רימידיאַל טיריז פון מאָוטאַוויישאַן

ווען מיר רעדן וועגן די מאָוטאַוויישאַן פון די עמפּלוייז, זיי יוזשאַוואַלי זענען רעפעררינג צו דעם פּראָצעס פון ענקערידזשינג שטעקן צו אַקטיוויטעטן לידינג צו די דערגרייה פון מער גאנצע אָרגאַניזירונג און זייער אייגן.

אַטטעמפּץ צו מאָטיווירן עמפּלוייז צו פאַרבעסערן זייער אויפֿפֿירונג, עס איז שטענדיק. די אַרויסגעבן איז אַז פילע פון זיי סוף אין דורכפאַל. ספּעציעל אויב די לעאַדערס זענען באגאנגען צו אַלט מאָוטאַוויישאַנאַל טיריז, אַזאַ ווי דער "מער און שטעקן". אין סאָוויעט צייטן, עס איז געווען געגלויבט אַז מען זאָל זיין דאַנקבאַר פֿאַר די געלעגנהייט צו צושטעלן זיין משפּחה צו בלייַבנ לעבן. דעריבער, ווי אַ מאָוטאַווייטינג פאַקטאָר רובֿ אָפֿט געניצט איז דער "שטעקן". די איצטיקע צוגאַנג צו דער אַרבעט פון די מערהייַט פון מענטשן איז געווען גאַנץ אַנדערש. מענטש קוקן פֿאַר אַ געלעגנהייט ניט נאָר צו באַוואָרענען אַ מינימום סאַבסיסטאַנס מדרגה פון האַכנאָסע, אָבער עס טענדז צו זיך-מעקייַעם אין די ווערקפּלייס. אַלט קאַמפּיינז צו שאַפֿן די געבעטן שטימונג אין פילע שייך אַוטדייטיד. עס איז געווען אַ דאַרפֿן צו שאַפֿן נייַ אָנעס וואָס וועט ביישטייערן צו געוואקסן פּראָודאַקטיוויטי.

אַפּראָוטשיז צו אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן, וואָס איז מערסט אָפֿט געניצט אין ענטערפּריסעס הייַנט, קענען זיין צעטיילט אין צוויי קאַטעגאָריעס: סאַבסטאַנטיוו און פּראַסידזשעראַל טיריז פון מאָוטאַוויישאַן.

דער ערשטער גרופּע כולל יענע וואס פאָקוס אויף דעם לערנען פון די דאַרף אַז ונדערליע אַלע מענטשלעך אַקשאַנז. די אַרייַננעמען די טעאָריע פון אַזאַ מחברים ווי מאַסלאָוו און עף הערזבערג און אנדערע.

רימידיאַל טיריז פון מאָוטאַוויישאַן איז אַ מער מאָדערן צוגאַנג צו דעם פּראָבלעם. זיי זענען געלערנט די סיבות אַז גרונט אַ מענטש צו שטעלן עטלעכע מי צו דערגרייכן דעם ציל. אין דערצו, די טיריז זענען געבויט גענומען אין חשבון די גייַסטיק פּראַסעסאַז אַזאַ ווי מערקונג און קאָגניטיאָן.

די גרופּע ינקלודז די טעאָריע פון דערוואַרטונג וו ווראָאָם, באזירט אויף די האַשאָרע אַז פאָדערונג - איז ניט די בלויז קראַפט אַז דרייווז אַ מענטש צו אַקט.

די טעטיקייט פון דער יחיד וועט אָפענגען אויף דעם אופֿן פון יוואַליוייטינג די עפפעקטיווענעסס פון די אויסגעקליבן טיפּ פון אַקשאַנז אָדער ביכייוויערז. דאס איז די דערוואַרטונג פון אַ רעזולטאַט אַז עס איז דערגרייכט דורך Performing אַ טעטיקייט.

רימידיאַל מאָוטאַוויישאַן טעאָריע ( עקספּעקטיישאַנז) אין פיר וועט זיין ווי גייט. אויב אַ מענטש טוט ניט פילן די דירעקט שייכות צווישן די השתדלות געמאכט און די רעזולטאטן אַז עס נעמט, דעם לידז צו וויקאַנינג פון די מאָוטאַוויישאַן. אַזאַ אַ סיטואַציע קען שטיי אויף אויב דער אָנגעשטעלטער ינקערעקטלי יוואַליוייץ אייגן אַקשאַנז, אָדער אויב דער באַלעבאָס טוט נישט צושטעלן די נייטיק פאַרגיטיקונג פֿאַר יבער-שאָען אַרבעט, און אַזוי אויף. צו סאָלווע די פּראָבלעם די פאַרוואַלטער מוזן פאַרלייגן אַ קלאָר סיסטעם פון ריוואָרדז פֿאַר די רעזולטאטן אַטשיווד.

אנדערע פּראַסידזשעראַל טיריז פון מאָוטאַוויישאַן - אַ טעאָריע פון יושר טרעגער-לאַוולער און צוגאַנג ד McGregor. זאל אונדז באַטראַכטן די טעאָריע פון יקוואַלאַטי (אָדער יושר).

לויט צו איר, מענטשן טאָן ניט בלויז פאַרבינדן די מי און דער רעזולטאַט, אָבער אויך צו פאַרגלייַכן זייער מדרגה פון רימיונעריישאַן אַז עמפּלוייז באַקומען פֿאַר דער זעלביקער אַקטיוויטעטן.

פּסיטשאָלאָגיקאַל דרוק אַקערז ווען די פאַרגלייַך ינדיקייץ אַז אן אנדער אָנגעשטעלטער האט באקומען א גרעסערן ריוואָרדז. ארבעטן מאָוטאַוויישאַן וועט וויקאַן אין אַזאַ קאַסעס. אויב אַ מענטש Feels אַז ער אָוווערפּייד, ער ניט נאָר האט ניט רעדוצירן די מדרגה פון מי, אָבער קען אויך פאַרגרעסערן עס.

באַלוינונג סיסטעם אין די פאַרנעמונג זאָל זיין קלאר וועריפיעד און שיין. אין דעם פאַל, טוערס זאָל זיין ינפאָרמעד פון די יקער אויף וואָס זיי באַקומען זיכער באָנוסעס און אנדערע ינסענטיווז.

כּמעט אַלע פּראַסידזשעראַל טיריז פון מאָוטאַוויישאַן זענען באזירט אויף די געפיל פון וואָג צווישן די יקספּענדיד מי און באַלוינונג, ווי געזונט ווי צווישן די אַרבעט און דער רעזולטאַט.

עפעקטיוו אַרבעט לידז צו אַ חוש פון צופֿרידנקייט און, דעריבער, אין דער צוקונפֿט מען וועט באַקומען צו אַרבעטן מיט די פאַרלאַנג צו מאַכן עס אַפֿילו בעסער. אזוי, דער פּראָבלעם וועט זיין סאַלווד, און מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז וועט זיין געוואקסן.

רימידיאַל טיריז פון מאָוטאַוויישאַן אין פאַרוואַלטונג קאַמפּלאַמענטיד דורך קלאַסיש. זיי געבן די קאָפּ צו שאַפֿן אַ Flexible און עפעקטיוו סיסטעם אַז ינקריסאַז די פּראָודאַקטיוויטי פון עמפּלוייז, גענומען אין חשבון די גרונט דאַרף, ווי געזונט ווי די פֿעיִקייטן פון מערקונג און אַססעססמענט פון די סיטואַציע.