בראַינסטאָרמינג, אופֿן: באַשרייַבונג, טעכנאָלאָגיע און באריכטן

בראַינסטאָרמינג איז אַ אופֿן אַז הייַנט ינדזשויז די גלייבן פּאָפּולאַריטעט. ניצן עס, איר קענען געפֿינען אָלטערנאַטיוו וועגן צו סאָלווע קאָמפּלעקס פּראָבלעמס. אין דערצו, עס אַלאַוז די יחיד צו אַנטדעקן זיין ינער פּאָטענציעל. דעם אופֿן איז אָפט געניצט אין גרויס טימז אין מיטינגז, ווען עס איז פארלאנגט צו קומען צו עטלעכע באַשטימט באַשלוס.

בראַינסטאָרמינג איז אַ אופֿן אַז ימפּלייז אַז אַלע פּאַרטיסאַפּאַנץ אין דעם פּראָצעס וועלן ווייַזן שטאַרק טעטיקייט. די סיטואַציע ווען עמפּלוייז פון איין פאַרנעמונג נעמען טורנס אויסדריקן זייער יחיד מיינונג, אַלאַוז אַלעמען נישט צו שטיין באַזונדער און ווערן געהערט. אין די באדינגונגען פון מאָדערן פאַקט, ווען דער הויפּט אָפט טוט נישט האָבן די געלעגנהייט צו געבן צייַט צו יעדער אָנגעשטעלטער, דעם אופֿן איז נאָר אַ געפֿינען.

געשיכטע און באַשרייַבונג

די מעטהאָדס פון בריינסטאָרמינג (בראַינסטאָרמינג) ערשטער איז געווען אין 1930, און עס איז געווען דיסקרייבד פיל שפּעטער - אין 1953. דער מחבר פון דעם באַגריף איז אמעריקאנער פאָרשער אַלעקס אָסבאָרנע. אין איין צייַט, דעם געלערנטער גערעדט אין פאַרטיידיקונג פון פֿרייַ רעדע און רעקאַמענדיד זיין אופֿן בפֿרט פֿאַר די געהעריק פּלאַנירונג פון קיין אַנטראַפּראַנעריאַל טעטיקייט. בראַינסטאָרמינג איז נאָך געניצט דורך לידינג ביזניסמען צו אָרגאַניזירן און אָנפירן געשעפט. זייַן נוציקייט איז אנגעוויזן: אַרבעט פּראָודאַקטיוואַטי וואקסט, נוץ ינקריסיז, נייַ געדאנקען דערשייַנען ווי אויב זיי זיך.

די ביישפּיל פון די בראַינסטאָרמינג אופֿן איז די פאלגענדע: אין דער זאַל פון מיטינגז, פירער און עמפּלוייז קלייַבן. א פּראָסט אַרבעט איז ווויסט, וואָס מוזן זיין באַשלאָסן אין די באַגעגעניש. יעדער פון די פּאַרטיסאַפּאַנץ האט די געלעגנהייט צו עפענען אויסדריקן זייער פונט פון מיינונג, אַרויסרופן די באַגריף פון שוטעף, דיסקוטירן די רעזולטאַטן באקומען, און בויען נאָך אַסאַמפּשאַנז. פון די זייַט, עס מיינט אַז חברים אַבזאָרבאַן קעגן פאַרשידענע קאַנסעפּס צו יעדער אנדערער אין סדר צו דערגרייכן אַ נייַע פארשטאנד פון די עסאַנס פון זאכן.

Direct brainstorming

דעם איז די מערסט פּראָסט אָפּציע, אַלאַוינג איר צו געשווינד סאָלווע אַ דרינגלעך פּראָבלעם. א דירעקטע בראַינסטאָרמינג זאָגט אַז בעשאַס דעם פּראָצעס די מערסט וויכטיק און באַטייַטיק ישוז וועגן די ימפּלאַמענטיישאַן פון עטלעכע פראיעקטן, אַנטוויקלונג פון אַקטיוויטעטן, אאז"ו ו, וועט זיין דיסקאַסט.א ניט פילע מאָדערן פירער טרעפן אַז עס איז מעגלעך צו האַלטן פּראָסט מיטינגז, פּלאַנירונג מיטינגז און פאַרשידן גאַדערינגז, ניצן אַ שעפעריש צוגאַנג. עס איז בלויז אַ ביסל צו מאַכן אַ פאַרשיידנקייַט אין די נודנע לויף פון פאַכמאַן וואָכעדיק לעבן, ווי עמפּלוייז אָנהייבן צו דזשענערייט אויג-פּאַפּינג געדאנקען זיך. די פירער קענען בלויז זיין סאַפּרייזד אין ווו אַלע דעם פּאָטענציעל איז געווען כיידינג אַזוי ווייַט. די אַפּלאַקיישאַן פון דעם אופֿן מאכט עס מעגלעך צו פֿאַרבעסערן שייכות אין אַ געגרינדעט מאַנשאַפֿט צו באַקומען פאַרשידן פסיכאלאגישן באַריערז און באַריערז.

