אַלגאָריטהם פֿאַר מאַפּפּינג די פלאָו פון ווערט שאַפונג

אין אַפּלייינג קיין דאַר מאַנופאַקטורינג געצייַג, אַ קלאָר אַלגערידאַם פון אַרבעט איז זייער וויכטיק - צו שטענדיק האָבן די געלעגנהייט צו קאָנטראָלירן און דערקלערן וואָס ווייַטער שריט. הייַנט אין דעם אַרטיקל מיר וועלן באַטראַכטן די אַלגערידאַם פֿאַר ארבעטן מיט אַ געצייַג גערופן "מאַפּינג די ווערט טייַך".

דער ערשטער בינע - איז באַשטעטיקן אַ ציל. אין דעם בינע, די גרופּע און זייַן פירער מוזן באַשליסן אויף דעם ציל, פאָרמולירן עס, און מעסטן און וויזשוואַלייז. באַזונדער ופמערקזאַמקייַט זאָל זייַן באַצאָלט צו דעם פאָרמולאַטיאָן פון קלאָר צילן - פֿאַר יעדער מיטגליד פון די גרופּע וואס וועט זיין ינוואַלווד אין די אַרבעט, דער ציל איז צו דינאָוט די זעלבע זאַך. די ינטערפּריטיישאַן פון די ציל מוזן זיין אַנאַמביגאַס. באַזונדער ופמערקזאַמקייַט זאָל זיין באַצאָלט צו די וויזשוואַלאַזיישאַן פון דעם ציל - צו פאָרשטעלן עס אין די אַרבעט אין אַ קלאָר און פאַרשטיייק פאָרעם. פֿאַר בייַשפּיל, דרוקן עס אין גרויס אותיות אויף אַ גרויס בלאַט פון פּאַפּיר און הענגען עס אין אַ באַוווסט אָרט - צו קענען צוטריט עס און קאָנטראָלירן ווי פיל דיין אַקשאַנז קענען פירן צו דער ציל פון דער ציל. אַלע מיטגלידער פון דער גרופּע און דער פירער מוזן זיין זיכער אַז די דערגרייה פון די ציל איז טאַקע נייטיק און וועט נוץ - ביידע די אָרגאַניזאַציע ווי אַ גאַנץ, און יעדער פון זייַן עמפּלוייז.

די רגע בינע - די צוגרייטונג פֿאַר די מאַפּינג. דאָך, פֿאַר קאַמפּאַטינטלי אָרגאַניזירט אַרבעט אויף מאַפּינג, עס וועט זיין נייטיק צו צוציען זיכער ספּעשאַלאַסץ (דיפּענדינג אויף די ספּעציפיקס פון די אָרגאַניזאַציע), און אויך צו אַרייַנציען זיכער רעסורסן. וואָס מין פון עקספּערץ זענען זיי, ווען די גרופּע וועט דאַרפֿן צו ווענדן צו זיי פֿאַר הילף, וואָס סאָרט פון רעסורסן זענען זיי גערעדט וועגן דעם איז וואָס די גרופּע דאַרף צו סאָלווע אין דער צוגרייטונג בינע.

ווען עס קומט צו ספּעשאַלאַסץ, עס איז נייטיק צו פֿאַרשטיין אַז בייַ דעם בינע די לעצט זאַץ פון די פייז - אַ קרייַז-פאַנגקשאַנאַל גרופּע - וועט זיין ספּעסאַפייד און פאַרפעסטיקט, און אַלע די מאַפּינג אַרבעט וועט זיין געפירט אויס. אין דער זעלביקער בינע, עס איז נייטיק צו קאָנסאָלידירן די ריספּאַנסאַבילאַטיז פון יעדער פון די פּאַרטיסאַפּאַנץ. פֿאַר קאַנוויניאַנס, דעם אינפֿאָרמאַציע קענען זיין דאַקיומענטאַד.

