די קאַמפּעטיטיוו מייַלע פון דער אָרגאַניזאַציע

פֿאַר מצליח אָפּעראַציע פון די פאַרנעמונג אין די מאַרק עס איז נייטיק צו האָבן אַ מייַלע איבער די אָרגאַניזאַציעס פּראַדוסינג ענלעך פּראָדוקטן אָדער פּראַוויידינג ענלעך באַדינונגען. קאַמפּעטיטיוו מייַלע - איז די קאַנסאַנטרייטאַד אויסדרוק פון העכערקייַט איבער די פאַרמעסט אין פאַרשידן ספערעס פון אַרבעט פון אייער אָרגאַניזירונג, ווי געמאסטן דורך די עקאָנאָמיש און פינאַנציעל אויפֿפֿירונג. עס זאָל ניט זיין פֿאַרשטאַנען ווי דער פּאָטענציעל פון די פאַרנעמונג. עס איז ניט מעגלעך, אָבער די פאַקט אַז מיר האָבן צו זייַן ווי אַ רעזולטאַט פון די פאַקטיש פּרעפֿערענצן פון אַ באַזונדער קייט פון קאַסטאַמערז. אין געשעפט אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע - איינער פון די הויפּט, די הויפּט אַבדזשעקטיווז און רעזולטאטן פון עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן פון די פאַרנעמונג. צו דערגרייכן דעם, השתדלות מוזן ווערן געמאכט פון די גאנצע מאַנשאַפֿט פון דער אָרגאַניזאַציע.

קאַמפּעטיטיוו מייַלע קענען פּאַסירן אויב איר האָבן די פאַרנעמונג נידעריק פּרייַז פון סכוירע אָדער באַדינונגען, אַ הויך מדרגה פון פּראָדוקט דיפפערענטיאַטיאָן, די אָפּטימאַל סעגמאַנטיישאַן פון די מאַרק, מעכאַדעש זייַן, געמאכט גאַנץ אַ שנעל ענטפער צו מאַרק דעמאַנדס. דעם כולל אַרבעט פּראָודאַקטיוויטי און קוואַליפיקאַציע פון פּערסאַנעל, פּראָדוקט קוואַליטעט, הויך פּראָפעססיאָנאַליסם פון מאַנאַדזשערז, די הויך מדרגה פון סטראַטידזשיק אַדמיניסטראַציע.

קאַמפּעטיטיוו מייַלע איז אַ קאָמפּאַראַטיווע נאַטור, ווי עס קענען אַנטדעקן בלויז דורך קאַמפּערינג די טשאַראַקטעריסטיקס ווירקן די עקאָנאָמיש אויפֿפֿירונג פון סאַלעס עפפעקטיווענעסס.

נומער פון בילכער ברירה אויף דער טייל פון די ריספּאַנדאַנץ קען זיין אַ אָפּשפּיגלונג פון די פּראָדוקט ס שאַץ, וואָס איז דער רעזולטאַט פון אָפּזעצערייַ אַנאַליסיס.

אין ספּעציעל סיטואַטיאָנס זענען פּראָדוקטן וואָס האָבן יינציק קעראַקטעריסטיקס וואָס זענען אַנרייוואַלד. די פּראָדוקטן, מיט אַבסאָלוט קאַמפּעטיטיוו מייַלע, האָבן (אין דערצו צו די יינציק ווערט) דורך דעם פאַקט אַז זיי באַקומען פֿאַר עטלעכע מאָל גרענעץ פאַרמעסט און אַ מאָנאָפּאָל אויף די מאַרק. אבער דעם טיפּ פון מאָנאָפּאָל, געשטיצט דורך די שטאַט, פאַרפעסטיקט וועג פון פּאַטענטינג נייַ פּראָדוקט טשאַראַקטעריסטיקס. די אַבסאָלוט מייַלע וועט מאַכן אַ נאָך ינסעניוו צו די SCIENTIFIC און טעכניש אַנטוויקלונג, וואָס וועט העלפן אַנטוויקלען פאַרמעסט.

די קאַמפּעטיטיוו מייַלע פון קיין עקאָנאָמיש כייפעץ קענען ניט זיין וניווערסאַל, עס קענען נאָר זייַן קאָרעוו.

צו דערגרייכן עס, ריקווייערז אַ קייט פון אַקטיוויטעטן, אָבער, און זיי זאלן ניט זיין גענוג, זינט פונדרויסנדיק סיבות קען זיין סטראָנגגער.

עס איז געווען אויף די אַנאַליסיס פון די פּראַל פון פאַרשידן סיבות אויף אַן אָרגאַניזאַציע געטרייַ צו די טעאָריע פון קאַמפּעטיטיוו מייַלע טרעגער. אין די "ינטערנאַטיאָנאַל קאַמפּאַטישאַן" (1990) ער איז געקומען צו די ווייַטערדיק מסקנא: גלאבאלע קאַמפּעטיטיוו ברעג פון דינער ענטערפּרייזיז אָפענגען רובֿ פון אַלע אויף וואָס מאַקראָעקאָנאָמיק און סאציאלע סוויווע, זייער אַרבעט איז געטראגן אויס אין דער מדינה. מאַקראָמעדיאַ באשלאסן ניט בלויז דורך אַקיאַפּיישאַנאַל סיבות, אָבער אויך אַזאַ ווי די פאָדערונג פֿאַר די דינער מאַרק; אַנטוויקלונג פון פֿאַרבונדענע ינדוסטריעס; פאַרוואַלטונג מדרגה אין דער מדינה; מדרגה פון פאַרמעסט; די רעגירונג ס עקאָנאָמיש פּאָליטיק; Random געשעענישן (מלחמה, אומגעריכט דיסקאַוועריז, און אנדערע). די בייַזייַן פון די זעקס סיבות לאַרגעלי דיטערמאַנז די קאַמפּעטיטיוו אַדוואַנידזשיז פון קאָמפּאַניעס, ינדאַסטריז און לענדער אין די גלאבאלע מאַרק.

טרעגער כולל ווי דיטערמאַנאַנץ, און ראַנדאָם געשעענישן, אָדער רעינפאָרסינג אָדער וויקאַנינג די לאַנד 'ס קאַמפּעטיטיוו אַדוואַנידזשיז. צו זיי ער כולל נייַ דיסקאַוועריז, טעקנאַלאַדזשיז, שאַרף פלוקטואַטיאָנס אין ענערגיע פּרייסיז, וועקסל רייץ, באַטייַטיק ענדערונגען אין גלאבאלע לאַגער מאַרקעץ, די וויכטיק פּאָליטיק דיסיזשאַנז, מיליטעריש Conflicts און אנדערע קאַנטינדזשאַנסיז.