געשעפט מאָוטאַוויישאַן ווי אַ וועג צו מאַכן אַרבעט מער פּראָדוקטיוו און עפעקטיוו

די געשעפט וועלט איז האַרב גענוג און קאָמפּליצירט און קענען נישט עקסיסטירן אָן די קעסיידערדיק אַפּס און דאַונז, ספּעציעל אין די אָנהייב. און, פון קורס, עס מוזן זיין די פיייקייַט צו בלייַבנ לעבן אין דער רובֿ אַדווערס פּיריאַדז ווי, ליידער, האט ניט אַלעמען. געשעפט מאָוטאַוויישאַן איז דווקא די געצייַג אַז ינקעראַדזשאַז פּראָואַקטיוו, גיט שטאַרקייַט און אמונה אין אַ גינציק אַוטקאַם. אַז מאָוטאַוויישאַן איז די שליסל אַז אָפּענס כאָטש ניט אַלע, אָבער פילע טירן.

מאָוטאַוויישאַן און זייַן ראָלע אין געשעפט אַנטוויקלונג

געשעפט מאָוטאַוויישאַן קאַריז אַ הויפּט ראָלע אין דער אַנטוויקלונג פון געשעפט און איז פון העכסט וויכטיקייט. די פירער וואס טוט ניט וויסן ווי צו מאָטיווירן זייער עמפּלוייז און טאָן ניט וויסן ווי צו טאָן עס, קיינמאָל דערגרייכן הויך רעזולטאַטן אין בנין אַ טרייווינג געשעפט.

פֿאַר די באַזיצער פון זייַן פירמע 'ס געשעפט הצלחה איז די מאָוטאַוויישאַן פון די הויפּט דרייווינג קראַפט. עס איז יימינג צו דערגרייכן אַ גוט רעזולטאַט, אין להכעיס פון אַלע די שוועריקייטן און מניעות, עס דיסטינגגווישיז ווינערז פון לוזערז. פון קורס, איידער איר מאָטיווירן דיין עמפּלוייז, ער מוזן לערנען צו מאָטיווירן זיך. עס איז קיין צופאַל וו קלעמענט סטאָון (באקאנט קאָמערסאַנט און מיליאָנער שרייַבער) אַמאָל געזאגט: "דער קלאָר ציל - דער ערשטער שריט צו קיין דערגרייה."

מעטהאָדס צו פֿאַרבעסערן אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן

אויב מאָוטאַוויישאַן צו אַרבעטן אַ אָנגעשטעלטער איז הויך, און די פאַרלאַנג צו שטעלן אַלע זייער ענערגיעס אין די אַרבעט דאָרט, און דעריבער די פּראָודאַקטיוויטי איז אין דעם העכסטן שטאַפּל. דעריבער, צו פאַרגרעסערן די מאָוטאַוויישאַן איז אַזוי וויכטיק. צו דערגרייכן דעם אָביעקטיוו העלפּס צו נוצן פאַרשידענע מעטהאָדס און טעקניקס. ונטער איז אַ דיטיילד באַשרייַבונג פון די מערסט עפעקטיוו אָנעס. עס איז כדאי צו באמערקן אַז די מאָוטאַוויישאַן קען זיין ביידע מאַטעריאַל און ניט וויכטיק.

ימפּראָוועד קאָמוניקאַציע

עס איז נייטיק צו אָרגאַניזירן די אַרבעט פּראָצעס אַזוי אַז אַלע עמפּלוייז און מאַנאַדזשערז פּיריאַדיקלי ינערסעקט. רימאַרקאַבלי, אויב די אַלגעמיינע באַגעגעניש וועט זיין געהאלטן פּיריאַדיקלי און געשעענישן ווו עס איז אַ מעגלעכקייט פון קאָמוניקאַציע צווישן אַלע עמפּלוייז. דאס איז אַ זייער ספּלאָטשאַעט און אַזוי מאָוטאַווייץ צו אַרבעטן אין דעם קאָלעקטיוו.

ווייַטער טריינינג און פּאָטער טריינינג

אויב אַ אָנגעשטעלטער, ספּעציעל יונג professionals אָן דערפאַרונג, נאָר גראַדזשאַווייטיד פון קאָלעגע, אינטערעסירט אין דער אַנטוויקלונג פון עס אין זיין אויסדערוויילט פעלד, צו באַקומען אַ רעפערראַל צו פּאָטער טריינינג, וואַרשטאַטן אָדער קאָרסאַז, עס וועט דינען ווי אַ גרויס ינסעניוו פֿאַר אים צו אַרבעט ינטענסיוולי אין דעם באַזונדער אָרגאַניזירונג.

אַוואָרדיד פֿאַר יחיד צושטייַער צו דער פּראָסט גרונט

מאָוטאַוויישאַן צו אַרבעטן אין סאָסטרודניקאָוו לייכט אַדזשאַסטיד, אויב דיין אָרגאַניזאַציע האט אַ ספּעציפיש סיסטעם פון רימיונעריישאַן, יחיד דערגרייה און צושטייַער צו דער פּראָסט גרונט. מאָניטאָר די אויפֿפֿירונג פון יעדער אָנגעשטעלטער איז מעגלעך דורך טעגלעך מעלדעט צוגעשטעלט דורך אַדמיניסטראַציע.