נאָך די פּאַרטיסאַפּאַנץ האָבן ידענטיפיעד און געזאמלט, איז נייטיק צו מאַכן דעם פּלאַן אַרבעט, מיט ענטפֿערס צו די שאלות "וואָס, ווו, ווען, ווי און אין וואָס סיקוואַנס וועט מאַכן די מאַנשאַפֿט?" צו טאָן דעם, איר קענען אָפּשיקן צו די אַרבעט אַלגערידאַם קאַנטיינד אין דעם אַרטיקל. נאָך די מאַפּינג פּלאַן איז דעוועלאָפּעד, עס זאָל זיין קאָואָרדאַנייטיד, באוויליקט דורך פאַרוואַלטונג און אָרגאַניזאַציע אָרגאַניזאַציע.

די דריט בינע - די ברירה פון די פּראָדוקט (אָדער פּראָדוקט משפּחה) פֿאַר מאַפּינג. אין דעם בינע, די פיגס האָבן צו קלייַבן, ערשטער, די וועג וואָס די פּראָדוקט וועט זיין אויסגעקליבן (עס זענען פילע פון זיי - אַלץ דעפּענדס אויף דער ציל). צווייטנס, צו באַשליסן די באַונדריז פון דעם פּראָצעס אונטער באַטראַכטונג, און, טערדלי, צו פּרייאָראַטייז צווישן פילע פאַרשידענע טייפּס פון פּראָדוקטן. מער אינפֿאָרמאַציע וועגן וואָס מעטהאָדס פון טשוזינג אַ באַזונדער פּראָדוקט, קענען זיין געפונען אין מיין בוך אויף די קפּסו - "ווערט". מאָדערן מעטהאָדס פון מאַפּינג ווערט סטרימז ניצן די 80/20 הערשן. " אין די פראַמעוואָרק פון איין אַרטיקל, עס איז ניט מעגלעך צו דעקן אַלע די מאַטעריאַל.

די פערט בינע - די פאָרמירונג פון קפּסץ קראַנט שטאַט ( "ווי איז") - די לאָנגעסט בינע פון די מאַפּינג. דאָ אַלע די סטאַגעס פון דעם פּראָצעס זענען דיסקאַסט אין דעטאַל פון די אַרייַנגאַנג צו די אַרויסגאַנג, די נייטיק פּאַראַמעטערס פון יעדער בינע זענען באשלאסן און פאַרפעסטיקט. די פּאַרטיסאַפּאַנץ אין די ינטערפונקטיאָנאַל גרופּע מוזן גיין דורך די גאנצע טייַך אין קשיא און זען מיט זייער אייגן אויגן אַ גראַדזשואַל טראַנספאָרמאַציע פון דעם פּראָדוקט. אין דערצו, די פיגס זאָל באַטראַכטן די אַקאַמפּאַניינג לאַדזשיסטיקס און פאַרוואַלטונג סיסטעם.

פינפט שריט פּערפאָרמס אַ שריט פון אַנאַלייזינג אַלע די אינפֿאָרמאַציע אלנגעזאמלט אין סדר צו ידענטיפיצירן די פּראַל פון די ערטער רובֿ שטארק ווירקן די גאנצע ריפּאָרטינג פּראָצעס. די הויפּט געביטן פון אַנאַליסיס:

• אַנאַליסיס פון די לאָודינג פון די סטאַגעס פון דעם פּראָצעס (אַפּעריישאַנז) אונטער די צייַט פון די זייגער;
• אַנאַליסיס פון לויפן פראבלעמען דורך גראַד פון השפּעה און פּאָטענציעל;
• אַנאַליסיס פון באַטאַלנעקס אין די לויפן;
• אַנאַליסיס פון די קוואַליטעט פון מאַניאַפאַקטשערד פּראָדוקטן;
• לאָגיסטיק אַנאַליסיס;
• פּרייַז אַנאַליסיס און אנדערע.

אין דעם בינע, נאָך דאַטן זאַמלונג אָדער קלעראַפאַקיישאַן זאל זיין פארלאנגט. יחיד סטאַגעס (אַפּעריישאַנז) פון דעם פּראָצעס זאל דאַרפן מער אין-טיפקייַט אַנאַליסיס ניצן אנדערע דאַר מכשירים, אַזוי אַלע ווייַטער אַרבעט דעפּענדס אויף די קוואַליטעט פון די אַרבעט פון דעם בינע.

