אַנאַליסיס פון געשעפט טעטיקייט

ווען עס קומט צו די פֿעיִקייטן פון געשעפט אַקטיוויטעטן און דירעקט פּראָדוקציע, ספּעציעל די ראָלע פּלייַעד אין דעם גאַנץ אַנאַליסיס פון געשעפט טעטיקייט. און אין סדר צו טאָן עס ריכטיק און יפישאַנטלי, עקספּערץ זענען כייערד. זיי אַרייַנציען עטלעכע וויסן, מעטהאָדס און טעקניקס. צווישן זיי איז די קאָואַפישאַנט פון געשעפט טעטיקייט, וואָס דיטערמאַנז די גיכקייַט מיט וואָס די געלט לויפן אויף וואָס די גלייַך פּראַפיטאַביליטי פון אַ פאַרנעמונג דעפּענדס. דערצו, עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז די קוואַנטיטאַטיווע אפשאצונג פון דעם אַנאַליז קענען זיין געטאן אין צוויי הויפּט אינסטרוקציעס:

1. דורך דער גראַד פון דורכפירונג פּלאַן Created און אינסטאַלירן אויף די הויפּט פּאַראַמעטערס אַז דערגרייכן אַ געבעטן גראָוט טעמפּאָ.

2. אויף דער מדרגה פון עפעקטיוו נוצן פון די רעסורסן וואָס די געשעפט אָרגאַניזאַציע ניצט.

אין דעם פאַל, די הויפּט אפשאצונג פאַקטאָר, וואָס איז אַ גראדן, איז געהאלטן צו זיין, אין פאַקט, די באַנד פון פארקויפונג און די נוץ אַז טעטיקייט ברענגט.

קריטעריאַ פֿאַר געשעפט טעטיקייט

איידער דיפיינינג די קרייטיריאַ, עס איז וויכטיק צו פֿאַרשטיין אַז די געשעפט טעטיקייט פון די פאַרנעמונג איז איינער פון די מערסט וויכטיק קעראַקטעריסטיקס פון די עקאָנאָמיש שטאַט און די ספּעסאַפיסאַטי פון דער אַנטוויקלונג פון דער טעטיקייט. אבער איצט עס זענען גאַנץ אַ פּלאַץ פון דעפֿיניציע פון דעם באַגריף, כאָטש לעגאַמרע אַלע פון זיי קעראַקטערייז דעם קאַטעגאָריע. עס איז געמיינט אַז די אַנאַליסיס פון געשעפט טעטיקייט זאָל זיין באזירט אויף די רעזולטאטן און יפעקטיוונאַס פון די קראַנט פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן. דעריבער, די הויפּט קרייטיריאַ זענען באשלאסן פֿאַר וואָס אַ דירעקט אָפּשאַצונג קענען זיין געמאכט. און מיר רעדן וועגן די פאלגענדע ינדאַקייטערז:

1. קודם דאָס איז די דירעקט ברעט פון מארקפלעצער פֿאַר די פֿאַרקויף פון די באשאפן פּראָדוקטן.

2. די רגע קריטעריאָן איז די אַוויילאַביליטי פון פּראָדוקטן, זייַן קוואַנטיטי, וואָס איז יקספּאָרטאַד.

3. דירעקט שעם פון די פאַרנעמונג, וואָס איז אויסגעדריקט אין דער גראַד פון פּאָפּולאַריטעט צווישן קאָנסומערס וואס נוצן די באַדינונגען.

אויך, די אַנאַליסיס פון געשעפט טעטיקייט ינוואַלווז זיכער קרייטיריאַ אין אַ קוואַנטיטאַטיוו זינען:

1. דאָס איז דער גראַד פון ימפּלאַמענטיישאַן פון דעם פּלאַן, וואָס זאָל זיין געגרינדעט ניט בלויז גלייַך דורך די פאַרנעמונג וואָס גיט די אָדער די סערוויסעס, אָבער אויך דורך העכער אָרגאַניזאַציעס. און די פּלאַנז זענען באשאפן גענומען אין חשבון די הויפּט ינדאַקייטערז.

2. צו אַססעסס די געשעפט טעטיקייט, די וועג אין וואָס די ספּעסאַפייד וווּקס ראַטעס זענען אַטשיווד איז פון באַזונדער וויכטיקייט.

3. ספּעציעלע ופמערקזאַמקייַט איז באַצאָלט צו דער מדרגה פון אויפֿפֿירונג אויף דער באזע פון וואָס געניצט די געסט ס רעסורסן.

פארוואס איר דאַרפֿן אַ אַנאַליז פון געשעפט טעטיקייט

געוויינטלעך, אין דעם פינאַנציעל אַספּעקט, געשעפט טעטיקייט קאַנטריביוץ צו די דערגרייה פון די שטעלן צילן, אין באַזונדער, עס איז וועגן דערגרייכן די געוואלט ינדאַקייטערז פון האַכנאָסע. און אַן אַסעסמאַנט פון די אַנאַליסיס פון געשעפט טעטיקייט איז נייטיק פֿאַר די פאַרנעמונג צו:

1. באַשטימען די מאַקסימום מעגלעך יערלעך האַכנאָסע ווי באַלד ווי מעגלעך, דיפּענדינג אויף די באַלדיק קורס פון ויסקער פון געלט.

2. מיט באַלדיק דימענשאַנז פון געלט ויסקער און ויסקער איז גלייַך שייך צו די קאָרעוו ווערט פון פאַרפעסטיקט קאָס. עס טורנס אויס אַז די גיכער די ויסקער אַקערז, די ווייניקער עס איז נייטיק צו פאַרברענגען מאַטעריאַל מיטל פֿאַר יעדער סאַבסאַקוואַנט ויסקער.

3. צוליב די אַקסעלעריישאַן בייַ אַ זיכער סטאַדיאָן פון דער פאַרקנאַסט, אויך קאַנטריביוז צו די אַקסעלעריישאַן פון דעם אין די סאַבסאַקוואַנט סטאַגעס.

4. די הצלחה פון די פירמע און דירעקט זייַן פּאָזיציע אויף דער מאַרק איז קאַנדישאַנד דורך ווי געשווינד די ינוועסמאַנט Pays אַוועק, אויסגעדרייט אין פאַקטיש האַכנאָסע.

ווייל די פֿעיִקייטן פון די אַנאַליסיס פון געשעפט טעטיקייט, יעדער אַנטראַפּראַנער קענען ראַשאַנאַלי שטעלן אַ נומער פון פּרייאָראַטיז וואָס וועט ביישטייערן צו די גיך הצלחה. און רעכט צו דעם פאַקט אַז איצט עס זענען פילע דעפֿיניציע פון דעם באַגריף, מאַסטערינג זייער טאָטאַליטי וועט העלפן צו פעסטשטעלן די סטראַטעגיעס פון זייער טעטיקייט אין די מאָדערן מאַרק.