וואָס זענען די פארמען פון אַנטראַפּראַנערשיפּ?

ענטרעפּרענעורשיפּ איז אַ פאָרעם פון עקאָנאָמיש טעטיקייט. עס איז אַ זעלבשטענדיק יחיד מענטש אַקטיוויטעטן און זיין פאַרבאַנד, דער ציל פון וואָס איז צו מאַכן נוץ. אַ אַנטראַפּראַנער קענען אָנטייל נעמען אין גאָר פאַרשידענע אַקטיוויטעטן, סייַדן פון קורס דעם איז פאַרקערט צו די געזעץ. עס זענען אויך פארמען פון אַנטראַפּראַנערשיפּ וואָס זענען קלאַסאַפייד אין ציבור און פּריוואַט. פֿירמע פאָרמס אַרייַננעמען קאָרפּאָריישאַנז, און פּריוואַט אַנטראַפּראַנערז.

יחיד אַנטראַפּראַנערשיפּ ווי אַ פאָרעם פון אַנטראַפּראַנערשיפּ - זענען מענטשן וואס פירן אויס אַקטיוויטעטן אויף דער באזע פון אָונערשיפּ פון קאַמערס, וואָס איז אָונד דורך דער געזעלשאַפֿט. אויך פֿאַר דעם געשעפט טעטיקייט, IP איז גאָר פאַראַנטוואָרטלעך.

יפּ מאכט אַ אָוווערוועלמינג שער צווישן די גאנצע פאָרעם פון אַנטראַפּראַנערשיפּ. אבער די טיילן פון געלט ויסקער פון דעם טיפּ איז נישט זייער באַטייַטיק. די פּרעוואַלאַנס פון יחיד אַנטראַפּראַנערשיפּ איז באשלאסן דורך שטאַרק מאָוטאַוויישאַן, פּשוט אָרגאַניזאַציע, בייגיקייַט און גיכקייַט. אויב אַ יחיד אַנטראַפּראַנער איז די פּיאַטע באַזיצער, ער געץ לעגאַמרע אַלע די האַכנאָסע, און דעם, אין דרייען, אַ שטאַרק ינסעניוו צו שטייַגן אין לעבן. באַסיקאַללי, ספּ נאָענט צו די דעמאַנדס פון מאַרק. אַזאַ פאָרעם פון אַנטראַפּראַנערשיפּ אַרבעט גלייַך מיט סאַפּלייערז און קאָנסומערס. יחיד אַנטראַפּראַנערז פירן אויס זייער פּראָדוקציע אין אַ קליין וואָג, אָבער זיי געשווינד פאָקוס אויף פּראַדוסינג פּראָדוקטן וואָס זענען אין הויך פאָדערונג. אבער די יפּ האט זייַן דראָבאַקס. גרויס-וואָג פּראָדוקציע פון אַ יינציק באַלעבאָס קענען ניט זיין אָרגאַניזירט, רילייינג אויף די פינאַנציעל זייַט. און דער פּרייַז וואָס איז שטעלן אין די ייַנשאַפונג איז אויך גרויס, און די אַנטראַפּראַנער איז געצווונגען צו נאָכפאָלגן אַזאַ אַ פּרייַז פאַקטאָר. דערצו, יפּ איז אַ מענטש וואס דיסיידז עטלעכע פאַנגקשאַנז בייַ אַמאָל. עס פּערפאָרמז ביידע די פונקציאָנירן פון אַ פאַרוואַלטער און פאַרוואַלטונג, און דילז מיט אַ פינאַנציעל פּלאַן, רעקרוטינג שטעקן און מאַכן אַ מאַרקעטינג פּלאַן, וואָס אין קער קענען רעדוצירן די יפעקטיוונאַס פון פאַרוואַלטונג.

קאָרפּאָראַטיאָן, ווי אַ פאָרעם פון געשעפט אין רוסלאַנד, באזירט אויף יוישער אָנטייל, וואָס פאַרבינדן הויפּטשטאָט, לעגאַל ריספּאַנסאַבילאַטיז און רייץ פון די פּאַרטיסאַפּאַנץ. דעם פאָרעם איז געגרינדעט אין די סוף פון די 19 יאָרהונדערט, עס איז געווען אַ ציל צו מאַכן אַ positive שיפט אין פּראָדוקציע. קאָרפּאָריישאַנז, ווי פארמען פון אַנטראַפּראַנערשיפּ אין רוסלאַנד, שפּילן די מערסט וויכטיק ראָלע. אבער ווען אַ קאָרפּאָראַציע ימערדזשד, עס זענען עטלעכע שוועריקייטן, פֿאַר בייַשפּיל, ווען רעדזשיסטערינג און רעדזשיסטערינג אַ קאָרפּאָראַציע. עס וועט נעמען אַ פּלאַץ פון געלט און צייַט. דער סדר פון פאָרמירונג פון אַזאַ פאָרמיישאַנז איז זייער שטרענג רעגיאַלייטאַד און באגרענעצט. אן אנדער שטערונג אין קאָרפּעריישאַנז - איז אַז זיי צאָלן טאָפּל באַשטייַערונג. ערשטער, די שטייַער איז קאַלקיאַלייטאַד פון דער נוץ פון דער אָרגאַניזאַציע, דעמאָלט עס איז באַצאָלט אויס באזירט אויף די דיווידענדז פון די שערכאָולדערז.

קאָרפּאָריישאַנז, ווי אָרגאַנאַזיישאַנאַל פארמען פון אַנטראַפּראַנערשיפּ, קענען פירן די קאַמפּלעקסיטי אין די שייכות צווישן מאַנאַדזשערז און שערכאָולדערז. אויב איר נאָכפאָלגן לעגאַל געזעצן, דעמאָלט די קאָרפּאָראַציע איז די אַקטיוויטעטן פון שערכאָולדערז, אָבער זיי זענען זייער ראַרעלי פאַרקנאַסט אין דעם טעטיקייט. צו טאָן דאָס, אַ פירער וואָס נעמט אָנטייל אין אַלע די סטראַטעגיעס איז אויסדערוויילט ספּאַסיפיקלי. האָלדערס פון שאַרעס זענען ביכולת צו שטיצן די קאָפּ פון די ענדערונג, אָבער זיי טאָן נישט וויסן גענוג אינפֿאָרמאַציע און אַדכיר צו די פּראַפּאָוזאַלז פון די פירערשאַפט.

אזוי, די פארמען פון ענטרעפּרענעורשיפּ קענען אַנדערש פון יעדער אנדערער. אָבער בייַ די האַרץ איז שטענדיק אַ מענטש וואס אין זיין אייגן ריזיקירן און מורא קאַריז אויס דעם טעטיקייט. באַזירט אויף זייַן ינטוישאַן, ענערגיע און פאַקטיש טראכטן, די אַנטראַפּראַנער פּראַמאָוץ דער וווילטאָג פון זיין געשעפט.