זעקסט בינע - דער בינע פון די פאָרמירונג פון דער צוקונפֿט שטאַט קפּסץ, אין אנדערע ווערטער איר קענען רופן עס "ווי וועט". אין דעם בינע עס איז נייטיק, ניצן די פּאַראַמעטערס פון לויפן קייפּאַבילאַטיז יידענאַפייד אין די אַנאַליסיס בינע, צו פאַרגלייַכן מיט די באדערפענישן פֿאַר מאַקסימום לויפן עפעקטיווקייַט. מיט די הילף פון בריינסטאָרם און אינפֿאָרמאַציע באקומען אין די פריערדיקע בינע, די IFG האט צוויי טאַסקס: ערשטער, צו סימיאַלייט די ידעאַל שטאַט פון די פּראָצעס אונטער באַטייליקונג מיט ידעאַל פּאַראַמעטערס פון אַפּעריישאַנז, לאַדזשיסטיקס ראָוטעס, אינפֿאָרמאַציע פלאָוז, און צווייטנס, צו סימולירן די ציל שטאַט פארלאנגט בייַ דער מאָמענט צייט. אין דער זעלביקער בינע, עס איז נייטיק צו אָנפירן אַ פּרילימאַנערי עקאָנאָמיש אַססעססמענט און באַשטימען די נוץ - אַ איין-צייַט און קעסיידערדיק (אין די רובל עקוויוואַלענט), וואָס די אָרגאַניזאַציע וועט באַקומען פון די קאַנווערטינג די לויפן צו די ציל שטאַט.

פארוואס איז עס נייטיק צו סימולירן די צוויי שטאַטן פון קפּסו: די ידעאַל און בלויז דעמאָלט - די ציל?

מיר אַלע וויסן אַז די ציל שטאַט קפּסץ - אַ מאַפּע פון די שטראָם, אַ פֿאַרבעסערונג איבער די קראַנט שטאַט צו אַ דיפּלאָם צונעמען צו דערגרייכן די צילן און אַבדזשעקטיווז, און אויף דער וואָג פון ימפּרווומאַנץ איז צווישן די קראַנט און די ידעאַל שטאַט. אָבער אין סדר צו באַקומען די יגזיסטינג נעגאַטיוו פסיכאלאגישן פּעראַדיימז און באַריערז פון קיין מין אין די מאַנשאַפֿט, עס איז נייטיק צו טרעטן איבער זיי און ימאַדזשאַן וואָס די טייַך זאָל קוקן ווי אין אַ ידעאַל, און נאָך וואָס, "גיין אַראָפּ צו ערד", וואָס איז דארף אין דער מאָמענט.

זיבעטער שריט איז צו אַנטוויקלען אַ יבערגאַנג פּלאַן צו ציל שטאַט - בינע סטעפּוויסע פּלאַנירונג פון אַ סיקוואַנס און טיימינג פון די פאַקטיש אַקשאַנז required פֿאַר די יבערגאַנג צו אַ נייַ שטאַט פון פלוקס. אין דעם בינע, עס איז פּלאַננעד צו ענדערן ביידע מאַטעריאַל און אינפֿאָרמאַציע פלאָוז, ווי געזונט ווי צו טוישן יגזיסטינג רעגולאַטאָרי דאָקומענטן צו ויסמייַדן קאַנטראַדיקשאַנז.

אין דעם בינע, די מאַפּינג טעטיקייט איז געענדיקט. די מערסט טשיקאַווע איז די ימפּלאַמענטיישאַן פון די פּלאַננעד ענדערונגען און זייער סטייבאַלאַזיישאַן. קיין סיסטעם וואָס האט אַנדערגאָן קיין שינויים נעמט צייַט צו סטייבאַלייז. איצט דיין אַרבעט איז צו ענשור נאָענט מאָניטאָרינג פון העסקעם מיט די ענדערונגען. געדענקט אַז נייַע סטאַנדאַרדס מוזן זיין טעסטעד אין פיר, פאַרפעסטיקט און דערקלערט צו דער שטעקן.

איך בעעמעס האָפֿן אַז ניצן דעם אַלגערידאַם וועט העלפן איר צו בעל דער מאַפּינג געצייַג.

מער אינפֿאָרמאַציע וועגן מאַפּינג די לויפן איר קענען געפֿינען אויף דעם פּלאַץ http://leanbase.ru