זיך-קאַלטיוויישאַןמאָטיוואַטיאָנס

צוויי-פאַקטאָר טעאָריע

Frederick הערזבערג, אַן אמעריקאנער מומחה אין דעם פעלד פון פּסיכאָלאָגיע, אין די מיטן פון די קסקס יאָרהונדערט, באגלייט אַ לערנען פון אַ נומער פון עמפּלוייז פון עטלעכע קאָמפּאַניעס פֿאַר מאָוטאַווייטינג און דעמאָטיוואַטינג סיבות. עקספּערימענט ריסיפּיאַנץ זענען 200 ספּעשאַליסס אין פאַרשידן fields. די פּרובירן רעזולטאַטן זענען געווען די יקער פון די טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן דעוועלאָפּעד דורך אים, שייַכעס זיין נאָמען.

אין דעם לערנען, די סאַבדזשעקס ער פֿרעגן וואָס טנאָים צושטעלן זיי מיט דעם העכסטן און די לאָואַסט צופֿרידנקייט מיט די אַרבעט פּראָצעס. די רעזולטאטן פון די יבערבליק האָבן געפֿירט סייאַנטיס צו פאַרענדיקן אַז די מדרגה פון טרייסט - עס טוט נישט רעכענען אויף די וואָג צווישן די יקסטרימז. אויף די פאַרקערט, די גראָוט פון דיססאַטיספאַקטיאָן און צופֿרידנקייט - די זענען צוויי פאַרשידענע פּראַסעסאַז. ער קאָנקלודעד אַז צופֿרידנקייט איז די קעגנזאץ פון זייַן אַוועק גאַנץ ווי דיססאַטיספאַקטיאָן. און, אַקאָרדינגלי, אויף די פאַרקערט. אין פּראַקטיש ווערטער, דעם מיטל אַז דער אויסזען / דיסאַפּיראַנס פון סיבות ניט דאַווקע פירן צו די פּראָגרעס פון די אנדערע.

די אייגנארטיקייט פון די הערזבערג מאָדעל

הערזבערג ס מאָוטאַוויישאַן טעאָריע האלט ביידע פּראַסעסאַז סעפּעראַטלי. מיט יעדער פון זיי דערציילט צו אַ נומער פון ספּעציפיש סיבות. לעמאָשל, די טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן מקקלעללאַנד ווייסט זיי בלויז דרייַ - מאַכט, הצלחה און ינוואַלוומאַנט. און דאָ מיר זענען דילינג מיט אַ פיל גרעסערע נומער פון סיבות, דעלימיט אויך די נאַטור פון די פּראַל.

צוויי-פאַקטאָר טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן הערטזבערג - מאָוטאַוויישאַן און היגיענע

פלייש און בלוט מאָדעלס הערזבערג - צוויי מינים פון סיבות, וואָס זענען גערופֿן מאָוטאַוויישאַנאַל און היגיעניק דאַרף. מיר וועט זאָגן איר מער וועגן זיי.

מאָוטאַווייטינג סיבות

דער ערשטער גרופּע פון סיבות פון מאָוטאַוויישאַן טעאָריע פון פרעדעריקאַ גערצבערגאַ קאַמיוניקייץ מיט צופֿרידנקייט פּראָצעס. אין אַלגעמיין, עס איז גיידיד דורך אַזאַ זאכן וואָס געהערן צו די ינער עסאַנס פון די אַרבעט. צווישן זיי - און די אַרבעט זיך, ווי ווויל ווי עטלעכע פון די דאַרף. לעמאָשל, די נויט פֿאַר דערקענונג, צוטרוי, פאַכמאַן פּערספּעקטיוו, און אַזוי אויף. די נאַטור פון אַלע די דאזיקע זאכן האט אַ מאָוטאַוויישאַנאַל פּראַל. דעריבער, די מאָוטאַוויישאַן טעאָריע פון הערזבערג דעפינעס זיי ווי מאָוטאַווייטינג סיבות. זיי גלייַך ווירקן די עפעקטיווקייַט און פּראָודאַקטיוויטי.

