שטאָטיש פּריוואַט שוטפעס: דעפֿיניציע, העסקעם, געזעץ

Federal געזעץ №244 "אויף ציבור-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ, שטאָטיש-פּריוואַט שוטפעס" אויף 13 יולי 2015 אַימעד בייַ קריייטינג באדינגונגען פֿאַר ינקריסינג די ינוועסמאַנט אַטראַקטיוונאַס פון די דינער עקאנאמיע, די קוואַליטעט פון באַדינונגען, סכוירע און אַרבעט צו ענשור אַז אַ טייל פֿון דער אָנפירן פון אָרגאַנס פון שטאַט מאַכט און היגע סטראַקטשערז. דער דאָקומענט דיפיינז די שליסל אַספּעקץ פון די לעגאַל רעגולירן פון די באַטייַטיק באַציונגען, די אויטאָריטעט פון פאַראַנטוואָרטלעך אינסטיטוציעס. די געזעץ "אויף מוניסיפּאַל פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ" עסטאַבלישעס געראַנטיז פֿאַר די רעאַליזיישאַן פון די אינטערעסן פון די פּאַרטיעס צו טראַנזאַקשאַנז. זאל ס באַטראַכטן ווייַטער די שליסל אַספּעקץ פון די נאָרמאַטיווע אַקט.

רעגולירן אויף שטאָטיש פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ

מאָרד פאַרענדיקן קאַנטראַקץ פֿאַר די פּראָדוקטן צושטעלן, די פּראָדוקציע פון אַרבעט און די פּראַוויזשאַנז פון באַדינונגען פֿאַר זייער באדערפענישן. דער סדר פון זייער מסקנא איז באשלאסן דורך די נאָרמאַטיוו אקטן פון די רוסישע פעדעריישאַן. קאָנטראַקץ פינאַנסט אויסשליסלעך דורך היגע בודזשעט געלט זענען נישט שטאָטיש-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ קאַנטראַקץ. דאָס איז רעכט צו דעם פאַקט אַז זיי, אין פאַקט, אַנטהאַלטן בלויז איין-סיידאַד פליכט צו צושטעלן אַ דינסט, דורכפירן אַרבעט אָדער צושטעלן פּראָדוקטן אין אַ ספּעציפיש צייַט פֿאַר די אפגעמאכט פּרייַז. שטאָטיש פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ איז אַ שייכות אין וואָס קאָו-פינאַנסינג פון קאַנטראַקץ פון די געשעפט זייַט איז ענוויזידזשד און קאָראַספּאַנדינג אַבלאַגיישאַנז פֿאַר די מיניסטעריום פון דיפענס זענען געגרינדעט. אין דינער פיר, אַזאַ טראַנזאַקשאַנז זענען ווי ינוועסמאַנט.

