די אַנאַליסיס פון זיכער טייפּס פון פּראָדוקציע קאָס

די פּרייַז פּרייַז איז אַ שליסל עלעמענט אין די אַקטיוויטעטן פון קיין אָרגאַניזירונג. דעם איז רעכט צו דעם פאַקט אַז יעדער אָרגאַניזאַציע איז באגאנגען צו די עפעקטיוו פונקטיאָנינג פון וואָס איז מעגלעך אָדער דורך אַ פאַרגרעסערן אין סאַלעס, אָדער דורך פּרייַז רעדוקציע. די ידעאַל איז צו שטרעבן צו דערגרייכן מאַקסימום סאַלעס ביי מינימום פּרייַז, אָבער אין פיר ניט אַלע איז אַזוי פּשוט. צו טאָן דאָס אויף אַ רעגולער יקער צו אַנאַלייז די פּרייַז פון זיכער פּראָדוקטן.

אַנאַליסיס פון די פּרייַז פון זיכער טייפּס פון פּראָדוקטן אַלאַוז צו כּסדר מאָניטאָר ענדערונגען אין קאָס אויף אַ באַזונדער טיפּ פון פּראָדוקט, צו אַססעסס די פּרייַז ביניען פון די פּראָדוקט, צו פירן יעדער פון זיי סעפּעראַטלי. אַזאַ אַנאַליסיס קענען ידענטיפיצירן וויסנדיק ונפּראָפיטאַבלע פּראָדוקטן, און צו ידענטיפיצירן די מערסט עפעקטיוו. געוויינטלעך אַנאַליסיס פון די פּרייַז פון זיכער פּראָדוקטן טוט ניט שטעלן אַ ציל צו באַזייַטיקן פֿון דער פּראָדוקציע פון "ומנייטיק" עסנוואַרג. עס קענען זיין האט געזאגט, עס איז אַנאַקסעפּטאַבאַל. דעם אַנאַליסיס איז געטאן אין סדר צו פֿאַרבעסערן די פאָרשטעלונג פון ונפּראָפיטאַבלע פּראָדוקטן, פאָקוסינג אויף זייער וויקנאַסאַז און רובֿ טייַער זאכן, און אויך אין סדר צו טייַנען רעוועכדיק פּראָדוקטן אין דער זעלביקער מדרגה אָדער פֿאַרבעסערן זיי.

אבער עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז אַ פּרייַז אַנאַליסיס פון יחיד פּראָדוקטן זענען נישט ביכולת צו געבן אַ גאַנץ מיינונג פון די סיטואַציע געשעעניש אין דער אונטערנעמונג. וואָס איז אין דערצו צו אַזאַ אַנאַליסיס מוזן זיין געטראגן אויס קעסיידער אַנאַליזעס די פּרייַז פון פּראָדוקציע פון די פאַרנעמונג. די פּרייַז פון פּראָדוקציע פון די פאַרנעמונג רעפלעקץ די קאָס אַטריביאַטאַבאַל צו די פּראָדוקציע און פאַרקויף פון פּראָדוקטן. דעם קאַטעגאָריע איז וויכטיק ווייַל עס איז די ערשטיק אין דיטערמאַנינג די פּראָפיטאַביליטי פון פּראָדוקציע. און זי איז און קענען געבן אַ גאַנץ בילד פון די עפפעקטיווענעסס פון די פירמע.

אַפֿילו אין די פאַל ווו די אָרגאַניזאַציע האט אַ אָנווער-מאכן פּראָדוקטן אין די פּראָדוקציע, עס טוט נישט מיינען אַז מיר זאָל האַלטן זייער פּראָדוקציע. עס אָפֿט כאַפּאַנז אַז די וידעפדיק פּרייַז פון איין פּראָדוקט הצלחה אָוווערלאַפּט הויך Profits פֿון די פאַרקויף פון דעם אנדערן, און דעם איז אויך אַ גוט גראדן. עס איז פיל בעסער צו פאָרזעצן צו פּראָדוצירן און באַקומען פֿון עס עטלעכע האַכנאָסע ווי לאָזן ליידיק ויסריכט.

ווידער, איר זאָל נישט מאַכן אַנסאַבסטאַנשיייטיד קאַנקלוזשאַנז, עס איז נייטיק צו פירן אויס אַ טיף פאַקטאָר אַנאַליסיס און אָפּשאַצן וואָס מין פון קורס אַדווערסלי אַפפעקטעד. נאָך באקומען דעם מין פון אינפֿאָרמאַציע, דער פירמע קענען פאָקוס זייער השתדלות אויף סאַלווינג די פּראָבלעם און בלויז פֿאַרבעסערן די אויפֿפֿירונג פון ענטערפּרייזיז, אָן רידוסינג פּראָדוקציע און אָן געבן אַרויף קיין פּראָדוקט.

די אַנאַליסיס פון פּרייַז און נוץ גיט אַ מער גאַנץ בילד, ווייַל עס קאַמפּערז די רעזולטאטן פון די ווירקונג און די השתדלות ינוועסטאַד, און עס גיט אַ קלירער בילד. אַנאַליזינג רעוועך און קאָס, עס איז דיזייראַבאַל צו נוצן אַ גראדן אַזאַ ווי די סומע פון קאַווערידזש אַז אַלאַוז איר צו קוקן מער ענג אין די ביניען פון ריזערווז און צו ידענטיפיצירן וואָס איז די פּראָבלעם פון דער אָרגאַניזאַציע.

ווייל אַ קלאָר פּלאַן אויף די אַנאַליסיס פון פּרייַז און נוץ, איר קענען קעסיידער מאָניטאָר די דינאַמיק ין די פירמע און צו רעאַגירן צו נעגאַטיוו דזשאַמפּס.

עס זענען פילע מעטהאָדס צו פֿאַרבעסערן אָרגאַנאַזיישאַנאַל פאָרשטעלונג, וואָס זענען געניצט אין פאַרשידן fields, אָבער אין סדר צו ידענטיפיצירן קיין פּראָבלעמס, עס איז נייטיק ערשטער צו אַנאַלייז פּראָדוקט פּרייַז און נוץ אָרגאַניזירונג. כעזשבן פון positive און נעגאַטיוו השפּעה איז אויך נייטיק, ווי עס אַלאַוז איר צו זען אַ מער גאַנץ בילד. סטאַרטינג פון די אַנאַליסיס פון אַ מינערווערטיק, זאָל מאַך צו אַ דיפּער אַסעסמאַנט, און אַזוי צו אָבסערווירן אַלע אַקטיוויטעטן פון די פירמע ווי אַ גאַנץ.

סוממינג אַרויף, עס איז ווערט צו באמערקן אַז די אַקטיוויטעטן פון דער אָרגאַניזאַציע זאָל שטענדיק זיין געהאלטן אונטער קאָנטראָל, האַלטן שפּור פון די מינדסטע כעזאַטיישאַן, און געשווינד נעמען קאַמף. עס זאָל דעריבער זיין קעסיידער מאָניטאָר אַזוי אַז די רעדנער האט שוין positive, אין באַזונדער די פּרייַז - דעם רעדוקציע, און פֿאַר נוץ - פאַרגרעסערן. אַנדערש, איר דאַרפֿן צו קוקן פֿאַר די סיבות פון נעגאַטיוו השפּעה אין די אָריגינס. נאָך אַלע, נאָר דורך ילימאַנייטינג די פּראָבלעם בייַ זייַן באַזע, איר קענען זיין אַשורד אַז די קאַמפּלעקסיטי וועט ניט געדויערן צו שטיין אין די וועג פון מצליח אָפּעראַציע פון די פאַרנעמונג.