אין אנדערע ווערטער, די סיבות אין באַציונג צו די אַרבעט - דינער צופרידן. טעאָריע פון מאָוטאַוויישאַן הערטזבערג אין אַלגעמיין טענד צו ויסטיילן צווישן פונדרויסנדיק און ינערלעך השפּעה.

היגיענע סיבות

די רגע גרופּע פון דאַרף plays אַ ראָלע אין די פאַרקערט פּראָצעס - דיססאַטיספאַקטיאָן. דורך זייער נאַטור, זיי טאָן ניט ברענגען צופֿרידנקייט פון אַרבעט, אָבער יסענשאַלי עלימינירן עטלעכע ומבאַקוועמקייַט. הערזבערג מאָוטאַוויישאַן טעאָריע אידענטיפֿיצירט די ווייַטערדיק טייפּס פון סיבות: די מדרגה פון לוין, גוט ארבעטן באדינגונגען און די ווי. אָפֿט באַטראַכטן זיי "אַנאַסטעטיק", אָדער "ווייטיק-ריליווינג סיבות" ווייַל פון זייער פיייקייַט צו דעאַדען צאָרעס פון אַרבעט. דעריבער, לויט צו הערזבערג, זיי זענען גערופֿן היגיעניק.

אַזוי, מיר שטעלן די דאַרף פון צוויי גרופּעס אויף דער זעלביקער וואָג אין דער ווייַטערדיק סדר: פֿון מינוס צו נול וועט ליגן היגיעניק סיבות. זיי טאָן ניט פירן צו מאָוטאַוויישאַן, אָבער נאָר באַפרייַען זיי פון נערוועז פעעלינגס אויף דעם אָדער אנדערע פונדרויסנדיק ענין, רילייטינג צו די אַרבעט. ווייַטער, פון נול צו פּלוס, אַקאַמאַדייט מאָוטאַווייטינג סיבות. זיי טאָן ניט באַפרייַען עמפּלוייז פון דיססאַטיספאַקטיאָן וועגן זיכער זאכן, אַזאַ ווי נידעריק לוין, אָבער וועט שאַפֿן ינערלעך מאָוטאַוויישאַן רוט.

אַלגעמיינע טעאָריע פון שטעלע

אַזוי, וואָס איז אַנדערש פֿון די טעאָריע פון הערזבערג ס טעאָריע פון מאַסלאָוו ס דאַרף, אָדער די שוין דערמאנט טעאָריע מקקלעללאַנד מאָוטאַוויישאַן? דאָ זענען די גרונט אַסאַמפּשאַנז פון די מאָדעל הערזבערג:

    1. פּאָסטולאַטעד די עקזיסטענץ פון אַ קלאָר לינק צווישן אַרבעט צופֿרידנקייט און אויפֿפֿירונג פון אַרבעט - די עפעקטיווקייַט, פּראָודאַקטיוויטי און אַזוי אויף.
    2. די בייַזייַן פון היגיענע סיבות זענען ניט באמערקט דורך עמפּלוייז ווי אַן נאָך מאָוטאַוויישאַן. זייער בייַזייַן איז ניט דערקענט און דערלאנגט מיט עפּעס פֿאַר געגעבן. אין אַלגעמיין, די סיבות זאָל צושטעלן נאָרמאַל, פּאַסיק ארבעטן באדינגונגען.
    3. די בייַזייַן פון די מאָוטאַווייטינג סיבות טוט ניט פאַרגיטיקן פֿאַר דעם מאַנגל פון היגיענע דאַרף אָדער פאַרגיטיקן זיי צומ טייל און טעמפּערעראַלי.
    4. דעריבער, צו מאַכן די מערסט פּראָדוקטיוו אַרבעט סוויווע, איר מוזן ערשטער האַנדלען מיט די היגיענע רעקווירעמענץ. ווען די פּראָבלעמס מיט זיי זענען סאַלווד, און די וואָרקספּאַסע וועט בלייַבן די סיבות אַז גרונט דיססאַטיספאַקטיאָן פון עמפּלוייז, צו טאָן מאָוטאַוויישאַנאַל סיבות. דעם ינאַגרייטיד צוגאַנג גיט דעם העכסטן מעגלעך עפעקטיווקייַט פון די קוואַליטעט און פאַרנעם פון אַרבעט.
    5. צו דערגרייכן אַזאַ אַ רעזולטאַט, לויט צו דער טעאָריע פון הערזבערג, מיטן און ספּעציעל עלטער מאַנאַדזשערז דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין די עסאַנס פון די אַרבעט פון עמפּלוייז, און פֿאַרשטיין זייַן עסאַנס ין. דאס וועט העלפן ידענטיפיצירן זייער היגיענע דאַרף און מעגלעך מאָטיוואַטאָרס.