Backward brainstorming

געוויינט אין דער געשעעניש אַז אַ זיכער באַגריף איז פֿאַר עטלעכע סיבה אַנפּראַפיטאַבאַל, האט ריטשט אַ דעדלאַק, און עס איז ערדזשאַנטלי פארלאנגט צו אַנטוויקלען אַ נייַע איינער. עס איז פארשטאנען אַז די פּאַרטיסאַפּאַנץ אין דעם פּראָצעס וועט אַקטיוולי אַרויסרופן יעדער אנדערער ס געדאנקען. דאָ דיספּיוץ זענען אַדמיטאַד, קומט אין פּאָלעמיקס. דער אופֿן פון פאַרקערט בראַינסטאָרמינג איז נוצלעך אין דעם פאַל ווען די פאַרנעמונג האט ינסאַליאַבאַל קאַנטראַדיקשאַנז אַז דאַרפן ראַדיקאַל אריינמישונג.

עמפּלויעעס קענען אויסדריקן אַלץ זיי טאַקע טראַכטן, זייער פֿרייַהייט איז נישט לימיטעד צו עפּעס. עס איז קוים מעגלעך צו געפינען עפּעס אַזוי עפעקטיוו און עפעקטיוו ווי דער אופֿן פון פאַרקערט בראַינסטאָרמינג. די באַשרייַבונג פון דעם פּראָבלעם, די קאַנסאַנטרייטאַד ופמערקזאַמקייַט צו די פרטים פון עטלעכע מענטשן אין אַמאָל לאָזן אונדז צו צוגאַנג די אַרויסגעבן אין צייַט און אויף דער בעסטער זייַט.

Individual brainstorming

עס קענען זיין געווענדט אין דער געשעעניש אַז אַ מענטש ערדזשאַנטלי דאַרף צו דערגרייכן אַ ספּעציפיש רעזולטאַט, אָבער פֿאַר עטלעכע סיבה ער איז געווען געפונען דורך אַ פאַכמאַן קריזיס. בראַינסטאָרמינג איז אַ אופֿן אַז אַ שעפעריש מענטש קענען נוצן אין צייַט פון צייַטווייַליק אָנווער פון פּראָודאַקטיוואַטי. זייַן אייגנארטיקייט ליגט אין דעם פאַקט אַז עס יפעקטיוולי אקטן אפילו אויף איין מענטש וואס איז אַליין מיט זיין אייגן געדאנקען. איר קענען צולייגן ינערלעך דיאַלאָגז מיט זיך און קומען צו דרייסט, אומגעריכט דיסיזשאַנז. דער רעזולטאַט פון אַזאַ אַקשאַנז וועט באַלד יבערראַשן איר. אַלע וואָס איז פארלאנגט איז צו לאָזן זיך צו טראַכטן אין אַ לימיטעד צייַט ראַם (זאָגן, בלייַביק עטלעכע מינוט), ווייל אַ ספּעציפיש, קלאר פאָרמאַלייטיד טאַסקס. צום באַדויערן, פילע מענטשן פון די זייער קינדשאַפט ווערן געניצט צו טראכטן פון פּראָסט סטערעאָטיפּעס. מעטהאָדס פון בריינסטאָרמינג קענען באַקומען די סטערעאָטיפּעד ווירקונג פון דער וועלט און דערגרייכן אַ העכער מדרגה פון וועלטווייווז.

טעכנאָלאָגיע פון קאַנדאַקטינג

דעם באַגריף כולל דרייַ הויפּט פּיריאַדז. זיי זאָל זיין געטאן שטענדיק און מיט גרויס ופמערקזאַמקייַט.

1. פאָרמולאַטיאָן פון געדאנקען. אין דעם בינע, דער ציל איז פארלאנגט, און די נייטיק אינפֿאָרמאַציע איז געזאמלט. פּאַרטיסיפּאַנץ אין דעם פּראָצעס זאָל זיין אַווער פון דער טיפּ פון אינפֿאָרמאַציע זיי זענען פארבעטן צו טראַכטן וועגן. אַלע ווויסט געדאנקען, ווי אַ הערשן, זענען פאַרפעסטיקט אויף פּאַפּיר אַזוי ווי ניט צו פאַרפירן עפּעס וויכטיק.

