אָרגאַניזאַטיאָנאַל קולטור - אַ סיסטעם פון נאָרמז און כּללים פון אָנפירן

אָרגאַניזאַטיאָנאַל קולטור - איז אַ לעפיערעך פריש טערמין האט עריזאַן. אונטער דעם באַגריף, פֿאַרשטיין די סיסטעם פון פּראָסט וואַלועס און מיינונגען וואָס זענען שערד דורך אַלע מיטגלידער פון דער זעלביקער פירמע. אָרגאַניזאַטיאָנאַל קולטור - איז די באזע פון לעבן-בנין קאָרפּאָראַציע. דערפאַרונג ווייזט אַז פֿאַר פּראַגרעסיוולי דעוועלאָפּינג קאָמפּאַניעס קעראַקטערייזד דורך אַ הויך מדרגה פון רוחניות אַטיינמאַנט.

אָרגאַניזאַטיאָנאַל קולטור - אַ סיסטעם פון נאָרמז און כּללים פון אָנפירן, פּראָסט וואַלועס, וואָס זענען אנגענומען דורך אַלעמען אין דער אָרגאַניזאַציע. קאָנסידערינג דעם באַגריף, איינער קענען ניט אָבער טאָן זייַן באַציונג צו די קוילעלדיק טאָוטאַלאַטי פון געזעלשאַפטלעך, רוחניות און אינדוסטריעלע דערגרייכונגען פון מענטשן.

דימינער, שפּראַך, רייד, די האַרץ וואַלועס, פּרינסאַפּאַלז פון קאַמף און לעבן פון די פירמע זענען רעפלעקטעד אין די אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור אַז דיסטינגגווישיז איין אָרגאַניזאַציע פֿון דעם אנדערן. אין דערצו, אַלע פון די סיבות פאַרבינדן צו השפּעה דער אַנטוויקלונג און עקזיסטענץ פון די קאָרפּאָראַציע אין דער צוקונפֿט.

מיט דעם צווייענדיק כאַראַקטער איז וויוד און וואָס האט אַ אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור. דעם מאַניפעסץ זיך, אויף דעם איין האַנט, די השפּעה אויף עס פון פּריוויילינג וואַלועס און געדאנקען, צילן, באַוווסט לעאַדערס, כּללים און סטאַנדאַרדס. אויף די אנדערע האַנט, די פֿירמע קולטור זיך Forms זייַן סיסטעם פון וואַלועס.

אין די האַרץ פון די יגזיסטינג טאָוטאַלאַטי פון די רוחניות דערגרייכונגען פון די פירמע איז דעוועלאָפּעד ין דער ראַם פון בכלל אנגענומען רעגיאַליישאַנז און געזעצן קאָרפּאָראַציע פֿילאָסאָפֿיע. די פונדאַמענטאַל אקטן אַרייַננעמען, אין באַזונדער, די דעקלאַראַציע פון מענטשנרעכט, רעליגיעז לערנונגען, די סיוויל קאָוד, די קאָנסטיטוטיאָן, טשאַרטער פון די פאַרנעמונג , און אנדערע. אַנטוויקלונג פון די געסט ס פֿילאָסאָפֿיע איז צו זיין געטראגן אויס אין לויט מיט די נאציאנאלע זאַץ פון זייַן מיטגלידער, די נומער פון עמפּלוייז, רעגיאָנאַל קעראַקטעריסטיקס, קולטור מדרגה שטעקן, נאָרמאַל פון לעבעדיק, דער טיפּ פון פּראָדוקציע. פלאָוטינג די פּראַוויזשאַנז אין די פירמע לידז צו דער אַנטוויקלונג פון Conflicts צווישן אַרבעט און אַדמיניסטראַציע, קאַסטאַמערז און סאַפּלייערז. לעסאָף, די רידוסט בילד פון די פירמע, אין די ביניען פון פֿירמע קריזיס אַקערז, וואָס לידז, ווי אַ הערשן, צו צעשטערן.

די מערסט פּראָסט טייפּס פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור - די קולטור פון מאַכט, ראָלעס, טאַסקס, און פּערזענלעכקייט - קענען ווערן באטראכט ווי אַ מין פון מאָדעל פֿאַר די פאָרמירונג פון, אָדער אַ באַזונדער פֿילאָסאָפֿיע פון די פירמע. דעם נעמט אין חשבון די תאוות און סיטואַציע. דערלאנגט אַ טיפּאָלאָגי פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור ברעד ענגליש פּראָפעסאָר טשאַרלזאָם הענדי אַדמיניסטראַציע.

ווי אַ הערשן, קליין ביזנעסער פאַרקנאַסט אין סיקיוראַטיז, גרונטייגנס און האַנדל. אין אַזאַ קאָמפּאַניעס טרייווינג קולטור מאַכט, גאָר זעלבשטענדיק פֿון די צענטראל מקור. באַסיקאַללי אין אַזאַ סטראַקטשערז זענען געמאכט מיט די הילף פון אַ פרייַנד אָדער Friends, די לעצט באַשלוס וועגן די מיטל איז אָפענגיק אויף די קאָפּ פון די פאַרנעמונג.

פֿאַר בורעאַוקראַסיעס קוואַליטעט פון די ראָלע פון קולטור. די קאָמפּאַניעס האָבן אַ הויך שטאַפּל פון פאָרמאַליזאַטיאָן אין די קאָסט פון עמפּלוייז צו שטרענג אָבסערווירן די כּללים. די הויפּט מקור פון מאַכט דאָ איז די סיטואַציע, די שטאַרקייַט פון דער זעלביקער מומחה עסטימאַטעד אין קאַנדזשאַנגקשאַן מיט די באַטייַטיק פּראַוויזשאַנז.

טשאַלאַנדזשיז טאָכיק אין די קולטור פון אָרגאַניזאַציעס, באזירט אויף די אַרבעט גרופּעס אָדער טימז אַז זענען געגרינדעט צו אַדרעס ספּעציפיש פּראָבלעמס. אין די ביניען פון אַזאַ ענטערפּרייזיז איז עסטימאַטעד קראַפט מומכע און זיין פיייקייַט צו אַרבעטן אין אַ קאָלעקטיוו.

אין די פאַל ווו די פירמע איז געגרינדעט אין סדר פֿאַר גרינג עטלעכע עמבאָדימענץ פון אינטערעס (אָדער איינער) פון מענטשן אין די ביניען האלט יחיד קולטור. די ספּעסיפיסיטי פון די קאָרפּעריישאַנז איז אַז, איידער די קוילעלדיק אַבדזשעקטיווז פון די בילכערקייַט אַבדזשעקטיווז פון איינער אָדער מער עמפּלוייז. דורך און גרויס, קאָמפּאַניעס מיט אַ קולטור פון פּערזענלעכקייט שולדיק זייַן זייער עקזיסטענץ צו דעם יחיד. אַז איז וואָס עס איז סאַבאָרדאַנייטיד צו די אינטערעסן פון אַלע.