דינגען באַציונגען

וואָס מין פון שטאָטיש פּריוואַט שוטפעס קענען עס זיין? דעם שייכות איז באזירט אויף פאַרשידענע טראַנזאַקשאַנז. למשל, אַ ענטערפּרייז קענען נוצן די פאַרמאָג אויף די רעכט פון דינגען. דערווייַל, נישט יעדער אַזאַ טראַנסאַקטיאָן וועט שפּילן ווי אַ שטאָטיש פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ. אַ בייַשפּיל קענען זיין געגעבן דאָ. דער פאַרנעמונג ליסיז אַ בנין, ניצט עס פֿאַר פּראָדוקציע באדערפענישן. מיוניסאַפּאַלאַטי, גייט פארביי דעם בנין פון דער געזעלשאַפט, יימז צו ריפּלעניש די היגע בודזשעט רעכט צו צאָלונג פֿאַר אָפּעראַציע. אַזאַ באַציונגען טאָן ניט האַנדלען ווי אַ שטאָטיש פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ. די דעפֿיניציע פֿון די אינסטיטוציע אין פֿראַגע כּולל אַן אָנווייַז פון גלויבנס-פיינאַנסינג די רעאַליזאַציע פון די באדערפענישן פון די דיפענס מיניסטרי. אין אנדערע ווערטער, די פאַרנעמונג נעמט אַ כייפעץ אויף דינגען אויף ספּעציפיש באדינגונגען פֿאַר סאַלושאַן סאָושאַלי וויכטיק טאַסקס. אין דעם אָפּמאַך, עטלעכע פּריוולאַדזשאַז פֿאַר די פירמע קען זיין פּריסקרייבד. שטאָטיש פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ, באזירט אויף ליסינג באציונגען, קענען זיין געניצט צו סאָלווע פּראָבלעמס פון סאָסיאָ-עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג פון די טעריטאָריע. עס קען זיין די פֿאַרבעסערונג פון דער קאָרט פון סערוויסינג בירגערס, די יקספּאַנשאַן פון מיטל און קליין געשעפטן, די געזעלשאַפטלעך שטיצן פון עטלעכע סעגמאַנץ פון די באַפעלקערונג, די פאָרמירונג פון נייַ דזשאָבס און אַזוי אויף.

שטאָטיש פּריוואַט שוטפעס: טנייַ

דורך סיינינג די אָפּמאַך, די פּאַרטיעס שטעלן זייער דוטיז און רעכט, גיידיד דורך די סיוויל קאָד. איינער פון די אַדוואַנידזשיז פון אַזאַ באַציונגען איז די אַוויילאַבילאַטי פון רעגולאַטאָרי שטיצן, די פּרעזערוויישאַן פון קאָנטראָל איבער די עקספּלויטיישאַן פון פאַרמאָג דורך די באַזיצער. דעריבער, די שטאָטיש פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ אַלאַוז די באַזיצער צו מאָניטאָר די געהעריק מקור פון קאָנטראַקט טערמינען. מאָ אין דעם פאַל איז לעפיערעך נידעריק ריזיקירן, טוט נישט פאַרברענגען בודזשעט געלט, אויב טראַנספערד צו נוצן יגזיסטינג פאַסיליטיז. די טנאָים אויף שטאָטיש פּריוואַט שוטפעס גיט די מעגלעכקייט צו ינוועסטירן אין די פאַרמאָג וואָס די לאָקאַטאָר ניצט.

קאָנסעססיאָנס

דעם פאָרעם פון קוואַפּעריישאַן איז געהאלטן הייַנט די מערסט פאָלקס. אין די האַנאָכע אָפּמאַך, פאַרשידן פראיעקטן פון שטאָטיש-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ זענען ימפּלאַמענאַד. די מערסט באַטייַטיק זענען די קאַנטראַקץ אין די פעלד פון ציבור אַריבערפירן, האָוסינג און כלל באַדינונגען, וויסט זאַמלונג און באַזייַטיקונג. אין רוסלאַנד עס איז אַ באַזונדער געזעץ רעגיאַלייטינג קאַנקלוזשאַן הצלחה קאַנטראַקץ.

אָנטייל נעמען אין הויפּטשטאָט

שטאָטיש פּריוואַט שוטפעס אין רוסלאַנד קענען זיין איינגעזען ווי אַ רעזולטאַט פון די פּרייוואַטאַזיישאַן פון בילדונג אָדער געשעפט ענטיטי. אַזוי, אַ יוניטי אָרגאַניזירונג קענען זיין קאָרפּאָראַטייזד, דעמאָלט די טיילן פון סיקיוראַטיז קענען זיין פארקויפט. נאָרמאַטיוו רעגולירן איז דורכגעקאָכט אין דעם פאַל אין לויט מיט די פעדעראלע געזעץ "אויף פּריוואַטיזאַטיאָן פון מוניסיפּאַל און שטאַט פּראָפּערטי".

