אַדווייזער באָרד אין דער אַנטוויקלונג פון אַ ינאַווייטיוו פּרויעקט

לויט סטאַטיסטיק, 90% פון סטאַרטאַפּס דורכפאַל. אונטער דער "אָנהייב-אַפּס" מענט ניט אַלע די נייַ ביזנעסער, אין פּרינציפּ, ניימלי קאָמפּאַניעס וואס זענען טריינג צו בויען אַ געשעפט אויף אַ זיכער וויסן, ווי, עקאָנאָמיש אָדער טעכניש כידעש, וואָס איז אַ הויפּט קאַמפּעטיטיוו מייַלע.

אָפט אַזאַ פראיעקטן זענען סטאַרטעד דורך מענטשן אָן אַ ערנסט אַנטראַפּראַנעריאַל דערפאַרונג. פשוט ווייַל ניט-נאָרמאַל געדאנקען יוזשאַוואַלי קומען צו די וואס זענען פאַרקנאַסט אין בלויז געשעפט. אין דערצו, בנין אַ פירמע, ווען איר האָבן אַזאַ אַ "ברייקטרו" כידעש אויף דיין הענט, רובֿ אָפט מיינט אַ ענין פון סימפּלי ווי עפן, פֿאַר בייַשפּיל, האָטעלס. אָבער, רובֿ אָפט דאָס איז ניט דער פאַל, און די ריסקס פון דעם געשעפט פון טעכנאָלאָגיע זענען מוסיף צו די נאָרמאַל ריסקס פון פּראָסט געשעפט.

און עס ווערט קלאָר אַז איינער איז אַ וואָריער. פאר דעם בינע, רובֿ קלוג מענטשן זענען נאָך אין די פּלאַנירונג בינע, און עטלעכע זענען ריטריטינג. אנדערע האָבן די מוט און הצלחה צו גיין אויף, און דעמאָלט דער מאַנשאַפֿט סטאַרץ. קוקן פֿאַר מענטשן וואס אַמאָל דעוועלאָפּעד ענלעך טעקנאַלאַדזשיז, זענען קוקן פֿאַר מאַרקעטערס און מאַנאַדזשערז, עקספּערץ אין דעוועלאָפּינג ניו פּראָדוקטן און פארקויפונג. און איצט, די מאַנשאַפֿט איז פארזאמלט. אמת, עס איז ווייַט פון ידעאַל, ווייַל מענטשן וואס האָבן גענוג דערפאַרונג זענען אָדער אויך טייַער און טאָן נישט וועלן צו פאַרלאָזן אַרבעט, אָדער זיי פשוט טאָן נישט עקסיסטירן אין נאַטור. אָבער, עס זענען ניט ווייניקער שאלות. אויף די פאַרקערט, זייער נומער איז גראָוינג. קאָמפּעטענט עמפּלוייז געזען אין דער אָריגינעל געדאַנק אַ ביסל האָלעס, וואָס דער גרינדער האט נישט באַמערקן. דעמאָלט דער קאָלעקטיוו סטאַרץ ארבעטן אויף קלאָוזינג אַלע די האָלעס. עס נעמט אַ פּאָר פון חדשים און דער גרינדער איז פייסט מיט די פאַקט אַז בייַ אַזאַ אַ קורס די פּרויעקט בודזשעט וועט סוף פאַסטער ווי בייַ מינדסטער אַן עפיממעראַל געלעגנהייט צו פאַרדינען געלט. דערנאָך די געדאנקען קומען צוריק צו יענע מענטשן וואס האבן נישט פירן צו דינגען. נאָך אַלע, זיי האָבן פיל מער דערפאַרונג, זיי האָבן שוין געמאכט אַלע די מיסטייקס, און זיי האָבן אַלע די נייטיק קאַנעקשאַנז. און דעמאָלט קומט די ינסייט.

פון קורס, עס איז נאָך אוממעגלעך צו דינגען די מענטשן, אָבער וואס פּריווענץ צו פרעגן זייער עצה אָדער פרעגן איר צו פאָרשטעלן איר צו די רעכט מענטשן? און דעמאָלט דער קאָלעקטיוו קענען קער די עצה אָדער קאָנטאַקט אין אַ פאַקטיש רעזולטאַט, איר דאַרפֿן נאָר אַ קליין שטופּן. און עס וועט נישט קאָסטן זיי עפּעס, חוץ פֿאַר אַ פּאָר פון שעה פון צייַט. פשוט לייגן, מיר מוזן קוקן פֿאַר אַדווייזערז.

