סעאָ: ריספּאַנסאַבילאַטיז און רעקווירעמענץ

ווער עס יז וואס איז קוקן פֿאַר אַרבעט, ניט נאָר געפּלאָנטערט דעם אַד מיט Fabulous סאַלעריז און שליסל פראַזע "required צו סעאָ." די דוטיז פון די הויפּט כאַראַקטער אין קיין פון די פילע ויסקומען פּשוט: מאל ער אויס אין די אָפיס, מוטיקן בעסטער ערגסט Fires. און דעמאָלט ער גייט ערגעץ צו רו אויף פירמע Profits. אין פאַקט, אַלע דעם - נאָר די קענטיק טייל פון די ייַזבאַרג גערופֿן "אַקטינג סעאָ." עס ס ניט ווי גרינג ווי עס מיינט בייַ ערשטער בליק.

אָן קיין עמבעלישמאַנט, די ביזיאַסט מענטש פון די פירמע מיט די מערסט דייווערס שטעלן פון פֿעיִקייטן און די העכסטן שטאַפּל פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט - אַ סעאָ. זייַן דוטיז, אין פאַקט, פאַרבינדן אַלע די זאכן וואָס דאַרפֿן צו דורכפירן די מנוחה פון דעם שטעקן, פּלוס פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר די אַקטיוויטעטן פון יעדער פון זיי און די פירמע ווי אַ גאַנץ.

ווי צו ווערן אַ אַלגעמיין?

אגב, די סעאָ, אין רובֿ קאַסעס דער זעלביקער אָנגעשטעלטער, די פירמע געבעטן די באַלעבאָס צו דעם הויך אָפיס, אַ דאַנק צו זייַן דערפאַרונג און פאַכמאַן סקילז. אָבער, אַרויף צו דעם שטול און קענען "וואַקסן" אין דיין אייגן קאָלעקטיוו. דאָ איר זענט אַ פאַרוואַלטער, דעמאָלט עלטער פאַרוואַלטער, פֿאַרקויף, דירעקטאָר פון פֿאַרקויף, דירעקטאָר פון אַנטוויקלונג, און לעסאָף סעאָ. דיין דוטיז אין דעם פאַל וועט יקספּאַנד עקספּאָונענשאַלי. אָבער, פֿאַר יענע קוקן צו מאַכן אַ קאַריערע, עס איז נאָר אַטראַקטיוו.

דירעקטאָר אַלגעמיינע. דוטיז

אַזוי וואָס טוט דעם האָבן צו קענען צו דייווערס מענטשן? דוטיז דירעקטאָר גענעראַל זענט אַ זייער עקסטענדעד קייט:

- פאַרוואַלטונג פון די פירמע אין די ברייט און שמאָל זינען פון דעם וואָרט;

- קאָואָרדאַניישאַן פון אַלע דיפּאַרטמאַנץ (און אין די בייַזייַן פון צווייגן און סאַבסידיעריז, כולל ליגן אין אנדערע שטעט און לענדער): פֿון ראַקרוטמאַנט און הירינג צו דער באַשלוס אויף זייער דיסמיסאַל;

- מאכן דיסיזשאַנז אויף די הקדמה פון פאַרשידן ינאָווויישאַנז / ענדערונגען אין די ווערק / אַקטיוויטעטן, אאז"ו ו.;

- אַנטוויקלונג פון די פירמע ביידע אין די האָריזאָנטאַל און ווערטיקאַל פלאַך (יקספּאַנשאַן פון אַקטיוויטעטן צו פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון באַדינונגען, עפן פון נייַ אָפפיסעס און צווייגן, אאז"ו ו);

- די אָרגאַניזאַציע פון די גלאַט און עפעקטיוו אָפּעראַציע פון אַלע דיפּאַרטמאַנץ;

- אַ פאַרגרעסערן אין ויסקער / סאַלעס, אאז"ו ו.;

- די ויסגלייַך פון לעגאַל, עקאָנאָמיש און אנדערע אַספּעקץ פון די פירמע 'ס ווערק;

- רעפּריזענטינג די פירמע ביי פאַרשידענע לעוועלס (פֿאַר נאַגאָושייישאַנז, טראַנזאַקשאַנז, סיינינג עטלעכע טייפּס פון קאַנטראַקץ, אאז"ו ו);

עס גייט אָן זאגן אַז אַלע פון די זאכן - אַ קורץ קיצער פון די דוטיז פון דירעקטאָר אַלגעמיינע, און יעדער פון זיי כולל אַ דיטיילד רשימה פון טאַסקס.

וואָס זאָל וויסן די סעאָ?

אַקטינג דירעקטאָר אַלגעמיינע מיינען די בייַזייַן פון אַ נומער פון זייַן וויסן און סקילז. דעפּענדינג אויף די ספּעסיפיקס פון יעדער יחיד פירמע, דעם רשימה זאל בייַטן, אָבער די באַסיק רעקווירעמענץ זענען סטאָרד פֿאַר אַלע אינסטרוקציעס. סעאָ זאָל וויסן:

- געזעץ און רעגולאַטאָרי ראַם רילייטינג צו די פאַרנעם פון טעטיקייט פון די פירמע, ווי געזונט ווי גענעראַל פּראַוויזשאַנז;

- שטייַער, ינווייראַנמענאַל, אַרבעט געזעץ;

- רעגיאַליישאַנז פון Federal, רעגיאָנאַל און היגע אויטאריטעטן, אין איין וועג אָדער אנדערן ווירקן די געגנט אין וואָס די פירמע אַפּערייץ;

- די ספּעסיפיסיטי פון פּראָדוקציע (באַדינונגען), וואָס די פירמע איז פאַרקנאַסט;

- די באַטייַטיק אָפּשניט פון די מאַרק, ווי ווויל ווי פֿאַרבונדענע ינדוסטריעס;

- דעם אופֿן פון פּראָדוקציע און ניט-פּראָדוקציע פּראָצעס קאָנטראָל;

- טעכניק פון פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע.

ווי ווויל ווי בעת אַ פּלאַץ פון דערפאַרונג אין פירערשאַפט שטעלעס, צו קענען צו מאַלטיטאַסק און איז קלאר אַווער פון זייַן פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר קיין און אַלע זייער אַקשאַנז אָדער ינאַקטיאָנס.

טראָץ דעם זעט און דייווערסיטי פון קאַסעס אַז מוזן ווערן גערעדט צו די סעאָ שטעלע, דעם איז זייער טשיקאַווע און אַלאַוז איר צו אַמביציעס עמפּלוייז פאַרשטיין זייער פול פּאָטענציעל, געטינג צו אַרבעטן, נישט בלויז Profits, אָבער אויך עמאָציאָנעל און סייקאַלאַדזשיקאַל צופֿרידנקייט.