אן אנדער אָפּציע איז די פאַרלייגן פון אַן עקאָנאָמיש געזעלשאַפט. עס וועט האָבן אַ געמישט פאָרעם פון אָונערשיפּ. אין עס, טיילן אָדער שאַרעס פון סיקיוראַטיז וועט געהערן צו די מאָ, און די מנוחה צו ינוועסטערז. עקאָנאָמיש טעטיקייט אין דעם פאַל איז געפירט אויס אויף די קאָסט פון פּאַרטיסאַפּאַנץ. זיי, ריספּעקטיוולי, זענען פּריוואַט ינוועסטערז און די מיוניסאַפּאַלאַטי. זיי פירן די באשאפן געזעלשאַפט אינאיינעם. אַזאַ אַ שטאָטיש פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ אַסומז אַ פּראַפּאָרשאַנאַל פאַרשפּרייטונג פון ריסקס אין לויט מיט די נומער פון די טיילן פון פּאַרטיסאַפּאַנץ אין די קאפיטאל. די וואָג פון אינטערעסן וועט זיין באשלאסן דורך די וואס האָבן די בלאַקינג און קאָנטראָל פּאַקידזשיז. ניט ענלעך אנדערע פאָרעם, שטאָטיש פּריוואַט שוטפעס פון דעם טיפּ אַסומז די קעסיידערדיק אָנטייל פון פארשטייערס פון די אויטאריטעטן אין די עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן פון דער געזעלשאַפט. דעריבער, געשעפט האט ווייניקער זעלבסט-פאַרוואַלטונג און פרייהייט אין מאכן מאַנאַגעמענט דיסיזשאַנז.

געמישט פארמען

ציבור-פּריוואַט, שטאָטיש פּאַרטנערשיפּס זענען נישט דילייטיד אין נאָרמאַטיוו אקטן. אין דעם אַכטונג, אין פיר, פאַרשידן געמישט פארמען פון קוואַפּעריישאַן קענען זיין ימפּלאַמענאַד. אין דערצו, עס קען זיין פּרויעקט וואָס איז שווער צו אַטריביוט צו קיין פון די אויבן אָפּציעס פֿאַר שוטפעס.

אַדוואַנטידזשיז פֿאַר מאָ

שטאָטיש פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ קענען עקסיסטירן בלויז אויף צושטאַנד פון קעגנצייַטיק נוץ פֿאַר די פּאַרטיסאַפּאַנץ. זייַן בייַזייַן אקטן ווי אַ נייטיק צושטאַנד פֿאַר קוואַפּעריישאַן. אין דער זעלביקער צייַט די בענעפיץ פֿאַר די פּאַרטיעס קען האָבן אַנדערש, און אין עטלעכע קאַסעס אויך פאַרקערט, גראָונדס. אין דעם אַכטונג, אין סדר צו ריכטיק פאָרמולירן די טערמינען פון קוואַפּעריישאַן, עס איז נייטיק צו פֿאַרשטיין די נאַטור פון די בענעפיץ פֿאַר יעדער באַטייליקטער ינדיווידזשואַלי. אַדוואַנטידזשיז פֿאַר די מאָ זענען ווי גייט:

1. ינוואַלוומאַנט פון ינוועסטמאַנץ אין די קויל פון געזעלשאַפטלעך און עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג. קאַבאָלע פון געלט קאַנטריביוץ צו פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון די מד ס אייגן פיינאַנסיז.
2. רעדוסינג די טיימינג פון די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַנטוויקלונג מגילה.
3. רעדוקציע פון אייגן קאָס.
4. פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון באַדינונגען, רידוסינג זייער פּרייַז.
5. ינוואָלווינג טעקנאַלאַדזשיז וואָס זענען פריער ינאַקסעסאַבאַל.
6. Animation effect.
7. אַטטראַקטיאָן פון באָקע טוערס.