רובֿ אָנהייב-אַפּס אין סיליקאָן וואַלי און אנדערע דעוועלאָפּעד יקאָוסיסטאַמז האָבן אַ ענלעך אַדווייזערי ראַט, אָדער «אַדווייזער ברעט». רובֿ אָפֿט עס איז די אַנטראַפּראַנור אָדער די שפּיץ מאַנאַדזשערז פון גרויס קאָמפּאַניעס פון דער זעלביקער פעלד אין וואָס עס אַפּערייץ סטאַרטאַפּ. אויך, די אַדווייזער באָרד אָפט כולל פירנעם ינוועסטערז וואָס האָבן שוין הצלחה ינוועסטיד אין פראיעקטן אין די זעלבע געגנט און דורך זיי האָבן קונה פילע קאַנעקשאַנז.

די מאָוטאַוויישאַן פון אַזאַ מענטשן איז זייער דייווערס. ווי שוין דערמאנט, עטלעכע פון זיי זענען פירנעם קאפיטאליסטן וועלכע וועלן גערן טרעפן מיט אַ טשיקאַווע פּרויעקט, געבן עטלעכע נוציק עצה און פאָרשטעלן צו מענטשן וואָס האָבן עפּעס צו פאָרשלאָגן אויב די אַדווייזער איז באַקאַנט מיט זיי. זייער אינטערעס איז אין טעסטינג די מאַנשאַפֿט פון די פּרויעקט אין דעם וועג, צי עס וועט קענען צו פאַרשטיין די בענעפיץ באקומען און צי עס איז ווערט ינוועסטינג אין עס. אַזוי קאָנטאַקטינג ינוועסטערז פֿאַר עצה איז אויך אַ גוט וועג צו באַקומען ינוועסמאַנט. פון קורס, נאָר אויב די פּרויעקט איז גענוג פּראַמאַסינג. א קליין כאַפּן איז אַז דער ינוועסטער וועט נישט העלפֿן צו פיל די פּרויעקט אין וואָס ער איז געגאנגען צו ינוועסטירן געלט, אָבער האט נישט נאָך געטאן אַזוי. ווייַל דער גיך פּראָגרעס פון די פּרויעקט וועט פאַרגרעסערן זייַן קאָסטן, און פֿאַר די זעלבע טיילן צו פאַרשפּרייטן וועט האָבן פיל מער געלט.

אן אנדער אָפּציע איז מענטשן וואָס קענען זיין אינטערעסירט אין דיסקאַסט דיין געדאַנק מיט איר. זיי זענען נישט ינוועסטערז, זיי זענען נישט געגאנגען צו ינוועסטירן אין איר, אָבער זייער דערפאַרונג קענען זיין נוצלעך צו איר. אויב איר געפֿינען אַ צוגאַנג צו אַזאַ מענטשן, איר קענען באַקומען רעקאַמאַנדיישאַנז לעגאַמרע פֿרייַ. אין עטלעכע קאַסעס, אַזאַ אַדווייזערז וועט זיין אַלאַקייטיד אַ קליין ייַנטיילן אין די פירמע, יוזשאַוואַלי עס איז וועגן 1-2% דיפּענדינג אויף די קראַנט אפשאצונג פון די פּרויעקט.

עס זענען אויך קאָמפּאַניעס און עקספּערץ וואס וועט שטעלן אַרויף אַ סטאַרט-אַרויף אַורלי פּרייַז פֿאַר זייער קאַנסאַלטיישאַנז, אָבער מער אָפט ווי נישט עס ס ניט ווערט עס.

אין דערצו צו פּנים צו פּנים קאָמוניקאַציע, איר קענען אָפט באַקומען טשיקאַווע געדאנקען פון דער ציבור פּרעזענטירונג פון די פּרויעקט אויף אַ פאַרשיידנקייַט פון אָנליין פּלאַטפאָרמס. די קענען זיין ספּעשאַלייזד גרופּעס אין דיין אינדוסטריע, אָדער רעסורסן ווו אינפֿאָרמאַציע איז ארויס וועגן אָנהייב-אַפּס.