2. Formation פון די אַרבעט גרופּע. פּאַרטיסיפּאַנץ זענען צעטיילט אין גענעראַטאָרס פון געדאנקען און עקספּערץ. דער ערשטער - מענטשן וואס האָבן אַ דעוועלאָפּעד שעפעריש אָריענטירונג, פאַנטאַזיע. זיי פאָרשלאָגן ניט-נאָרמאַל וועג ווי אַ לייזונג צו דעם פּראָבלעם. עקספּערץ געפינען אויס די ווערט פון יעדער פארגעלייגט געדאַנק, שטימען מיט אים אָדער ניט, מאָוטאַווייטינג זייער ברירה.

3. אַנאַליסיס און אָפּקלייַב פון פּראַפּאָוזאַלז. דאָ די קריטיק, אַקטיוו דיסקוסיע פון אָפפערס איז פּערטינאַנט. גענעראַטאָרס פון געדאנקען זענען ערשטער אויסגעדריקט, דעמאָלט דער שטאָק איז געגעבן צו די עקספּערץ. פּראָפּאָסאַלס זענען אויסגעקליבן באזירט אויף לאַדזשיקאַל ינפעראַנס און שאפן. קיין ניט-נאָרמאַל צוגאַנג איז וועלקאַמד און איז דעריבער ווייזט מיט באַזונדער אינטערעס.

די השגחה זאָל פירן די פּראָצעס, אָבסערווירן די פּראָגרעס פון דער דיסקוסיע פון דעם פּראָבלעם. אין די געשעעניש פון קאָנטראָווערסיאַל מאָומאַנץ, ער דאַווקע ברענגט קלעריטי, ספּעסאַפייז די פרטים, דירעקט די ווייַטער אַנטוויקלונג פון געדאַנק.

נאָך באדינגונגען

טראָץ די ימערדזשינג פאַרלאַנג פון יונג און פּראַמאַסינג מאַנאַדזשערז צו מיד אָנהייב ניצן דעם פסיכאלאגישן געצייַג, אַ קאָמפּעטענט צוגאַנג איז פארלאנגט דאָ. איר קענען נישט נוצן עס אויך אָפט, אַנדערש עס וועט פאַרלירן די עלעמענט פון נייַקייַט און וועט ווערן דערקענט דורך עמפּלוייז ווי עפּעס פּראָסט און וואָכעדיק. איינער פון די הויפּט טנאָים פֿאַר קאַנדאַקטינג איז פּלוצעמדיק נוצן. פּאַרטיסיפּאַנץ זאָל נישט ספּעשאַלי צוגרייטן פֿאַר די באַגעגעניש, טראַכטן דורך די געניצט באַוועגונג.

דער פירער דאַרף וויסן די גענעראַל ריכטונג פון די שמועס, אָבער צו באַשליסן אין וואָס קאַנאַל די דיסקוסיע וועט גיין ער וועט אין קיין פאַל נישט קענען צו. די מעטהאָדס פון בראַינססטאָרמינג זענען אַזוי מערקווירדיק אַז זיי לאָזן איר צו אפן אויסדריקן דיין פונט פון מיינונג. מענטשן קען נישט זיין אַטאַטשט צו די פאלגן פון וואָס האט שוין געזאגט.

דער אופֿן פון בריינסטאָרמינג: באריכטן

פּאַרטיסיפּאַנץ אין דעם באַגריף טאָן אַז מיט זייַן נוצן, קיין מיטינגז זענען מער טשיקאַווע און פּראָדוקטיוו. די מעטהאָדס זייַנען די סיימאַלטייניאַס ינקלוזשאַן פון עטלעכע "באַלבז", וואָס ליכט אַרויף אין די מחשבות פון פאַרשידענע מענטשן. בראַינסטאָרמינג אַלאַוז איר צו נעמען אין חשבון ניט בלויז די משפטים פון ספּעשאַלייזד פּראָפעססיאָנאַלס, אָבער אויך שכייניש געביטן. אין אנדערע ווערטער, עס קאָווערס פילע ספּעקטראַ, עס העלפט צו באַטראַכטן די זעלבע סיטואַציע פון פאַרשידענע אַנגלעס. דערצו, און די באַציונגען אין די מאַנשאַפֿט נאָך די הקדמה פון די אופֿן ווערן מער עפענען, טראַסטינג.