דערווייַל, עס וואָלט זיין פאַלש צו זאָגן אַז די בענעפיץ דערשייַנען אויף זייער אייגן און שטענדיק באַגלייטן די שייכות. די אַדוואַנידזשיז מוזן ערשטער זיין געפונען, צו יבערצייגן אין זייער פאַקט פון מענטשן וואס מאַכן מאַנאַגעמענט דיסיזשאַנז.

בענעפיץ פֿאַר געשעפט

וואָס זענען די אַדוואַנידזשיז פון די העסקעם? שטאָטיש פּריוואַט שוטפעס קענען צושטעלן די פאַרנעמונג מיט:

1. הויך געראַנטיז אין דערגרייכן די קאַלקיאַלייטיד ינדאַקייטערז פון פּראַפיטאַביליטי, צוריקקומען אויף ינוועסמאַנט, יקסטראַקשאַן פון די פּלאַננעד האַכנאָסע.
2. באַקומען אַ נומער פון בענעפיץ אַז לאָזן איר צו רעדוצירן קאָס און פֿאַרבעסערן די עקאָנאָמיש פאָרשטעלונג פון אַנטראַפּראַנעריאַל אַקטיוויטעטן.
3. אַוויילאַביליטי פון אַ זיכער קייט פון קאָנסומערס אָדער אַ געראַנטיד מאַרק פֿאַר פֿאַרקויף.
4. העכער די אַוויילאַביליטי פון קרעדיט.
5. גואַראַנטעעד פינאַנסינג, אויב די טערמינען פון די מאַסע - מאַטן אַרייַנציען די אָנטייל פון מאָ געלט.
6. דער מעגלעכקייט פון סיינינג קאַנטראַקץ מיט אַ שלאָס פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר זיכער ריסקס.
7. באַקומען אַ נומער פון קאַמפּעטיטיוו, אַרייַנגערעכנט רעפּיאַטיישאַנאַל, אַדוואַנידזשיז רעכט צו די אַוויילאַבילאַטי פון סטאַביל און לאַנג-טערמין האַכנאָסע, דורך אָנטייל אין פראיעקטן פון גרויס געזעלשאַפטלעך באַטייַט.

ריזיקירן צו מאַכט

שטאָטיש פּריוואַט שוטפעס איז שטענדיק באגלייט מיט אַ מאַשמאָעס פון אָנווער. פֿאַר די רעגירונג, די פּאָטענציעל ריסקס קען זיין ווי גייט:

1. די דאַרפֿן צו צושטעלן נאָך פאַנדינג אויב עס איז צוגעשטעלט דורך די טערמינען פון די אָפּמאַך אָדער עס איז אַ פאַרהאַלטן אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון די פּראָגראַם ביז עס איז גאָר פארלאזן. די יענער איז מסתּמא אין די פאַל פון מיסטייקס בעשאַס די עקאָנאָמיש טערעץ פון די פּרויעקט אָדער ווען טשאַנגינג מאַרק טנאָים.
2. פאַרהאַלטן די ימפּלאַמענטיישאַן פון די קאַנטראַקטער.
3. פאַרגרעסערן אין די סומע פון אייגן הוצאות.
4. פאַרמינערן אין די קוואַליטעט פון באַדינונגען אָדער פאַרגרעסערן אין זייער פּרייַז מיט נידעריק פּריפּעראַדנאַס אָדער שלעכט אמונה פון די שוטעף.
5. רעפּיאַטיישאַנאַל לאָססעס אין די דורכפאַל פון די פּרויעקט אָדער דורכפאַל צו דערגרייכן די צילן.

