קאָעפפיסיענט פון מאַנווועראַביליטי

איידער מיר רעדן וועגן אַז אויך כולל קאָעפפיסיענט מאַנווועראַביליטי פון יוישער, עס איז נייטיק צו פֿאַרשטיין קלאר די באַגריף זיך.

אַזוי, דעם איז בפֿרט אַ גראדן וואָס ינדיקייץ וואָס אַ טייל פֿון דער הויפּטשטאָט איז אין סערקיאַליישאַן, דערמיט מאָלדינג אַ געדאַנק פון ווי פיל פון די געלט קען זיין ינוואַלווד אין אנדערע ינוועסטמאַנץ, און וואָס איז קאַפּיטאַלייזד. אין דער זעלביקער מאַנווועראַביליטי פאַרהעלטעניש זאָל זייַן הויך גענוג, עס וועט געבן די געלעגנהייט צו נוצן זייער אייגן געלט פון די ענטערפּרייז אין די ידענטיפיעד דאַרף (קויפן פון רוי מאַטעריאַלס, קאַמפּאָונאַנץ, אאז"ו ו), בשעת נישט ווייל אויף דער גרענעץ פון באַנקראָט.

אויב דעם קורס איז רידוסט, עס ינדיקייץ אַז עס איז אַ סלאָודאַון אין די פירמע זאַמלונג פון ריסיוואַבאַלז, ווי געזונט ווי שטרענגערע טנאָים פֿאַר גראַנינג האַנדל קרעדיט פון זייַט קאָנטראַקטאָרס און סאַפּלייערז. קאָנווערסעלי, אויב עס ינקריסאַז, עס מיטל אַז די פאַרנעמונג די מעגלעכקייט צו צוריקצאָלן איצטיקן לייאַביליטיז געוואקסן, די קרעדיטווערדינאַס פון דער אָרגאַניזאַציע וואקסט.

עס איז געגלויבט אַז די מאַנווועראַביליטי פאַרהעלטעניש ינדיקייץ די פאַרהעלטעניש פון ארבעטן הויפּטשטאָט, וואָס איז אין די באַזייַטיקונג פון די פאַרנעמונג צו אנדערע קוואלן פון פינאַנסינג. ניט סאַפּרייזינגלי, דעם ציפער איז ניט קעסיידערדיק און אַנטשיינדזשד. עס קענען בייַטן, דיפּענדינג אויף די אינדוסטריע סעקטאָר פון די פאַרנעמונג און זייַן ביניען.

די מערסט מצליח וואַריאַנט איז ווען מאַנווועראַביליטי פונקטיאָנינג הויפּטשטאָט פאַרהעלטעניש איבער צייַט, אַפֿילו אויב בלויז אַ ביסל, אָבער ינקריסאַז. אַזאַ אַ גראָוט קורס בלויז זאגט אַז די אָרגאַניזאַציע איז פונקטיאָנינג נאָרמאַלי. די פאַקט אַז די פאַרגרעסערן דעם ציפער קען נאָר ווען ינקריסינג זייַן אייגן אַרבעט הויפּטשטאָט און רידוסט נאָך קוואלן פון Funding. עס איז אַ דירעקט שייכות אַז די פּלוצעמדיק פאַרגרעסערן אין דעם גראדן קענען אויטאָמאַטיש גרונט אַ רעדוקציע פון אנדערע ינדאַקייטערז. לעמאָשל, די פינאַנציעל פאַקטאָר זעלבסט-פאַרוואַלטונג דראַמאַטיקלי פאַרגרעסערן און פירן צו דער אָרגאַניזירונג ס אָפענגיקייַט אויף קרעדיטאָרס.

איך מוזן זאָגן אַז פון אַ פינאַנציעל פונט פון מיינונג, דעם ציפער זאָל זיין ווי הויך ווי מעגלעך, דעמאָלט עס איז בעסער פֿאַר די פירמע זיך, ווייַל אַזוי עס איז האט געזאגט אַז די אָרגאַניזאַציע קענען מאַנוווער פרעעלי אין זייַן פינאַנציעל אַקטיוויטעטן און זענען ניט דערשראָקן צו זייַן אָפענגיק אויף זיי. עס קענען זיין געהאלטן אָפּטימאַל ווען מאַנווועראַביליטי פאַרהעלטעניש איז 0.5, כאָטש אין דעם פאַל עטלעכע עקספּערץ טענד צו אַפֿילו 0.3.

אויב מיר רעדן וועגן די פאָרמולע דורך וואָס מיר קענען רעכענען דעם גראדן, עס מוזן אַרייַננעמען די פּינטלעך דעטאַילס פון Profits און קאָס פון אַ באַזונדער פירמע, אַזוי עס איז בעסטער צו טאָן דעם, אַרמד מיט נומערן פון אַקאַונץ אָדער ספּעציעל ווייכווארג.

אין סדר צו געפֿינען אויס וואָס וועט זיין בעסטער פֿאַר די פאַרנעמונג פלינקייַט פאַקטאָר, איר זאָל פאַרגלייַכן עס צו די ספּעציפיש פאַרנעמונג מיט אנדערע דורכשניטלעך ינדאַקייטערז אין די אינדוסטריע.

דו זאלסט נישט פאַרגעסן אַז עס זענען קאַסעס ווו דעם ציפער זאל זיין נעגאַטיוו. דעמאָלט מיר קענען בעשאָלעם זאָגן אַז דאָס איז אַ פירמע וואָס איז ניט ביכולת צו ענשור די פאָרמירונג פון קאָס און סטאַקס, וואָס מיטל אַז די פירמע טוט נישט האָבן גענוג הויפּטשטאָט צו דזשענערייט ניט בלויז ניט-פאַרקויפלעך אָבער אויך קראַנט אַסעץ. אין דעם פאַל מיר זענען דילינג מיט אַ ינסאַלוואַנט פירמע.

אזוי, מיר זען אַז אַ דיטיילד לערנען פון די פירמע און זייַן גענוי כעזשבן מאַנווועראַביליטי פאַרהעלטעניש אַלאַוז אונדז צו פֿאַרשטיין ווי פּראַמאַסינג איז די טעטיקייט פון די פירמע און פירן עס צו באַנקראָט, זי און אַ קאַטאַסטראָפיק פאַרקלענערן אין ינוועסמאַנט.