופּערווייזד דורך זייער טראַסטיד וניץ (צווייגן, דיפּאַרטמאַנץ, לאַבאָראַטאָריעס). אין די סוף פון די באָנוס צייַט, זיי זאָל מאַכן פּראַפּאָוזאַלז בנוגע די גרייס פון ריוואָרדז פֿאַר די קעפּ פֿון די וניץ. אָבער, דער דעפּוטאַט דירעקטאָרס הערן צו די מיינונגען פון זייער סאַבאָרדאַנייץ (קעפּ פֿון דיפּאַרטמאַנץ) וועגן וואָס די אַוואָרד זאָל זיין ארויס צו אַ ספּעציפיש אָנגעשטעלטער. רובֿ קאָמפּאַניעס קלייַבן די סאַבמישאַן פון בידס איז אין שרייבן.

קאָמפּלעטיאָן פּראָוסידזשערז

אין די ווייַטער בינע, אַלע די פּראַפּאָוזאַלז מוזן זיין קאָואָרדאַנייטיד. אין די סוף זיי זענען באוויליקט דורך די דירעקטאָר פון די פירמע, און דעם ווערט די יקער פֿאַר די ריספּעקטיוו סדר.

אַדמיניסטראַציע פון עטלעכע קאָמפּאַניעס בעסער צו אויך קאָואָרדאַנאַט זייַן אַקשאַנז רילייטינג צו די פינאַנציעל העכערונג פון עמפּלוייז מיט אָנגעשטעלטער טרעגערס אָדער האַנדל פאַרבאַנד.

ווען אַלע די באדינגונגען זענען באגעגנט, די פאַרוואַלטער קענען אַרויסגעבן אַ סדר פֿאַר דער אָרגאַניזאַציע, וואָס וועט זיין דערלאנגט צו די סיבות פֿאַר גראַנטינג פּרעמיומס און זייַן גרייס פֿאַר יעדער אָנגעשטעלטער. רעגאַרדלעסס פון צי די פירמע באקומען פּרעמיע סטאַטוס, די סדר וועט נאָך אַרויסגעבן.

עטלעכע נואַנסיז

אויב די ריוואָרדז גרויס עמפּלוייז, אין סדר נישט צו ווייַזן אַ רשימה פון אַלע די נעמען. זיי זענען טייל פון אַ באַזונדער דאָקומענט, וואָס פּריפּערז די אַרבעט פון די אָפּטיילונג מיט די שטעקן. דעם רשימה איז באטראכט צו זיין געווענדט צו די סדר.

אַלע פינאַנציעל ריוואָרדז דאַווקע רעפלעקטעד אין די פּערזענלעך חשבון פון יעדער אָנגעשטעלטער, ווי געזונט ווי דערשייַנען אין זייַן באַצאָלן-בלאַט. דאס איז נייטיק אין סדר צו קענען צו ווי אַקיעראַטלי ווי מעגלעך צו ברענגען די דורכשניטלעך לוין.