פּאָטענציעל לאָססעס פֿאַר די פאַרנעמונג

ביזנעס ריסקס קען אַרייַננעמען:

1. אַדזשאַסטמאַנט פון די ווערטער פון דער טעטיקייט אונטער די טערמינען פון די העסקעם רעכט צו ענדערונגען אין זיכער פּאָליטיש סיבות (רעגולאַטאָרי רעגולירן, פּרייאָראַטיז פון מאַכט סטראַקטשערז, אאז"ו ו).
2. ימפּאָססיביליטי פון אַטשיווינג די קאַלקיאַלייטאַד ינדאַקייטערז פון פּראַפיטאַביליטי אָדער אַ פאַרקלענערן אין זייַן מדרגה. אַזאַ אַ סיטואַציע קענען אָנקומען רעכט צו דער קאַמף פון מאַרק, עקאָנאָמיש, פּאָליטיש סיבות.
3. טשאַנגינג די פּרעפֿערענצן פון קאָנסומערס.
4. רעדוקציע פון די עסטימאַטעד האַכנאָסע אין די לויף פון די מקיים פון די טערמינען פון די העסקעם.
5. ניט-העסקעם מיט די העסקעם פון שלאָס אַכרייַעס.
6. רעפּיאַטיישאַנאַל לאָססעס אין די דורכפאַל פון די פּרויעקט אָדער דורכפאַל צו דערגרייכן צילן.

ינוועסטמענץ

טראָץ דעם פאַקט אַז מוניסיפּאַליטעטן באַקומען סטאַביל ניט-שטייער און שטייַער רעוואַנוז, זיי האָבן אַ פערלי גרויס סומע פון הוצאות. ווי פיר ווייזט, קאָס נאָר אין זעלטן קאַסעס קענען זיין באדעקט לעגאַמרע דורך די נוץ פון די דיפענס מיניסטרי. וסואַללי רובֿ פון די הוצאות זענען באַצאָלט אַוועק פון די רעוואַנוז פון די באַדזשיץ פון העכער לעוועלס. אין דער זעלביקער צייַט, מדס זענען סאַבסטאַנשאַלי באגרענעצט אין זייער פיייקייַט צו דעקן די דעפיציט דורך באַראָוינג. דער וועג אויס פון די סיטואַציע זאל זיין אַ שטאָטיש פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ. די געזעץ אַלאַוז פּאַרטיייש אָדער פול פיינאַנסינג פון די ימפּלאַמענטיישאַן פון טאַסקס פון די געשעפט זייַט, אַריבערפירן פון אַ טייל פון די פאַרמאָג צו די ענטערפּריסעס. אין דער זעלביקער צייַט, די געלט ינוועסטיד דורך דריט פּאַרטיי קאָמפּאַניעס קענען באַצאָלן אַוועק די קאָסטן פון קאָנסומערס, אָדער דעם פּראָצעס וועט זיין עקסטענדעד אין צייַט אויב די קוינע פון סערוויסעס איז היגע רעגירונג.

אין פיר, די מיניסטעריום פון דיפענס איז געצווונגען צו צוציען נאָך רעסורסן צו סאָלווע דרינגלעך פּראָבלעמס פון די געזעלשאַפטלעך און עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג פון די טעריטאָריע. ווי פֿאַר געשעפט, די געזעץ "אויף מוניסיפּאַל פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ" גיט אַ נומער פון געראַנטיז פֿאַר ענטערפּריסעס. ערשטער פון אַלע, זיי זייַנען די פּראָוסידזשערז פֿאַר די צוריקקער פון די ינוועסטאַד געלט, ווי געזונט ווי די יקסטראַקשאַן פון די קאַלקיאַלייטיד האַכנאָסע. אָבער, עס זאָל זיין געבראכט אין זינען אַז עס זענען שטענדיק פּאָטענציעל ריסקס. די גרעסערע די פּרויעקט, די העכער זיי וועלן זיין.