לאָזן עמפּלוייז צו אויסדריקן זייער געדאנקען

אַלעמען וויל צו זייַן געהערט. ספּעציעל ווען עס קומט צו דער אָרט ווו ער אַרבעט, און אַלץ קאָננעקטעד מיט אים. אפֿשר דער אָנגעשטעלטער האט זייער אייגן געדאנקען אָדער פֿירלייגן פֿאַר פֿאַרבעסערונג פון די פּראָדוקציע פּראָצעס. קרעאַטינג אַ זיכער באַנק פון געדאנקען אין אַ טעקע אויף אייער קאָמפּיוטער אָדער אַ ספּעציעל טעקע דעסקטאַפּ, ווו אַלעמען קענען אויסדריקן זיך און לאָזן זייער וויל און געדאנקען - עס איז אויך אַ גרויס געשעפט אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן.

צו געפינען אַ יחיד צוגאַנג צו יעדער

ווי אַ הערשן, קיין פאַרנעמונג עס איז אַ סיסטעם, זייַן כּללים און רעקווירעמענץ אַז טאָן ניט פּאַסן אַלעמען. אויב די פאַרוואַלטער איז באגאנגען צו שטאַרק אויפֿפֿירונג פון זייַן עמפּלוייז און די פירמע ווי אַ גאַנץ, איז ניט יבעריק צו פּרובירן צו געפינען אַ יחיד צוגאַנג צו יעדער שקלאַף. ווי צו טאָן עס? פרעגן די אָנגעשטעלטער וואָס ער וואָלט ווי, די באדינגונגען אונטער וועלכע עס איז מער באַקוועם און מער באַקוועם אַלע געארבעט, וואָס צילן ער פּלאַנז צו דערגרייכן און וואָס קומען נאָך אַ יאָר פון מצליח אַרבעט.

טראַינינגס

זינט די מאַטעריאַל מאָוטאַוויישאַן, ניימלי די פאַרגרעסערן אין לוין טוט ניט שטענדיק ביישטייערן צו ימפּרוווד אויפֿפֿירונג, מער באַטייַטיק טריינינג פֿאַר ניט-פינאַנציעל ינסיניווז.

וואָס קענען זיין אַטשיווד נאָך די דורכפאָר פון די טריינינג?

- געווינען וויסן אויף ווי צו מאָטיווירן דיין עמפּלוייז.

- היט די פּייראָול.

- ינקרעאַסע די עפעקטיווקייַט פון די פאַרנעמונג.

- ידענטיפיצירן עפעקטיוו וועגן, מעטהאָדס און געדאנקען פון ניט-פינאַנציעל ינסיניווז.

ווי אַ הערשן, די טריינינג פּראָגראַם באשטייט פון אַ נומער פון וויכטיק זאכן, וואָס אַרייַננעמען:

• דערקלערונג פון דער טערמין "געשעפט מאָוטאַוויישאַן";
• די חילוק צווישן מאַמאָשעסדיק און ניט אָנצוטאַפּן מאָוטאַוויישאַן;
• ווען צו מאָטיווירן און ווי צו טאָן עס, אויף וועמען די פּראַל פון די מעטהאָדס זענען בעסער און ערגער אין ווער עס יז;
• לעאַדערס פון ערראָרס אויב ימפּראַפּערלי פּרווון צו מאָטיווירן;
• אויף וואָס טייפּס פון עמפּלוייז זענען צעטיילט;
• ווי צו השפּעה גרויס גרופּעס פון מענטשן און אַזוי אויף. ד.

דער הויפּט טייל פון דער פּראָגראַם פון פיר און בלויז אַ קליין פּראָצענט - טעאָריע.

ינטרינסיק מאָוטאַוויישאַן

איר קענען פאַרברענגען אַ פּלאַץ פון צייַט און מי, סיטינג דער אָנגעשטעלטער. אבער איז עס ווערט טאן עס אויב דער אָנגעשטעלטער האט ניט טכילעס אינטערעסירט אין אַז שטעלע ער אַקיאַפּייז, אָדער די געגנט אין וואָס די אַרבעט? רובֿ מסתּמא, ניט. דעריבער עס איז זייער וויכטיק אין דער בינע פון ראַקרוטמאַנט (בעשאַס די אינטערוויו) צו צאָלן ופמערקזאַמקייַט צו אַ מענטש 'ס אינטערעס אין אַ ספּעציפיש אַרבעט אויף ינטרינסיק מאָוטאַוויישאַן. אויב איר נאָר קלייַבן די רעכט עמפּלוייז, דעם וועט העלפן ויסמייַדן פילע קאַמפּלאַקיישאַנז שפּעטער. עס איז פֿאַרשטאַנען אַז דער ערשטער ימפּרעשאַנז און די אינפֿאָרמאַציע אַז קענען זיין באקומען בעשאַס די אינטערוויו, עס איז מאל ניט גענוג. אין דעם פאַל, איר זאָל באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו די בייַזייַן אָדער אַוועק פון רעקאַמאַנדיישאַנז. און עס איז בעסער, אויב דער אַפּליקאַנט ינדיקייץ אין די אַנקעטע טעלעפֿאָנען פרייַערדיק דזשאָבס, פאַך פֿאַר וואָס איר קענען געפינען פילע נייע זאכן, כולל שכל ווי זיך-מאָוטאַווייטאַד מענטש, קליימינג צו זיין אַ זיכער פּלאַץ אין די פירמע.