פֿירמע סוואָט אַנאַליסיס: פּשוט און פאַרלאָזלעך

סוואָט אַנאַליסיס - דאָס איז איינער פון די מערסט שטאַרק מכשירים קיין פאַרוואַלטער. די עפעקטיווקייַט פון דעם מעקאַניזאַם איז אַטשיווד דורך אַ גענוג פּאַשטעס פון דער באַגריף, פּראַוויידינג אַ שכל פון זייַן גרונט פּרינציפּן און גרינג אַפּלאַקיישאַן אין פיר.

סוואָט אַנאַליסיס העלפּס קאָמפּאַניעס ידענטיפיצירן און שאַפֿן אַ ספּעציפיש סטרוקטור פון זייַן וויקנאַסאַז און סטרענגקטס, ווי געזונט ווי צו ידענטיפיצירן די פּאָטענציעל ריסקס פון די מאַרק אין וואָס עס אַפּערייץ. א positive רעזולטאַט איז אַטשיווד דורך די אַנאַליסיס פון די פאַרוואַלטער פון די ינערלעך פאָרסעס און וויקנאַסאַז פון די פירמע מיט די אַפּערטונאַטיז וואָס קענען געבן זיי אַ מאַרק. נאָך אַזאַ אַ פאַרגלייַך איז געמאכט די צונעמען קאַנקלוזשאַנז פון די דעפֿיניציע פון די הויפּט אינסטרוקציעס פון אַנטוויקלונג פון דער אָרגאַניזאַציע אין דער צוקונפֿט. דער רעזולטאַט פון אַלע פון דעם אַרבעט זאָל ווערן אַ באַשלוס אויף די רידיסטראַביושאַן פון רעסורסן צו אַ באַזונדער אָפּשניט.

סוואָט-אַנאַליסיס פון די פירמע אין זייַן סימפּלאַסט וואַריאַנט איז אַ פּשוט ליסטינג פון די סטרענגקטס און וויקנאַסאַז פון טעטיקייט נאכגעגאנגען דורך די לעגיטימאַציע פון מעגלעך ריסקס און טרעץ. אין דעם פאַל, די אויבן טשאַראַקטעריסטיקס זענען ידענטיפיעד ווי ינערלעך סיבות, ריסקס און טרעץ - ווי פונדרויסנדיק.

דורך דעם טיפּ פון אַנאַליסיס עס קען צולייגן קיין פאַרוואַלטער, פֿאַר זייַן ימפּלאַמענטיישאַן טוט נישט דאַרפֿן אַ ריזיק דייטאַבייס אָדער פאָרמאַליזעד טריינינג. מומכע, אין מינדסטער אַ ביסל באַקאַנט מיט די פירמע און אין דער זעלביקער צייַט ווייל אַ געדאַנק וועגן די מאַרק אין וואָס עס אַפּערייץ, די פירמע קענען מאַכן אַ פּשוט סוואָט אַנאַליסיס. אָבער, טראָץ די פּאַשטעס פון דעם אופֿן, אַ יניקספּיריאַנסט אָנגעשטעלטער קענען מאַכן האַסטי קאַנקלוזשאַנז און מאכן דעם אומרעכט באַשלוס אויף דער באזע פון אַוטדייטיד דאַטע, פאַרפאַלן זייער שייכות, אָדער אינפֿאָרמאַציע אַז האט שוין באקומען פון אַנרילייאַבאַל קוואלן.

פֿאַר אַ פול באַשרייַבונג פון דעם טעמע איז נייטיק צו באַטראַכטן די גרונט רעכט ינדזשויד דורך professionals, קאַנדאַקטינג די פאַרנעמונג סוואָט אַנאַליסיס:

ערשטער, טאָן נישט פּרובירן צו אַנאַלייז גאָר די גאנצע געשעפט. פאָקוסינג אויף אַ באַזונדער ענג שטח פון אַרבעט, איר קענען באַקומען דעם רובֿ פאַרלאָזלעך רעזולטאַטן.

צווייטנס, עס איז נייטיק צו קלאר ויסטיילן צווישן די גרונט יסודות פון דעם אַנאַליסיס. אזוי, די סטרענגקטס און וויקנאַסאַז זענען ינערלעך אַספּעקץ פון די פירמע וואָס איז קאַנטראָולד זייַן אַקטיוויטעטן. ריסקס און טרעץ זענען גלייַך שייך צו דעם מאַרק און קענען ניט זיין אַדזשאַסטיד דורך די פירמע.

דריט, די סטרענגקטס און וויקנאַסאַז זענען אנערקענט בלויז די געביטן פון עקאָנאָמיש טעטיקייט פון דער אָרגאַניזאַציע, וואָס זענען באטראכט ווי אַזאַ דורך קאָנסומערס. דעריבער, איר דאַרפֿן צו אַנאַלייז בלויז די מערסט וויכטיק און רובֿ באַטייַטיק וויקנאַסאַז און אַדוואַנידזשיז.

פערט, עס זאָל אַרבעטן דעם פּרינציפּ פון אַבדזשעקטיוויטי. דעריבער, דער סוואָט אַנאַליסיס פון די פאַרנעמונג צו זיין אַנדערטייקאַן דורך professionals, אלא ווי איינער, ווי עס וואָלט זיין אַ העכסט Qualified מומכע זאל זיין. עס דארף צו זיין באזירט נאָר אויף אַ דאַקיומענטאַד און פּראָוואַבלע Facts.

און ענדלעך, פינפט, ימפּרעסיסע ווערדינג זאָל זיין אַוווידיד. זייער אָפֿט ענטערפּריסעס סוואָט אַנאַליסיס האט גרויס ערראָרס רעכט צו דעם פאַקטאָר. עס איז אַ גרונט הערשן אַז די אַקיעראַסי דעפּענדס פאָרמולאַטיאָן ווירקונג אַנאַליסיס. דעריבער, דער פינדינגס מוזן זיין ספּעציפיש.

באַזירט אויף די פאָרעגאָינג, עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז דעם טיפּ פון אַנאַליסיס זאָל זיין באגלייט פֿאַר יעדער ריפּאָרטינג אָפּשניט פון די מאַרק אָדער פּראָדוקט. דעם צוגאַנג אין זייַן פּאַשטעס אַלאַוז אונדז צו לערנען די פּרעזענט מאַרק אַפּערטונאַטיז, וואָס זאָל זיין קאַמפּערד צו זייער פיייקייַט צו ינסטרומענט זיי. דעטעקטעד בשעת די ריסקס און טרעץ צו די געסט ס אַדמיניסטראַציע אין אַ בייַצייַטיק שטייגער קענען זיין ילימאַנייטאַד. סטרענגקטס און וויקנאַסאַז זאָל זיין געהאלטן פון דער פּערספּעקטיוו פון קאָנסומערס, העלפּינג קאָמפּאַניעס באַקומען דעם רובֿ אויס פון די אַפּערטונאַטיז בנימצא אין זייַן באַזייַטיקונג.