ניצן פון פאַרמאָג

פראיעקטן פון שטאָטיש-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ, באזירט אויף ליסינג און קאַנסעשער באַציונגען, פֿאָרשלאָגן די אַריבערפירן פון זיכער אַבדזשעקץ אָונד דורך היגע אויטאריטעטן צו געשעפט ענטערפּריסעס. אין דעם פאַל, די מאָ איז בנימצא פון די פאַרפליכטונג צו טייַנען פאַרמאָג, און געשעפט, אין דרייען, סאַוועס געלט צו שאַפֿן עס. טראָץ די קלאָר ווי דער טאָג בענעפיץ, מיט די ימפּלאַמענטיישאַן פון ספּעציפיש פראיעקטן, די בענעפיץ זאל נישט זיין ווי קלאָר. אָבדזשעקץ, ספּעציעל די שייַכות צו די האָוסינג און יוטילאַטיז סעקטאָר, זענען אָפט אין אַ דאַלאַפּאַדייטיד שטאַט. אין דעם אַכטונג, אַססעסס די ריזיקירן פארבונדן מיט די נויט פֿאַר ריקאַנסטראַקשאַן אָדער אָוווערכאָל, עס איז שווער. נאָך דער סוף פון די קאַנסעשאַנאַל צייַט אָדער די דינגען, דער באַניצער מוזן צוריקקומען די כייפעץ צו די מיוניסאַפּאַלאַטי. אין דעם פאַל, עס איז אויך אַ ריזיקירן פון טראָגן און די נויט פֿאַר די רעסטעריישאַן פון פאַרפעסטיקט אַסעץ.

עפעקטיווקייַט פון פאַרוואַלטונג

אין די מאַרק עקאנאמיע טעאָריע, עס איז דער געדאַנק אַז פּריוואַט פאַרנעמונג איז מער עפעקטיוו ווי עפנטלעך אַדמיניסטראַציע. דערווייַל, דעם מיינונג איז גילטיק פֿאַר קאַמפּעטיטיוו געשעפט טנאָים, דעוועלאָפּעד יידל געזעץ אינסטיטוציעס און רעגולאַטאָרי באַציונגען, ווי געזונט ווי אַ הויך פאַרוואַלטונג קולטור. בלויז מיט אַ קאָמבינאַציע פון די סיבות, די אינטערעס פון געשעפט קאָמפּאַניעס אין רידוסינג קאָס און אין דזשענערייטינג פּראַפיץ איז ריבאָרן ווי אַ געוואקסן פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צו בויערס. דעריבער, ענטערפּריסעס שטרעבן צו פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון באַדינונגען און פּראָדוקטן, צולייגן נייַ טעקנאַלאַדזשיז, קעסיידער פֿאַרבעסערן פּראָדוקציע. פֿאַר דעם, אין די פריימווערק פון אַ שטאָטיש-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ, אַזאַ טנאָים זאָל זיין געגרינדעט אונטער וואָס די פאַרוואַלטונג פון אַקטיוויטעטן וועט זיין געפירט דורך קאָמפּעטענט פנים. אין דער זעלביקער צייַט, זיי קענען זיין פארשטייערס פון ביידע אויטאריטעטן און די ענטערפּריסעס זיך.

Conclusions

שטאָטיש-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ אין זייַן עסאַנס און לעגאַל צופרידן פּראַקטאַקלי טוט נישט אַנדערש פון די שטאַט איינער. דער חילוק איז בלויז אין דער פאַרנעם פון טראַנזאַקשאַנז און דער באַנד פון טאַסקס זייַענדיק ימפּלאַמענטאַד. וסואַללי די שטאַט נעמט אָנטייל אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון הויפּט פראיעקטן פֿאַר די אַנטוויקלונג פון יחיד געגנטן אָדער סעקטאָרס פון די נאציאנאלע עקאָנאָמיש קאָמפּלעקס. מאָ זענען אינטערעסירט אין קלענערער מגילה.

