פאָרמירונגוויסנשאַפט

נוץ פֿונקציע און זייַן טייפּס

נוץ פֿעיִקייטן קעראַקטערייז די עקאָנאָמיש ווירקונג פון די אַרבעט פון די פאַרנעמונג, זייַן סטימיאַלייטינג ווירקונג אויף דער אַנטוויקלונג פון די בודזשעט מאָלדינג זייַט פון זייַן אַקטיוויטעטן. אין סדר צו פֿאַרשטיין דעם עקאָנאָמיש קאַטעגאָריע, איר דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין וואָס איז אַ געווינען. נוץ באַגריף רעפלעקץ די ריזאַלטינג נעץ האַכנאָסע, וואָס איז דזשענערייטאַד אין דער געגנט פון מאַטעריאַל פּראָדוקציע אין די פאָרעם פון געלט סייווינגז. עס קענען זיין וויוד פון אַ גאָר אַנדערש זייַט. נוץ אקטן ווי אַן עקאָנאָמיש קאַטעגאָריע, פאָרעם פון געלט סייווינגז, רעזולטאטן פון אַפּעריישאַנז, דער מקור פון פינאַנסינג פון ינוועסמאַנט פּראַדזשעקס סעלעקציע קרייטיריאַ און אַפּטאַמאַזיישאַן פון איצטיקע הוצאות.

די פֿעיִקייטן פון די געסט ס נוץ איז גלייַך אָפענגיק אויף די אויבן זייַן פֿעיִקייטן. די ריזאַלטינג פאַרנעמונג נוץ רעפלעקץ די עקאָנאָמיש ווירקונג באקומען אין די לויף פון עקאָנאָמיש און פינאַנציעל טעטיקייט. די פֿעיִקייטן זענען קעראַקטערייזד דורך וידעפדיק Profits פון רעוואַנוז איבער יקספּענדיטשערז פון די פאַרנעמונג אַימעד בייַ די ימפּלאַמענטיישאַן פון זייַן אַקטיוויטעטן.

צום באַדויערן, ניצן דעם גראדן איז ניט שטענדיק מעגלעך צו אָפּשאַצן אַלע אַספּעקץ פון עקאָנאָמיש טעטיקייט. אַז איז וואָס די אַנאַליסיס פון פינאַנציעל און עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן געטראגן אויס דורך די גאנצע סיסטעם פון עקאָנאָמיש ינדאַקייטערז. די עקאָנאָמיש עסאַנס פון נוץ איז אַז עס רעפלעקץ די לעצט פינאַנציעל רעזולטאַט.

סטימיאַלייטינג נוץ פֿעיִקייטן פֿאַרבונדן מיט די פאַקט אַז עס איז ניט בלויז די לעצט רעזולטאַט, אָבער אויך די הויפּט עלעמענט פון די פאָרמירונג פון פינאַנציעל רעסורסן. קיין פירמע אינטערעסירט אין זייַן מאַקסימום נומער ווייַל רוען אין זייַן באַזייַטיקונג נעץ האַכנאָסע זאָל דעקן די פינאַנסינג דאַרף פון אינדוסטריעלע טעטיקייט, געזעלשאַפטלעך און טעכניש אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג, צו שאַפֿן אַ פאָנד פון מאַטעריאַל ינסענטיווז. ענייבאַלינג פֿונקציע איז ארויסגעוויזן אין די פאַקט אַז די Profits פֿון פּייינג דיוואַדענדז צו שערכאָולדערז און אָונערז פון די פאַרנעמונג.

בודזשעט און מאָלדינג די נוץ פֿעיִקייטן זענען ניט ווייניקער וויכטיק ווייַל עס איז איינער פון די קוואלן פון די פאַרשידענע לעוועלס פון באַדזשיץ. באַדזשיץ באַקומען עס אין די פאָרעם פון טאַקסיז און נוצן די לייזונג צו פינאַנצן די דאַרף פון געזעלשאַפט; שטאַט פּראָדוקציע, ינוועסמאַנט, געזעלשאַפטלעך און SCIENTIFIC און טעכניש מגילה; ענשור די שטאַט פֿעיִקייטן. נוץ קהל וואָג איז אַ פאַקטאָר פון געזעלשאַפטלעך און עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג פון די גאנצע שטאַט.

ויסטיילן ווייַטערדיק טייפּס פון האַכנאָסע:

1. גראָב - דער חילוק צווישן האַכנאָסע פון די פאַרקויף פון סכוירע אָן וואַט, עקסייז דוטיז, אנדערע טאַקסיז, פעעס און די קאָסטן פון די פּראָדוקטן. עס איז אַ פּראָסט מאָס פון עפפעקטיווענעסס.

2. פֿון די סאַלעס - עס איז די גראָב נוץ, רידוסט דורך די אַמאַונץ פון אַדמיניסטראַטיווע און סעלינג הוצאות. עס קעראַקטערייזאַז די עפעקטיווקייַט פון אַקטיוויטעטן שייך צו ערשטיק פּראָדוקציע.

3. אַקאַונטינג (איידער שטייַער) - נוץ פון סאַלעס, געשטארקט דורך די סומע פון אנדערע האַכנאָסע.

4. נעט - אַ נוץ איידער שטייַער רידוסט דורך די סומע פון שטייַער אַכרייַעס פֿאַר די צייַט.

5. רעטאַינעד - די נעץ נוץ רידוסט דורך די סומע פון די צעשיקט Profits. די צעשיידונג פון פאַרשידענע טייפּס פון פּראָדוצירן באזירט אויף די פאַרשידענע אינטערעסן פון מענטשן אָנפירונג און סופּערווייזינג די אַרבעט פון דער אָרגאַניזאַציע פון עס. לעמאָשל, די אָונערז פון די פאַרנעמונג איז געהאלטן די הויפּט גראדן פון נעץ נוץ, און די שטאַט 'ס הויפּט פינאַנציעל גראדן דיטערמאַנז די נוץ איידער שטייַער.

די מערסט וויכטיק עקאָנאָמיש פּראָצעס איז די פאַרשפּרייטונג און נוצן פון די Profits. דעם פּראָצעס איז רעגיאַלייטאַד דורך געזעץ אין די טייל וואס איז בדעה פֿאַר קאַנטראַביושאַנז צו דעם בודזשעט. ידענטיפיצירן וועגן פון ספּענדינג געקומען אין די באַזייַטיקונג פון די פירמע, Produced דורך די ינערלעך רעגיאַליישאַנז פון דער אָרגאַניזאַציע.

נעץ האַכנאָסע זאל ווערן געשיקט צו די רעזערוו הויפּטשטאָט (פאָנד), דיווידענד פּיימאַנץ, ריפּיימאַנט פון פרייַערדיק לאָססעס, אנדערע Benefits (ינוועסמאַנט פינאַנסינג, לייזונג פון געזעלשאַפטלעך פּראָבלעמס, פינאַנציעל ינסיניווז פון עמפּלוייז).

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.