אַקאַונטינג פֿאַר קאָס פון ערשטיק פּראָדוקציע און די אויפֿפֿירונג פון די פאַרנעמונג פּלאַן

אַקאַונטינג קאָס פון ערשטיק פּראָדוקציע, און שטיצן, עס ינוואַלווז גרופּינג די הויפּט ינדאַקייטערז פון די ווייַטערדיק קאַטעגאָריעס:

• דורך מאָדע - הויפּט, אַגזיליערי, געדינט;
• אויף קוואלן פון פאָרמירונג - ערייזינג גלייַך בעשאַס פּראָדוקציע דורך די פּראָצעס פון פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג;
• אויף אנדערע גראָונדס (דירעקט, פּראָדוקטיוו, ינווויסיז, אאז"ו ו).

ארגאניזאציע פון אַקאַונטינג פּרינסאַפּאַלז רעכט צו:

• יממוטאַביליטי געגרינדעט מעטאַדאַלאַדזשי;
• קאַמפּליטנאַס פון אינפֿאָרמאַציע אויף אַלע אַפּעריישאַנז;
• געטרייַ קאָראַלאַט קאָס צייַט;
• דיפפערענטיאַטיאָן פון איצטיקע קאָס און הויפּטשטאָט יקספּענדיטשערז;
• ראַטיאָנינג פּרייַז ביניען.

די הויפּט פּראָדוקציע איז פֿאַרשטאַנען ווי די פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן פון די פאַרנעמונג אָדער פירמע ווי אַ רעזולטאַט פון וואָס די Produced סכוירע פּראָדוקטן, באַדינונגען, פֿאַר וואָס דעם פירמע איז געווען Created. אַלע קאָס פֿאַר די הויפּט פּראָדוקציע זענען געטראגן אויס אויף דער באזע פון די כעזשבן חשבון 20, וואָס איז אַזוי גערופֿן - "ערשטיק פּראָדוקציע".

ווי סאַגדזשעסטיד דורך די אַקאַונטינג פון קאָס פון ערשטיק פּראָדוקציע, אין די דעביט פון די חשבון סאַמערייזיז די קאָס פון אַלע די געלט און אויף די קרעדיט רשימה, זיי זאָל זיין רעפלעקטעד ווי אַ שרייַבן-אַוועק אויף דער באזע פון די ווערט פון די גאַנץ קאָסטן האט שוין Produced און סאָלד פּראָדוקטן. מער ספּעסיפיקאַללי: די דעביט פון די חשבון רעפלעקץ די פּרייַז ינקערד דורך די פירמע גלייַך צו דער אָרגאַניזירונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן. עס אויך רעפלעקטעד אַקאַונטינג אַגזיליערי פּראָדוקציע קאָס: דעביט - דורך 20, לאָונז - דורך 23. אין עטלעכע קאַסעס, אין דערצו צו די אויבן דערמאנטע חשבון אָפּענעד סאַב-אַקאַונץ צו פאַרטראַכטנ זיך די ניט-האַרץ און ניט-נאָרמאַל פּרייַז פּאַראַמעטערס.

טראַדיטיאָנאַללי, די הויפּט פּראָדוקציע קאָסטן אַקאַונטינג אויף דעם חשבון 20 ינדאַקייטערז רעפלעקטעד ינוואַלווז קלאַססיפיעד דורך דרוקן פון סכוירע Produced, קאָס פון די טייפּס פון פּרייַז-ייַנטיילונג צווישן די סטראַקטשעראַל עלעמענטן פון די פירמע.