דערווייַל, די דיפעראַנסיז טאָן ניט טוישן די פּרינציפּן פון צוגרייטונג און סאַבסאַקוואַנט ימפּלאַמענטיישאַן פון פראיעקטן. פון די וואָג פון די מגילה וועלן בלויז אָפענגען אויף די ברירה פון מאָדעל אָדער פאָרעם פון ימפּלאַמענטיישאַן. די שטאַט, זיינען אַ אינטערעסירט פּאַרטיי אין גרויס טראַנזאַקשאַנז, אין זייער ימפּלאַמענטיישאַן אין אַ נומער פון פאלן קענען נישט טאָן אָן די אָנטייל פון מיוניסאַפּאַליטיז אין זיי. דאָס איז רעכט צו דעם פאַקט אַז אין עטלעכע סיטואַטיאָנס, עס איז נייטיק צו קאָואָרדאַנאַט מיט די היגע אויטאריטעטן דאָקומענטן אויף טעריטאָריאַל פּלאַנירונג, לאַנד אַלאַקיישאַן, די גראַנטינג פון פּערמיץ פֿאַר די קאַנסטראַקשאַן פון פאַסילאַטיז און אנדערע ישוז שייַכות צו די קאַמפּעטיטיוו פון זיך-רעגירונג. אין דעם אַכטונג, כּמעט אַלע הויפּט פּראָגראַמען פון עפנטלעך-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ זענען ימפּלאַמענאַד אין נאָענט קוואַפּעריישאַן מיט פארשטייערס פון מיוניסאַפּאַליטיז.

עס זאָל אויך זיין אנגעוויזן אַז אין פילע קאַסעס די היגע אויטאריטעטן ווייַזן גרויס אינטערעס אין אַטראַקטינג ינוועסמאַנץ צו זייער טעריטאָריע. אָבער, מיוניסאַפּאַליטיז זענען סאַבסטאַנשאַלי באגרענעצט אין זייער קייפּאַבילאַטיז אין פאַרגלייַך מיט די שטאַט. דעריבער, זיי קענען נאָר נוצן עטלעכע מכשירים צו מאָטיווירן געשעפט סאציאליז. דאָס, אין קער, ווייזט צו דער דאַרפֿן פֿאַר דער פאָרמירונג פון אַ געוויסע פּאָליטיק צו צוציען פינאַנציעל רעסורסן אין באַציונג ניט בלויז צו געשעפט פארשטייערס, אָבער אויך צו די שטאַט אויטאריטעטן פון דער געגנט.

מסקנא

שטאָטיש פּריוואַט, ווי געזונט ווי ציבור-פּריוואַט, שוטפעס יימז צו פֿאַרבעסערן די אַטראַקטיוונאַס פון די עקאנאמיע פֿאַר פארשטייערס פון די געשעפט קהל. די קראַנט רעגולאַטאָרי פריימווערק אַלאַוז די ימפּלאַמענטיישאַן פון ביידע גרויס און קליין אַנטוויקלונג מגילה. אין דער זעלביקער צייַט, ציבור-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ, אַטראַקטינג ינוועסטערז, זוכט צו אַדרעס גרעסערע פראבלעמען שייַכות צו דער געגנט אָדער דער סעקטאָר פון דער עקאנאמיע. אין דער זעלביקער צייַט, רעגירונג יידזשאַנסיז אָטערייזד צו אָפּמאַך זענען אָפט ניט געקענט צו טאָן אָן די אָנטייל פון היגע אויטאריטעטן. מוניסיפּאַליטיעס, אין דרייען, פאַרענדיקן אָפרינגז מיט פּריוואַט פּאַרטנערס צו אַדרעס די מערסט דרינגלעך ישוז פון טעריטאָריאַל וויכטיקייט. ווי אַ הערשן, קוואַפּעריישאַן איז געפירט אויס אין דער קויל פון קאַנסומער באַדינונגען, האָוסינג און כלל באַדינונגען. פון באַזונדער וויכטיקייט איז די אָנטייל פון פּריוואַט ינוועסטערז אין די פעלד פון אַריבערפירן באַדינונגען און געזעלשאַפטלעך שטיצן פֿאַר אָרעם קאַטעגאָריעס פון בירגערס.