אינהאַלט אין דעם פּראָצעס

יוזשאַוואַלי בייַ מיטינגז און פּלאַנירונג מיטינגז עס איז אַ "טעאַטער פון איין אַקטיאָר". זאגט איין באַלעבאָס, און סאַבאָרדאַנייץ זענען געצווונגען צו הערן צו לאַנג מאַנאַטאַנאַס נאָטיישאַנז און שטימען מיט אים. עס איז ינקרעדאַבלי טיירינג און נערוועז פֿאַר די לעצטע. פּערזענלעכקייט פון עמפּלוייז איז סאַפּרעסט, עס איז סקוויזד אין אַ נאָענט פאַרנעם פון באַאַמטער דוטיז. מאל עמפּלוייז פֿאַר איין סיבה אָדער אנדערן בעסער נישט צו קול אידעעס ערייזינג אין די קאָפּ, טאָן ניט זוכן צו אויסדריקן זיך.

ווי אַ רעזולטאַט, די מאָוטאַוויישאַן צו אַרבעט "מיט אַ אָנצינדן" איז פאַרפאַלן, פּאַטינג די נשמה אין דעם פּראָצעס. די בראַינסטאָרמינג אופֿן אַלאַוז איר צו באַזייַטיקן פסיכאלאגישן קלאַמפּס און באַריערז, מאכן עס מעגלעך צו אַנטדעקן די יחידות פון עמפּלוייז. זייַענדיק סייקאַלאַדזשיקלי ינוואַלווד אין דעם פּראָצעס, אַ מענטש פאַרגרעסערן זייַן פּראָודאַקטיוואַטי.

קרעאַטיוויטי

שטימען, דעם באַגריף קענען ניט זיין גערופן וואָכעדיק און אָפט געניצט. רובֿ פון אַלע, זיי ריזאָרט צו עס ווען די קשיא ריקווייערז עטלעכע מין פון אַמביגיואַס באַשלוס. דער אופֿן איז וויידלי פאַרשפּרייטן אין שעפעריש קאָללעקטיוועס, ווו עס איז אַ נויט צו באַוועגן אַוועק פון וואָכעדיק לעבן און אַראָפּרעכענען אין די לייזונג פון די שעפעריש אַרבעט. ווי אַ הערשן, אַ positive רעזולטאַט טוט נישט נעמען לאַנג צו וואַרטן.

עס זענען אַ פּלאַץ פון אַזאַ קאַנסעפּס, וואָס מיינען אַ אַנדערש טייַטש. דעם איז ווו דער אופֿן פון בראַינסטאָרמינג קומט אין האַנטיק.

Grade 11

טעכנאָלאָגיע ימפּלאַמענטיישאַן פון דער באַגריף פון אַלעקס אָסבאָרנע קענען זיין געניצט צו אָרגאַניזירן קלאסן פֿאַר גראַדואַטעס. אין דער עלטער מדרגה, סטודענטן זענען אָפט געפֿינט טאַסקס וואָס העכערן די אַוואַקענינג פון ניט-נאָרמאַל געדאנקען. דאָס איז אַ זייער נוציק אַקוואַזישאַן, זינט יחיד פּערזענלעכקייט טשאַראַקטעריסטיקס זענען גענומען אין חשבון, די בנימצא אַבילאַטיז זענען דעוועלאָפּעד, די נייטיק סקילז זענען געשטארקט. די מער פֿרייַהייט וועט זיין צוגעשטעלט פֿאַר די רעאַליזיישאַן פון די געדאנקען וואָס אויפשטיין אין די קאָפּ, די מער דרייסט די אָנהייב פון יונג פאָרשער וועלן זיין. דער אופֿן גיט אַז סטודענטן וועלן זיך שטרעבן צו דערגרייכן דעם ציל. די באַמערקונגען פון די פּאַרטיסאַפּאַנץ זענען ספּעציעל positive, ווי אַדאָולעסאַנץ אָפּשאַצן אַטענטיוו שטעלונג צו זיי.

אַנשטאָט פון קאַנקלודינג

בראַינסטאָרמינג איז אַ אופֿן וואָס האט פארבליבן רום לעפיערעך לעצטנס. מער און מער מאַנאַדזשערז קלייַבן די נוצן פון אַ אַנקאַנווענשאַנאַל אַפּלאַקיישאַן אין סאַלווינג וואָכעדיק ישוז.