רשימה רעפלעקץ ארטיקלען וואָס אַנטהאַלטן די פּרייַז אַקאַונטינג פון די הויפּט פּראָדוקציע איז רעגיאַלייטאַד דורך די מעטאַדאַלאַדזשיקאַל גיידליינז פֿאַר זייַן אָרגאַניזאַציע און אַדמיניסטראַציע, וואָס זענען ארויס באַטייַטיק שורה דיפּאַרטמאַנץ. זיי טענד צו יבערנעמען אַזאַ ארטיקלען (זאכן):

1. רוי מאַטעריאַלס און האַלב-פאַרטיק רוי מאַטעריאַלס.
2. דידאַקטאַבאַל ריסייקלאַבאַל וויסט.
3. פּערטשאַסט האַלב-פאַרטיק פּראָדוקטן און קאַמפּאָונאַנץ.
4. ברענוואַרג און ענערגיע.
5. פּראָדוקציע באַדינונגען וואס זענען צוגעשטעלט דורך דריט-פּאַרטיי קאָמפּאַניעס און ענטערפּרייזיז.
6. געצאָלט.
7. סאציאל פּיימאַנץ און דידאַקשאַנז.
8. טאַקסיז.
9. פּרעלימינאַרי פּראָדוקציע קאָס.
10. הוצאות ינקערד אין קשר מיט וישאַלט פון פּראָדוקציע עקוויפּמענט.
11. אָווערהעאַד און אַלגעמיין פליסנדיק קאָס פון די פאַרנעמונג.
12. הוצאות ינקערד אין קשר מיט די אַרויסגעבן פון דעפעקטיווע פּראָדוקטן.
13. קאָס פֿאַרבונדן מיט די ימפּלאַמענטיישאַן פון פּראָדוקציע.

טיפּיקאַללי, די הויפּט פּראָדוקציע קאָסטן אַקאַונטינג איז געטאן דורך פּרייַז חשבון, וואָס ינוואַלווז כעזשבן פון די גאַנץ סומע פון הוצאות און דיטערמאַנינג די אַפּאַראַט פּרייַז פון סכוירע Produced.

אַלע אַקאַונטינג דאַטן איז אַ וויכטיק פּאַראַמעטער פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון סטראַטעגיע און טאַקטיק פון די פּראָדוקציע פאַרנעמונג. וועלכער דער טיפּ פון עקאנאמיע, עלעמענטן פון פּלאַנירונג אין קיין געשעפט, עס זענען שטענדיק. דעריבער, דער הויפּט ינדאַקייטערז פון די פּראָדוקציע פּלאַן פֿאַר די פירמע אָדער קאָמפּאַניעס קענען, און אַפֿילו זאָל אַרייַננעמען סוגיות אַזאַ סיבות ווי:

• נאָומאַנקלייטשער - די זאַץ פון געשעפט פּראָדוקטן פון זייַן פּעראַמעטריק פּראָפּערטיעס (קלאסן, ציל, טיפּ, גרייס, אאז"ו ו);
• דערפרישן קורס - די ווערט, די ווערט פון וואָס קעראַקטערייזאַז די פאַרהעלטעניש פון נייַ פּראָדוקט סאַמפּאַלז פֿאַר די אַלט.

אין די פּלאַנז עס איז אַ גריידינג פון ינדאַקייטערז ביי באַסעלינע און אַפּעריישאַנאַל. דער ערשטער גרופּע כולל, למשל, סאַלעס, פּראָדוקט קוואַליטעט, נוץ מאַרדזשאַנז, סאַסטיינאַביליטי פּאָליטיק, די פּרייַז פון שאַרעס און אנדערע.

דורך אַפּעריישאַנאַל פאָרשטעלונג אַטריביאַטאַד פּרייַז רעדוקציע פּאַלאַסיז, ווערט צוגעלייגט, ויסקער פאַרהעלטעניש, ינוועסטמאַנץ. קראַנט פּלאַנירונג כולל אַ נומער פון ינדאַקייטערז פון פּראָדוקציע וניץ, סטאַקס פון מאַטעריאַלס, פינאַנציעל אויפֿפֿירונג, רימיונעריישאַן פאָנד, זייַן דורכשניטלעך מדרגה און אנדערע.