געשעפטפרעגן דער מומחה

פאַרוואַלטונג סטרוקטור און פּראָדוקציע

לעצטנס, פיל ופמערקזאַמקייַט איז באַצאָלט צו דעם וויכטיק אַספּעקט, ווי די ביניען פון פּראָדוקציע און פאַרוואַלטונג אָרגאַניזאַציע פֿאַר די ליקווידיטי פון קאָמפּאַניעס, וואָס זענען ביכידעס אָונד. עס איז פֿאַרבונדן מיט ענדערונגען אין זיכער פּראַסעסאַז פון פאַרנעמונג אַנטוויקלונג און די עקאנאמיע ווי אַ גאַנץ. די עקאָנאָמיש קריזיס אַז אנגעהויבן אין 2008 און האלט הייַנט, האט פּראַוואָוקט אַנקאַנטראָולאַבאַל און פּערסיסטענט ינפלאַציע, פאַרבאָרגן אָדער אָפן אַרבעטלאָזיקייַט, אונטער-יוטאַלאַזיישאַן פון קאַפּאַסיטיעס פון אינדוסטריעלע ענטערפּרייזיז.

די געסט ס קאַמפּעטיטיווניס דעפּענדס לאַרגעלי אויף די גיכקייַט פון אַנטוויקלונג פון נייַ מאַרקעץ, די פיייקייַט צו פעסטשטעלן קאָמוניקאַציע צווישן די דיוויזשאַנז פון די ענטערפּרייז, וואָס פאַרקנאַסט אין פּראָדוקט אַנטוויקלונג, סאַלעס און מאַרקעטינג. אויך plays אַ באַטייַטיק ראָלע די נוצן פון SCIENTIFIC און טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראָגרעס.
אין אנדערע ווערטער, די פּראָדוקציע פון די ביניען זאָל זיין עריינדזשד אַזוי ווי צו שטימען צו אַלע פונדרויסנדיק רעקווירעמענץ, און אויב נייטיק צו קענען צו פּונקט מאַכן ענדערונגען אין עס.

די אָרגאַנאַזיישאַנאַל ביניען פון פּראָדוקציע דעפּענדס אויף די שטעלעס אַז ווירקן די סעלעקציע פון מעקאַניזאַמז און פאַרוואַלטונג Forms. לעמאָשל, די נויט פֿאַר באַטראַכטונג פון נוץ ווי די ערשטיק אָביעקטיוו פון די פאַרנעמונג ציל און מאָטיוו פון זייַן עקזיסטענץ, די וויסיקייַט פון עס קאַנטראַדיקשאַנז און Conflicts פון אינטערעס , אאז"ו ו טאַרגעטעד צוגאַנג צו דעם פאָרמירונג פון דער אָרגאַניזאַציע איז באטראכט צו זיין גאָר גערעכט. עס זענען ניט קאָמפּאַניעס וואס טאָן נישט נאָכגיין זיכער צילן אין זייער אַקטיוויטעטן. אויב עס איז פּריוואַט אָונערשיפּ, עס איז אָפֿט דער הויפּט ציל - נוץ. די פאָרמירונג פון אַ קלאָר סטראַטעגיע און אַבדזשעקטיווז - דער ערשטער שריט אין דער פאַרוואַלטונג פּראָצעס פון דער אָרגאַניזאַציע, וואָס דעפינעס די ווייַטערדיק מעקאַניזאַמז און אַקשאַנז.

די קאַנאַנז פון די בעקאַבאָלעדיק צוגאַנג באזירט אויף די פּראָדוקציע פון פאַרטרעטונג ווי אַ לינעאַר פֿונקציע פון די כייראַרקאַקאַל טיפּ סיסטעם:

- גענוי רעגולירן פון די סטרוקטור פון די שפּיץ אַראָפּ;

- די אחדות פון קאַנסטראַקשאַן אין לויט מיט די פּרינציפּן פון אחדות פון באַפֿעלן און סטעוואַרדשיפּ;

- די פאַרלאַנג פֿאַר מער שפּאָרעוודיק פאַרוואַלטונג פון די אַפּאַראַט, וואָס איז ביכולת צו קאָפּע ביידע מיט די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַ איין טיפּ פון אַרבעט, און מיט זייער קאָואָרדאַניישאַן.

איצט, עטלעכע פון די פּראַוויזשאַנז דיסקרייבד אויבן, פאַרפּאָשעטערן דער עמעס סיטואַציע און שמאָל די קייט פון מעגלעך אַפּראָוטשיז און סאַלושאַנז אין די ריאָרגאַנאַזיישאַן, וואָס ריקווייערז די פּראָדוקציע ביניען אָדער די ביניען פון פּראָדוקציע קאָס.

פון א גרעסערן אינטערעס זענען די מעטהאָדס פון פאָרמירונג און די טעאָריע פון בנין פאַרנעמונג פּראַסעסאַז, וואָס זענען באזירט אויף דעם געדאַנק פון ינטראָודוסינג אַ סיסטעמאַטיש צוגאַנג. דעם מעטאַדאַלאַדזשי האט די זעלבסטשטענדיקייַט און זעלבסט-פאַרוואַלטונג פון די סאציאלע און עקאָנאָמיש טנאָים און די געגנט פון זייַן פּראַוויזשאַנז. די גרונט געדאַנק - ימפּלאַמענטיישאַן פון דעם פּלאַן און סיסטעם אַנאַליסיס פון דער אָרגאַניזאַציע פֿון די פּערספּעקטיוו פון די באַשלוס-מאכן געדאנקען. אין דעם פּראָצעס פון דיסיזשאַנז איז די פאָרמירונג פון פּאַלאַסיז אַז ענשור די צוקונפֿט פון די פאַרנעמונג. דעם באַגריף יימז אין די האַרץ פון דער באַשלוס ווי אַן אַקט פון סאַלעקטינג די ריכטונג פון אַ ספּעציפיש פּראָבלעם, נישט אַ אַרבעט - אַ עלעמענט פון די פּראָדוקציע פּראָצעס אָדער די ראָלע - די דעפֿיניציע פון אַ באַזונדער ענטיטי אין די געזעלשאַפטלעך סיסטעם.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.