קריטיק פון די טעאָריע פון הערזבערג

דער ערשטער שוואַך פונט פון דעם טעאָריע איז די סובדזשעקטיוויטי פון די רעספּאָנסעס פון ריסיפּיאַנץ געהאלטן פאָרשונג. עס איז אַ טענדענץ, ווען אַ געפיל פון צופֿרידנקייט פון די אַרבעט געטאן מענטשן קאָנטאַקטירן מיט זיך און זייער פּערזענלעך מידות. א נעגאַטיוו ימאָושאַנז - פרוסטראַטיאָן, אאז"ו ו, וואָס ז דיססאַטיספאַקטיאָן -. די אַנקאַנטראָולד השפּעה פון די אַרויס. דעריבער עס איז ניט שטענדיק מעגלעך צו פאַרלייגן אַ קלאָר קאָראַליישאַן צווישן היגיעניק און מאָוטאַווייטינג סיבות, אויף דעם איין האַנט, און די שטאַט פון צופֿרידנקייט / דיססאַטיספאַקטיאָן - מיט די אנדערע.

הערזבערג מאָוטאַוויישאַן טעאָריע האט שוין טעסטעד אין עטלעכע געוויקסן און אין עטלעכע קאַסעס, יילדיד positive רעזולטאטן. אָבער, ניט אַלע סייאַנטיס שטימען מיט די פינדינגס פון ד"ר הערזבערג.

אויך, ניט אַלע שטימען מיט אים אַז די מאַטעריאַל פאַרגיטיקונג פֿאַר אַרבעט ניט צווישן די מאָוטאַווייטינג סיבות. דאס איז אמת אין באַזונדער פֿאַר לענדער מיט לאַגינג עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג און נידעריק לעבעדיק סטאַנדאַרדס. אנדערע סיבות, וואָס דיפּרייווז הערזבערג מאָוטאַוויישאַנאַל סטאַטוס זאל געזונט זיין אַזאַ - עס איז באשלאסן דורך די ריקוועס און דאַרף פון יעדער יחיד אָנגעשטעלטער, און נישט אַ גענעראַל געזעץ.

צווישן אנדערע זאכן, ניט שטענדיק מעגלעך צו פאַרלייגן אַ לינק צווישן די מדרגה פון אַרבעט צופֿרידנקייט און פּראָודאַקטיוואַטי. מענטש איז אַ קאָמפּלעקס סייקאַלאַדזשיקאַל דערשיינונג, און קענען ווערן אַזוי הויך אַז אַרבעט צופֿרידנקייט אָנגעשטעלטער וועט צושטעלן אנדערע סיבות, אַזאַ ווי קאָמוניקאַציע מיט חברים אָדער צו צוטריט זיכער אינפֿאָרמאַציע. אין דעם פאַל, אַרבעט פּראָודאַקטיוויטי און עפעקטיווקייַט וועט בלייַבן אַנטשיינדזשד.

סאָף

וועלכער עס איז געווען, עס איז אוממעגלעך צו אַנדערעסטאַמאַט די positive הערזבערג מאָדעל. אויב מיר לאָזן אויס די SCIENTIFIC דעבאַטע אין די פעלד פון פּראַקטיש אָפּזעצערייַ דעם טעאָריע זאל געזונט זיין נוצלעך, נאָר דאַרפֿן צו נוצן עס ווייזלי.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.